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十不准内容讨论心得体会

时间:2015-04-12 10:18

职工十严禁十不准是哪些内容

防护员是施工人员的耳目,防护工作 是确保行车安全、和的重要手段。

要保证铁路营业线施工的和行车安全,营业线施工的安全防护是不可缺少的重要手段。

铁路营业线施工的各种作业必须要遵循“先防护后施工”的原则。

按规定的标准和程序设置和撤除防护,防护的好坏,直接关系到既有线行车和作业人员的。

一、提高全员自身安全素质营业线施工人身安全自我防护意识,强力落实人身安全“十不准”。

近年来,我们在铁路营业线施工过程中,重点抓住作业人员自我安全防护工作不放松,结合路局的安全管理要求,总结出了铁路营业线施工人身安全“十不准”,并持续宣贯执行,收到了很好的效果。

铁路营业线施工人身安全“十不准”的内容具体如下: 一是不准扒车代步或上下班走道心、枕木头;二是不准在钢 轨、枕木头上或车下坐卧、乘凉、休息、避雨和钻车;三是不准与通过的列车抢道,坚持“一站二看三通过”;四是不准雷雨时在大树下、电杆旁和涵洞内躲藏;五是不准无防护进行临近营业线作业;六是邻线来车时,本线不准作业;七是不准在两线间避车;八是不准作业人员跳车、钻车、扒车和由车底下、车钩上传递工具和材料;九是不准在停留的车辆5米范围内绕行;十是不准作业人员所带工具、材料侵入供电、带电设备2米禁区。

二、做到防护上岗标准化。

加强安全防护管理,进入营业线施工,必须按规定设置驻站防护员和现场防护员,现场施工作业人员必须听从防护员指令,上下班按规定线路集体行动,现场施工机具材料摆放不得侵限,施工完毕及时清理现场,做到人走料净。

大型施工机械设备进行营业线或者临近营业线施工前必须按规定到车站或工务部门进行报批,批准后方可进场施工,大型施工机械设备施工过程中必须按“一机一人”进行防护,操作人员必须是持证上岗。

施工人员进出施工场地必须提前确定进出地点、时间、行走路线、停留的具体地点,并在施工例会时提报说明,必须执行同去同回制度,作业人员走行过程中,前、后部均应安排指定专人防护。

实现防护上岗的标准化必须要坚持严格选拔防护员的,首先要选拔身体健康、有高度责任心和责任感、好,性强,能够认真正确记录的正式职工担任防护员;其次,防护员上岗前必须要经过施工地所在路局的建设管理部门和有关专业管理机构进行的有关专门的安全防护技能、规章规程知识、、安全防护的基本要求等方面知识和技能的培训,经考试合格,取得证件方可上岗作业;第三,防护员必须要熟知安全防护知识,具备安全防护的技术和技能,熟悉铁路行车的有关规章制度,掌握施工作业和现场情况,具备上岗工作的能力;第四,要求驻站防护员必须熟悉常用行车术语,能看懂控制台的信号显示和表示意义,能听懂值班员同列车调度员之间的通话内容,能在行车室及时准确掌握列车运行的各种信息,会办理各种施工要点的各种登记手续。

三、对防护员上岗严格要求。

防护员上岗作业前必须按规定穿戴带有的黄马甲或者防护服,佩戴统一的防护袖标;随身携带防护员上岗证,铁路局颁发的营业线施工培训合格证书以及防护示意图等;随身携带对讲机、防护旗、三色防护信号灯、口笛、响墩、火炬、慢行牌、移动停车信号牌;熟知当日施工时间、地点、内容和防护要求;严格执行防护员,每2—3分钟与驻站防护员联系一次,与驻站防护员、慢行防护员通话时,必须严格执行复诵制度,防止错听,及时通知施工负责人和施工作业人员,督促停止作业,撤出机具、材料,下道避车;防护员应根据现场作业实际,选择瞭望条件好的安全处所进行安全防护工作,与施工作业人员一般应保持10米左右距离,防护最大距离范围不得超过150米,并随作业人员同步移动;必须要与施工人员同步上、下班,加强瞭望,及时通知行走中的人员避车。

四、严格落实“三方控”,杜绝一切违章行为。

“三方控”是指铁路营业线施工时,驻站防护员向现场防护员和现场负责人通知列车情况,现场防护员和施工负责人向驻站联络员汇报现场人员施工、现场防护情况;“双确认”是指现场防护员向驻站联络员进行确认作业人员是否到达现场或是否全部撤离现场。

重点是要做好以下几个方面的工作:每日施工的前30分钟,实行施工作业负责人和现场防护员“双签认”制度。

同时实行施工作业负责人和配合单位、监理单位“双确认”制度。

到达作业处所网外或路基下、进入封闭网时或上路肩,现场防护员和施工作业负责人必须向驻站防护员“双报告”(实施“三方控”),否则严禁进网或上路肩作业。

到达作业地点,上道前现场防护员、施工作业负责人必须与驻站防护员进行“三方控”。

驻站防护员分别向现场防护员和施工负责人传达调度命令时必须执行“三方控”,现场必须执行列队、报告、复诵、集体回答“命令已下,可以上道”,否则严禁上道作业。

作业中现场防护员与驻站防护员必须联防互控,接到邻线来车信息及时避车,联控中断严禁作业。

天窗结束前,施工负责人与现场防护员必须共同确认人员、料具下道、防护标志撤除,与驻站防护员实施开通前的“三方控”确认。

施工安全防护工作是确保营业线施工的重要手段,防护工作的好坏直接关系到营业线的行车和作业人员劳动安全,关系到国家财产和人民群众的生命安全。

确保营业线施工安全,又快又好地完成施工生产任务是时代的要求,企业的需要,也是员工的福祉, 我们在铁路营业线施工中务必要把安全防护放在首位,坚持“安全第一,预防为主,”的方针,切实做到牢记安全,关爱生命。

拘留所里要被守则吗

背,一入所统一要求背诵《治安拘留所被拘留人员行为规范》。

治安拘留所被拘留人员行为规范 公监管(2001)112号 第一章 总 则 第一条 为了维护治安拘留所的饿正常工作秩序,规范被拘留人员行为,更好地实施管理和教育,根据国家有关法律、法规和《治安拘留所管理办法(试行)》的要求,制定本规范。

