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家居商品启动会心得体会

时间:2013-05-19 03:54

我们开的启动大会,怎么写心得

不知道是什么类型的启动大会,建议你按照实际的内容来谈谈你的心得体会就行啦  3月,我们召开了动员大会,党组织对此次教育实践活动高度重视,按照上级党委的要求,落实我市及钦南区委的部署,院长带领大家认真学习党的十八大会议精神,通过反复学习,我有如下心得体会:  一、开展群众路线教育实践活动要有实际行动  作为基层党员,走群众路线,坚持为人民群众服务,不仅要写在纸上,挂在嘴上,记在心上,更重要的是落实在行动上。

通过扎实开展有效的实践活动,让全体党员、医护人员增强服务意识,把人民放在心中最高位置, 以饱满的工作热情和良好的精神风貌为民办实事,为民做好事,为把我们小小的卫生院建设成为和谐、文明、发展的医疗单位而共同努力。

  二、开展群众路线教育实践活动有重要意义  在全党开展群众路线教育实践活动,是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大部署;是顺应群众要求的重大部署;是实现中华民族伟大复兴的中国梦的坚强保证。

实现党的十八大确定的目标,必须紧紧依靠人民,充分调动最广大人民的积极性、主动性、创造性。

开展党的群众路线教育实践活动,就是要使全党同志牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨,以优良作风把人民紧紧凝聚在一起,为实现党的十八大确定的目标任务而努力奋斗。

  三、开展群众路线教育实践活动对每们党员都有要求  每一位党员,就算是我们这种最普通的党员,在基层里也是起着很大的作用的,其实我们普通党员的一举一动一言一行也是代表着党的宗旨的,也是关系到党的形象的。

平时总认为,党内有些不正之风,影响了党的声誉,加强学习,应该以那部分有不正之风的领导干部为主要对象,纠正这些不良行为和风气,才能体现党的先进性,至于普通党员,则做好自己的本职工作就可以了,但现在也觉得,这也是不足的认识,如果每位党员都推卸责任,认为加强学习,提高觉悟只是高层干部的事,那我们的党就危险了,我们党有八千万党员,是一个庞大的组织,如果大家都认为事不关己,不自觉去为这个组织服务,那这个组织就是缓散的,就算高层干部再积极,也无法改变得了缓散的局面,反之,如果广大党员有良好的素质,有觉悟,那么,即使有些腐败行为,最终也会被大家所抛弃或清除,所以,基层党员的学习重要性就可想而知了。

自从动员大会后,我更自觉地履行自己的职责,在工作中,在群众面前树立良好的党员形象,不怕苦不怕累,以自己微薄的能力为群众服务,并且尽能力向病人们或家属宣传党的新时代政策,我想,如果大家都能全身心去做好这些,那我们的党会更先进,更伟大。

项目管理课程心得体会

项目管理课程培训心得体会通过项目管理课程的学习,我初步了解到项目管理的知识体系及其架构、项目过程组合及启动、项目计划实施等基础知识。

项目管理总体有五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程和收尾过程,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。

通过在线课程学习,我进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。

现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点:一、项目管理理论知识的学习从定义来看,项目是为创造独特的产品或服务而进行的一种临时性工作。

根据这个定义,项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。

换句话说,具备前面三个主要特性的活动,都可以看作是项目。

现实中的项目随处可见,如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目,还有像信息系统、结婚典礼以及家居装修等小型项目。

