如何当好经侦民警
公安工作的重点在派出所，难点在派出所，矛盾在派出所，希望也在派出所。
派出所作为基层服务窗口单位直接管控着社会治安的第一线，只有把派出所工作抓好，才能保一方平安，才能让百姓安居乐业。
一、基层公安工作的认识 作为基础派出所所长我初浅的谈谈对公安工作的几点认识：一是要善于学习，吃的通案卷办的了案。
在社会治安形势日益复杂的今天，公安工作面临着许多新情况、新问题，已有的知识和经验远远不能为我们提供现成的解决方案。
可以说，学习是工作的重要内容，成为派出所长履行好职责的必要条件。
作为派出所长应该把自觉加强学习作为一项基本的政治责任和重要的工作内容，既注重实干又注重学习。
做本职工作的行家里手，总的要求是“会干、会说、会写、会总结”，做到身能行之、口能言之、手能写之，做到会干、实干加巧干。
二是要明确职责，责任到人。
作为一名派出所长，我始终认为要立足本职，下为百姓解愁，上为领导分忧，要做到在其位，不仅要谋其政，而且要多谋政，谋好政。
要按照“谁主管，谁负责，谁管辖，谁处理”的原则，各司其职，各负其责，各尽其能，而决不能遇事推诿、敷衍塞责，碌碌无为。
凡是上级机关研究决定的事，凡是自己职责范围内的事，不仅要尽心尽力、尽职尽责，而且要敢抓敢管、敢于负责。
且一定要经常扪心自问：自己在过去的日子里，干了哪些工作，解决了哪些问题，为社会稳定、经济发展做了哪些贡献，为人民群众办了哪些好事、实事，为党委、政府和上级公安机关分了什么忧。
否则那就是严重的失职和渎职，就愧对组织的重托，愧对人民的给予你的信任。
三是要坚持不懈，把工作当事业来做。
派出所所长是吃苦的岗位、奋斗的岗位、奉献的岗位。
这个岗位困难多、任务重，因此，越能锻炼一个人的意志，培养一个人的能力，拓展一个人的发展空间。
作为一名派出所长，就是要面对现实、克服困难、迎难而上，立足现有的工作条件和工作环境，创造性地开展工作，高标准地履行职责，而不是依赖于等、靠、要，更不能一味埋怨而无所作为。
要有奋发有为、勇于超越的竞争意识和创优意识，保持“纵比上台阶、横比争一流”的决心和气魄。
在工作上，起点要高，凡事要么不干，要干就干一流工作，创一流成绩，而不能凑合过、随大流，更不能“保位子、四平八稳”。
对本单位工作心中有数，不当“糊涂官”，这样才能以更高、更严的标准来要求自己。
二、存在的问题与差距 一是经费紧缺严重制约公安机关各项工作任务的完成。
派出所办案、办公经费不足，致使一些刑事案件被搁置，一些在逃人员无法组织抓捕。
由于经费紧张，民警出差费、培训费报不了，各种政策性补贴落实不到位，挫伤了民警工作的积极性。
基层公安民警整天超负荷工作，身心负担都很重，但民警待遇仍然偏低，与民警繁重的工作量极不相称,加班加点工作，年终既无奖金又无加班补助，与其它单位相比，民警心理上不平衡。
二是法律法规不健全，互相抵触，以政策、文件指导法规，使民警在执法中显的无所是从。
公安机关最常用的《治安管理处罚条例》、《户口管理条例》从内容和程序方面都不适应现阶段工作的需要。
制度定的很多，面面具到，但有些制度互相冲突，有此制度不切合实际，无法做到，民警对制度的可操作性持怀疑态度，至使在制度的落实上不力、不好。
三是教育培训工作力度太小。
对民警的政治思想、职业道德、业务技能的教育培训这块没有建立起长效机制，新招录的民警应该加强培训，在熟练基层工作的同时不断提高自己的业务技能，迅速成为单位的主力军，发挥年轻人的优势，为公安工作多做贡献。
四是不切合实际的宣传，使群众对公安机 关的要求过高。
诸如“有困难找警察”之类的宣传，误导了群众，使群众对警察的期望值过高。
比如罐液化气、取钥匙之类的社会救助活动，因经费、警力等方面的原因，不能全部实现，群众就认为警察在摆花架子，或者说在欺骗群众。
五是全国各地经济发展不平衡，各地公安机关尤其是派出所条件相差很大。
有几百人的派出所，也有1个人的派出所，由交通、通讯现代化的派出所，也有以自行车、甚至骡马为交通工具的派出所，有的派出所还没有通电，经济条件更是天壤之别，要想执行统一的标准极不现实，如双人值班、24小时值班、坐班制就是四人派出所也无法正常运行。
派出所使用的车辆大部分为无牌无照的超过使用期限的报废车，驾车者多为无照的民警或有照的协勤人员，这些人均不符合驾车条件，单位没有经费为民警办驾照或更换车辆，遇到案情为了尽快到达现场也只有硬者头皮用车，满足了尽快到达现场的要求，却违反了驾车的有关规定。
三、今后工作重心 一要加强民警的综合素质教育。
