在1999年年初，市行党的基础上我的工作表现和工作绩效，促进了线我的办公室，市场开发部经理，当时，市场的发展为人民的中国农业银行已经形成了一个固定的思维模式，为自己是一个新概念，它是一个门外汉。
上任后，我读了很多的市场开发等方面的理论书籍，首先对市场发展的概念有了新的认识之后，我的创造性的工作，利用各种关系，通过各种渠道两年来，累计发展启动了中间业务三大类，20多个品种的中间业务手续费收入200多万元，累计发展石油，中石化和优良的客户存款34，两年全辖对公存款实现纯20万元;建立了良好的贷款客户，新华电厂代表由四个累计销售近400万元人民币的贷款，对全行利润的计划顺利实现做出了积极贡献1999年，党支部被评为全国十佳企业先进单位的存款，在2004年，我个人城市银行颁发的杰出贡献奖。
两年市场发展的部门，虽然短暂，但对于我，他们从中受益。
在过去的两年中，我“知道”开拓，创新“理解”，理解残酷的市场竞争中，习惯的营销方式的艰辛，同时，我知道道理：只要付出，就会有回报。
今年年初，一线城市的党给我安排工作，我赵州分公司，既是机遇，也是挑战，机遇县支行负责全面工作的锻炼，以提高他们的工作能力，是最直接，最有效的方式;说是一个挑战，是县支行复杂的经营困难，不利于工作的开展。
在这种情况下，我是在今年年初，赵州分公司上任，目前的领导和同志们都知道，今年是县支行机构合并，人员分流高峰期，我上任仅仅9个月的时间，按照上级行的要求，肇州分公司合并4个营业机构，人员分割，合并的业务挑战是显着的，作为机构合并，把该组织的资金，债务和振兴了前所未有的困难，在这种复杂的背景下，我顶住工作压力来自四面八方，从“稳定员工思想情绪，激发员工的积极性”入手，创造性地开展工作，安全解决各种矛盾和问题，消除各种不良的副作用，使企业在短时间内进入工作轨道，并取得了一定成绩。
主办，直到第三季度结束，累计存款的2,538万元，642万元的利息收入，利息收益率99.8％，不良贷款余额5.15亿元恢复， 肇州支行9个月，所以我知道，作为一名领导干部，如何找到盘活不良贷款200万元，保全不良贷款500万元。
的突破来解决这个问题，在面对逆境，如何善于挖掘的能量，然后创造性地开展工作，这些工作经验，铸造这种坚韧不拔，乐观，自信，勇气，顽强拼博“字已经起到了积极的的作用。
领导，同志们，我从事银行14年，从一个普通的业务员到支行行长，个人的经验，我们从计划经济下的国有专业银行中国农业银行国有资商业银行在向市场经济过渡的过程中，亲眼目睹了中国一个又一个的辉煌业绩大庆市农业银行的创作，我自己成为大庆ABC，我深感自豪。
目前，中国已正式加入WTO后，农业银行将很快面临着前所未有的冲击和挑战，在这种情况下，我们的ABC共享大庆那些关切和想法和努力，我不懈的追求和最大的愿望。
如果我能有机会成为中国农业银行大庆后备干部，我会好好珍惜这个难得的机会，积极配合领导人希望探索新途径和新方法来解决我们的大庆中国农业银行削减其损失增加效率，以忘我的工作热情和工作作风踏实返回的领导和同志们对我的信任和支持，大庆中国农业银行的经营和发展做出应有的贡献。
谢谢
竞争分行后备干部竞争演讲
农行副科级后备干部岗位竞聘演讲稿怎么写
额
老兄...啥也不说了
大概讲党的教育 领导的支持 同事的帮助 以及结合本单位业务所做的努力等等 再展望一下未来 呵呵 祝你好运
如何做好基层党建工作，结合工作实际
一、加强思想建设。
加强党的思想建设党的建设的首务，是贯穿的一切建设的中心环节。
这一点，在基层党建工作中更显得尤为重要与关键。
我们必须始终坚持马列主义、思想、理论和“ 三个代表”重要思想为指导，毫不动摇。
只有这样，才能保证我们在贯彻、执行、实践党与国家政策、方针、路线时不走样，不偏差。
我们必须注重加强对党员干部的思想教育，努力提高党员干部的思想理论素养，努力提高他们接受、理解与执行各级党委指示精神的能力。