项目管理则是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中,以达到项目的要求。

就是用正确的行为方式来保证目标的实现,这里除了要求结果的成功,更强调了方法的合理性。

所以除了绩效,项目管理还要考虑时间和成本等因素。

整个过程中始终追求着这样一个终极目标:从成功到成熟,从成熟到卓越。

任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束,这就是项目管理的三约束。

项目管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、

参加建材联盟活动启动仪式感想

总结这个月的销量如何,从中找出哪里需要改进,哪里还有弹性还可以发挥到更好。

然后你要有个月末冲销量的计划,启动会讲话要富有激情,好的地方就要鼓励,提高大家的热情。

行车记录仪怎么设置可自启动,请告诉我谢谢,我每次都要手启动

行车记录仪。

设置是通电后自启动的。

不管是后行车记录仪还是原车配的行车记录只要通电它就会启动。

你的手启动不知道是怎么回事

在停车记录的设置选项里看检查一下。

是不是选项里面打开了碰撞启动种选项。

实在不行可以找厂家咨询一下。

志愿者服务心得体会 500到1000字

做志愿者这一年多以来,我一直为可以有很多兄弟姐妹感到很开心。

因为我一直觉得既然可以做志愿者应该都是看透了,人世间很多功利才会来做这些,在旁人眼里觉得是傻瓜做的事情。

那么在我的眼睛里就没有人与人之间的高低贵贱的区别。

志愿者的管理其实是一门科学。

其实现实的情况也不一定和想象的那样单纯。

不知道我是不是该说,其实,所谓的志愿者人群有大部分是来凑热闹的,甚至有些人是带着各种各样的目的来的。

但是我一直觉得不管是带着什么目的加入进来。

只要做的事情是对有帮助,可以帮助到需要帮助的人,不对志愿工作大方向有影响,我们就应该学会包容。

现在的志愿者工作其实是处在一个非常关键的时刻。

通过热闹的2008年。

已经有很多人提出了2008年为志愿者元年的说法。

这其实对志愿者事业是一个非常好的契机。

其实现在是更需要的是对志愿者工作进行规范的时候了。

只有进一步规范化管理,将来才可以做到真正实现志愿者,可以真正服务于社会的目的。

可是现在志愿者团队可以说是穷出不层,很多时候,穿上一件写有志愿者字样的衣服,挂上一个牌子就说自己是志愿者;扯起一个旗帜就称自己是一个团队。

很多自称为团队的,其实就那么一两个人。

在这里当然并没有其它的意思,但是说句心里话。

这样的情形对将来志愿者工作其实是很不利的。

那些所谓的不规范的志愿者的行为,其实也给将来志愿者工作带来了负面的影响。

所以我有几个想法: 一、探讨和总结什么是真正的和文化。

人们到底为什么要来做志愿者

是应该引发更多人来思考的一个问题。

在这一段时间,我和北京的志愿者杨涛夫妇一直在合作策划一个叫“聚源入川”的活动。

也就是由此思考引发出来的一个人文公益活动,我们把和水文化相结合。

水是生命的源头,也应该和水一样,是人们的生活状态达到一定境界后,一种人性最质朴的回归。

汶川、北川一带原本就是传说中的故乡,也是中国水文化的发源地。

地震在这里发生后,把那么多人心里面如水的情怀都震发了出来。

大家不顾一切奔往四川做志愿者。

那么我们不应该让人们心里,已经引发出来的善心随着地震的过去,而又隐藏回去。

我们应该把这种每个人心里面,最美的一面更多更好的提炼,让已经离我们远去的生命不至于白白的牺牲。

二、完善志愿者考评认可机制,但是更重要的是给予志愿者发自内心的认可,志愿者的心其实是很敏感。

如果面对的人不是真诚的,会被很快觉察出来。

他们当面不会说什么,但是现实中会采取的态度。

只有当各个部门真正把志愿者当朋友,当兄弟看待时,志愿者也自然会认真做好很多事情。

三、规范志愿者培训机制,设计确实可行的志愿者培训课程。

让每一个刚刚来做志愿者的人们,可以明确的知道自己该干什么,可以做什么,怎么去做。

四、认真的给来参加的成员志愿者工时记录,因为做的时间的长短,是唯一可以量化衡量志愿者工作的标准。

