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金蝶上机实训心得体会

时间:2014-09-08 14:40

金蝶K\\\/3实训心得

什么意思啊

要的是金蝶实习报告吗

分享一份吧我在这。

  K\\\/3模拟实习报告  一 主流ERP软件介绍及简单对比  (一)ERP软件定义  ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

  ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。

进一步地,我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:  1.是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,制造资源计划)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;  2.是综合应用了客户机\\\/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;  3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

  (二)国内外主流ERP软件介绍  所有以ERP理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统,都可以统称为ERP软件。

国内外有很多ERP软件,国外最顶端的ERP软件当属SAP公司的SAP ERP软件了,它以其功能强大、开放性强、设计思路与流程严谨牢居着全球ERP软件之首;其次,德国的ORACLE -ERP、丹麦的Axapta ERP等都是世界顶尖级ERP产品。

近几年国产ERP软件也在蓬勃发展之中,其中用友的ERP软件位居国内ERP软件之首,其次金蝶、天思、迅达、道讯等ERP软件也各自占据着一小部分市场。

  1.ERP软件平台标准制订者  ERP市场上的最高统治者是谁

是以微软和Sun公司为代表的平台标准制订者。

微软独家打造的.NET平台和以Sun公司为首的反微软阵营制定的J2EE规范体系,正在成为建构企业互联网服务(Web Services)的平台标准,从而占据了企业级应用市场(包含但不限于ERP市场)的最高统治地位。

  2.跨国ERP巨头  是以SAP、Oracle、Peoplesoft、SSA等为代表的跨国ERP巨头。

在这些跨国巨头中,又以SAP和Oracle的实力最为雄厚,所占领地最为广阔,所获利益也最为丰厚。

  3.民族ERP软件领导阶层  是以用友、金蝶为代表的民族ERP软件厂商。

中国权威的IT市场研究机构CCID发布的“2002-2003年中国管理软件市场研究年度报告”显示,用友、金蝶在2002年ERP软件市场上分别以21.6%和12.5%的市场份额超过SAP和Oracle,分别占据着中国ERP市场第一和第三的位置,从而实现了民族ERP软件领导厂商在中国ERP市场上的历史性转折。

以用友、金蝶为代表的民族ERP软件厂商代表着中国ERP市场上的进步力量,在众多跨国ERP巨头的强大压力下,领导国内ERP软件厂商奋力开拓,日渐成为中国ERP市场上的中坚力量,主导着中国ERP市场的未来方向。

  (三)ERP软件功能整体比较(SAP, Oracle,用友,金蝶)  国外ERP软件,如SAP, Oracle,等,系统整体性较强,功能和模块大而全,实施和应用都比较困难,在资金,人力,物力等成本耗费较大。

比较适合大型企业,但是在系统引入和ERP选择和实施过程中还应该从企业本身实际出发,整体比较,谨慎选择。

坚持实事求是的原则,一切从企业自身资源和特点出发。

  国内主流ERP软件,如用友,金蝶等,不仅在产品上贴近用户需求,也在后续服务上为企业提供管家式贴身服务,企业选择国产 ERP 的趋势越来越强烈。

  这些后起之秀不断的在中国这片市场上辛勤耕耘,在功能服务制定,实施到渠道和终端,服务咨询以及售后的服务跟踪不断的完善和提高,从而为客户制定一个贴身一条龙的综合服务,越来越体现出本土企业的优势。

  二 金蝶ERP 简介  金蝶K\\\/3 ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励,帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

  金蝶K\\\/3 ERP构建于金蝶K\\\/3 BOS平台之上,具有极强的灵活性,通过K\\\/3 BOS业务配置可以实现模块、功能、单据、流程、报表、语言、应用场景和集成应用等环节的灵活配置,帮助企业实现个性化管理需求的快速部署;同时还可以通过K\\\/3 BOS集成开发快速实现新增功能的定制开发和第三方系统的紧密集成,支持系统的灵活扩展与平滑升级,从而最大程度的保护企业信息化投资,降低总体拥有成本(TCO)。