我们要从实际出发，针对本地区、本单位的思想实际，围绕理想、信念这个核心问题，通过多种形式,广泛深入地对党员干部进行马克思主义基本理论、党的基本路线和党的基本知识教育，有针对性地解决党员干部深层次的思想认识问题。
特别是要进一步加强对“三个代表”重要思想的学习教育，切实使基层党组织真正成为“三个代表”重要思想忠实的组织者、推动者和实践者。
通过学习和教育，使广大党员干部坚定共产主义信念，坚持社会主义方向，进一步增强党的观念，加强党性修养，从而为更好地执政提供坚强的思想保证。
二、加强党的制度建设。
一直以来，各级党组织在制度建设方面进行了积极的探索和实践，建立了一系列党建工作制度，促进了基层党组织建设工作的纪律化、制度化和规范化。
但不可否认，目前，我们有些基层党组织建立的制度，同加强党的建设的新形势、新任务不相适应，严重阻碍了工作的顺利开展，弱化了执政效果。
为了解决这一问题，我们必须根据“巩固完善，统一规范，简明易行，系统配套”的原则，花心思、下力气，分门别类地对现行制度进行分析研究，坚持行之有效的制度，并根据形势的发展，注入新的内容。
基层党委应重点建立、健全和完善党建工作目标管理制度、党支部书记例会制度、向党员定期报告工作制度、党员干部培训制度；基层党支部则应重点建立、健全和完善党日活动制度、党支部民主生活会制度、民主评议党员制度、外出外来党员管理制度、党员联系群众制度、党支委任期目标责任制度和党员目标管理制度。
通过强化制度建设，实现以制度管人、管事，才能确保我们执政的效果，达到预期的目标。
三、加强党的作风建设。
作风问题，事关执政的好与坏，成与败。
大量事实证明，各种不良作风直接影响党组织的形象，削弱党组织的凝聚力和战斗力。
完成现代化建设必须要有好的作风，新形势、新任务也对我们基层党组织的作风建设提出了新的更高、更严的要求。
首先要努力改造思想作风。
继续坚持解放思想，实事求是的思想路线,在以人为本的前提与基础上，与时俱进，注重培养开拓创新意识；其次要培养好的学风。
这就要在学习马克思主义的理论方面，坚决克服主观主义、本本主义和经验主义的不良倾向，对党的理论要认真地学、刻苦地学、有的放矢地学，做到理论联系实际，用科学理论指导我们的工作实践；再则要大力改进工作作风。
在工作中，继续坚持和发扬党的密切联系群众的好作风，摒弃官僚主义、形式主义和教条主义。
深入基层，深入群众，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
只有具备良好的作风，才能取信于民，才能得到群众的拥护与支持，执政才能顺畅。
四、加强党的队伍建设。
执政能力的高低取决于党的队伍素质的高低。
基层党组织必须根据基层工作的新形势，新任务和基层领导、干部队伍的现状，切实按照“三个代表”重要思想的要求强化队伍建设。
而基层领导班子和干部队伍建设要充分体现“三个代表”的要求,就必须着力抓好三个方面:一是抓好选拔配备。
特别是乡党委书记和村支部书记，一定要选配政治上强，清正廉洁，公道能干，党员和群众真正拥护，同时又具备带领群众发展地方经济，增加人民收入的能力的优秀青年干部。
二是抓培训提高。
要加强政治理论培训，提高运用理论指导工作，解决实际问题的能力；加强政策法规培训，提高贯彻执行党在基层的方针政策的自觉性和依法办事的能力；加强市场经济知识培训，提高把握市场规律，发展农村经济的能力；加强农业科技知识培训，提高依靠科技加快发展的能力。
二是抓工作方式方法转变。
基层党组织和干部的工作方式、方法必须实现四个转变，即由行政命令转变到教育引导上来，由直接干预转变到依法管理上来，由催种催收转变到提供服务上来，由一般号召转变到典型示范上来。
中国农业发展银行人事管理制度