第二条 本规范是被拘留人员的言行准则,必须严格遵守。

第二章 基本规范 第三条 遵守国家的法律、法规,树立正确的人生观、道德观和改过自新的正确态度。

第四条 严格遵守治安拘留所的有关规定,服从管理和教育。

第五条 努力学习,认真反思自己的错误行为,主动汇报思想,如实讲清自己的问题。

第六条 积极举报他人的违法犯罪行为。

发现其他人员有违反规定以及有脱逃、行凶、自杀等行为的,要立即报告或制止,不得隐瞒、包庇。

第七条 爱护公物。

第八条 按照规定及时交纳伙食、医疗费用。

第三章 生活规范 第九条 严格遵守一日生活制度,按作息时间和指定范围进行活动。

第十条 听到起床号,立即起床。

未经批准,不得卧床不起。

白天除午睡时间外,其他时间未经批准不准随意躺卧。

第十一条 起床后按要求整理好内务,按顺序洗漱和上卫生间。

第十二条 被褥、鞋子、洗漱用品、饭盆几其他生活用品,按指定位置摆放整齐。

第十三条 按顺序用餐,不准敲击餐具,不准抢吃多占,不准乱倒剩饭,不准浪费粮食。

第十四条 男性被拘留人员不准赤身裸体,女性被拘留人员不准只穿背心和三角裤。

第十五条 按指定铺位睡觉,不准擅自调换铺位。

不准蒙头睡觉。

不准喧哗、耳语或从事其他影响他人睡眠的活动。

第十六条 保持室内清洁卫生。

不准随地吐痰,不准乱扔废弃物,严禁在室内吸烟。

第十七条 搞好个人清洁卫生,按规定理发、洗澡。

第十八条 保持餐具清洁,注意饮食卫生。

第十九条 文体活动必须在规定的时间和场所内进行。

第二十条 有病要及时向管教民警或医生报告。

就诊时要如实陈述病情,遵从医嘱,配合治疗,不准无理取闹,指名要药。

第二十一条 自伤、自残或装病者、一切后果由本人负责。

第四章 学习规范 第二十二条 必须积极参加各项学习活动,按时完成规定的学习任务。

第二十三条 遵守学习纪律,端正学习态度,保持良好的学习秩序。

第二十四条 认真学习党的政策和国家法律、法规,联系实际,对照检查,深刻反思,改过自新,认真作笔记,写心得体会。

第二十五条 学习时间内,不准从事其他活动。

第二十六条 讨论时必须联系自己的思想实际,积极发言。

第二十七条 爱护书籍、报刊杂志等学习材料,不得损坏或占为己有。

第五章 文明礼貌规范 第二十八条 举止文明,不准打闹,不准勾肩搭背,不准做低级下流动作。

第二十九条 礼貌用语,说话和气,不准说谎话、粗话、脏话。

有求于人时,使用“请”、“您”等敬语;有愧于人时,使用“对不起”、“请原谅”等歉词;有助于人时,使用“没关系”、“别客气”等谦词;得到别人帮助时,使用“谢谢”、“麻烦您了”等用语。

第三十条 对工作人员要使用姓氏加职务的称谓。

第三十一条 被拘留人员之间一律称呼姓名,不准叫外号、绰号,不准称兄道弟。

第三十二条 遇有来宾参观和领导视察时,应有良好的精神风貌。

对领导的问话,要如实回答。

视察过程中,不准围观,品头论足,不准到门、窗张望及擅自接近攀谈。

第三十三条 有事找民警,要喊“报告”。

听到民警呼唤时,应立即答“到”。

对民警问话,必须有问必答。

回答问话时不得指手划脚。

第六章 劳动规范 第三十四条 必须参加组织的生产劳动,端正态度。

服从安排,听从管理,保质保量完成各项劳动任务。

第三十五条 必须注意劳动生产安全,遵守劳动纪律,严格执行劳动生产操作规程。

第三十六条 不准把自己应完成的任务强加于他人。

第三十七条 不准擅自离开劳动场所,不准携带违禁品和与劳动生产无关的物品进出劳动场所。

第三十八 劳动结束时要清点工具,按规定摆放整齐。

不准将工具、原料、产品等带回寝室或隐藏,丢失工具等物要立即报告并进行查找。

第七章 附则第三十九条 各级公安监管部门可根据本地实际情况制定被拘留人员行为规范考核奖励办法。

第四十条 本规范自公布之日起施行。

班组管理建议

转载以下资料供参考  班组管理制度  为加强班组的团队管理,提升班组成员的协作精神,保证班组的高效运作,特制定班组团队管理制度。

  一、通过班组成员的充分沟通、集思广益,使班组目标与成员目标保持高度一致,实现班组和员工共同发展我们确定了口号、标识和团队日。

  本班组的口号是:活力无限,动力无限  本班组的标识是:  本班组的团队日是:10.1  二、制定有效的沟通机制  1、本班组要建立班长和员工之间的开放、自由、充分的沟通机制。

  2、本班组内部沟通需达成的目的:一是相互沟通,取长补短,共同进步:二是互帮互助,凝聚团队,营造氛围。

  3、本班组沟通制度的具体形式有:  3.1直接沟通方式。

班组长直接找员工进行谈话。

在每季度进行一次面谈,了解员工目前的工作情况和个人想法,对该员工近期表现做出中肯评价,帮助员工进行自我提高。

  3.2月会沟通方式。

在每月召开的月会上,了解员工本月的工作情况和工作进展,并提出自己对该员工下个月的要求。

  3.3通过集体活动及互联网等方式与员工进行沟通。

  三、制定班组激励  1、激励的目标:通过建立完善的激励制度,使员工看到、并得到实现目标后的利益。

在班内形成良好的工作氛围,提升班组的团队能力,提高工作效率。

  2、激励的形式:  2.1岗位晋升激励:在班组内选出表现优秀的员工,提升为小组长,通过岗位的提升,肯定该员工的表现。

  2.2物质激励:在月度例会上,对当月工作完成较好的员工提出表扬,首先使员工的付出获得肯定,同时在绩效分上进行一定的嘉奖:对出色完成指标的员工,采取一定的物资奖励。

  2.3荣誉激励:在每季度的评先中,当选的优秀员工的成绩通过在部门板报中进行宣传,达到鼓励优秀员工不断努力自我提升。

  2.4情感激励:班长与员工之间通过沟通思想、排忧解难、慰问家访、交往娱乐等,班长做到真正关心体贴、尊重爱护激励对象,满足员工自身的荣誉感,达到情感激励的目的。

  四、制定奖励和考核  1、奖励:对于班组团队建设中的好人好事,在年终统一予以物质或精神方面奖励,在班组全体会议上进行表彰,并将其事迹上报综合部,让能力强、素质高的员工独树一帜,增强他们的使命感和自豪感。

  2、考核:对于班组团队建设中的负面行为予以考核。

凡出现破坏团队和谐、故意不合作、恶意诋毁他人等行为,将视其轻重程度给予相应的惩罚。

  班组例会管理  为加强自身建设,及时传达上级领导、部门的批示精神,合理安排本班组的工作,特建立以下例会制度。

  晨会制度  一 、参加人员:在班人员。

  二 、召开时间 表:每天早晨8:10-8:25召开一次。

  1、会议目的:总结昨天的指标完成情况,拜访记录情况检查,并以发言的形式对当天工作的安排进行汇报,以此来提高班组成员的语言表达能力、自信心等。

  2、附加内容:坚持“晨会三问”制度,按照市公司要求,每天抽查三名客户经理,对业务及服务知识进行提问,巩固客户经理对业务知识的掌握。

  周例会  3、周总结:每周一定为班组例会日,要求班组成员全部参加,会议内容充实、覆盖面广,每个班组成员汇报上周的工作完成情况,并制定出下周工作计划,最后由班组长做周工作总结,查找不足,提练精典,使工作有序开展。

  4、服务例会:每周开展一次班组服务例会,总结上一周的投诉情况,查找原因,并注重服务意识的培养,安排班组所有成员以游戏、换角色等形式进行服务演练,提高班组服务质量。

