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师徒关系之心得体会

时间:2014-12-15 04:15

读书的心得体会

《做最好自己》曾说过:“书是人类的进步阶梯,《做最好的自己》。

”书是我们的好朋友通过它可以“看”到广阔的世界,“看”到银河里的星星,“看”到中华瑰丽的五千年,“看”到风土人情和世间万象……对我们扩大视野、增长见识、丰富积累、提高素质,有着十分积极的意义。

我国伟大诗人说过:“读书破万卷,下笔如有神。

”在人人拥有一好书,人人读一本好书的读书工程的号召下,我买了一本先生的《做最好的自己》。

首先吸引我的是书名,当书到手时我怀着好奇的心情去读这本书。

读完后不禁觉得神清气爽,以前也曾读过一些书,读后似乎感觉都是一些空话,仅仅留给我一些无谓的说教,没什么实质性的帮助。

看了这本书后,感觉与众不同,如何才能做最好的自己

这需要我们每个人进行思考。

是的,更多的时候,大家都在审评对方,研究对手,却很少有时间静下心来了解自己。

用平实的语言为我打开了一扇了解自己、重新审视自己的心门。

他告诉人们:做人不是只有自省才能更完美,但是不时的自省却能让自己更加的清醒;做人不是简单的树立理想就可以轻松实现,但是没有理想的人却一定无所适从;做人一定要有广阔的胸怀,真正做到,宽以待人才有容天下之大量的非凡气度;做人要有勇气,真正敢于追逐自己梦想的人才能让更多的机会停留在自己身边……他不仅提出了浅显易懂的“成功同心圆”说,而且运用了发生在他身边的大量故事来阐述成功的秘诀。

这些故事很值得我学习和品味,从中吸取经验和教训,指导我走向成功之路。

其次,每个人对成功的理解不同。

相信许多人和我一样,或许经常有这样的感觉:不知道什么才是真正的成功,怎样才能得到成功,搞不清真正的人生价值是什么,如何实现。

现在看了李老师的“成功”学后,体会到:人和人之间千差万别,每个人都有自己的选择,不能用同一个模式去衡量所有人的成功,无论是所处地位与名望的高与低,拥有财富的多与少,只有发挥了自己的兴趣和特长,又对社会和他人有益,同时还体验到了无穷的快乐,这就是成功,做到了最好的自己就是成功,心得体会

师傅带徒弟工作总结

师带徒工作总结    师带徒工作总结  20XX年9月,我与xx结成师徒关系,目的是我要在工作中通过“传,帮,教”的形式传授给徒弟关于:工作中故障的的判断及处理,工具仪器的使用方法。

经过了一段时间的教学活动,手把手的将我所掌握这些知识传授给徒弟。

  “一日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。

我也很荣幸的带过很多徒弟当过很多人的师傅,我还把自己的为人处事,工作中那份认真的态度,丰富的工作经验等毫不保留传授于他们。

让他们获得了很多学习机会,让他们对工作充满热情充满动力,使他们能更好的投入到这份事业中去。

  这期间我时常教导他,刚进入单位,一定要理论联系实际;又在现场言传身教地教导他作为一个合格的通信工,要怎么做才能把工作干好。

但在我的精心指导下他一直全身心的琢磨着如何才能更好的处理故障,遇到问题如何才能解决等等。

比如学会了在班前会时要认真,听从安排,工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保用品,注意安全。

自参加工作以来他一直在我的严格要求下,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对他们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。

理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得他来发现的好东西,值得他来深究学习的地方。

我时刻要他牢记的教导:要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。

在工作中不

如何当好班主任心得体会3篇

1、若徒弟三天未上线或者五天未升级,则该徒弟满足合理逐出师门的条件 2、弟不满足合理逐出师门的条件,师徒强制解除师徒关系时,徒弟的累计奖励将被清空,同时扣除师父5万铜钱,弥补给弟子(铜钱不足时,不允许解除师徒关系), 解除师徒关系的操作方法 a: 通过人物(C)界面的“查看更多”功能键打开师徒面板,使用功能键“逐出师门”或“解除师徒” b : 通过社交(O)界面的“师徒”页签底端的功能键“逐出师门”或“解除师徒” 师徒作用:徒弟顺利出师,师父和徒弟都将收到一封出师奖励的邮件,玩家可以凭附件中的“名师高徒令”前往襄阳城智一先生处兑换出师奖励。

希望采纳,谢谢

谁有《西游记》1~100回每一回的心得体会。

(一回80字左右)

我说哥们你现在麻烦可不小阿,主要是心态和处境上的麻烦,这两样都够你受的。

1心态。

我要说几句你不爱听的话,而且也许你以后也没机会去验证我说的是对的,那就当我没说好了。

首先你现在要明白自己的身份是学徒,不是学生。

一字之差,差别很大(奥迪和奥托还差一个字呢,让你用奥迪的钱买奥托你会不会很happy)。

学生交学费去学习是消费者,自然学校要考虑你的感受,谁愿意得罪上帝啊,所以你在学校可以我行我素还有笑脸相迎。

但学徒是师傅花精力去教你,你学不成给他添麻烦,你学成了枪他的饭碗,他自然不会有好声气(你也许根本不会这么做,但不好意思你是个威胁)。

我小时候家里为了磨炼我的意志课余送我去做过四年的美术学徒,那还是我很喜欢的领域,后来也真的得了很多奖,但回忆起来一个字“苦”,三四个小时不能座,不可以游戏说笑,听师傅的训斥要很恭敬的站着,不时会遭到师兄们的白眼和训斥,不能有怨言,基本上和古代的私塾相似,但忍受下来就会觉得脱胎换骨,学有所长。