那么只有那些真正从事时间长的志愿者才可以真正沉淀下来。

也才可以真正通过时间的考验,来让真正优秀的志愿者升华。

现在志愿者工作浮夸风其实非常盛行,很多所谓的明星志愿者居然是被包装出来的。

然而经过一定的了解后,知道真相后,反而对志愿者工作是一种打击。

我们应该通过真正实实在在的工作来规范志愿者工作。

五、政府应该为志愿者工作提供实质性更强的支持。

比如提供相对固定的办公场地,和一些办公设施。

志愿者和很多志愿者团队,可以用自己的时间和金钱来无偿服务社会,但是同时也都不约而同的在团队发展到一定时候,面临生存的问题。

因为在团队组建初期,大家凭着最初的热情可以不顾一切,志愿者可以一次甚至十次的付出。

但是不帮助他们解决一些最根本的问题,也是很难坚持下去。

志愿者团队就象是一个铁打的营盘流水的兵。

我们要做的工作应该是怎么把那些,真正拥有志愿者精神的人留下来。

如何做家居建材(活动)营销策划方案

第一、要做好目标客户的征集工作目标客户是决定促销成功与否的前提条件,如果没有充足的目标客户,促销活动很难达到预期的效果,因此要做好目标客户的征集工作。

第二、促销信息的传播活动一定要投放促销活动的广告进行宣传。

投放广告时务必做好区域媒体受众率的分析,做到广告投放覆盖面广,投放力度大,要能做到聚焦。

第三、做好活动氛围的营造氛围对店面的成交有很好的促进作用,如果顾客很难感受到活动的氛围,就容易导致店面的成交率非常低。

第四、做好活动的动员培训活动的成功离不开团队的配合执行,要想让所有人能按照既定的目标执行,务必要做好动员培训,让所有参与活动的人员认识目标,了解活动的内容和需要注意的事项及活动的话术。

第五、做好销售任务和激励措施的制定如果不制定销售任务和激励措施,销售人员工作的主动性和积极性就不高,容易出现来了顾客没人愿意接待,接待顾客也不会全力以赴。

家居生活馆怎么样

加盟的话大概需要多少启动资金呢

家居生活馆的话前期投资可能会多一点,但是这样的家居产品在利润方面也是非常可观的,关键还是看产品和营销策略。

如果你是刚学着开店的话建议你去一句话上面看看,那里面有很多专业人士辅助你,去了解一下吧

跪求家具厂顶岗实习总结,要求实训成果(得),值得改进的地方(失)2千-3千字

目 录第一章 施工部署1第二章 项目部施工组织机构2第一节 项目部质量保证体系2第二节 项目部安全保证体系2第三章 主要部位的形象进度计划4第四章 主要项目施工方法及施工工艺流程5第一节 测量放线51. 轴线控制52. 标高传递5第二节 钢筋工程6第三节 模板工程6第四节 混凝土工程6第五节 垂直运输设施及脚手架工程7第六节 砌筑工程7第七节 防潮、防水工程7第八节 装修工程8第五章 地基处理措施9第一节 特殊地基处理9第二节 文物保护9第三节 坟墓、洞穴处理9第六章 消除住宅质量通病措施10第七章 麦、秋农忙季节及节假日劳动力保勤措施11第八章 迎国检创省级文明工地措施12第九章 工程质量保证体系及预控措施13第十章 施工现场安全保证体系及预控措施15第十一章 工期保证体系及预控措施17第十二章 地下室、厨房、卫生间、屋面防渗漏技术措施19第十三章 创市优质工程措施20第十四章 停水停电保连续施工措施21第十五章 协调工农关系、搞好村民关系措施22第十六章 保证施工单位之间友好关系及施工现场安全团结措施23第十七章 工程不分包、不转保承诺及措施24第十八章 甲方资金困难时,乙方启动百万元资金保证连续施工措施25第十九章 冬、雨季施工措施26第二十章 配合甲方、质监、监理部门搞好施工质量具体措施27第二十一章 工程竣工后及时回访、保修承诺及奖罚措施28第二十二章 砼、砂浆强度等级、预制构件及悬挑结构质量保证措施29第二十三章 防止住宅楼顶层两端单元墙体出现温度裂缝技术措施30第二十四章 施工消防措施31第二十五章 降低噪音措施32第二十六章 混凝土砂浆实行监护人制度等系列计量保证措施33第二十七章 搞细部处理、立雪驰工法、创精品工程技术措施34第二十八章 项目机械设备资源计划35第二十九章 项目劳动力资源计划36第一章 施工部署1.施工准备:如果我公司中标,我们将集中力量在较短时间内做好图纸会审工作,及时解决图纸中存在的问题。