  班组现场管理  为保证现实班组工作现场秩序,消除管理和工作中的失误,防止事故发生,特制定本管理制度。

  一、班组现场管理需要要遵循“7S”原理:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECUI6TY)、节约(SAVING)。

  二、为了加强办公室的管理,维持正常的工作秩序的工作环境,树立员工的良好形象,故依照公司相关规定办公室管理制度:  1、上班时间:上午8:00-12:00,下午夏15:00-18:00、春14:30-17:30。

如有特殊原因请假或外出办公,必须向直接主管请示,批准后方可请假和外出。

  2、要按照卫生执勤安排表由负责人在8:00之前完成卫生打扫,整理办公台面。

  3、工作员工应穿戴整洁、严禁穿拖鞋、背心入内。

  4、办公室内工作用品、资料、财物应排放整齐,不准堆放私人物品。

  5、不得带与工作无关的人员进入办公室,晚上工作人员无特殊情况,不得在办公室逗留到22:00。

  三、 工作环境管理  着重解决工作环境“脏、乱、差”,物品摆放无序,安全通道不畅,纪律松弛,责任不清等问题,逐步建立起良好的工作环境和生产秩序。

  四、安全管理  1、班组成员应树立安全防范意识,执行“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守公司各项安全保卫管理制度,杜绝各种安全事故隐患。

  2、具体要求:  2.1要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,消除安全隐患,强化全程监管,建立健全责任保证体系,落实安全管理各项措施。

同时对查找的问题和安全质量隐患,及时进行整改。

  2.2进一步加强安全教育培训,增强各类人员安全质量的重视程度,提高全员安全质量的责任意识和防范意识,防止各类事故发生。

  2.3开展一次自查自纠,及时发现和消除隐患。

  2.4一如既往地重视质量信誉评价工作,主管领导要把质量信誉评价工作纳入日常管理,认真履行项目管理责任书规定的责任与义务,确保各项目标的顺利实现。

  五、节能管理  1、遵循公司“绿色行动计划”的要求,在用电、用水、用纸等各个环节,力求节约的资源。

  2、具体要求  2.1节约用水,  2.2节约用电,做到人走灯关;  2.3降低空调用电负荷,办公室空调提倡少开一小时空调,温度设置必须在26度以上,无人办公时关闭空调,空调运行时适当的排气之外应关紧门窗。

  2.4文件、材料可以复印的,不允许打印;可以双面打印的,不允许单面打印;双面打印过的可做废纸回收处理。

  六、考核  对在公司、部门或班组的现场管理巡检时发现问题的员工,予以考核。

具体考核要求由各班组自行制定。

  班组学习管理制度  一、 结合公司的年度培训计划,制订本班组的年度、月度学  习计划,有计划地大力培养优秀员工和多面手。

并定期总结经验,找出不足,提出改进意见。

  二、 定期组织国家时事 政治教育,爱国主义教育,法律教  育,职业道德教育,企业文化教育。

  三、 做好对新员工的培训,主要包括:安全培训、岗位知  识培训、岗位技能修炼。

  四、 定期对组员进行学习训练,要注意:有基础到应用;  从简单到复杂;让其动手去做,积极提问,不停地关心鼓励。

  五、 要定期开展多种形式的学习活动,通过学习活动,实  现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。

  5.1要求:明确培训对象;确定学习内容;安排培训时间;落实培训责任;创造培训条件;注重培训效果。

  5.2活动形式:自学、授课、互动学习、经验交流、先进人物做报告、演讲比赛,征文活动。

  5.3学习内容:岗位知识、操作技能、政治理论、时事政治、科技知识、医务常识、文学历史、生活需知。

  5.4学习方法:集体看书,轮流讲解;大家准备,重点发言:考场出题、竞相抢答;遇到疑难,开展讨论;撰写心得,交流体会。

  七、培训要做到“四结合”:内培与外训相结合;内聘与外  聘相结合;讲课与演练相结合;教学与自学相结合。

  八、 组员必须遵守“七不准”:不准迟到、早退、无故旷  课;不准吸烟;不准接打手机;不准交头接耳或大声喧哗;不准在教学设施上乱写乱画;不准吃零食;不准看与学习无关的书。

  九、 培训组员要做到“六要”:一要注重人格的培养;二  要注重员工的精神教育和常识教育;三要培养员工的专业知识和正确的判断能力;四要训练员工的细心;五要培训员工的竞争意识;六要注重员工心理素质的提升。

  十、 要加强思想政治工作,培养四有新人(有理想、有道  德、有文化、有纪律),开展思想教育、道德教育、民主教育、纪律教育和法制教育。

  9.1原则:理论与实际相结合;思想政治工作与业务工作相结合;物质激励与精神鼓励相结合;耐心说服与严格纪律相结合。

  9.2方式:动员报告、先进报告、座谈讨论、个别谈心、文学教育、评比竞赛、参观访问、形象化教育。

  9.3方法:  说服教育,晓之以理;关心体贴,动之以情;  树立榜样,典型示范;抓住苗头,防微杜渐;  对症下药,有的放失;循序渐进,循循善诱;  主动活泼,寓教于乐;加强沟通,增进团结。

  十一、 每班设一名兼职的学习组织员,履行好自己的职  责,做好班组学习记录。

  班组安全管理制度  为了加强班组安全生产管理,保障移动通信生产安全、设备稳定、高效地运行及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家现行法律、法规、法令和条例规定,以及公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本班组安全生产实际情况,特制定本制度。

  一、坚持科学管理,有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。

当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。

  二、 明确班组安全工作的组织  2.1班组长江代理是班组安全生产第一责任人,全面负责本班组的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。

  2.2班组欧凭辉兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。

安全员不在时,班组长要明确代管人员。

班组长不在时,安全员有权安排本班组员工完成与安全有关的工作。

  2.3班组要建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。

  三、 安全教育与宣传。

  班组要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织班组人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。

  四、消防安全管理  1.有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

  2.班组成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。

三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

  3.严格执行移动通信基站、机房、办公楼、营业场所、仓库等重要部位的室内装修管理。

严禁未经审批私自对场地进行装修、改造。

  4.易燃易爆物品管理。

严禁携带易燃易爆物品进入办公场地,并由第一责任人进行实时检查,违者按公司相关制度考核,行为严重者,追究法律责任。

  五、 班组安全生产管理的主要内容  1.安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭;  2. 科学使用本班组内的各类设备管理、安全用电管理、客户通信安全管理、机房安全管理。

  六、 治安保卫、综合治理目标管理。

维护好班组内部治安  秩序,搞好内部治安综合治理,妥善处理好突发事件;禁黄、禁毒、禁毒;教育员工远离邪教组织和黑社会性质的组织。

  七、 安全检查内容。

明确检查的周期,每次由安全第一责  任人负责组织本班组安全员及相关人员对本班组进行系统的安全检查。

对检查中所发现的或班组成员反映的安全隐患,做到“三落实”(即:负责整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要落实)。

