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环卫监理心得体会

时间:2020-06-11 23:40

建筑工地环境卫生监理工作流程及工作要点,方法及措施,不要安全的

建筑工程施工现场安理工作要点 1.施工准备阶段的安全监理工作要点 制定安全监理工作文件,包括编制安全监理规划、专项安全监理实施细则以及在建设工程项目监理规划中的安全监理方案。

而编制安全监理规划和细则时又必须按《建设工程监理规范》中“监理规划”和“监理实施细则”的内容要求。

在中型项目以上工程必须建立以总监理工程师为组长的安全监理组织机构,下属有土建工程、水电工程等安全监理工程师;小型项目就是总监理工程师负责安全监理工作。

安全监理工程师要重点审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案;审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质,要求施工单位向当地建设行政主管部门办理安全生产许可证;安全监理工程师要协助建设单位办理建设工程安全报监备案手续,签订项目安全生产协议书,签署建设工程施工安全生产文明承诺书和建设工程施工安全措施备案表。

2.基础施工阶段安全监理工作要点 桩基施工时安全监理工程师应审查桩基施工承包单位的合同、资质情况、掌握承发包安全管理协议书中安全内容,审核桩基施工方案内涉及到操作安全规定的内容,并可根据施工特点,提出有针对性的补充措施; 基坑施工时安全监理工程师应检查总包单位按基坑施工方案实施的具体情况。

当基坑深度超过5米时,应要求施工单位严格执行深基坑(沟槽)施工过程中安全监控,落实监护责任人; 安全监理工程师应检查中小型机械运行情况,要求该台设备须经过验收挂合格牌才能使用。

合格牌应有编号、验收人、操作人员姓名,日期与机械验收资料内容相符; 安全监理工程师应督促总包单位临时施工用电必须执行三级配电二级保护网络的安全施工要求,即:总配电箱以下设置分配电箱、分配电箱以下设置开关电箱,开关箱以下连接用电设备。

3.结构施工阶段安全监理工作要点 安全监理工程师应检查三宝、四口的防护工作,督促总包单位做好对施工现场临边、洞口等的防护工作。

在施工作业面边沿无防护设施或围护设施高度低于80cm时,都应要求施工单位规定搭设临边防护栏杆。

同时安全监理工程师要掌握在建工程地面入口处和施工现场人员流动密集的通道上方,按规定设置防护棚,防止因落物产生的物体打击事故; 对各类内外脚手架、塔吊、人货电梯、施工平台和井架等施工设施加强日常监理巡视检查工作,对不符合安全规程的施工操作应提出整改要求并对落实情况进行监督。

建筑工程施工现场安全监理工作措施 1.加强现场安全检查和监督1)现场安全检查的内容:监督、检查在施工作业和管理过程中,施工人员、机械设备、材料、施工方法、施工工艺、施工操作以 及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程施 工安全的要求;对于重要的和对工程施工安全有重大影响的工序、 工程部位、作业活动,监理人员还应在现场对施工过程进行监控; 对安全记录资料进行检查,确保各项安全管理制度的有效落实。

2)现场安全检查的类型有:日常安全检查、定期安全检查、专业性 安全检查、季节性及节假日后安全检查等。

检查的方式有:旁站、 巡视、平行检验。

2.安全隐患的处理1)监理人员应区别“通病”“顽症”、首次出现、不可抗力等类 型,要求施工单位修订和完善安全整改措施。

2)监理人员对检查 发现的安全事故隐患应立即发出安全隐患整改通知单,督促施工 单位对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施,安全事故 整改措施经监理人员确认后实施。

3)监理人员对检查发现的违 章指挥和违章作业行为应立即向责任人当场指出,督促立即纠 正。

如何做好施工监理工作的“三控制”

具体地说,监理的工作内容通常可以概括为三控制(投资控制、质量控制、进度控制)、四管理(安全管理、合同管理、信息管理、资料管理)、一协调。

从项目控制的三大目标来看,尽管工程质量是工程项目最基本的目标,但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大因素,也是业主最关心的两大问题。

因此,能否有效地控制质量、投资和进度,是衡量监理工作水平的重要标志,在此简单的叙述一下如何做好三控管理工作。

本文结合公司1350立方米高炉工程监理合同项目,对如何做好监理工作做一些探索,敬请同行专家学者批评指正。

一、工程质量控制工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节、各道工序工作质量的综合反映,质量控制就是要围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来展开,是通过控制活动的工作质量来保证实体质量。

由于影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强,从而导致工程质量检查监测的局限性,这些都是形成工程质量的特点。