要让民警懂的怎样为警，为谁执法、为谁掌权，为谁用权，从根本上消除“当警察吃亏，”的失衡心理，不断增强抵御各种腐朽思想侵蚀的能力。
二要教育民警牢固树立群众意识。
引导民警树立全心全意为人民服务的思想，做到权为民所用，利为民所谋、事为民所办，切实尊重和保障人民群众的合法权益，满腔热情为人民群众服务，扎扎实实地为人民群众创建安全、稳定的工作和生活环境，让人民群众放心让人民群众满意。
三要狠抓“五条禁令”的落实和查摆整改。
一要领导抓、抓领导，为民警做出表率。
二要抓好法律条款的学习和宣传，做到人人皆知。
三、要不折不扣地对号入做，不留情面、不留余地。
四、要树立正反典型，教育和警示大家，对涉及到酒、枪、车、赌等方面的问题，应深入揭摆剖析，区别情况加强整改，堵塞漏洞。
四要狠抓从优待警和基础设施建设。
激发广大民警的工作积极性，工作上支持民警，生活上多照顾民警，政治上多关心民警，福利上优待民警，千方百计的改善民警的工作环境和执法环境，着力提高民警的业余文化生活，和娱乐休闲环境。
使广大民警处处享受到警营大家庭的温暖，事事维护警营大家庭的荣誉，时时维护警营大家庭的利益，爱岗如家，甘于清平，乐于奉献。
五要加强业务技能培训，走科技强警之路。
要切实抓好民警的业务学习，对学习活动要认真研究，精心组织，采取专家讲座，集中辅导，典型发言，心得交流，集体轮训等多种形式，结合派出所常用法律法规每年进行一至二次闭卷考试，增强学习实效性，要在学习的深度和广度上很下功夫，不断拓宽民警的知识面，增强自身知识的积累，加速知识更新，以提高队伍整体文化素养和专业技能，充分发挥一警多能的作用，把有限的警力用足用好。
基层工作千头万绪、任重道远，这就要求我们基层民警戒骄戒躁，从实际出发，立警为公、执法为民，满腔热情地解决当地群众生产生活中的实际困难和问题，尽心尽力地做好服务经济社会发展、服务人民群众的工作。
公安局经侦大队是干什么的
经侦大队长述职报告经侦大述职报告一： 20xx在局党委的正导下，本人带领大队全体人员贯彻落实全国第二十次公安会议、全省第二十一次公安会议和第二次全国、全省经侦工作会议精神以及全省公安局长会议精神，切实在工作中践行“科学发展观”的重要思想，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以创一流经侦队伍为目标，始终坚持服务经济建设、服务改革发展稳定的大局，充分发挥职能作用，严厉打击各类经济犯罪活动，不断强化整顿和规范市场经济秩序工作，较好的完成了经侦、经文保(x至x月)、警卫和领导安排的其他临时性勤务工作，实现了年初确定的工作目标。
现将我一年来的工作总结如下： 一、强化政治建警，深入组织开展保持共产党员先进性教育活动 在全党开展以实践“科学发展观”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性活动中，我大队按照市局党委的统一安排，在党支部一班人带领下，组织全体党员民警有计划、有步骤地开展了这项活动。
通过动员学习、分析评议和整改提高三个阶段的工作，进一步增强了全体民警的政治理论水平，提高了党性原则。
同时，按照市局要求认真开展了队伍整束活动，查摆出了当前经侦队伍中存在的一些突出问题，制定了相应的整改方案，确保先进性教育活动和队伍整束活动取得了实效。
期间，大队请企事业单位和各界群众对先进性教育活动的开展情况进行评议，自觉接受群众监督。
自己作为经侦大队主要负责人，做到了政治坚
公安局的教导员属于什么职位,
一，成为侦查员的途径主要有： 1，通过正常的升学（本科）选择相应的专业（比如说警察本科等）来实现。
2，服兵役的时候，可以在部队里考军校来实现。
二，侦查员：指公安机关、人民检察院在办理案件过程中依据法律进行的专门调查工作和采取的有关强制措施，进行案件侦查的工作人员。
三，侦查员的职业要求： 一般应具备侦查学专业背景，或具备与岗位要求相对应的专业知识背景，本科以上学历且通过国家司法考试和公务员考试。
要有较好的职业素质，包括政治素质、业务素质、心理素质和身体素质。
为有效调动和激发经侦民警的工作热情，充分发挥骨干侦查员在侦查破案中的积极作用，进一步提高办案质量，更好地适应打击经济犯罪工作的需要，根据全国经侦工作会议关于加强经侦队伍建设，“大力提高经侦队伍的整体素质，确保严格、公正执法”的有关要求，特制定本规定。
如何加强基层经侦部门教导员队伍建设
经侦部门教导员是经侦队伍的专职者，在公安队伍管理中有着极其重要的作用。