  三 实习内容  (一) 基础数据录入  基础资料,就是在系统中使用的各种基础数据的总称。

用户在录入凭证或者录入单据时,都毫无例外地需要输入一些业务资料信息,如科目、币别、商品、客户、金额等等信息。

科目,币别,凭证字,计量单位,客户,部门,职员,物料,供应商,工作中心,辅助资料管理。

可以这么说,所有的凭证、单据都是由一些基础资料信息和具体的数量信息构成的。

  在主控台上,选择〖系统设置〗→〖基础资料〗→〖公共资料〗→〖科目〗,就可以进入科目维护界面,在这里,可以对科目进行以下维护操作:科目组维新增从模板中引入科目,修改,删除,浏览,科目管理,科目禁用,管理科目禁用。

  进入主控台后,选择〖系统设置〗→〖基础资料〗→〖公共资料〗→〖计量单位〗,就可以进入计量单位维护界面。

在维护界面中,可以对计量单位组和计量单位进行维护管理,其他的像客户,部门,职员,物料,供应商,工作中心,辅助资料管管理,都一一如此。

  (二)系统初始化和系统启用  即在基础数据录入和检查完毕之后,开始对系统进行初始化和系统启用。

  (三)生产管理模块的数据录入和实训  1.生产数据管理是用来建立与生产制造相关的基础数据。

对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度共享的基础数据进行集中统一管理,减少数据冗余,确保数据的完整性、准确性和可靠性,并对这些数据进行动态维护和更改控制。

生产数据管理包括物料清单(BOM),工程变更单、工艺路线、资源清单、多工厂日历等基本制造数据,这些数据是进行计划管理,生产控制的应用基础。

  2.主生产计划MPS将独立的需求(销售或预测)作为需求,考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素,通过BOM 向下展开需求,得到主要产品(MPS 类物料)的计划量。

主计划员可以对该计划量进行维护、确认或进行粗能力计划,将能力的影响体现在计划的改变上。

对确定的计划订单,也可作为预计入库量,实现滚动计划功能。

  (四)供应链管理模块采购管理  实习内容为对合同的新增和修改,合同的审核和反审核,订单处理,入库,结算,费用发票,流程设计和供应商管理,采购价格管理,多计量单位,辅助属性管理,备注资料。

  (五)销售管理实训  1.销售管理系统,是通过销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售发票处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能综合运用的管理系统,对销售全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的企业销售信息管理。

  2.系统将销售管理分为六种业务类型,包括现销、赊销、直运销售、委托代销、分期收款、受托代销。

不同业务类型其业务的处理过程以及财务收支核算的过程有差异,所以对应在系统中也会有不同的业务处理流程。

  3.采用灵活方便的业务流程自定义设置,使业务处理流程灵活方便。

用户可根据自己的实际需要,选用不同的单据流程、自由设置单据关联关系;销售的流程清晰,单据之间可分可合,单据的业务处理、批处理、管理功能分别实现而又协调统一,可以方便灵活地处理业务;单据之间的联系紧密定义灵活,设置了直接关联、间接关联、三方关联、钩稽、连属等多种联系,以满足用户不同的业务需要。

  (六)分销管理,门店管理操作  1.分销管理系统不允许独立运行,必须与采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算以及总账、应收应付款管理系统等其他系统结合运用。

下面功能能有核算类型分类,期初数据处理单据类型等。

  2.我们进行了门店管理。

选择系统设置初始化门店系统机构设置系统出现系统初始化及设置。

总部设置步骤中同样的“机构设置向导”界面,选<分支机构>单选按钮,并单击下一步,系统自动带出数据传输客户端的操作界面;如果系统中尚不存在分支机构信息或信息不全,单击连接检查、开始下载,系统将自动从服务端账套(即开启了分销传输服务监控程序的账套)下载分支机构信息;如果已经存在分支机构信息,您可以直接单击数据传输客户端的取消,则系统同样自动带出指定本机构所在位置的下拉选择界面。

  四 ERP模拟实习心得  在为期两周的金蝶K3ERP软件上机实习过程中,我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量,也对这款ERP软件一见钟情。