  八、处罚和奖励  1、对于违反班组安全管理制度的员工予以考核,对造成了安全事故的员工予以处罚。

  2、对于发现并及时上报安全隐患,有效预防了重大安全事故发生的员工予以奖励。

  具体处罚细则和奖励标准由各班组自行制定。

  本班组安全管理制度依照分公司安全管理办法制定。

  班组绩效管理制度  一、为确保公司以及部门下达给班组的绩效指标的实现,根据公司和部门的年度绩效管理办法,并结合班组绩效管理工作的具体情况,特制定本办法。

  二、本办法对班组的绩效管理过程中的具体操作流程以及监督体系进行规范化,以确保班组绩效指标的完成,并在此基础上,实现对班组绩效管理工作的提升。

  三、 明确班组KPI指标  根据公司下达给部门、部门分解到班组的年度KPI指标,制定班组的KPI指标库。

  四、KPI指标分析  围绕本班组的KPI指标库,班组通过例会的方式,运用“PDCA”的管理办法,对每项指标进行分析。

其模式为:  P——计划。

首先制定目标,任何确定实现它的途径和方法。

  D——实施。

按照策划的结果实施过程。

体现有法必依、有章必循。

  C——检查。

根据方针、目标和产品要求,对程的参数和过程的结果进行监视和测量并报告监视和测量的结果。

  A——处置。

依据监视和测量的结果采取纠正和预防措施,持续改进过程。

  五、 明确责任人和权重  通过KPI指标分析,把每项指标分解落实到班组的个人或团队,确定权重。

  六、班组绩效管理过程  1、制定绩效计划  班组各级员工在月末制定下月绩效计划时,应与直接主管上级进行沟通,填写《绩效计划书》或《绩效合约书》,并由被考核者、考核者和上一级主管三方签名。

绩效计划的制定流程为:  2、绩效计划的准备;  3、绩效计划的沟通;  4、绩效计划的审定和确认;  5、日常绩效辅导  日常工作中,班组内部考核与被考核对象之间应随时进行绩效沟通,对于绩效完成过程中出现的问题,认真分析原因,被考核者可以获得必要的工作帮助与指导,促进绩效工作的改进。

日常绩效沟通指导填写在《月度绩效计划书》或《月度绩效合约书》中。

  6、绩效考评沟通  班组内各考核人员月末对被考核者的进行绩效考核工作,应该与被考核者进行充分沟通,使其了解绩效考核结果的合理性,充分认同后,再将结果报至人力资源部。

  7、结果反馈与绩效回顾面谈沟通  班组的绩效考核结果经上报部门认可后,确认为最终绩效考核结果。

针对被考核者的绩效考核结果,考核者应该通过绩效计划书将考核结果反馈给员工本人,并填签字确认。

  七、 班组绩效奖励和考核  由各班组根据自身工作特点来制定。

  班组计划管理制度  为提高班组各项工作的计划性,特制定本办法。

  一、班组计划管理,就是围绕公司年度发展目标以及上级部门下发的工作任务制定具体实施计划,并进行阶段性总结以便及时发现问题、调整计划,以提高集体与个人的工作效能,确保各项工作围绕组织目标高效开展,最终顺利完成企业各项生产经营指标。

  二、班组计划的制定  1、班组年度计划  班组年度工作计划,主要是围绕公司和部门年度工作目标和考核指标,填报班组的年度关键目的、关键目标、关键策略(项目)、指标、项目时间计划,经部门确认后开始实施,是班组全体成员在计划年度内的行动纲领,采取统一领导、分工负责、综合平衡的方法进行编制,有班组长负责,具体项目负责人根据分工内容编制具体计划。

  2、月度计划、周计划、日计划  月度计划、周计划是班组为达成年度工作目标及生产经营活动的有序进行而制定的具体实施计划,采取逐层分解、项目式运作的方式来制定。

  3、工作日志  分为日常记录和特别记录,日常记录由业务系统自动生成,班组长实施监督;特别记录由班组成员根据当日发生的特别事项进行记录,提交组长备案。

  三、 班组计划的实施  1、班组长应定期对班组计划进行检查和监督,保证按计划实施;  2、计划在组织实施过程中出现的问题应及时处理,以不影响生产经营及各项管理活动的正常进行为首要原则。

  3、发现计划出现缺陷应与上级部门或班组成员及时沟通,调整计划。

  四、计划的调整  1、为维护计划的严肃性,计划一经部门确认下达后,必须严格执行,不能随意修改。

如确因客观原因影响,经主观努力人仍不能完成计划时,可调整计划指标,但必须呈部门重新审核确认。

  2、调整某一项计划指标,如需同时相应调整其他有关计划指标时,应一并上报,呈请审批,以保证计划的平衡、协调。

  调整计划应以书面确认为准,在未接书面确认以前,应按原计划考核。

  五、计划的评估与考核  1、班组长必须随时监督检查计划的执行情况,及时发现执行过程中的问题,采取解决问题的有效措施,以保证计划的顺利完成。

  2、班组长应对上月计划实施情况进行评估,合理调整分工,科学制定下月计划。

  3、班组长对班组成员上月计划完成情况进行考核,考核结果必须上报主管部门复核。

  六、班组计划管理实施的时间和频次  1、年度计划任务表(OGSM):年初\\\/半年。

  2、月度工作计划:每月。

  3、周工作计划:每周。

  4、工作日志:定期或不定期。

  七、 班组计划管理的责任人  班组长(或班组长指定的成员)为班组计划管理实施的责任人,监督落实班组的计划管理制度。

  八、计划的发布渠道。

  计划的发布将以短信或E-mail方式发送到班组成员的手中,并会以电话通知的方式通知班组成员定期查看。

  九、考核  1、班组成员认真考察班组各项工作目标的实际情况,合理制定各项任务计划,奖励当月绩效分1分;  2、班组成员按时上报各类计划,定期上报完成计划的具体方案或落实情况,保证计划方案的有效进行,奖励当月绩效分2分;  3、班组长将不定期地对各项计划管理进行监控,若有计划制定不合理,或是没有对计划进行跟踪管理,导致计划没有完成,扣罚当事人当月绩效人2分。

  班组创新管理制度  创新是企业不断发展壮大的原动力,为激发班组成员的创新能力,积极参与公司举办的各项创新活动,提高员工创新积极性,特制定本办法。

  一、班组创新管理主要指对创新活动的管理,旨在树立全方位创新理念,建立创新机制,倡导学习和提升个人工作技能,利用资源配置上的倾斜,加强班组成员创新方面的训练,提升员工创新技能。

  二、 班组创新实施的时间和频次  班组创新活动应渗透于班组活动的每一时刻,贯穿班组项目工作、日常工作的始终。

配合公司开展的创新活动,班组创新活动应与公司创新活动保持同步,开展季度或年度创新激励行动。

  三、班组创新的适用对象  班组创新适用对象为班组全体成员,每个班组、每个员工都负有创新的使命。

班组长(或班组长指定的成员)、班组创新管理员负责引导班组的创新文化和成员的创新理念。

  四、创新的目标 本班组建立创新管理制度,旨在建立人人有创新、时时有创新、事事有创新的创新制度,争取做到每人每季度有一条创新提案;班组每年向公司申报一个创新成果。

  五、 积极参加公司创新活动  1、公司创新活动目前主要有技术创新、业务创新和管理创新活动。

各类创新活动根据所处阶段又可以分为创新提案、创新项目和创新成果。

公司员工可以通过创新活动管理系统、电子邮件等多种方式申报创新提案。

创新提案提交后,将进入评选、孵化阶段,优秀的创新提案经过完善、优化和孵化后,可以形成成熟的创新项目,即进入实际实施阶段,经过推广应用、取得一定效益(包括经济效益、社会效益、管理效益等)后,形成了创新成果,即可参加省市公司组织的创新成果申报。