根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置,做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作,为使工程早日开工做好准备。

2.工程放线前,先平整场地,修通进场道路,接通水电、线路及消防器具。

3.加工订货:及时提供各种材料计划和预制钢筋混凝土构件委托计划。

第二章 项目部施工组织机构为优质高效率的完成安居工程小区1号住宅楼的建设任务,我们集团将尽最大努力完成该工程施工任务。

并成立三级项目部,配备6名有技术职称技术人员负责工程施工。

确保工程进度。

正常施工人数80人,高峰期施工人数达到120人。

该工程除土建工程外,还包括给排水采暖及照明工程。

第一节 项目部质量保证体系序号姓 名技 术 职 称分 工1柳富助理工程师项目经理2赵学雷工程师施工员3陈一名技术员质量检查员4赵军助理工程师安全检查员5郭林助理工程师预算员6张正经济员劳资员7赵文卓助理会计师会计员第二节 项目部安全保证体系序号姓 名技 术 职 称分 工1许海理助理工程师施工员2赵学雷工程师质量检查员3赵兆强助理工程师技术资料员4邵平组长瓦工质量检查员5李十三组长混凝土质量检查员6武林组长钢筋质量检查员7张治中组长木工质量检查员8赵雨组长抹灰工质量检查员9刘军组长管道工质量检查员10宗浩组长电工质量检查员第三章 主要部位的形象进度计划施工顺序:我公司将该工程划分为三个施工阶段。

第一是土方、地下室、基础阶段;第二是主体阶段; 第三是装修及安装阶段。

具体的施工顺序为:放线挖槽→轻便触探、地基验槽→混凝土基础及地下室工程→主体工程→屋面防水→ 内外装修及水暖电安装→竣工验收。

结构施工的同时,要求管道电气预埋与之同步。

主要部位的形象进度:该工程我公司施工工期为355天,计划在1999.4 .1日开工,第50天完成地下室和基础工程,第180天完成主体工程,第290天完成装修、防水、油漆粉刷、楼地面、门窗安装,第310天完成水电安装工程,第340天完成细部处理和竣工初验,第355天竣工验收。

第四章 主要项目施工方法及施工工艺流程我们公司将首先做好施工测量,开工前建立方格网,以控制桩作为控制建筑物的墙柱轴线定位依据。

高程的传递是在正负零处设置水准线,作为各圈梁标高测量的依据,各点均由正负零直接向上测量,垂直度控制采用经纬仪校正外侧大墙角。

第一节 测量放线我公司首先进行场平测量、工程定位测量、控制网测量、各施工阶段的控制测量等,各施工阶段的控制测量需要编制详细的作业指导书,明确设备、人员、方法,建立相关质量记录。

定位测量和控制网测量实行初测、复测、检测验收三级测量制度。

1. 轴线控制我公司首先根据建设单位提供的座标及建筑物设计座标,结合现场情况,确定测设路线,进行图上作业,编制出切实可行的测量控制方案。

依据方案现场测建筑物四角轴线座标点,经规划、设计、监理、甲方、乙方共同验线后在分别测设其他主要轴线,将建筑物的1轴作为控制轴线,在其延长线上设半永久性轴线控制桩。

