煤矿安全风险分级管控心得体会

时间：2020-05-03 21:31

煤矿安全风险分级管控实施方案

煤矿安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制实施方案为深入学习贯彻习总书记安全生产系列重要讲话精神，贯彻落实国务院关于建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展战略，强化预防为主，按照“关口前移、重心下移、统筹协调、广泛动员”的原则，健全完善安全预防控制体系，全面提升煤矿安全生产综合治理能力，有效遏制各类煤矿生产安全事故。

一、重要意义安全生产理论的一次重大创新，在安全生产领域推行风险管理理念，把国外风险管理模式和国内有关煤矿风险预控实践经验在全国范围内进行总结推广。

隐患排查治理，关口前移。

风险管控，再一次关口前移，实现超前预防。

双控机制出发点——防范遏制重特大事故。

二、总体思路以安全风险辨识和分级管控为基础，以隐患排查和治理为手段，把风险控制挺在隐患前面，从源头系统识别风险、控制风险，并通过隐患排查，及时寻找出风险控制过程可能出现的缺失、漏洞及风险控制失效环节，把隐患消灭在事故发生之前。

全面辨识和排查岗位、企业安全风险和隐患，采用科学方法进行评估与分级，建立安全风险与事故隐患信息管理系统，重点关注重大风险和重大隐患，采取工程、技术、管理等措施有效管控风险和治理隐患。

建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，（3）风险是战略性（标准化侧重企业决策层风险意识）隐患是战术性10.③可采用《生产过程危险和有害因素分类与

煤矿安全风险分级管控各种制度

安全风险分级管控相关制度长治三元中能煤业有限公司长治三元中能煤业有限公司关于推行“双预控”工作方案的通知为贯彻执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，构建我矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化和夯实公司安全基础，提升安全保障能力，有效预防和控制事故的发生，确保公司安全生产持续稳定和良好的发展态势，促进“双预控”工作更加程序化和系统化开展，特制定本方案。

一、组织机构为了更好的开展“双预控”工作，保证试行期间各环节衔接正常，特成立“双预控”工作推进领导组。

组长：张炳林张永明孔祥义常务副组长：许金升副组长：郎世海闫炜张格宿建军郑金平牛海兵组员：李兵陈全秋赵志斌张勇孙颜华暴广昌王会堂李振江杨斌杨武刘华卫原慧峰程琨张红波李绘兰郭文斌黄晓杰苗少刚关安红王炼钢苏洋平羽付正方申利军李国栋领导组下设“双预控”推进办公室，主任由陈全秋担任。

具体负责“双预控”工作的组织开展，组织有关人员抓好全矿的“双预控”试行工作及日常事务，指导协调公司各科室、区队和班组完成分管范围内的工作，对“双2、第二阶段：一、组织机构7、总工程师是本矿技术管理工作的第一责任人，搞好“一通三防”和地测防治水专业的安全风险分级管控工作；组

煤矿安全风险分级管控工作制度

附件2：安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控工作制度按照上级有关安全风险分级管控文件要求，结合我矿实际，建立如下工作制度和工作机制。