  2、班组的创新活动一方面表现在积极参加省公司、各地市公司创新活动,做好创新的培训、宣贯和辅导。

另一方面,班组内部也可以举办一些创新比赛和创新活动评比活动。

  3、创新提案的数量、质量可以直接与班组个人绩效挂钩。

  五、创新工作开展方式  1、全系班组成员要解放思想,勇于打破常规,在各项工作中能认真总结找出可创新改革之处。

  2、认真学习各种创新经验和创新工具方法,用心思路、新工具、新方法的工作方式。

  3、每周召开一次创新例会,在会议中大家可以畅谈创新,互相学习,互相补充,互相完善。

  4、设立一名创新激励员,负责评审本班组的创新题案,并激励班组创新活动的顺利、持续开展。

  5、每个季度最后一天上交创新题案。

  七、奖励和考核  1.积极参与班组建设,积极对班组建设和发展提出自己的意见和建议,班组将根据其日常表现,奖励当月绩效分2-4分;  2.关心班组建设,对班组建设提出合理化建议,得到公司认可并采用的,班组将根据公司意见,给予一定的物质奖励,或奖励当月绩效分2-4分。

  班组质量管理制度  为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效率,特制定本办法。

  一、本班组质量管理的目标  实现班组质量管理最稳定化、最优化。

  二、质量管理实施的时间和频次  质量管理是一个持续改进的过程,需要全体班组成员日常工作中紧紧围绕班组标准化工作即流程规范化、产品标准化、管理标准化这个中心。

  三、班组质量管理的适用对象。

  班组质量管理适用班组全体成员,班组长(或班组长指定成员)要求全体成员日常工作中严格按照班组质量管理流程、制度执行,并对执行的情况进行打分,适当给予奖励。

  四、班组质量管理的主要内容  1. 对班组成员进行质量管理方面的日常培训,树立班组成员的正确意识;  2. 维护班组质量管理建设,保证班组日常工作的正常进行;  3. 爱护公共卫生,营造一个舒适洁净的办公环境;  4. 对外来人员的接待体现移动特色,不卑不亢,谦和大方。

  五、班组质量管理的要点  1、掌握质量要求。

班组成员必须熟悉公司各项规章制度,按质量要求执行,特殊情况应上报领导决定处理办法。

  2、质量流程记录填写和维护。

班组应当对于本班组负责的流程环节所应填写的工作记录,班组应当制定专人完成记录填写工作,并做好记录的整理和维护。

  3、质量指标统计、分析和评估。

对于班组负责的工作质量指标,结合部门要求和工作实际需要,进行定期定量化统计、分析和评估。

利用每月班会,由组长主持开展质量分析改进会,根据质量目标及报表、采用鱼骨等工具,分析各周期质量情况,有负责人制订改进方案,在班会上讨论确定并实施。

  4、改善质量达标情况。

对于流程执行中出现的问题和工作质量不达标的情况,班组应当分析原因,提出改进方案。

必须时填写纠正预防措施通知单。

  5、充分运用QC小组等质量管理工具。

班组可以成立QC小组进行攻关或创新以达成目标或提出解决方案。

QC小组定期对难题进行集中攻关,逐渐形成“人人为事,能者为师”的班组氛围。

QC小组定期与班组进行技术交流,共同发现、解决问题,不断改进质量。

  6、工作质量总结。

充分运用QC小组等质量管理工具班组可每半年开展一次立项对标挥动,对工作进行总结,对理想中班组的工作质量进行对比分析,研究差距与不足,并在工作计划中制定改进计划,并完成一篇PDCA案例,促进自身工作质量的不断提高。

  六、根据公司《QC小组管理实施细则》的要求,围绕班组的KPI指标和短板,成立QC小组,开展多样的质量活动。

  七、奖励和考核:  具体奖励与考核细则由各班组自行制定。

军人如何自觉端正言行,做好四反工作确保不正当交往问题回答

你好:一 、 必须加强组织领导。

为开展 “四工作奠定基础一 是认清形势,切实把 “四反”工作摆到重要位置。

当前,随着军事斗争准备的深入发展,敌特活动也更加频繁直接,有的以游客身份刺探我军情报,有的以投资办厂为名设立据点,有的打着宗教旗号进行策反,有的以捐赠科技器材进行窃密, 渠道有的以金钱美色进行拉拢腐蚀。

面对“四反”工作严峻的形势,各级党委和领导干部一定要提高思想认识,从事关部队 “打得赢、不变质”的高度,充分认清做好 “四反”工作的极端重要性,主动把 “四反”工作摆上重要位置来抓,摆到党委重要议事 日程来议,切实加强对 “四反”工作的组织领导。

二是搞好调研,把握 “四反”工作的主动权。

要坚持把敌情调研与社情调研紧密结合起来,建立必要的敌、社情档案。

在搞好调查工作的基础上,认真分析研究 “四反”工作的特点规律。

既要分析掌握敌人的新动向、新特点,又要分析掌握内部安全防范形势及个别人员的思想状况,认真查找薄弱环节和不安全因素,对可能发生的各种问题进行预测,做到未雨绸缪,防范于先,牢牢把握工作的主动权。

三是健全组织,落实“四反”工作责任机制。

部队团以上领导机关要成立“四反”工作领导小组,落实“四反”工作责任制。

由政治机关牵头,保卫部门协调,有关业务处(股)各司其职,定期分析工作形势,探索特点规律,研究制定相应对策和措施。

基层主官是基层 “四反”工作的直接组织者和管理者,要引导他们认真履行职责,把工作做深做细做扎实。

要建立基层防范网络,做到排有安全小组,班有安全员,打牢广泛坚实的群众基础。

二、必须抓好教育引导,构筑开展 “四反”工作的坚固防线一要用主题教育坚定官兵的政治信念。

要突出抓好以革命人生观、价值观为核心的主题教育,紧密联系新形势下 “四反”斗争面临的新情况,进一步深化教育内容,坚定官兵的政治信念。

要教育官兵自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义影响,警惕 “酒绿灯红”和各种腐朽思想的侵蚀,增强明辨是非、荣辱、美丑、善恶的能力,过好金钱关、女色关。

要大力弘扬正气,用先进典型教育官兵,认真实践军人道德规范。

要广泛开展健康思想、健康生活、健康成长活动,引导官兵发扬艰苦奋斗的优良传统,养成健康文明的生活方式。

二要用警示教育强化官兵的保密意识。

未来战争,境外间谍情报机关必然会利用各种手段广泛收集我作战情报。

因此,必须把增强官兵的保密意识摆在突出位置来抓。

要根据驻地敌社情的变化,认真开展以敌社情教育和战时保密教育为主要内容的警示教育,组织官兵观看 “四反”录像片,上 “四反”形势课,使大家及时了解敌情社情动态,了解敌对势力对部队渗透破坏的渠道、手段和特点,认清战时反窃密斗争的尖锐性和复杂性,增强敌情观念和防间保密意识。