并砌砖保护。

2. 标高传递我公司根据甲方提供的水准点在施工现场东、西、中部增设半永久性水准控制点,利用水平仪将高程引测到基槽,配挖掘机一台,沿基槽侧向弃土,堆于房心,便于回填。

挖至距设计标高200毫米时,人工清底,以防扰动老土。

开挖后及时进行轻便触探、验槽,探孔采用梅花形布置。

基础工程的关键是砼的浇灌和施工缝的处理。

本基础采取连续浇筑,昼夜施工,不留任何施工缝。

严格执行一机两泵,严格执行重量比,基础施工前先制定出主要分项工程质量对策表和质量预控计划,确保一次成合格。

第二节 钢筋工程我公司钢筋在加工车间制作加工,编制配料单前,必须认真工程:梁、柱钢筋对焊接头要保证质量,严格按有关规定执行。

做到配料单由技术人员审定,严格控制其编制质量,防止料单错误造成经济损失和质量事故。

钢筋工要按照料单配料,做好《钢筋加工记录》,并在钢筋上挂好标识牌,著明钢筋等级、规格、使用部位,以防混用和实现可追溯性。

钢筋绑扎工艺为:核对钢筋半成品→钢筋绑扎→预埋、预留管线及空洞→绑扎保护层垫块→自检→专检。

第三节 模板工程我公司在构造柱支模时,在构造柱位置内外对穿8号铅丝,采用工具式支设方法,墙壁上下不留架眼,圈梁采用硬架支模。

支模前,首先将构造柱底部的残留砂浆彻底清理干净,浇水冲洗,并进行预检。

支模完毕后,进行预检,检查模板的标高、垂直度、平整度、与墙体贴合程度及加固情况,符合要求后方可进行下道工序。

第四节 混凝土工程原材料:我公司在施工合同签定后,根据设计要求,立刻着手寻找所需钢材货源,考察评审供应厂家,早定货,快进场,钢材进场后按照程序要求进行进场检验和试验。