友好的界面,流畅的模块转换功能,还有可视化的功能按钮,环环相扣的逻辑思维。

这些都让我对ERP有了新的看法。

也为我在以后的工作学习中,指明了一条方向:现代化和智能化,系统化和趋新化,这些思想带给我在学习和认识的思想转变。

  而我们所操作的金蝶K\\\/3 ERP系统,集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解,知晓了作为营销功能在企业的可视化,数据化,每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。

  虽然我们实习的教师机房条件不太好,但是我们同学们都还是认真的完成老师布置的实训任务。

最开始的原始数据的录入和基础数据的录入与修改,成为我们最头疼的事情。

繁杂的数据和报表,错乱的数据分布,还有那冗余的小数点,我们都感到烦恼。

可是,我们在实习的不多加深和具体,才体会到原始数据的正确性和精确性是多么的重要。

这些可是ERP软件初始化的基础性数据。

回过头来我们才意识到我们对待工作的态度,应该很大程度的改善。

认真严谨,一丝不苟的态度是ERP软件实现精确预测和管理的最大保障。

  我也查阅了一些关于ERP软件的发展前沿资料和ERP软件的培训资料,才发现在我国的企业和教育中是多么的缺乏,仔细的研究了一下ERP课程和发展前进,也与我自身的营销专业相比较,发现关系是如此的密切,在企业ERP软件销售管理和分销,门店管理,产品预测等方面,它们起到了相辅相成的角色。

准确的说ERP是在数据和工作具体化,流程化的体现,而我们营销这门专业则更加的经验化,加上了管理者的思想和个人思维。

我想假如ERP软件能在这些方面更好的结合这些思想,让它更加的智能化,从而为企业的管理提供有力支持和帮助。

我想我现在应该密切关注它,不断地了解和熟悉。

  虽然每天的来回奔走和校区的来回转换,让我们感到疲劳无比。

但是,在每天的来回过程中,我都在思考这一个问题:这一次ERP实习软件的意义。

我想我们虽然没能够很好的,全面的系统的了解ERP软件的功能和模块的流程,但是基本的界面接触和数据录入,基本的销售管理,还有系统管理思想的火花碰撞,这些对我们短短两周的实习期来说,已经足够了。

无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解ERP软件,还有自己对网络和软件的理解,提起了我强烈的兴趣,我会不断的关注ERP软件的,不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。

  ERP软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变,在我看来,是不可否认的。

老师这几天也不断的强调ERP软件的重要性和复杂性。

我想,通过这一次实习,留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验,更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。

求1500字的会计实训报告

作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展就显得越重要。

经过这一年的学习。

我们可以说对会计已经是耳目能熟了,对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵。

学校为了我们能更好的在实际中操作,为我们提供这实训的机会,也让我们坚信“”下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。

给我们提供了更好的发展空间。

上学期和这次的实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的,记得实训的开始是那样的忙碌和疲惫,甚至是不知所措,因为我们的所学的知识和实际没有很快的结合与适应,只能依靠老师的引导和帮助提高自身的能力。

而学校开这门实训是为要加强我们能力培养和职业道德意识的提高,实训就是我们适应的垫脚石

经过上学期的实训,我们的技能在一定的程度上都提高了很多,不再像头一次那样盲目,不知道该从何下手。

此次实训的过程还是一下的以下面的几个步骤:1 审核原始凭证。

审核过程中看凭证是否真实性、合法性、完整性、正确性、及时性。

根据原始凭证做出各笔业务的会计分录。

2根据会计分录编制记账凭证。

在编制记账凭证是要确保记账凭证各项内容必须完整,记账凭证编号要具有连续性,最重要的是记账凭证的书写应清楚、规范,证可以不附原始凭证外,其填制记账凭证时若发生错误,应该重新填制,或使用正确的修改方式进行修改。