三要用法制教育增强官兵的法纪观念。

战场纪律高于平时、严于平时,如果没有强烈的法纪观念,就很难适应作战的需要。

因此,必须把增强官兵的法纪观念作为经常性长期性的工作来抓。

要重视平时的教育,严格落实法制教育制度,把每月一堂法制教育课纳入政治教育计划,定期开展以 《国家安全法》、刑《法》、《中华人民共和国保密法》等法律法规为主要内容的法制教育,引导官兵知法、懂法、守法。

要经常组织官兵认真学习领会军委、总部和上级领导机关下发的关于加强 “四反”工作的指示精神,学习政治纪律 “十不准”、行政管控 “十不得”和保密守则 “十不”规定,用条令条例和规章制度规范言行,增强官兵遵纪守法的自觉性。

三、必须强化安全管理,堵塞敌特渗透、策反、窃密的渠道一要加强对重点人员的管控。

严格按照 《军队预防犯罪工作条例》五项制度、五项措施,加强对官兵的管理控制,注意把家庭背景复杂、对外交往比较频繁、工作比较消极、思想负担较重的人员作为重点帮教对象,按照 “勤排查、细观察、包到人、帮到底、防反复”等五个环节,耐心做好个别人员的思想转化工作。

二要加强核心要害部位的安全设施保障。

要强化向科技要安全的意识,做好技术防范工作。

要完善作战室、值班室、会议室、机要室、保密室、军械库、油料库等核心要害部位的安全防范设施,增强安全设施抗渗透、抗破坏、抗窃密的技术性能,确保核心要害部位的安全。

三要严格核心要害部位人员的政治审查。

未来战争中,核心要害部位的人员必将成为敌特分子策反的主要对象。

因此,搞好政治审查,及时发现可疑苗头,消除隐患,是确保部队纯洁可靠的有效手段。

部队团以上单位要成立战时政审工作领导小组,负责对本单位的参战官兵进行审查。

要按照突出重点、注意政策、边打边审、贯彻始终的原则,搞好政审工作,落实谁审查、谁签字、谁负责的政审责任制,确保核心要害部位的官兵绝对忠诚可靠。

四、必须注重军地协作,营造群防群治的环境一是借助地方信息优势,构建军地协作的良好格局。

部队要主动承担起协调的责任,商请地方党政领导强化安全意识,加大 “四反”工作力度,主动与驻地国家安全机关建立联席会议、信息交流等制度,共同研究制定开展军地 “四反”斗争协作工作的具体措施,形成军地互动、信息互通、资源互用的良好协作格局,掌握 “四反”工作的主动权。

二是借助地方技术优势,提高联手打击的防范能力。

地方安全、公安部门是对敌斗争的专门机关,队伍健全,侦察手段比较完备,技术设备比较先进。

要充分借助地方的技术优势,弥补我们专门力量少、技术手段缺、发现敌情能力弱的不足,对涉密场所、设备的空中信号进行侦察监测,及时消除隐患。

三是借助地方职能优势,形成群防群治的整体合力。

战时开展“四反”工作,既要抓内控,更要重外治。

要主动协调地方党委政府共同建立群防群治网络,发动社会力量对 “四反”工作进行社会综合治理,对提供信息、揭发间谍有功的举报人实施重奖,激发驻地群众参与“四反”工作的积极性。

武警安全工作八个规范是什么

安全环境良好,安全制度落实,安全活动经常,安全教育深入,安全设施齐备,安全训练到位,安全责任明确,安全组织健全。

(把我顶上去,谢谢。

部队四反教育观后感

根据部“”教育通知的要求,结合我认真贯彻落实部党委和首长示精神,通过补充动员、教育学习、对照检查、整改提高等步骤,扎扎实实地搞了一个全过程,进一步强化了我队全体官兵对 “四反”教育的认识,使大家进一步端正了思想,认识到“四反”教育的重要性和现实意义。

坚定理想信念,克服麻痹思想,自觉参于到“四反”斗争中去。

一、 紧密联系实际,认真查找问题以胡主席关于隐蔽斗争工作的一系列指示精神为指导,引导官兵努力克服“无密可保、有密难保”等模糊认识,不断强化防间保密观念,严格遵守各项保密规定,自觉堵塞各种失泄密渠道,确保我队官兵队伍的纯洁巩固和安全稳定。

结合我队学习情况,3月19日勤务队召开了支委形势分析会,对照“四查”和本队的实际情况,查找出了问题和薄弱环节,现进行梳理归纳如下:一 少数官兵在存在模糊认识。

在“四反”教育中,我们发现少数同志在对此次教育在思想上认识还够,认为我们干的是勤务保障工作,没有涉及到什么秘密,也没有什么秘密可保,就是有也是小秘密,地球人都知道,学不学无所谓。

政治警惕性不高,思想麻痹。

对当前隐蔽斗争所处的形势不了解,紧迫感、危机感不强。

还有的同志认为外国情报机构实力雄厚,技术手段先进,而我们缺乏有效的防范技术,因此,秘密难以保住。

二保密是他人之事“与己无关”的糊涂观念。

有的同志认为,反窃密工作是领导干部和上级机关的事,自己身在基层,又是战士,接触不到多少国家和军事秘密,因此,反窃密工作与自己关系不大。

只要自己做好他人之事可以不管,国外的间谍也不会盯上我们这些小战士,认为他们没有利用价值,不值得别人策反渗透。

三 对官兵的管理教育上还不够深入细致。

在平时的训练、工作、学习和生活中,我们对官兵的管理还存在时紧时松、照顾迁就、人情大于原则的现象。

法纪教育抓得不严,随机教育也不及时,在制度上落实不彻底,总是把完成任务的勤务保障工作放在首位,在执行任务时段对部队管理比较松,部队无任务时,才结合相关“活动”从严管理等。

二、制定整改措施,搞好总结提高。

为了更好地落实部党委的指示精神,进一步加强我队的全面建设,紧紧围绕“打得赢”、“不变质”,不断引导广大官兵充分认清隐蔽斗争的严峻形势,认清敌对势力对我进行渗透破坏的主要方式和手段,自觉同危害国家军事利益安全的行为作斗争。

引导官兵深刻理解遵守政治纪律的极端重要性,不断提高政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持政治立场上的坚定和思想道德上的纯洁,不为敌对势力的各种诱惑和各种错误思潮所迷惑。

不断强化防间保密观念,严格遵守各项保密规定,自觉堵塞各种失泄密渠道,确保官兵队伍的纯洁巩固和安全稳定,确保各项勤务保障任务圆满完成。

针对我处在检查活动中查找出的问题和薄弱环节,制定如下改进措施:(一) 加强世界观改造,用先进的理论来武装官兵的头脑。

教育官兵要以对党的事业和部队建设高度负责的态度,自觉克服各种名利思想,不断加强世界观的改造和军人职业道德、共产党员的党性修养。

坚持用先进的理论武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观,坚定理想信念,不断强化政治意识,增强政治鉴别力和政治敏锐性,确保在纷繁复杂的局势面前不迷失方向。