师傅要求你加班,是打算要你多学点,总不能用工作时间教你把。

他这样对你,你应该很恭敬的谢谢师傅,因为他正要把他积累多年的手艺教给你。

可遗憾的是,我觉得你现在的情况不太适合学。

因为,你首先看不起师傅和他的手艺,而且也没有时间,信心坚持学完并掌握(我当年被告知必须学满四年否则不能完全出徒,可后来因为升学放弃了,结果果然失去了一个很重要的奖,现在仍然后悔),在学徒里你这种情况叫:心术不正,怠惰无成。

如果不改很难有什么成就。

2处境,当今是信息多元化的社会,你放弃学业跑去经营传统技艺就好比练武不学正宗功夫,跑去练旁门,有可能遇到九阴真经这类的东西一鸣惊人,但那也是很多年后的事了。

其实,学徒不仅是学手艺更重要的是学做人,有两种品质是在其他领域成功的基本,也是很容易在这个期间内获得的,那就是:忍耐和坚持。

你现在最需要的不是去考虑家人,而是去和师傅好好谈谈,不论他老人家如何训斥生气都不能有任何的无礼,直接表达你的困惑并请求得到指引,最后你会得到他多年积累的智慧结晶(这个过程中你一定会经受考验,没有毅力或不能忍受屈辱是无法通过的)。

这之后你会得到一个人生的方向,然后你仍然可以自由选择,遵从这一方向或是听从心里的声音。

也许是继续学徒,也许是回学校去,或是其他。

你要知道的是阻止你成功的不是方式而是困惑,老师(师傅)真正要解决的是困惑。

你参加真正的工作后这类事仍然会遇到,很多同学在大企业加班也没工钱,只有工资。

如果只想要钱找个技校去读罢,很快就能有工资,但几年后你仍旧会迷茫。

好运

企业师傅带徒弟的工作经验总结

师徒制:班组呼唤传统回归  师徒制在我国由来已久,曾一度成为青年掌握技能的重要途径。

过去新工人进厂,均由企业指定技能高超的师傅进行传帮带,2至3年学徒期满后,则由企业对其进行技能考核,确定徒弟的,达不到要求者还要延期出徒。

然而,自上世纪90年代后,由于种种原因,“师带徒”在许多企业呈松散状态甚至销声匿迹。

接下来就是许多身怀绝技的老师傅技能失传,众多国企频频告急,技工人才极度短缺,一些关键性工序和工种甚至断档或后继乏人。

而今,许多企业又恢复或强化师徒制,却又碰到“捆绑不成夫妻”的难题,在企业急缺技工的情况下,呼唤师徒制回归,正成为企业和员工自身发展的需要。

  员工需要“师徒情”  一位国有特大型企业的退休老厂长曾深有感触地说:“师徒制是企业投入少、见效快、激发青工、走岗位成才路的最佳培训机制。

尤为重要的是,师徒制成为一种纽带,将两代人之间的关系凝聚成事业的传承者、生活的互助者。

徒弟以师傅为荣,师傅以徒弟为耀。

”  据这位老厂长介绍:前几天,他们厂一位老8级钳工、89岁的赵师傅患癌症去世,生前,赵师傅无儿无女,都是徒弟们照料他生活,逢年过节及老人过生日,徒弟们都拿着礼物拜访,在他生命的最后阶段,是他5个60岁左右的徒弟带着子女,日夜相伴轮流守候他,就连医疗费、丧葬费等都是5个徒弟共同支付的。

这就是师徒情

  一名荣获全国百名技术能手的高级钳工技师谈起自己的成长时,至今对师傅充满感激:“我师傅是革新能手,我的本事都是师傅传授的,无论在工作学习生活的各个方面,每一步的成长,都离不开师傅的辛勤指导和教诲,应该说,是师傅影响了我的人生。

”  师不必贤于弟子,弟子不必不如师。

采访中,凡经历过师徒制的人,每个人都能讲出一段感人肺腑的师徒情……如今,许多企业员工深情地说:那时的师徒情深,真让人羡慕。

  师徒制急需恢复完善  一位技师深有感触地说:“虽然毕业时我拿到了4级工证。

但到了企业实际一操作,与师傅一比,才感到手艺差得远呐,干起活来根本不知道从何下手,许多故障不知道如何查找如何排除。

事实上,毕业生刚参加工作,无论理论还是实际都处于似懂非懂阶段,真正成熟起来还要靠在企业继续拜师学艺。

可以说,领我入了门,但80%的手艺是在企业跟师傅学的。

”  笔者在一家金属加工企业采访,听公司经理讲了一段十分尴尬的事:“去年,外企慕名来企业签订一笔合同,可企业铆接工艺早已失传。

在职工人没有一个能操作铆接工艺的,没办法,只好请回十几位70多岁的退休老工人带着在职青年工人干,但这种技能不是短期内就能练会的。

合同总算如期兑现了,可由于支付这些请来老工人不菲的劳务费,结果,企业一个工程下来亏损了几十万元。

如果此手艺不丢,企业不但不会亏损,反而还会赢利。

”  国家培训司负责人在接受采访中指出:重视对在职工人技能的培训,落实师徒制是很重要的一个环节。

师徒制是引导和培养的有效途径,也是建立、进行人性化管理、提高职工素质的一个最重要载体。

  更多请看企业员工平台》班组》师徒论坛里去寻找,主要针对的就是企业员工。

希望对你有所帮助。

祝你好运

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