我公司在本工程采用现场搅拌混凝土,现场设1台350L搅拌机,基础、主体混凝土采用提升架运吊。

柱混凝土浇筑前,应向柱内注入与混凝土的成分相同的水泥砂浆30—50毫米厚,防止烂根。

采用直径50毫米插入式振捣棒,每层填料不得超过300毫米,做到密震慢拔,振捣密实。

每一浇筑层前,按照施工缝要求严格处理,浇筑前涂刷混凝土处理剂。

基础混凝土浇筑后及时覆盖塑料薄膜。

保水养护,防止裂缝。

主体混凝土浇筑后,及时浇水养护。

用普通水泥拌制的混凝土洒水养护不少于7昼夜,浇水次数应保证混凝土始终处于湿润状态。

立面混凝土拆模后及时喷涂M17养生液。

混凝土搅拌有专人负责监控混凝土搅拌质量,严格计量管理工作,配合比和外加剂用量设专人负责监督控制,经常测定砂、石含水率,及时调整配合比。

砼直接浇灌入模。

柱应留振捣口,防止震捣时柱钢筋位移。

砼中掺加早强剂,以便梁柱脱模,加快模板周转,提前工期。

砌体砌筑时搭设内外脚手架,材料垂直运输采用二台龙门架。

砖墙砌筑前首先砌出样板墙,经业主、市质量监督检测站和公司质量检查科检查评定达到优良标准方可大面积施工。

墙体在转角及丁字处按图纸要求沿墙高设φ6@500拉结筋,砌筑前先弹出轴线、及门窗位置线,并摆砖以便提高砌砖效率。

在砖墙的转角和纵横墙交接处设皮数杆控制竖向尺寸。

在皮数杆间实行240、370墙双面挂线,当墙体砌筑到一定高度时,用经纬仪在各墙角引测出标高控制点,构造柱先砌墙后浇柱。

第五节 垂直运输设施及脚手架工程我们邯郸雪驰集团建筑公司在现场配备1台提升架用于混凝土和砌体的垂直运输,砌体阶段,在墙体内外均搭设双排脚手架。

第六节 砌筑工程我公司在墙体砌筑时采用满丁满条砌筑法,沿墙长每12米设置1根皮数杆,拉线控制水平灰缝。

砌筑前明确砌筑方法,避免构造柱包心砌筑和出现通缝现象。

墙体压筋按照设计要按照放置,不得遗漏,每层压筋必须经技术人员检验。

砌体砂浆饱满度必须达到85%以上,砂浆饱满,保持墙面洁净,砌筑采用双排脚手架,墙体不设架眼。

墙体两侧支模严格找平,振实后搓毛,覆盖养护。

第七节 防潮、防水工程本工程屋面采用三毡四油防水层。

施工前,需编制作业指导书,并对操作人员进行岗前培训、考核,合格后方可准许施工。

墙面防潮层的水泥砂浆基层做成水光麻面,阴阳角处均用水泥砂浆抹成半径50毫米的圆弧。

屋面施工时,找平层要求薄厚均匀,表面水光半麻面,涂刮玛蹄脂隔气层涂刷均匀,现浇珍珠岩要填塞密实,粘结牢固,阴阳角、雨水口等细部做好圆弧过渡,泛水收头部位密封严密,泛水部分全部用细石混凝土锥面保护,施工时严格按照工艺标准进行操作。

第八节 装修工程我公司在室外装修前检查上道工序的质量,检查门窗口是否二次校正,预留、预埋是否正确,做到不留破活,作好隐蔽工程验收记录,并经质量监督站核验为优良时方可下达装修命令。

抹灰要分层抹,墙面要提前浇水湿润,作好细部处理。

细石混凝土地面使用425普通硅酸盐水泥,防止返砂。

第五章 地基处理措施第一节 特殊地基处理地基开挖后,如遇特殊地基,我公司将配合设计单位,严格按照设计文件进行处理,设专人负责计量和砂石级配,做好材料试验工作。

严格按照施工规范进行操作。

严防施工用水流入地槽,遇有下雨及时清理。

第二节 文物保护如果挖槽后发现有文物,要及时报告并派专人保护。

第三节 坟墓、洞穴处理如果挖槽后发现有坟墓或洞穴,要严格按照设计要求进行处理,未经验槽不准进行下道工序。

第六章 消除住宅质量通病措施砌砖工程:本工程彻底消除砖、砂浆强度达不到设计要求,砌体尺寸不符合设计图纸要求,组砌不正确,水平灰缝砂浆饱 满度达不到设计要求的问题。

钢筋混凝土工程:本工程彻底消除钢筋质量及砼强度不符合设计要求,消除构件断面、钢筋品种、规格、数量、位置及构件轴线尺寸不符合设计要求,消除预制构件不合格而用在工程上的问题。

屋面、卫生间、外墙消除渗漏。

楼地面工程:本工程采用毛地面面层,彻底消除地面不平,空鼓等问题。

抹灰工程:本工程彻底消除内墙抹灰及顶棚抹灰粘结不牢固,空裂,表面不平整,阴阳角不方正,线条不顺直等问题。

门窗工程:本工程彻底消除门窗安装位置、开向不正确、开启不灵活和关闭不严密等问题。

管道工程:本工程彻底消除管道渗漏、堵塞、坡度倒泛水、卫生器具及暖气安装不合格、卫生器具安装不牢固、位置不准确及渗漏等问题。

电照工程:本工程彻底消除电器安装不牢固、不可靠、使用不便和电线规格不符合要求等问题。

第七章 麦、秋农忙季节及节假日劳动力保勤措施⒈农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。

采取积极措施稳定施工现场的职工队伍,保证施工进度正常进行。

2.对农忙时仍能服从施工安排的职工,发给原工资的200%。

3.对无法解决农忙时家庭劳力安排,必须回家农忙的部分职工,采取轮流回家的农忙措施。

同时,准备从劳力市场临时招收一部分临时工,做好劳动力的调剂工作。

4.节日期间公司实行双工资奖励制度,确保施工连续进行。

第八章 迎国检创省级文明工地措施为迎接今年国家安全大检查,工地要按施工总平面规划布置各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序,班组休息室,工具房清洁卫生。