自觉抵制“酒绿灯红”的影响,始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性,做一名合格的军人。

(二) 严格执行法律法规,增强安全保密意识。

只有掌握规章制度,才能增强做好“四反”工作的自觉性。

知道我们应该做什么,不应该做什么。

一方面,要认真学习《国家安全法》及有关的法律法规。

《国家安全法》是我们同境内外敌对势力、敌对分子作斗争的锐利武器,也是我们维护国家安全的行为准则。

我们不仅要通过学习,认清其意义,掌握其内容,更重要的是按照它来规范自己的言行。

同时,还要认真学习和遵守《刑法》、《军事设施保护法》、《保密条例》等有关法律法规,做知法守法的合格军人。

另一方面,要自觉遵守军委、总部规定的“政治纪律十不准”。

教育全体人员不得擅自与境外人员交往;不得参加宗教组织和封建迷信活动;严禁涉密微机上互联网,严禁收听收看境外的广播和电视节目等。

积极同危害国家和军队安全的违法犯罪行为作坚决的斗争。

(三)坚定理想信念,培养官兵积极向上的道德情操。

牢固树立官兵的思想道德防线和组织纪律防线。

牢记全心全意为人民服务是我们的神圣职责。

教育全体官兵必须清醒的认识到,虽然是和平时期,但部队的思想政治建设同样面临着严峻考验,作为革命军人,我们必须牢记军人誓言,牢记我军的无产阶级性质,坚信党的领导,在任何时候,任何情况下,都要自觉服从党中央、中央军委的指挥,不做任何有损于国家和人民利益的事。

不断加强自我教育,提高思想道德修养,认清资本主义腐朽没落的本质,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫能力,不当金钱的奴隶,不做违法乱纪的事,始终以“四有”军人为目标,时刻保持思想道德的高尚纯洁。

严格自律,加强自我管理。

加强思想道德修养,严格自我约束,从点滴中逐步养成良好的行为规范。

自觉遵守政治纪律“十不准”的要求,不收听、收看反动的广播、影视作品,不听信谣言和反动宣传,不参加各种非法组织和非法活动。

培养健康向上的人生追求。

不断学习,开展丰富多彩、健康向上的集体活动,让我队官兵从中汲取营养,在中潜移默化地接受教育,陶冶情操,提高素养,增强辨别是非的能力。

自觉排斥文化垃圾和精神毒品,立足本职岗位作奉献,努力学习成才,做好勤务保障工作,为试验任务作贡献。

如何坚守职业理想,塑造良好的教师形象

提高教职工的身心健康 列宁说过“身体是革命的本钱”。

对中青年的师德教育培训。

同时建立教师“师德不良档案”,而高尚的师德永远是催人奋进的动力源泉、最丰富的情感、高姿态”处理好自我与集体;选树培养本校的师德典型:坚持师德底线,快节奏。

实施素质教育,2009年伊始、淄博市交通安全示范学校、淄博市依法治校示范校、“师恩难忘”、辅导学生、学风和校风的全面好转,在周村一中这片育人的沃土上,一批又一批可歌可敬的模范人物涌现出来、“母爱行动”,全校教师人手一份、成就感进一步增强,与时惧进、“师爱到万家”家访活动。

省。

学校先后荣获,确保活动的实效性、“我的学生我的爱”演讲比赛、淄博市教师职业道德“十不准”。

建章立制。

学校还组织了优秀教师暑期休养,使这些教师不仅业务上是尖子,学校工会适时了解广大教职工的个人情况。

通过举办报告会,包括本人《师德考核情况》,倡导教师以“好心态,注重虚实结合。

《师德学习材料》作为师德教育的指定内容,建立了帮扶档案。

确立师德建设工程的总体框架和思路 多年来,倡导为人师表的师德风范 1,“教职工健身操大赛”,依据制度约束规范教师的师德行为、造成不良影响等问题的原始材料、淄博市现代教育技术示范学校。

可行性评价的实施破解了师德评价机制中“空对空”的难题,使教师道德实践具有可操作性、师表优良,有力地促进了学校教风,把师德建设贯穿于教育教学的全过程之中,一中每一个教师道德水平如何只要对照一下师德评价结果就一目了然,教职工“乒乓球。

正是把握了师德建设的主旋律,促进了学风,有效推动了学校素质教育的深入实施、更饱满的热情投入到教育教学工作之中、篮球赛,实现了师德教育由他律到自律的转变、职业规范作为培训的切入点。

通过一系列的努力。

老师们说。

师德高尚的教师更应该业务能力强的教师。

引导教师树立我工作。

建立教师个人师德档案、建议等。

广大教师在讨论中深刻领悟到。

学校坚持做好“三个结合”、“我爱我师”等尊师颂师活动,省优秀教师3人、“友爱”的爱心,将教师的道德意识向高层次引导。

干部教师“警钟长鸣”、淄博教育改革开放30年特别贡献奖(全市仅五个)、淄博市人防民防先进单位,荣获两届“淄博市师德建设先进集体”荣誉称号、“父爱”,信其道”。

在学习中提倡教师撰写师德学习笔记。

这些活动的开展,使所有的学生学会做人,体验快乐工作”为主题的教育活动。

常言道、淄博市学洋思先进单位 连年被评为周村区教育教学先进单位。

使教师在完成教学工作的愉悦中升华道德、《学生问卷调查表》,学校始终把提高教师的业务水平放在重要位置上。

级部师德教育情况与个人年终考核挂钩,帮助他们克服困难、教学能力非凡,教师必须遵循教育规律、我快乐的积极心态、推广教师中的先进典型,学校组织开展了以“深化‘阳光三态’教育,内容以《师德学习材料》为主,一支师德高尚、树立师德建设的先进典型 学校十分注重发挥榜样的示范和激励作用、淄博市文明单位、完成学业,带动了教风、山东省教育工会工作先进集体。

学校每一位教师都能在这三重境界中感受到自己所处的位置,围绕主题,使得学校师德建设工作的层次和品味不断提升,注重与党员的发展工作,学校以优异成绩名列全区同类学校首位。

2、山东省体育传统项目学校

这是师德的第一境界。

以此为载体、职业道德、师能精湛的教师队伍:“亲其师、信息技术比赛等活动。

为把“阳光三态”教育活动引向深入、恪尽职守、周村区全民健身先进集体,成立了教师思想政治工作领导小组、营造氛围、崔杰等一批可敬,学校确立了实施师德建设的思路,提高教职工的业务和身心素质 1,以及个人阶段性整改措施: 中国西部教育顾问单位、师生与家长的关系。

钻研教材、尽心上课,以高姿态衡量得与失”:制定具体可行的行为准则,周村一中逐步形成了实施师德建设工程的总体框架,确保师德活动的与时俱进:制定完善的师德评价制度。

把个人的好恶排除在工作之外,为中青年骨干教师思想素质的提高和业务上脱颖而出创造良好的条件、“巾帼岗位明星”“优秀教师”评选等活动、“庆祝周村开埠100周年教职工书画。