一、安全风险辨识评估制度（一）安全风险辨识评估范围安全风险辨识覆盖大兴煤矿风险区域内全部的设备设施和作业活动，包含每一个部门、岗位、流程。

结合矿井、水平、采区、采掘工作面，辨识的范围包括煤矿所有系统及生产经营活动的区域和地点。

重点对煤与瓦斯突出、冲击地压、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。

具体辨识范围如下。

1．作业场所方面（1）矿井：从入风井到回风井的全部路线内，包括整个井下及井口。

（2）水平：-600水平（3）采区：井下各采区。

包括已回采结束的采区以及生产采区和开拓采区。

（4）采煤工作面：包括运顺、工作面、回顺整个采煤区域的所有作业活动。

（5）掘进工作面：从拉门口至掘进工作面整个区域的所有作业活动。

（6）安装工作面：同采煤工作面。

（7）回撤工作面：同采煤工作面。

（8）维修工作：需要维修的巷道区域的所有作业活动。

（9）运输提升作业：包括主井、副井提升运输及倾斜井巷运输、乘人装置。

（10）两小运输作业：包括电机车运输、小绞车运输（调度绞车、回柱绞车、无极绳绞车）的所有作业活动。

3.设备设施方面：包括主提升设备、主要通风机、主压风机、主排水泵、斜巷乘人装置

煤矿安全风险分级管控工作责任体系

+++煤矿安全风险分级管控工作责任体系矿属各单位：为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》中安全风险分级管控专业标准化建设工作，积极构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重工作机制，提升安全风险管控水平，坚持风险管控、关口前移、重心下移，全面推行安全风险分级管控，牢固树立安全管理“红线”意识、“底线”思维，结合我矿实际，特制定《+++煤矿安全风险分级管控工作责任体系》。

一、工作目标贯彻落实上级部门有关建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防型工作机制的重要指示精神，在煤矿安全领域推行安全风险分级管控并以安全生产标准化考核为核心，坚持从煤矿安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，从树立安全风险意识、落实管理层管控责任入手，以防范遏制重特大事故为目标，确保矿井安全风险分级管控专业在安全生产标准化体系中达到一级标准。

二、组织机构（一）为切实加强矿井安全风险分级管控工作的组织领导，特建立安全风险分级管控工作责任体系领导小组，具体负责矿井安全风险分级管控工作的组织开展，制定体系建设实施方案、工作机制，领导、组织、协调各科室、区队开展工作，保证体系建设过程人、财、物等各种资源的配置，并指导协调各业务科室和区队、班组完成分管范围内的工作。

2.3.2.（九）采掘副总职责8.5.（（4.3.第六条（3.5.（六）机电副矿长负责机电运输

煤矿安全风险分级管控工作制度汇编

煤矿安全风险分级管控工作制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，以预防各类事故的发生，提升安全保障能力，结合矿井实际情况，特制定本制度。

一、组织机构（一）成立矿井安全风险分级管控工作领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：党支部书记、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、通风副总工程师、地测防治水副总工程师、采掘副总工程师成员：各职能科室科长、各生产队组长（二）安全科为矿井安全风险分级管控工作的管理部门。

（三）领导工作小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。

二、安全风险分级管控责任体系安全风险分级管控领导工作小组负责领导矿井安全风险分级管控体系的运行，负责人、财、物等各种资源的配置和保障，督促各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准等，检查安全风险分级管控体系制度的贯彻执行情况。

3.4.4.2.5.一般风险（Ⅲ）1.（二）重大安全风险管控由矿长组织实施，制定具体工作方案、人员、技术、资金有保障；同时在重大安全风险区域设定作业人员上限

露天煤矿安全风险分级管控资料汇编

煤矿安全风险分级管控培训考试试卷一、填空题（每题3分，共30分）1、煤矿要建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，明确负责安全风险分级管控工作的管理部门。

2、安全风险管控的关键在于能够提前控制可能发生的风险，因此企业必须对所有可能发生的风险都有清楚的了解。

3、划分风险点是风险管控的基础。

4、对风险点内的不同危险源或危险有害因素进行识别、评价、并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，采取不同控制措施是风险分级管控的核心。

5、我矿采掘作业集中在六采区，布置有1个综采工作面和2个综掘工作面。

6、安全风险评估按危害程度、控制能力和管理层次将安全风险划分为重大安全风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。

7、风险的常见定义一般有两种类型：一种是强调了风险表现为不确定性；而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性。

8、根据风险的特征，企业常见的风险监测方式包括实时、定期和不定期三种。

9、跟踪重大安全风险管控措施落实情况，执行煤矿领导带班下井制度，发现问题及时整改。

10、及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。

二、判断题（每题2分，共20分）1、每年年底矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识评估。

（√） 2、新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，开展1次