以及填写完后要责任到位。

3 登记现金日记账。

4、登明细账。

其中具体包括:、数量金额式、多栏式。

在登账过程中要过细,不然很容易造成错误;在登记数量金额式时,数量要永续盘存,其他的根据该业务的发生情况填制。

5、“T”形账汇总。

这是为登账所做的准备,它能反应这期间业务发生进有哪几个会计科目,并且能清楚的看到其借贷所发生的余额以及最后余额。

在汇总时要仔细认真,同时也时在考验自己的耐力的时候。

6、编制科目汇总表。

这是对“T形账的汇总,各科目的借贷金额最终是借方等于贷方,如果不平必须从前面的账中找出错误. 7、登记总账,。

按照科目汇总表中各科目依次登账。

8、资产负债表、利润表、现金流量表的编制。

9、前面的过程走过后,就开始封账;并且装订账本。

经过以上我们熟悉的过程,然而还时会因为自己的不注意的话出现错误,但我们都能使用正确的更正方法改正,比如在记账过程中,可能由于种种原因会使账薄记录发生错误,而作为应运用正确的更正方法,一般有、、三种,而不是填补、挖改。

我想这是我们在作账时注意的一点。

还有就时在实训中我们必须做的是原始凭证与记账凭证、各明细账与总账核对等。

我想其中有好多人都省略了这一步。

对账可以让我们更好的发现自己的错误,这样让自己更清楚,更能很好的改正。

这是我第二次的实训,虽然大一上学期实训过一次,对这样的工作也不是太陌生,回想起第一次实训,当指导老师一声话下“开始登记凭证”时,面对着实训时自己办公桌上的做账用品,我竟然有点无从下手的感觉,久久不敢下笔,深怕做一步错一步,后来在指导老师的耐心直到下,我开始一笔一笔地登记。

而现在的我就不是那么的不知所措了,虽然实训很累,但和上学期的实训相比我在这次实训当中有了一定的技能提高,以及在老师的指导下,我们更有信心做好实训的工作。

有句话这么说:“人不能两次同时踏进一条河里。

”时间时流水,永远不会倒着走。

实训的日子很辛苦,但也忙碌,在忙碌中也充实了自己。

现在实训完了,让我的知识在实训中有了一定的提高,经过这些天的手工记账,使我的基础会计知识在实际工作中得到了验证,并具备了一定的基本实际操作能力。

在实训的过程中,我在操作过程中发现了自身的许多不足:1、比如自己不够心细,经常看错数字或是在汇总的过程中借贷相反,少记,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;2、虽然这几里,每笔业务的分录老师都与我们进行了核对,但实际工作中还须自己编制会计分录,在这方面我还存在着一定的不足,今后还得加强练习。

让自己的知识技能能在进一步的提高,让自己在以后工作中能更好的发展。

总而言之,十天的实训让我对“填制原始凭证根据原始凭证,填记账凭证等工作有了更进一步的认识,并在实际操作过程中找出自身存在的不足,对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。

希望在接下来的日子里,学校能给我们这些的多的实训课,以便我们能不断地查漏补缺,这样更能帮助我们财会专业的学生学好会计这门课,为以后走向社会奠定良好的基础。

通过实训,我们对会计核算的感性认识进一步加强,加深理解了会计核算的基本原则和方法,将所有的所学的知识及相关的税法知识综合运用,了

解会计基本要求,掌握从理论到实践的转化过程;熟练掌握了会计操作的基本技能;将会计专业理论知识和专业实践,有机的结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企业实践运作情况的认识,为我们毕业走上中工作岗位奠定坚实的基础。

在实训很累,但是我们知道吃得苦中苦,方为人上人,我们是苦尽甘来,体会到累的乐趣是我们的成功的体现,。

我们要很好的掌握书本上的知识并且灵活运用,还要认真的接受老师的指导,在指导中学会更多。

我想我还会珍惜在学校的每一次的学习,而这样的实训学习更是值得我去珍惜。

ERP沙盘实训总结

ERP沙盘报告一、企业经营模拟介绍: 在这次实习过程中是F组的,我们这个模拟经营团队分工如下,CEO将某某,财务总监李某某,采购总监林某某,生产总监牛某某,营销总监某某。

我在团队中负责的是采购相关工作,主要工作是根据原料的预定进行原材料的采购工作。

一切就绪,大家就开始准备为实习努力,通过不同的分工协作,实现模拟公司的利润最大化。

两天的学习与实践,我认识到ERP沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程,涉及企业整体战略业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。

企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,我们每个人都能直接参与模拟企业的运作,体验抽象的经营管理理论。

ERP沙盘模拟试验是一种全新的人才培养模式,提供现场的实战气氛,使学生们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担企业经营风险与责任。