施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范的要求,实现三相五线制,横担架线,表箱有门有锁。

设备、构件、大宗材料按计划进场,架杆架板随用随整理。

加强对成品、半成品的保护,做到无损坏,无污染。

坚持合理的施工程序,工序交接清楚,实行三不交接(无签字不交接、工序不完整不交接、工作面 不清洁不交接)。

办公室内外清洁,各种图表牌悬挂整齐大方;工具房、机舍内外整洁,机具物品摆放整齐,自行车按指定地点停放。

现场道路、排水畅通、路面无杂物、无泥浆、无积水、无坑洼不平等现象。

第九章 工程质量保证体系及预控措施我们集团建筑公司在成立现场质量检查组, 形成以项目经理为主, 项目工长为主要负责者,质量检查员为第一责任者的质量三级管理体系,质量检查对所有分部分项工程进行监督检查。

建立相应的质量奖罚标准,奖优罚劣,责任到人,全面推行质量一票否决权,发现质量问题一追到底,决不放过。

工地设土建专业工长、水暖专业工 长和电照专业工长,主要工种均设一名质量检查员。

严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。

各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步,各种试验报告及时准确。

开展TQC小组活动,定期开展质量月宣传活动。

认真做好自查、 互检、 交接检、隐蔽项目等工作未经验收不得进行下道工序施工。

各分部分项工程施工前, 应进行认真的书面交底,严格按图纸及设计变更要求施工。

发现问题应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理。

加强测量放线工作,建立复测制度,确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的允许范围内。

基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工,施工前由项目经理对主要工序的操作规程和质量标准向班组进行书面交底。

每层都要用经纬仪由标准固定引线,不得借用下层轴线,以防墙柱位移,每层放线后都要坚持做预检。

构件进场必须由质检工程师负责检验,各种构件要有合格证,无证禁止使用。

砼浇筑要坚持开盘鉴定制度,配合比要准确,并严格执行冬季、雨季施工措施,确保工程质量。

加强对砼的拆模强度 、楼板搭接等关键部位的控制。

防水工程要抓好细部环节,如出屋面铸铁管根部处理,屋面泛水处理等,卫生间及屋面严禁踢凿,防水细部做法要认真处理。

穿墙或穿楼板管线随结构施工埋设套管,不能设的只准钻孔过,严禁剔凿。

墙体轴线、楼层标高,洞口尺寸,预制件部位等,设专人管理,发现有误及时纠正,不得累计调整。

装修工程要坚持按高级装修标准检查验收,严格贯彻把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法。

坚持预先定标准、定样板、定作法。

进场材料、半成品和加工品应执行验收手续,不符合要求 的材料不得进场。

做好各项施工记录和原始检查记录以及各种技术资料收集整理工作。

该工程严格按照《建筑工程技术资料编审手册》的要求进行整理,做到记录清晰,填写及时准确。

保证交工资料齐全。

项目部质量保证体系序号姓 名技 术 职 称分 工1许 忠助理工程师施工员2奚中魁工程师质量检查员3王自山助理工程师技术资料员4李四平组长瓦工质量检查员5李三多组长混凝土质量检查员6武相林组长钢筋质量检查员7张相中组长木工质量检查员8赵怀雨组长抹灰工质量检查员9李振西组长管道工质量检查员10初志军组长电工质量检查员\ \ 来多地方了~

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