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会后执行力心得体会

时间:2019-05-22 04:21

员工应该怎么有执行力心得体会读后感

执行力心得体会范文【篇一:执行力心得体会之我谈】执行力心得体会(贾国华)通过执行力的学习,使我认识到:执行力就是按质按量标准和上级要求,不折不扣的完成工作。

虽然听起来很简单,做起来却未必简单。

对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。

结合到我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念。

对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢

关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有在实践中总结,在总结中提高,我将这次学习作为起点,在自己的工作岗位上把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作的每一细节,做出优异成绩

关于赢在执行力的心得体会

赢在执行 力求完美 追求卓越各位领导,各位同事:大家好,我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。

为什么强大的美国会在越南的战场上失败

为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著

原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。

无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。

执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。

执行——没有任何借口。

完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。

找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。

优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。

“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。

因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

执行需要注重细节

执行力心得体会

执行力心得体会(贾国华)通过执行力的学习,使我认识到:执行力就是按质按量标准和上级要求,不折不扣的完成工作。

虽然听起来很简单,做起来却未必简单。

对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。

结合到我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念。

对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢

关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的

执行力心得体会(3篇)

执行力心得体会(3篇)执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升员工执行力培训方面谈一谈几点看法。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的之行方式。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。

在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的

执行力心得体会300字

(什么叫执行)读后心得反复看了几遍《什么叫执行力》,对我的感觉,可以用震撼来形容了,因为文中主人公的忠于职守,履行承诺,敬业以及完美的执行力。

看完这篇文章,再反思一下自己,终于知道,我所缺少的正是主人公的那种精神;接到命令,没有疑问,没有犹豫,去做,做好并且完成。

一直以来我都觉得自己在工作方面,不能说很优秀,但是也一直很努力的去学习,去做好自己分内的事,力争在工作方面有一个出色的成绩,认为自己是一个有责任感,有上进心的人,可是读完《什么叫执行力》我觉得很羞愧,自己做的和自己以为的还有好大的一段距离。

文中举了一个例子,当领导安排一个任务,员工的反应是立刻执行、无论期间遇到多大困难,总会想办法解决问题并完成任务,而不是寻找各种借口为自己开脱。

我所以为的责任感,是日复一日的重复每天做的那些事,没有改变,没有创新,完成每天都做的那些事,我想,从现在开始,我应该改变以前的想法,不只要做自己可以做的,更要做自己应该做的,积极主动的去做,保持勤奋的工作态度,不是对某一个人或某一个领导忠诚,就只是对自己的这份工作,把它当成是自己的事业来经营,尤其是面对领导安排的去外地工作时,一定不能找各种理由,要坚决的完成领导安排的任务。

我应该这样想,由于我有这样的价值才被领导点中去外地执行工作任务,我应该感到荣幸。

高效执行力学习心得体会

高效执行力学习心得体会  篇一:高效执行力心得体会及感想  高效执行力心得体会及感想  通过两天的高效执行力学习,使我深深的感悟到一个企业的执行力好与不好,关系到企业的成败。

首先3条对我影响极为深刻:  1、执行力好与不好在于沟通  企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。

这种错误概率肯定非常的高。

有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就执行。

  2、提高执行力的措施  一是管理者常抓不懈,管理者对政策的执行不能始终如一地坚持,导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。

  二是出台管理制度时要严谨,如果经常朝令夕改,就会让员工无所适从。

三是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。

  执行力不是为领导而做,而是为企业而做。

做企业最根本的目的是为了盈利,员工的工作是贯彻好企业的经营方针,而不是哪个领导的一句话。

我认为,坚定执行哪个领导的一句话,而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带来的负面影响,这种做法恰恰不是为了企业考虑,恰恰是利己的作风,是为了自己而做。

如果这种氛围得不

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