短短的两天学习,我们遇到企业经营中经常出现的多种问题,应用我们所学的知识去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施,极大地激发了我们学习的热情,提高了学习效率,并切身体验到团队协作的重要性。

二、ERP沙盘模拟实验总体分析:通过两天的学习,我的ERP模拟试验终于顺利的完成,虽然只有短短的两天时间,却让我们体验了一个企业正常的运作过程,获得了很多知识,但是因为第一次实际接触ERP,以前了解的这方面知识并不太多,以至我们每个人留下了不少的遗憾。

就拿我来说吧,作为小组的CMO,一开始对市场状况的分析不是很清楚,产品的需求没有把握好,我们组第一年的广告费投入太少,获得P1产品的最少订单,对市场的掌控处于被动地位,导致前第一年商品大量积压,资金周转困难,使企业在生产线投资、产品开发和市场开拓等方面受到制约。

但我们并没有坐以待毙,通过和小组各个成员商议,变卖了我们的两条普通生产线并向银行取得长期贷款,甚至原材料的采购也使用赊购的方式,最终我们获得了正常运作所需要的现金。

在以后的几年里,我们正确的分析市场状况,在广告费用的投入上,也吸取了第一年的教训,正确的利用有限的资金,取得有竞争力的市场份额。

虽然在经营的后几年中,我们获得了不少利润,但我们最终的综合评分不是第一,也算是小小的遗憾吧,不过我们在学习和实践中,积累了很多知识,假如进行后续的经营,我们会比现在做得更好。

三、实验过程及实际执行:第一年:第一次接触ERP,受到实际情况的限制,我们没有其他市场的准入证,其它产品也在第一年暂时研发不出来,我们只能把广告重点放在本地P1产品上。

但因为对市场了解的不够透彻,我们投入的广告费用偏低,没能取得P1产品的标王,且拿到了最少的P1产品订单,导致P1产品大量库存,没能为后面几年打下一个良好的现金流基础。

所以为了让市场更广阔,我们第一年就向银行取得长期贷款,投资本地、国内市场。

同时,我们研发P2、P3产品并且进行ISO的两个认证投资。

但有限的现金流最终让我们决定放弃P4产品的研发与生产。

第二年:基于去年P1产品大量积压的原因,我们把广告重点放在本地市场P1产品上,争取得到有竞争力的P1产品订单。

同时我们也为P2产品本地订单投了广告,希望获得一定数量的订单。

而且我们很好的利用银行贷款,继续进行ISO的两个认证投资。

同时,投资了一条全自动生产线和一条柔性生产线。

我们的企业进入了正常的运营轨道。

第三年:我们预测P1产品在本地市场有下滑趋势,但仍占有大量份额,P2、P3产品在第三年在本地及国内市场占较重比例,于是我们广告重点放在本地市场P1产品,和国内市场P3产品。

并继续投资开拓亚洲市场,投资生产线,增大企业产的生产能力。

年末,我们开了重要的工作总结会议,并制定了企业战略目标。

第四年:该年P1产品在本地市场依然有较大份额,P3产品在国内市场也有较大份额,可是因为前几年资金的利用不是很好,我们广告费用有限,我们的P3产品没能在本地市场上取得较好的市场地位,同样,我们的P1产品也没能在国内市场上取得较好的市场地位。

所以我们以P2产品为主打产品进行广告投资。

我们的生产规模又扩大了,投资了一条全自动生产线和一条柔性生产线。

第五年:我们认为P1产品已经在本地市场上淡出,P2产品有较大的市场份额,但P3产品尚有市场,于是就重点把广告投到P2产品的两个市场,在前几年的基础上,我们有了闲置的资金,我们租用C厂房并投资了全自动生产线,虽然有点迟,但只要产能跟上,广告费用到位,我们还是能取得很好的收益。