加强经侦教导员队伍建设，对于强化公安基层，确保公安经侦队伍持续稳定，推动全面发展都具有十分重要的意 义。
一、当前教员队伍中存在的主要问题 （一）主业意识淡化，职责定位不准。
一直以来，和社会稳定的任务十分繁重，基层单位难免把主要精力都放在了预防和打击犯罪、强化以及调处矛盾纠纷等业务工作上。
教导员相应地承担起业务本无可厚非，但是部分教导员工作着力点找不准，队伍管理这项主业抓不住。
同时，公安队伍中新情况和新问题不断出现，对教导员的专业素质和综合能力也提出了更高要求。
而部分教导员由于对缺乏系统的学习、研究和实践，加之主业意识淡化，使得在抓队伍管理方面，该抓的没抓好，该干的没干好，想干的不会干，在一定程度上弱化了基层的深入开展。
（二）弱化，工作效率不高。
部分教导员不强、工作效率不高的现象仍然存在。
有的教导员处于跟从甚至是盲从的角色，被动地执行队长的命令，在工作中表现为抓队伍建设的主动性不够，应尽的职责没有履行到位。
有的当甩手掌柜，有的事该做主不做主；有的不会做思想工作，缺乏与民警的思想沟通与交流。
（三）工作状态疲沓，缺乏实干精神。
主要表现为：一是个别教导员思想消极，作风漂浮，相关工作不能正常开展。
二是对队伍中存在的一些问题不敢大胆管理，对民警轻微的违纪行为只是轻描淡写的批评教育，不敢真抓真管。
三是少数教导员对本单位民警的基本情况、现实表现掌握得不够全面。
（四）思想观念陈旧，缺乏。
个别教导员缺乏，思想观念滞后，工作方法简单老套。
有的教导员思想懒惰，不愿动脑筋研究新情况，解决新问题；有的怕担风险，凭经验办事，缺乏开拓创新的勇气和能力；有的成了“二传手”，对上级指示照抄照转，不善于结合本单位实际创造性地开展工作，没有前瞻性。
二、问题形成的主要原因 （一）工作导向因素。
多年来，虽然各级领导始终强调要坚持政治、业务“两手抓、两手硬”，但在实际工作中有的单位却自觉不自觉地把公安业务工作当作“硬任务”，把政治工作当作“软任务”。
有的教导员虽身在其位，但不谋其政。
抓队伍建设，抓不到根本，抓不出成效，抓不到重点，这部分同志认为，抓政治工作看不到成绩，不如抓业务工作那样效果明显。
因此，发生工作重心向业务工作倾斜的现象。
（二）个人主观因素。
一是部分教导员对做好本职工作的重要性认识不足，重视程度不够高，加之自身学习抓得不紧，使得工作中办法不多，特别是只求工作过得去、不求过得硬的现象较为突出。
二是有个别教导员认为政治工作看不见，摸不着，干多干少无所谓，队伍出了问题也有“一把手”顶着，自己没多大责任，因此，工作中缺乏主动性。
三是由于业务工作占用了大量时间，主观上又缺乏学习的积极性和主动性，使得一些教导员无暇顾及自身素质的提高。
三、应对措施 （一）进入角色，找准位置。
教导员的主要职责是抓好单位队伍管理，同时又要积极协助单位一把手抓好全面工作。
具体讲：一要对一把手的工作全力支持，维护一把手的威信，树立一把手的权威，做到不争名夺利、不失职越权、不争功诿过，多补台，不拆台；二要尊重一把手，不争谁当舵首，但求风雨同舟，经常与一把手交换意见，做到常沟通、常相知、不相疑；三要发挥好承上启下的桥梁、纽带作用，正确处理好与一把手、与副职、与下属之间的关系。
（二）善抓敢管，不越权位。
一是在单位决策上当“高参”，坚持以下几个方面的原则：要敢于直言，但不刚愎自用。
作为教导员首先要从本单位出发，提出自己的意见，拿出方案，供一把手。
当自己的意见未被采纳时，则必须服从集体决定，不固执已见。
要带头执行集体决议。
集体决议一经形成，则毫不犹豫地带头执行，不自作主张，不盲目行动，更不能擅自超越职权改变决议。
二是在完成任务上当“主将”。
作为教导员应承担比副职更重要、更多的工作。
一把手分配任务有困难时，自己要主动承担一份；分给副职的任务繁重紧急、完成确有困难时，要主动与副职一道挑重担。
三是在排忧解难上当“主力兵”。
一把手外出时，教导员应主动挑起单位工作重担，正确处理好各方面关系，积极抓好日常工作，使之不出纰漏，让一把手放得下心；工作任务繁忙时，教导员应分担一定的工作任务，为一把手减轻压力。
（三）尽好本职，抓好结合。
首先，作为教导员必须全力抓好队伍建设，而且要抓到点子上。
主要抓好民警岗位责任制、思想政治工作制度和管理机制建设以及目标管理的制订、落实情况，研究新形势下思想政治工作出现的新情况新问题，不断探索加强队伍建设的新办法和新措施。
其次，要坚持思想政治工作与业务工作相结合，多措并举，因情施策，努力为业务工作提供强有力的政治、素质和组织保证。
(山东省烟台市福山区公安局经侦大队 吕文波 李宇航)