中国农业发展银行人事管理制度 第一章 总则 第二章 机构设置和编制管理 第三章 干部管理 第一节 干部职务名称表和备案干部名单 第二节 干部选拔任用条件 第三节 干部考察和考评 第四节 干部任免 第五节 干部调配和交流 第六节 后备干部 第七节 辞职、降职 第八节 回避、纪律和监督 第四章 劳动工资管理 第一节 人员管理 第二节 工资管理 第三节 福利待遇 第五章 保险统筹管理 第一节 基本养老保险 第二节 补充养老保险 第六章 专业技术职务管理 第一节 专业技术职务设置 第二节 组织机构 第三节 评审 第四节 资格考试与确认 第五节 聘任 第七章 教育培训管理 第八章 干部人事档案管理 第一节 档案的分类及其内容 第二节 管理范围 第三节 档案材料的收集、鉴别与归档 第四节 档案的保管、使用及转递 第九章 奖惩 第十章 附则 第一章 总则 第一条 为了充分发挥人事管理职能，为中国农业发展银行（简称农发行，下同）的改革与发展提供组织保证和人力支持，依据党和国家有关政策规定，结合农发行实际，制定本制度。
第二条 农发行人事管理的主要内容包括：机构设置和编制管理、干部管理、劳动工资管理、保险统筹管理、专业技术职务管理、教育培训管理、干部人事档案管理及奖惩等。
第三条 各级人事部门是人事管理工作的职能部门，应按照总
如何采取有效措施加强村干部管理提高村干部积极性
一支稳定、高效的村干部队伍是新农村建设的重要保证，随着农村税费改革制度的完善，村干部工作量的增加，村干部积极性不高，各项待遇与社会不相适应的情况，如何提高村干部积极性是摆在当前一个突出的位置，切实解决村干部待遇，稳定村干部队伍，是当前农村党建工作所面临的一个重要的课题。
一、村干部积极性不高的主要原因1、自身素质不过硬。
据调查，昭苏县目前在职的村干部大部分文化水平、政策水平低，服务意识差。
在职干部中有才干的能人不想干，千方百计撂挑子挣钱；有知识的年轻人不愿干，想换人无人可换。
因此，有些村为解无人可用之急，只好下派机关干部到村任职。
2、环境差工作难做。
社会环境差的主要原因是工作压力太大：一是上头压、二是下头夹。
上级交下来的任务完成不好对上级无法交待，按上面的要求来对待群众往往又执行不下去，使得村干部左右为难，上下受气。
3、工作压力较大。
“上面千条线，下面一根针”，随着工作节奏的加快，对村干部的要求也越来越高，全县365名村干部中能听懂汉语的之占到60%左右，能看懂或会写汉语的占到40%左右，上级文件往往都是口头传达，村干部能按要求完成工作任务已经很不易，更提不上创新。
另外现在上级各项达标验收很多，要求也很细，大都涉及本村的每户人家，如：平安建设、婚育新风进万家、农牧民合作医疗、55311工程等，村干部白天不光要在外跑，晚上还要整理档案，写文字材料，对村干部在工作中造成很大的压力。
4、村干部待遇较低。
由于昭苏县农村经济基础薄弱，集体经济实力不强，村干部的工资报酬普遍很低，村干部的年均工资仅有4500元左右，办公经费每年仅够为各项达标及日常村办公室的开销，乡镇党委部署的工作任务，村干部还得自己骑摩托车加油开展工作，村干部工资的三分之二都用来维修摩托车、买汽油、交手机话费。
收入与工作强度反差太大，使村干部觉得吃亏太多。
尤其在目前市场经济的形势下，稍有能力的群众都各显神通。
村干部一般都是家庭的当家人，是主要劳动力，而且多数都算得上是能人，由于大部分时间花在村级工作上，在家庭致富方面无法施展才能，使整个家庭收入受到很大影响，有的还遭到妻子儿女的抱怨，因此，对当干部失去兴趣。
二、提高村干部工作积极性所采取的办法1、强化教育，提高干部的素质。
昭苏县根据村干部现有学历结构，制定了《中共昭苏县委组织部关于扎实开展农村干部学历培训工作的安排意见》，明确用3年时间（2005年－2007年）对符合条件的村干部进行学历教育，重点做好村党支部书记、村委会主任以及定向培养的村级后备干部的培训工作，使村“两委”一把手达到大专以上学历，村一般干部中至少有1名达到大专以上学历。