第六年:经营到了尾声,我们尽可能加大广告费用,拿到更多订单,获得最大市场份额,最终我们取得了丰厚的利润。

同时我们继续租用了C厂房,并且拥有了两条柔性生产线,两条全自动生产线及一条半自动生产线,假如给我们更多的时间,我们一定能把我们的企业经营的更好。

四、ERP沙盘模拟实验体会:通过这次ERP模拟实验,我对企业管理有了一个全新的认识,它并不只是一个简单的生产和销售过程,它需要的更多。

虽然在这次试验中,我只是一名营销总监,但我也深刻的认识到,想成为一名成功的CMO,要有整体观念。

我们必须准确及时地了解市场的变化,争取有竞争力的市场份额,又要熟悉市场规则,还要不断地提高业务素质和业务能力,同时还需要一个高绩效的管理团队相配合,才能在激烈的市场竞争中独树一帜。

这次实验,让我学习到了很多知识,也明白一些管理理念:1、重视人才。

人才是企业最活跃、最有价值的因素。

2、市场调研。

“知此知彼,方可百战不殆”,只有在进行了市场调查,对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解,并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后,才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。

3、工作总结。

在实验中就可以发现,一年广告费用的投入是非常重要的,它能决定企业一年利润的多少,所以对于营销人员来说,应加以重视,应在上一年的基础上,对市场进行认真的调研与分析,结合各年情况,作出合理的决策。

4、团队精神。

通过ERP沙盘模拟实验的学习,我切身体会到团队协作的重要性。

在企业运营这样一艘大船上,每一个角色要各负其责、各尽气力,否则大船将经不起风浪的冲击。

5、个性能力。

在实验中,学生性格的差异使ERP沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈:有的小组轰轰烈烈,有的小组稳扎稳打,还有的小组则不知何去何从。

个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。

6、共赢理念。

在激烈的市场竞争中,学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的,市场并不是独赢、双赢,而是共赢。

只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析,一个共赢的战略思路是可以找到的。

7、诚信原则。

ERP沙盘模拟试验中,具体体现为对“游戏规则”的遵守,如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等,虽然在实验中只表现为“游戏规则”,但在具体实践中意义重大,因为诚信是一个企业立足之本,诚信也是一个经济体系有效之本,因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。

8、职业定位。

这次试验让我们体会到,实际工作中,并不是“爱一行,干一行”,更多的是“干一行,爱一行”,否则,由于个人的喜好而影响工作的完成,这可能会影响到一个企业的生存。

最后感谢学院给我们的这次ERP沙盘模拟实验机会,同时感谢我的指导老师和我的组员。

ERP沙盘模拟实验运用独特的工具,融入虚拟的企业,结合不同角色的情景模拟,让我们感受真正的企业经营,为我们以后走入社会奠定了一定的基础。

在六年的艰苦运营中,我明白了只有理论没有实践是不行的,成功之路在于不断的实践,同时,也明白了社会在时时刻刻关注着我们,复杂的工作在等待着我们,我相信此次ERP沙盘模拟实验将会是我走向社会的一个很好路标。

求一篇2000字往来会计实习总结

暑假到了,为了丰富自已的阅历,适应社会,我想在这个假期能找个实习单位,渡过一个有意义的暑假,由于这是第一次,就不知道怎么下手。

还好参考从网上找到的样板,顺利的解决了这个环节。

  我应聘的岗位是实习会计,被建业公司安置到了xxx置业有现公司。

xxx公司的财务部并没有太多人,设有一名财务经理,两名出纳,两名会计。

此次负责我实习的是公司出纳—刘爱丽,刘姐根据我的实习时间,主要是让我了解财务软件的使用和会计处理的流程,并做一些会计凭证。

公司采用的是金碟财务软件,从编制记账凭证到记账、编制会计报表、结帐都是通过财务软件完成。

我认真学习了正规而标准的公司会计流程,真正从课本中走到了现实中,细致地了解了公司会计工作的全部过程,掌握了金蝶财务软件的操作。

  开始单位不会让我干什么,观察我是否有耐性全身心的投入本行业。

然后是大批量的工作,数量和难度都很大但是要求不高,这是考察我的能力,也让我找到自己的位置。

单位里完全按能力来分配待遇,而不是学历。

社会的准则就是不能劳动的人就是废物,即便你是大学生、文化高、素质高、说话有水平、气质高、斯文做作等等。

山外有山,人外有人,虚心向他人学习有真材实学才是当务之急。

  作为学习了这么长时间会计的我们,可以说对会计基本上能耳目能熟了。

有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。

通过实践了解到,这些似乎只是纸上谈兵。

倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我们也会是无从下手,一窍不通。

下面就是我通过这次会计实习中领悟到的很多书本上所不能学到的会计的特点和积累,以及题外的很多道理。

  以前,我总以为自己的会计理论知识还算扎实,正如所有工作一样,掌握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的会计人员,应该没问题了。

