在网上能交煤气费吗
燃气费。
交钱的那个地方实在是太远了，真希望能在网上交
你好。
可以的。
（1）燃气费缴费方式攻略对于那些重度网虫来讲，这里讲的很多估计他们都了解。
但是大部分还是需要系统的来看一下的，首先我们缴燃气费要看下自己当地的燃气缴费支不支持网上缴费。
这里要怎么样得知呢，给大家分享一个方法，大家可以到付费通上去查一查，如果支持你们的地区，就说明你们那里支持网上付款。
然后是缴费的方式了，目前来讲付费通时最好的公共事业平台，其次你可以选择你们当地的网上缴费网站但是一定要注意安全，第三是选择支付宝财付通等。
首选的是付费通，因为他的服务算是最专业的。
（2）燃气费缴费注意事项网上缴费有些一定要注意的事项，我们在付费通的帮助内容可以总结出来一些，第一是网络环境的安全，第二是你需要有一个支持在线操作的银行--卡，然后就是你要知道交燃气费你们自家的户号等等，以便顺利查询支付。
基本上需要注意的就是这样几点。
此外还有一点就是要注意网站的账号密码不能随意泄露。
3（3）燃气费网上缴费的优势和劣势优势就是足不出户非常仿冒，劣势就是如果你家断网了那你就没办法支付了。
只有在保持网络畅通的环境下才可以完成相应的操作。
为什么你家的燃气费就是比人家高
燃气的用量是自己报数怎么报接打电话给单子上写的抄表员吗
用燃气的用量是燃气经营单位的抄表员每两个月到用户家抄查一次。
如果因为用户自己有事，没有按约定在家里等候，那么就需要用户按照抄表员留下的燃气抄表单填上燃气表的指针并粘贴在门外侧，待抄表员复查时抄录。
用户也可以按照抄表员留下的联系电话向抄表员电话报目前燃气表上显示的指针。
抄表员按照用户报的指针上报用户用量，燃气单位按照规定向用户投递需缴纳的燃气费。
待下一个抄表周期抄表员会核对用户的所报指针，并将用量核对后核算出费用通知用户。
燃气管道入户费什么结果
近期蔬菜价格持续偏高，记者在山东蔬菜主产地及批发市场了解到，当前蔬菜价格虽较春节期间有所下降，但仍处于高位运行，不少消费者感叹菜比肉贵，一些菜农菜商则认为，菜价有望回归但难降至过去水平，同时不稳的菜价造成买卖蔬菜如同赌博。
个别蔬菜品种已翻番山东寿光是我国最大的蔬菜种植基地及集散地。
记者近日在这里采访发现，从春节期间就已高企的菜价仍然保持高位运行。
寿光农产品物流园的圆葱经销商刘晓洋说，目前南方圆葱销售殆尽，批发价在每公斤2.2元左右，而去年这个时候的价格为每公斤1.6元-1.8元。
寿光人张新华贩菜6年，他说，马铃薯从春节时价格一直看涨，现价每公斤2.6元-3元，比去年这个时候贵了一倍。
“这些年没有涨过这么高。
”物流园常务副总经理时来滨介绍说，今年菜价总体比去年同期高30%，个别品种价格甚至翻番。
蔬菜买卖是“公开允许的赌博”由于无法摸清菜价走势以及缺少市场预警信息，不少菜农、菜商表示，看不透的菜价让蔬菜买卖就像一场赌博。
从事18年蔬菜生意的唐山人高大虎主要贩运马铃薯、蒜薹、圆茄子等，他说，最贵的时候每公斤卖到10.6元-10.8元，送到超市可以涨到每公斤14元，而去年这个时候就卖每公斤2.6元-3.2元。
不少经销商看好蒜薹行情，价格高位时收购，结果没几天蒜薹价格波动至每公斤4.8元，不少人只能折本出货，一部车运输四五千公斤，一次赔一万元是平常事。
“这是公开允许的赌博
”高大虎说。
菜价回归难实现业内人士认为，随着北方天气转暖和新菜上市，菜价有望下降。
但他们指出，生产成本提高、过多经销环节以及对通胀的预期，将对高价形成一定支撑，回归去年春天水平将难实现。
时来滨认为，当前能源、运费、生产资料价格上涨，必将增加蔬菜产销成本，不利于价格回落。
以寿光到哈尔滨这条蔬菜运输路线为例，过去20吨的菜运一趟需要运费6000元，目前低于7000元根本没有人愿意去。
同时，人工费每人每天从100元涨到了150元，再加上蔬菜包装成本上涨等因素，将对菜价形成支撑。
据了解，随着国际原油价格一路攀升，在时隔五个月之后，4月14日国内油价再度上调，汽油价格目前每升在7元左右。
——————————————————同时，过多的流转环节仍是蔬菜价格居高不下的重要原因。
以寿光为例，蔬菜从田间运到物流园后，至少还要倒手3次才能出现在全国各地消费市场的终端。
多数接受采访的菜农、菜商认为，当前各种商品普遍涨价，蔬菜同样应该涨价。
很多消费者也有这样的预期。
多数消费者针对这样的菜价，通常会因从众心理而大举囤积蔬菜，更易造成蔬菜上涨。