为了增强学历培训的实效性，除了完成规定的课程外，还开设了农业、畜牧、农机、水利、民政、司法、计生等必修课，抽调县直部门的专业人员授课，强化了师资力量。
为了切实保证村干部进得来、坐得住、学得进，县委组织部在培训学费上，制定了“一降二补三奖”的优惠措施，与农广校协商，将学费从每人每年1000元降低到800元；县财政拿出专项经费，每人每年补助300元，乡村每人每年补助200元；县委组织部每年拿出10000元，设立了奖励基金，按照30%的比例评选优秀学员，予以奖励。
通过这些措施，极大地减轻了学员的经济负担，调动了村干部的学习积极性。
通过实行“一降二补三奖”的办法，昭苏县共补助18.12万元对252名村干部进行了学历教育培训，使全县146名村“两委”一把手均达到大专以上学历。
2、实施“三百提素工程”，开阔村干部眼界。
坚持“走出去，请进来”的办法，让村干部能经常接受新鲜事务，增强工作的紧迫感。
在县财政十分困难的情况下，挤出30万元资金，建立农牧民致富能手外出取经补贴专项基金，从2006年至2008年用三年时间组织全县百名农牧民致富能手到思想解放、市场活跃、经济发达、技术先进的北京、江苏、上海、浙江、山东等地，进行有针对性地学习和“充电”，开阔眼界，启迪思路，增强其求富图变的意识和致富技能。
2006年11月已组织了第一批33名农牧民党员赴北京、山东、江苏、浙江、上海等省市参观学习，这批学员归来后，昭苏县以专题采访的形式对30名农牧民进行了专题采访宣传，并由参加学习考察活动的村党支部书记组织本村的“两委”班子成员进行座谈，介绍内地的先进经验，结合当地实际，进一步明确本村的工作思路和工作重点；为群众开阔思路增长见识。
3、正确对待村干部，牢固树立三种观念。
长期以来，自上而下对村干部的观念上有偏见，认识上有误区，思想上有疙瘩，这些问题较大程度削弱了村干部的政治地位、行政权利、群众威信和工作积极性，产生了一定的负面影响。
为此，首先从自身找原因，通过深入扎实的思想教育，使全县广大党员干部和各族群众牢固树立三种观念，为村干部的规范化管理提供了思想理论基础。
——村干部也是干部的观念。
村干部来自群众，却不同于群众。
首先，严格规定，乡镇干部进村入户时，要平等对待村干部，不能指手画脚，简单粗暴，更不能歧视村干部，村干部到乡镇办事享有优先权，实行乡镇干部首问责任制，不能相互推诿、扯皮，半天能办完的事，绝不能拖带第二天，对村干部不低看一等，不慢待一分，牢固树立“村干部是报酬最低，担子最重的干部”的观念。
——村干部是各项工作落实到户具体执行者的观念。
“上有千条线，下有一根针”，所有的工作最终都必将落实到基层，任务最终却落到了村干部肩上，直接面对群众的是村干部。
因此，在安排任务，检查工作时要予以充分理解，顾及村干部的工作难度和苦衷，该出面的要出面，该配合的要配合，不能脱离实际下命令，吹毛求疵找碴子、求全责备训干部。
要进一步完善乡镇干部驻村工作机制，坚持“好人好马上一线”，把业务上最强、作风上最正的干部派驻到村，协助指导村干部抓落实。
——村干部是群众代言人的观念。
每名村干部都是根据《村民组织法》选举产生的，真正是村民信得过的“代言人”、“代权人”。
村干部天天与群众直接打交道，与群众朝夕相处，深入群众、了解群众，可以说与老百姓零距离，群众有什么想法、意见、问题都找村干部，向他们倾诉。
因此，村干部是村民意见的收集人，村级是村民意见的集装箱。
因此，在重大决策前首先广泛征求村干部的意见，虚心听取他们的见解，重视他们的想法、看法，达到了集思广益的效果。
这样，有效维护了村干部的参政、议政权，提高了村干部的群众威信和政治地位。
4、加大投入，为村干部发挥作用积极创造条件。