因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的,必须在施工各阶段制定相应的措施加以控制。

1、施工准备阶段的质量控制高炉工程主要由高炉本体、热风炉系统、矿焦槽系统、鼓风机站、除尘系统、水处理系统、运输通廊、转运站、电气楼、办公楼等组成,施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明,对各系统的工艺及特点充分了解,就工程设计图纸中存在的问题与建设单位及设计单位相关人员沟通,充分理解建设单位意图和设计思想,提出合理化建议,对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。

对施工单位上报的施工组织设计(施工方案)、安全专项方案、质量保证措施和安全技术措施,施工总平面布置、劳动力安排,工具材料准备、预制成品、半成品的生产等认真组织审查,确保满足施工需要。

协助建设单位作好图纸设计交底工作,督促施工单位认真做好作业前的技术交底,使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。

确认施工图纸的有效性,对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。

对施工单位资质、相关人员从业资格、上岗证等进行核实,对进场设备进行相关检查。

2、施工阶段的质量控制进入施工阶段,监理例会必不可少,可根据需要适时召开,且每周至少一次。

高炉工程监理部每周除例会外还组织进行一次安全质量大检查,在检查中发现的问题,以会议形式下发,并监督施工单位按要求整改。

根据监理部的专业分工,各专业的监理工程师对各专业重要部位加强控制检查,采取巡视和旁站相结合,确保工程质量。

巡视和检查中发现的施工质量问题,可视质量问题的大小和轻重,以“监理工作联系单”或“监理通知单”的形式通知施工方,并监督整改。

例如,高炉本体炉壳的安装,焊缝质量必须通过旁站,对外观质量进行检查,通过探伤试验对焊缝内部质量进行检查,热风炉筑炉对砖砌体要求特别严,监理必须旁站跟班检查,确保质量。

对承包单位报来的各项工程报验单,隐蔽单,监理工程师都要根据实际施工情况认真审查,看是否符合施工图纸和规范要求,工程质量不符合要求未经监理工程师签字,不得进行下道工序施工。

要求并督促施工单位落实三检制度,实时检查相关人员上岗情况。

在例行检查中发现的问题及时与施工单位沟通,减少不必要的损失。

3、竣工验收阶段的质量控制工程施工完后,就要督促配合施工单位尽快完善施工资料,并组织对工程进行预验收,对存在的问题监督整改,对已完工程进行工程质量评估,并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结,向建设方提出竣工验收的建议,协助建设方组织竣工验收。

4、工程质量保修期的质量控制工程质量在保修期内,业主在使用过程中若出现质量问题,(非业主或不可预见因素造成),监理方应根据监理合同约定,对现场进行检查,通知施工方进行保修。

二、工程进度控制1、进度计划的审批进度计划是在工程项目实施前围绕如何实现进度目标所作的统筹安排,进度计划合理与否直接关系到进度能否得到有效控制,进度计划是我们监理部检查控制关键节点的依据,因此,我们在审批承包商进度计划时必须组织专人对计划的科学性、合理性、可行性进行综合审查。

首先,进度计划必须要满足合同及业主主要时间节点要求,一般情况,只能提前,不能滞后;其次,进度计划是否与施工方案一致,施工方案中的施工部署、施工方法、施工工艺、施工机械以及施工组织方式直接影响进度计划安排,因此在审查施工进度计划时必须检查施工进度计划是否与施工方案一致,如有矛盾必须要求承包商调整进度计划或施工方案;三是看进度计划的保证措施是否合理,包括技术措施、管理措施,和季节性施工措施(如冬季施工措施、雨季施工措施、夏季施工措施等);其四是看资源计划能否保证进度计划的需要,例如,设备、施工机具、人员、周转料等,只有相关资源组织到位,才能确保工期节点。

2、建立进度动态控制体系进度控制的目的是要使工程按照进度计划组织施工,为了达到这一目的,需要建立一套科学、有效的进度监控机制。

在永昌公司高炉工程施工中,我们先要求施工单位按照业主一级网络计划编制二级网络计划,组织认真审查,对二级网络计划进行层层分解,由分项工程—分部工程—子单位工程—单位工程—整个项目,由每道工序来保证分项工程,分项工程保证分部工程,以此类推,直到整个项目的竣工。

同时还采用周报保月报、月报保季报、季报保年报,年报保总节点的方式,按时对照计划,查找工期滞后原因,采取措施,弥补损失工期。

协调机制也是我们在本工程中确保进度的工作方法:一是例会制度,每周进行一次例会,解决一些不是很紧迫的问题;二是专题协调会,解决较紧迫、处理起来比较棘手的协调问题;三是每天碰头会,对当天需要解决及协调的问题进行处理。