现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。

离开操作和实践,其它一切都为零

会计就是实际中学会做账。

  在实践中我也发现,会计具有很强的连通性、逻辑性和规范性。

其一,每一笔业务的发生,都要根据其原始凭证,登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。

其二,会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间顺序登记下来的,极具逻辑性。

其三,在会计的实践中,漏账、错账的更正,都不允许随意添改,不容弄虚作假。

每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。

体现了会计的规范性。

  在登帐过程中,首先,要根据业务的发生,取得原始凭证,将其登记记帐凭证。

然后,根据记帐凭证,登记其明细账。

期末,填写科目汇总表以及试算平衡表,最后才把它登记入总账。

结转其成本后,根据总账合计,填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。

这就是会计操作的一般顺序和基本流程。

  在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。

愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”,会计本来就是烦琐的工作。

不过慢慢觉得只要你用心地做,反而又会左右逢源。

越做越觉乐趣,越做越起劲。

清朝改良派代表梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。

因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。

做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸

  总之,在这次会计实习中,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合。

在实习期间我遵守了工作纪律,不迟到、不早退,认真完成领导交办的工作。

我可谓受益非浅。

  同时,在和建业人交往过程中,我总能学到不少东西,但也看到自己的差距和不足。

主要如下:1、知识量少搭不上话。

2、知识结合实际工作慢跟不上。

3、在校所学知识老化、单一、片面、虚无。

4、房地产企业方面的知识很少。

5、财务管理、财务处理之知识肤浅。

6、税法税务实务纯粹纸上谈兵。

7、核对文件效率低下。

8、加强对excel、用友、数据库等专业知识的学习。

9、帐务处理还要细化学习。

10、实践工作能力低下,不得法。

11、加强金融知识的学习。

14、及时对新会计准则学习。

  怎么弥补不足呢

首先,结束每项工作要及时总结。

其次,工作中碰上问题要及时请教他人并作做好笔记。

最后,在工作中不知足地学习。

说说简单做起来难,不过我相信我肯定会改变一些的。

会计实训中遇到的问题及解决方法50字

1.具体业务描述由书本上的文字变成了单据,有时会有很特别的单据,有的单据我们在学习的时候不会见到;有时刚刚到单位对单据的分类会感到头是晕的。

2.其次,特殊业务分录不会做,或者以前会计做法会跟你不一样; 3.财务软件的操作不熟悉,特别是新手,一定要很小心; 4.财务报表的编制,新人的方法与以前会计会不一样。

会计实训属于会计专业能力提升的主干课程,是一门实践性、操作性较强的课程,实训是对此课程内容的进一步完善和必要的补充《会计实训》是为了缩短理论与实际的距离,加深对会计理论的理解,培养会计操作能力,是验证熟悉掌握会计方法的一种教学方法...

求会计实习日记100篇

单位时,感觉同事们都很随和,很好相处,感觉并别人所说的那么险恶,对社会又了信心。

公司的指导人给我耐心讲解了有关公司的概况、规模、机构设置、人员配置等等,使我认识到对一个大公司也只能是从整体上认识了解一下,至于内部具体的细节是怎么也弄不清楚的。