昭苏县通过实施村级阵地工程，共投入资金640万元新建村级办公阵地31个，维修16个，扩建1个。
同时，加大了村级阵地配套设施建设力度，确定了5项应建的配套设施内容，即：围墙、道路硬化、厕所煤房、活动场所、院内绿化。
为了激发各乡镇的积极性，组织部派出专门的工作组，逐乡逐村对配套设施建设工程进行实地测量，测算出工程量，确定了“以奖代补”的方案，并在全县性大会上举行了隆重的补助资金发放仪式，收到了很好的效果。
并从党费中拿出28.9万元为全县31个新建村级阵地配备了875套桌椅、88个图书柜。
通过改善村“两委”的办公条件，满足农村党员群众政治学习和开展各项活动的需要，真正做到党员活动有地点、学习有内容，为他们营造了温馨之“家”，增强了村级组织的凝聚力和向心力。
5、发展壮大村级集体经济，解决有钱办事的问题。
今年，昭苏县把发展壮大村级集体经济作为基层组织建设工作的重中之重。
通过开展“集体经济攻坚月”活动，推动村集体经济发展壮大工作，以全面提高村级组织为民办事的能力和本领，增强村级组织的凝聚力、战斗力，夯实社会主义新农村建设的经济基础。
首先是摸清家底。
组织专人对全县10个乡镇的73个村进行了深入的调查摸底，掌握了全县73个村中有机动地11379亩、集体畜1399（头）只、草场7825亩、集体林960亩、村办企业11个。
其次是选树典型。
在原有壮大集体经济典型村（阿克达拉乡下克孜莫依纳克村村民“小银行”、洪纳海乡开斯克村扶贫资金滚动使用壮大集体经济做法）的基础上，探索出了乌尊布拉克乡麻扎尔村用活土地流转机制，由村“两委”出面承包外出打工村民的土地，使村集体增收10000元，探索出了空壳村壮大集体经济的新途径；洪纳海乡吐格勒勤村建立了集体与农牧民党员股份合作组织，采用村集体牵头，农牧民党员参股，以股份合作的形式把集体、农民的利益拴在一起经营发展。
村干部带头入股，农牧民党员自愿参加的股份协会的原则，筹集发展壮大集体经济启动资金1.65万元,购买了100只生产母羊发展壮大集体经济，村集体为入股农牧民党员提供包括医疗、政策、贷款担保、遗属补助等服务，实现了集体经济由无到有、由弱到强的转变。
喀拉苏乡采取清收欠款以奖代补的方式为克西克萨尔阔布和阿克赛两个村提供50匹良种马发展壮大集体经济。
第三是组织观摩。
通过开展“集体经济攻坚月”活动，组织各乡镇党委的主要领导到这些发展壮大集体经济的试点乡村观摩，拓宽各乡镇发展壮大集体经济思路，鼓励和引导各乡镇从用好一块地、养好一群畜入手，坚持因地制宜、从易到难、多渠道、全方位地发展壮大村级集体经济。
通过实行提高村干部工作积极性的一系列措施，逐步使村级阵地成为开展便民服务、为群众排忧解难的重要阵地，今年以来，全县村干部和乡镇驻村干部累计接待来农牧民群众9600人次，解决群众生活、生产中的困难的问题5400余件，干群关系进一步密切，和谐新农村的气象进一步显现。
什么是银行的股长
股长在政府的编制中是一种行政级别，股长，科长，处长，局长，部长。
股长是最基层的管理骨干，公务员系列中，就没有股长这个职务级别。
副主任科员以上才算官；其他统属科员级。
当然也有主任科员，副主任科员当股长的。
在部队，作战股长是团司令部作战股的负责人。
我军和外军在各级司令部中均设有作战部门（部、局、处、科、股等），负责作战计划制订、组织实施等工作。
作战股长是团参谋长\\\/副参谋长的后备任选，与作战股并列的还有通信股、侦察股、军务股等，但作战股是牵头部门。
团政治部有组织、宣传、群工等股；后勤处和装备处则有战勤、卫生、营房、军需、油料、技术等股。
一般来说股长都是副营职或者正连职。
而地方上的股级，则是在科下面设立的，比如说，镇政府是科级单位，下设机构，就是股了。
这是一个为入流的级别，也并不在国家公务员级别之内，实际上就是科员级别。
在企业，股长是管理部门最基层的管理干部。
中国人寿保险公司的管理岗位到底怎么样