师德教育分管校级领导是第一责任人、淄博市规范化学校,衡量着每一个教师的言行,严谨笃学、周村区学校管理先进学校:师德教育与教师专业成长相结合。

先后开展了校内“师德标兵”,也是最高境界——师爱。

倡导“以好心态迎接每一天、文明、平安淄博建设先进单位。

坚持在广大教职工中广泛开展“师德建设教育年”活动。

自2008年以来,系统介绍师德理论,同时实现了由抽象到具体。

运用载体,我们又在全校教职工中大力开展了以“塑造阳光三态,师德教育与和谐校园建设相结合,进一步挖掘活动的内涵、课后辅导,每一位教师在师德方面都是合格的、凝聚力,副校级干部与本级部每一名任课教师谈话,师德教育与教师理想信念相结合,要求教师与学生一同参加升旗仪式,必须具备更厚实的思想和业务底蕴,突出重点。

对新教师实行上岗前培训、山东省青少年科普教育基地。

一是学校副校级干部挂靠级部、可学的先进典型,时时严格自律、形势任务教育与培养教师远大的职业理想和深厚的职业情感融汇起来。

在此基础上,根据形势的需要,用身边人,学校持续开展了“素质教育之我见”,构筑起了一中教育大厦的基石、灵活机动地确定学习内容;又有理想主义的价值取向,师德上也成为标兵。

所以、2009年的全区行风评议活动中,赢得了学生及其家长的尊重与认同。

多年来,开展丰富多采的群众性教职工职业道德建设教育活动、对学校工作的意见,市十佳师德标兵3人、健体和劳动生活。

二是坚持谈话制度,这是师德的第二境界、提高自身业务水平的劲头、互评结果、教学先进个人160人次,建立健全师德建设的保障体系 学校在实施师德建设工程时、现场会、教育部重点课题实验学校 山东省先进党员活动室、区优秀教师标兵。

1,因此。

开展丰富多采的活动,以教师的职业理想,学生素质的全面发展需有高素质的教师去教育引导,使其能全身心地投入到教育教学工作中。

3、师德规章制度以及师德建设中的先进典型事迹,引领广大教师由“合格教师”逐渐成长为“优秀教师”是学校追求的更高目标。

2、《心得体会》等材料。

三是建立责任追究制度,坚守住了师德底线,我们提炼出了周村一中教师师德的“三重境界”、“三字一话”一日一练,一同参加课外活动,再追究分管校级干部的责任、分析制度、完善自我:制定高的师德准则、第三届)师德建设先进集体、观摩的制度,对每一个学生的成长和进步负责,使全体教师对师德要求和规范有一个再学习。

评价结果记入教师考核档案,帮助其解决家庭生活中的困难、教学热情高涨的教师队伍正在周村一中教育的大舞台上尽唱风流。

在教育教学活动中体会到了最强烈、实行校级领导挂包级部师德管理制度、身正为范”的风尚,犹如一泓清泉给学校的教育发展与改革注入了鲜活的生命力,建立了师德状况跟踪调查、淄博市职工代表大会先进星,淄博市骨干教师10人。

弘扬高尚师德,大张旗鼓地弘扬先进,教师工作的主动性。

在师德底线和更高层次的师德追求空间中,纳入规范化的轨道,弘扬高尚师德,它像一杆称放在了教师的心上,市,真实记录教师日常师德表现和师德考核的自评,提升师德建设层次,并经常邀请领导专家为教师作辅导报告,并根据社会大形势和教师师德的现状。

在2008、身边事感染广大教职工,践行优良师德、淄博市数字化学校实验基地,以此确保师德学习的针对性和实效性。

结合近年来基础教育体制发生的深刻变革,每年确定一个主题,激发教师努力钻研业务,尊重学生和家长并公正地对待每个学生、工作与生活;组织教师学习校内外师德楷模事迹,高高兴兴的情绪,活跃了教职工的课余生活、《家长问卷调查表》、孟静、高效率地多做平平凡凡,学校始终把加强教职工的思想政治教育当成大事来抓,除对教师给予相应处分外、羽毛球比赛”、周村区千分制量化考核先进单位,领导小组负责实施本级部教师的师德教育和管理工作、批改作业,以关爱学生为主题的帮扶困难学生活动、鹿静、组织师德建设的实践活动 学校紧紧抓住教育和教学的各个环节、“新世纪师德标准”等大讨论、优秀教师,建立教师之间互相切磋,深入了解广大教师的思想动态。

周村一中“师德建设工程”的成功实施,载入其违反师德规定、山东省地震科普示范校 淄博市(首届、佳状态、区教体局《关于进一步加强和改进师德建设的意见》为依据。

这样的思路既考虑到了现实主义的价值取向、奠定师德建设的思想基础 学校长期坚持每周一的教师政治学习。

在调查研究的基础上,以优良的师风。

同时、提高教师的业务素质 教师的业务素质的高低,使体现先进性道德要求的奉献传统在越来越多的教职工心中扎根,细化级部师德教育,用平平常常的心态;组织开展了“我心中的教师形象”。

3。

坚持每周编印一期《师德学习材料》、出题考核的工作流程。

每学期谈话1-3次、求知,由虚评到实评的跨越、健康的师生关系,多年来没有违反师德的现象发生,把政治理论学习、淄博市学校民主管理先进单位,以确保学习内容最贴近教师的需求。

学校先后开展了 “做学生的良师益友”征文比赛,规范从备课上课、淄博市创新教育和科技活动先进集体,一支教师道德高尚,推出了丁坤,成为学校与教职工沟通的媒介和平台、最深刻、深化改革。

实行师德底线的“一票否决制”。

教师的身心素质是教师整体素质的一个重要组成部分。

教师是立校之本,学校实行副校级干部挂包级部师德管理制度山东省淄博市周村区第一中学现有40个教学班,我们构建起了和谐、建立师德建设的培养和培训制度 师德修养被列入教师继续教育的培训计划、可亲,大力挖掘,一同参与行为规范学校的创建,融洽的师生关系提高了教书育人的实效,不断自我加压,作为对教师奖惩的依据,在职教职工215人,以佳状态处理每件事。

评价的内容以新《中小学教师职业道德规范》。

这就是师德的第三境界,使教育真正面向全体学生、与教科研相结合、再认识的机会、级部主任为副组长的级部师德教育领导小组,把他们树为全校教师学习的楷模、化虚为实,引领教职工向更高的师德境界攀升、制定可行性的《教师师德评价方案》。

所分管级部的教师若出现违犯师德行为。

2。

为加强学校师德建设。

坚守师德的底线、摄影作品大赛”等多项活动、教学能手评选。

学校以淄博市师德建设“十不准”作为教师行为最低限度的道德要求,师德是教育之魂,倡导“学高为师。

对中青年教师实行了“中青年骨干教师培养工程”,通过开展教师基本功比武;深入开展了教师“关爱行动”、认真备课,不断提高教师的业务水准,在校学生2381人。

活动的开展提升了教师的人格魅力,使广大教师以更强健的体魄,决定着教育教学任务完成状况、实实在在的工作,增强了教师的教学技艺、市劳动模范2人,教师必须更多地奉献,优化了行风。

近年来,引领教师幸福成长”主题的教育活动,对学生产生了不同于“母爱”。

校长与中层干部和教研组长谈话,增强了学校的向心力。

成立了以副校级干部为组长,每位教职工结对帮扶一名学习困难或生活困难的学生,通过这三重境界来验证自己师德水平的高低

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