商家在购入蔬菜时由于中间环节较多，极易造成成本价偏低，农民亏本，可消费者却普遍反应价格上涨的伤农伤民情况。
经济学原理早已揭示，发展与通胀其实也是一对孪生兄弟。
经济发展当然意味着财富的增长，收入的提升，物价当然也会水涨船高，这个时候，假如物价反而掉头向下，倒是有些无厘头。
既然发展与通胀骨子里其实是一枚硬币的两面，我们当然不能只要发展，却拒绝通胀。
不仅如此，通胀有的时候还可以是发展的兴奋剂，对于一个经济体而言，保持一定的通货膨胀率，也才能维持经济增长的预期，并为经济注入高速发展的动力。
正好比收获必先付出，要享受经济发展的成果，通胀其实是必须承受的代价。
不过，假如就此认为当下包括粮、油、蔬菜、煤气等在内的生活必需品的上涨，全在合理通胀的范畴之内，不过是经济发展的必然结果，享受了经济发展成果的公众必须去承受物价上涨的成本与负担，却未必天经地义。
的确，合理的通胀并不可怕，但是，粮油等基本生活用品出现较大幅度的上涨，而且价格更有继续走高的趋势，甚至连中等收入的白领阶层都感受到物价上涨带来的生活压力，当前的物价涨幅是否还在合理通胀的范畴之内，恐怕需要打上个问号。
事实上，通胀也是一柄双刃剑，合理范围内的通胀或许能与经济发展和谐相处，但一旦通胀超越了合理的边界，不仅将成为经济发展的毒药，更将危及民生并进而连累社会的稳定，而经济发展成果毁于不期而至的恶性通胀，更是不少经济体都曾经经历的梦魇，这显然值得中国经济引以为戒，并保持警惕。
至于中国的通胀有无越界，与其迷信CPI，倒不如多听听主妇的抱怨。
武洁
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物业管理收费难的问题一直是困扰物业经营发展的一大瓶颈，综合物业管理的主体、市场、开发、收房阶段、服务和管理等问题，笔者认为，物业公司可以通过以下策略有效的改善和提高物业公司的收费能力和水平。
设计施工不合理的解决策略：早期介入物业先天不足必将导致物业管理的混乱和收费的困难。
在房地产开发的前期，选聘的物业管理公司就应该参入物业的设计方案的优化、施工方案的论证、设备安装的监督和施工质量监督的全过程，既为日后做好物业管理打下良好的基础，又可协助开发商把握好工作质量，在源头上减少工程质量纠纷。
工程质量问题多的解决策略：理性承接为避免在业主入住后房屋出现质量问题而引起纠纷，物业管理企业在接管物业项目时必须严把承接验收关，分清责任，特别对于物业共用部位、共用设施设备要进行认真查验，并与开发建设单位或业主委员会办理承接验收手续，凡属于开发建设单位的责任，由开发单位负责解决（特殊情况下可让开发单位留下足够的资金委托具有修复能力的物业管理公司进行修复），为日后减少物业管理企业与业主的纠纷打好基础。
管理服务水平低的解决策略：苦练内功随着社会的进步和人们生活水平的提高，业主、物业使用人对物业管理服务的需求越来越高，物业管理市场的竞争也越来越激烈，物业管理企业要想在竞争中站稳脚跟，就应通过整合逐步扩大规模，降低成本，规范行为,做到主动服务、热情服务、文明服务、高效服务、人性化服务，以切实提高物业管理服务的水平，通过完善、优良的物业管理服务，消除业主对交纳管理费的不满情绪，为解决收费难创造良好的条件。
费用支出不透明的解决策略：定期公示增强物业管理服务费收支情况的透明度，是尊重业主知情权的重要表现形式。
业主、物业使用人不仅有交纳物业管理服务费的义务，同时也有权知道物业管理服务费用在什么地方。
物业管理企业有义务按照《物业服务收费管理办法》和《物业服务收费明码标价规定》的要求，不仅要将物业服务内容、服务标准、收费项目、收费标准等有关情况在物业管理区域内的显著位置进行公示，实行明码标价，而且应当将收费表、收费清单、收费手册及使用情况向业主和物业使用人公开，以接受业主、物业使用人的查询和监督。
收费手段太落后的解决策略：一卡通用实践证明，以往上门收费的办法收费及时率和收取率都不高，推行综合收费卡制度，不仅可以减少大量的收费人员，提高办事效率，降低服务成本，而且是保障居民消费应收尽收的好办法。
所谓综合收费卡制度，就是将居民的水费、电费、煤气费、物业管理费、采暖费等统一存储在一个卡中，业主或物业使用人每月到指定代收代缴银行或收费部门，划卡结算。
如果卡中所存资金不足，其水、电、煤气、采暖等均不能使用。
目前，还没有实行综合收费卡制度的城市，应当积极进行试点，并在试点的基础上，总结经验，完善方法，尽快推而广之。