先对公司有个大概了解,再对自己的岗位工作有所认识,要知道公司设那个岗位的目的,要达到预期的效果,才能保证公司的正常运行。

在财务部跟随出纳实习时,先了解公司的财务制度,国家对库存现金的规定,以及收、付现金需要遵循的程序。

看着出纳工作自己也很是高兴。

出纳收到收到收款单据时审核手续是否齐全,然后收款,点两遍现金,然后向交款人说明金额,并分币种放好。

若需要找零钱也需点两遍,然后在原始单据上盖现金收讫章,留下记账联,将其他的交给对方。

然后编制现金收款凭证,登记现金日记账。

这一程序和我们在学校学的理论一样,要分清责任,按规定处理业务。

其实很简单,只是没有实际操作过,但是我们一样可以做好,要对自己有信心,相信自己能做好,给自己一个机会会比她们做的更熟练、更出色。

会计作为一门应用性的学科,是一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。

今天本来是实习的第一天,对于这个实习从刚刚放假到现在都一直很期待,对于各种各样的情形不知道在脑子了幻想了多少遍。

在学校里也进行过一些会计的帐务处理,但是只是对其中的部分程序进行模拟,不能实际进入企业直接参与,与现实多少还是有些差距的。

由于由于今天是正月十六,人们可能还沉浸在过年的喜悦气氛中,领导也还没有回来,虽然工人在干活,但是由于是过年各种款项的收付和帐务结算都还没有办法进行,公司的财务部门的业务算是还没有正常开始。

因此实习的第一天实际上就这样泡汤了。

一整天都呆在家里,上个学期我报了会计从业资格证的考试,不希望这个考试有差错和发挥不好的情况发生,算算时间,还有不到二十天的时间,因此我把空闲时间都安排在看考试参考书上了,尽管和实习没有太大联系,但我还是希望多看看书,让自己学得更扎实,才能更好的使理论与实践相结合。

《excel在会计和财务中的应用》第二版课程的实验报告

一、实验目的  通过采用华软供应链物流教学系统的实际操作,首先,让学生对软件的操作有一个熟悉和了解,最后使学生能够达到很娴熟的操作该软件程度。

其次,通过学生分角色扮演原材料供应商、生产制造商、零售分销商、物流企业,模拟整个公司的采购、生产、销售、物流、服务、结算等重要角色,根据实际操作数据,分析在整个供应链环境下的模拟企业操作的过程。

最后,通过模拟实践,让学生对课本上的知识有更深一步的了解,如供应链物流活动的各个环节,以及如何有效控制管理供应链。

  二、实验任务  1.掌握供应链运作的基本程序  2.理解供应链上的各企业分别需要进行哪些业务操作;  3.理解各项单据所包含的内容;  4.掌握软件功能的实验方法  三、实验仪器  计算机、华为供应链管理系统  四、实验内容及要求  注册账号用户名,建立自己的数据信息,等候老师分配角色。

  2.老师分配角色,我在实验中是扮演生产企业管理员的角色。

  3.产品销售定单确认定单发送到生产企业后,首要由企业业务部门确定产品销售定单。

之后此单据才开始正式生效。

生产企业对定单进行确认后,系统数据流向生产订单管理中的“商务订单”中。

  4.原材料采购商务定单订单通过生产企业确认后,成为正式商务订单开始生效原材料采购信息(生成清单)系统根据订单的产品采购数量,生成原材料采购清单。

  原材料采购定单:  供应商与生产商双方签定原材料合同后,正式开始执行此订单的原材料采购活动。

采购定单正式执行后。

系统数据流向供应商定单发货原材料采购入库  生产商对采购的原材料进行入库分配,此时可以分配存放在生产商本企业仓库中;另外也可以分配到第三方的物流公司仓库中。

  原材料采购入库分配后,如果选择的是本公司仓库,系统数据则流向原材料仓库入库检验。

如果选择的是物流公司仓库,系统数据流向物流公司的原材料入库。

  原材料仓库检验:  生产商对入库的原材料进行入库检验。

  原材料仓库入库:  原材料通过入库检验后正式,生产商正式开始入库存放至仓库。

  5.产品生产  生产任务单:  生产企业将产品分配给各个生产车间,下达生产任务进行生产。

  生产领料单:  各生产车间根据任务单的生产数量开始领取原材料准备生产。

  原材料出库:  生产车间将原材料从仓库领走,进行制造生产。

  生产任务分配:  给各生产流水线员工分配主要装配工作产品完工  产品完工后,系统数据流向产品检验。

  产品检验:  产品生产出来要通过生产企业质检合格才能入库。

如选择的是物流公司的仓库,系统数据流向物流公司的产品入库。

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