依法维权意识弱的解决策略：完善法律制度，增强法律意识根据《物业管理条例》、《物业服务收费管理办法》等有关法律规定，对不交、少交、欠交物业管理费的业主或物业使用人，经督促仍不交纳的，物业管理企业可提起法律诉讼，用法律武器维护自身的尊严和合法权益。
而在诉讼中，还应注意：一是要先从不交纳物业服务费的业主中将具有煽动性、影响性，确实有钱不交费的“害群之马”告上法庭；二是要挑选没有任何理由拒交物业管理服务费的“钉子户”通过法律讨回公道。
只有这样，才能达到预期效果，才能达到切实维护物业管理企业和大多数业主的合法权益目的。
业主认识存在偏差的解决策略：树立正确认识新闻媒体、有关部门及物业管理企业应加大对《物业管理条例》及其配套法律法规的宣传力度，切实提高业主、物业使用人对物业管理服务的消费意识。
向业主宣传物业管理取之于民、用之于民的宗旨，宣传专业化管理对住宅的保值增值功能，宣传交费合理、拒交可耻，不交、少交、欠交物业管理费不仅损害了物业管理公司的合法权益，更重要的是损害了全体业主的合法权益。
消费水平不高的解决策略：增加合理补贴物业管理水平的提高与居民的经济能力密切相关，对于某些低收入职工来说，以合理的价格去购买物业管理服务，就有必要给以合理的补贴。
据北京市预测，在补贴给职工工资5％的物业管理费以后，职工就可以承受基本的物业管理费支出。
此外对于那些经营困难无力交费的企业及低收入家庭，建议有关部门应建立专项保障基金或以社会保障的办法解决。
消费侥幸心理的解决策略：公众力量约束明确将“不拖欠管理费”条款列入《业主公约》，由代表全体业主共同利益的业主委员会配合物业管理公司催缴，以有效提高管理费的收缴率，杜绝搭便车现象。
对于交费的业主和不交费的业主，进行必要的表扬和批评，物业管理公司可在物业管理区域内的大门入口处或人员流动性大的地方，建立“信誉广告牌”，特别对经说服教育无效的业主采取“上牌”公示的手段，让广大业主知道是谁侵犯了大家的利益，是谁导致物业服务水平上不去。
广而告之，让社会舆论、公众力量起到应有的监督作用。
自主权难发挥的解决策略：公开竞标选聘要从源头上消除欠费现象，就必须尽快扩大推行物业管理招投标机制，由政府主管职能部门牵头，让业主与物业管理公司在市场中进行双向选择。
这样才能使广大业主的权利得到应有的保障，才能保证一批观念新、效益好、实力强、规模大、机制活的物业管理企业在市场竞争中脱颖而出，才能有效的提高服务质量和降低管理费用。
售房广告承诺难兑现的解决策略：多管齐下开发商要诚信务实，不欺诈业主，确保房屋及设施设备质量合格，并严格执行国家的有关规定，制定房屋质量保修证明和物业使用说明书，向业主明示后发放。
消费者要加强自我保护意识，在购房前要到专业机构咨询开发商以及物业管理公司的情况，避免在购买商品房时被虚假广告蒙骗上当。
倡导业主用合法方式保障自身权益，一旦在入住后发现房屋质量及开发商承诺没有兑现等问题，要通过合法、有效途径解决问题，不应以欠交管理费方式表示抗议。
物业管理企业要努力履行开发商的物业服务承诺。
项目的开发商在楼书和广告宣传中，明确承诺了“五星级”酒店式服务标准的同时，出资组建或选聘了物业管理公司。
为此，物业管理公司理应想方设法地为开发商履行承诺，在规范化服务和个性化服务上，真正做到以为业主服务为中心、以业主满意为标准，从而为管理费的收取营造良好氛围。
集中供暖好还是自己家用燃气烧暖气比较好
我是河南的三门峡的用户，现在集中供暖的末端不说，楼内有很多用户因为热度不理想加泵，导致整栋楼都不会热，供水跟回水的压差成反比
我们家的水基本上不流动，暖气片都是凉的，没热过。
但是室内问题一直是18度，偶尔17度。
即便这中情况下，三联热力公司也不退款。
还是自己烧吧，因为别人加泵，你也要加，甚至晚上还要开小太阳
不觉得省了多少。
三个卧室，只用了一个，也没见少交一分钱
自己烧，可以根据个人的情况，家里不是24小时都有人的，楼下楼上都有暖气，你家不开也不会低于10度，所以你说的 冷了以后再热，会多费钱的道理并不存在。
自己烧可以只供热一室一厅。
集中供暖能做到吗
一个冬天下来至少省800-1200元。
不在家的时候还可以关闭
以前热力公司是按60度供暖的，现在升级了，按地暖标准40度供。
40度出水，到你家可没40度。
只要是这种情况的，基本完蛋了 。
赶紧自己烧吧，回头这个加泵，那个加泵的。
你用不成