通过这三种协调机制,能够及时地消除影响进度的不利因素。

另外,在此项目中,我们还采用风险预警机制,由于本工程的特点,子单位及单位工程多,设备比重大,工艺复杂,交叉作业多,施工难度大,进度计划在实施过程中会出现许多不可预见的因素导致进度拖后。

为此,我们建立了一套风险预警机制,将风险因素分为气候条件、设计变更、采购供应、施工条件、质量状态、安全状态、资金及其它八大类,在监控中一旦发现异常情况,监理部及时通过监理工程师联系相关单位发布警报信息,提醒对方及时采取合理有效对策,防止进度失控,当期进度一旦失控,立马要求施工单位采取补救措施,把滞后工期给抢回。

三、工程投资控制熟悉合同条款,强化合同意识,这是做好投资管控的首要条件,投资控制必须以合同为依据,在此之前制定合理可行的投资控制计划,通过系统的控制方法进行投资管控,时时进行实际完成情况和计划的对比,分析偏差原因,确定解决问题的方案,以达到投资控制的目的。

为此,为了全面控制投资,作为监理单位,特别是监理工程师,应做好以下几方面的工作:首先,监理部要协助发包方根据相关合同编制投资控制目标和分年度、半年度、季度乃至于月度投资计划,实时掌控投资。

要求施工单位根据现场实际情况,在施工总进度的基础上编制资金流向使用计划,监理部审核报发包人同意后,以该计划作为日后投资控制的基准。

其次,投资计划一经确定,就需进行合理的目标分解。

从时间上明确每月甚至每周的资金控制目标,从工程部位上,按照工程量清单,将投资目标分配到单位、子单位、分部、分项等工程具体部位,实时检查实际投资与计划投资之间的差异,分析原因,及时采取措施进行调整控制。

控制重点,监理工程师日常投资控制的主要工作内容是通过对现场实际情况的实时掌控,确保签发的计量和支付凭证实事求是,现场发生的工程量增减及时签认,对施工过程中不是由承包人原因造成的损失,及时提醒施工单位做好记录,在规定时间提出索赔申请,按相关要求及时与业主沟通,处理索赔事项。

例如,在永昌钢铁公司高炉施工过程中,由于外部原因导致现场施工停电5天,我们监理就及时组织施工单位、业主对现场所发生的机械台班、人员窝工等现场认证,为后来的预结算提供依据。

对现场发生的材料代换,工程变更等及时要求施工单位用书面形式提出申请,组织有关监理工程师讨论其可行性,分析是否经济合理,及时上报业主,最后让设计单位签字确认。

对设计单位提出的变更,分析其是否超计划投资,从经济、安全、适用角度出发,多与业主及设计沟通,减少不必要的投资增加,为节约、控制总投资出谋划策。

对市场材料、设备、人工、运费、台班费等影响工程投资的直接因素,时刻收集信息,了解市场,时刻提醒施工单位关注,认真分析形势,以免价格上涨导致工程成本增加,减少不必要损失,防止工程预结算扯皮,预防纠纷发生。

对施工单位所报措施方案认真组织审查,分析其可行性,经济性,鼓励施工单位采用降低成本,提高经济效益的措施,督促施工单位严格落实项目工程成本核算,质量安全管制度,严把质量关、安全关。

安全事故、质量事故一旦出问题,就会导致成本无限增加,给工程投资造成不可估量的损失,对社会造成极端负面影响。

投资控制是随施工进度不断变化的动态过程,因此我们监理部必须每月进行当月投资完成情况汇总,对比实际完成投资与月控制目标是否存在偏差,并与各部位投资目标进行对比,认真分析偏差原因,总结经验,采取纠偏措施,为控制下阶段投资目标提出要求,确保总投资目标在规定范围。

工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,影响工程建设投资,质量,进度的因素贯穿整个施工过程,尤其是不可预见因素随处可见,因此,监理工程师应该用我们的专业知识,用我们长期积累的丰富管理经验,对可能影响工程的各种因素进行预见、控制,为工程建设提供优质的监督管理,为社会建造优质的的产品,为国家的建设贡献力量。

参考文献{1}田正茂浅仪监理工程师对施工阶段的投资控制 煤炭工程2004{2}吴龙生:加强工程监理制度建设严格施工质量控制程序,广西质量监督导报,2004{}3王远发:建设工程项目的投资控制研究,工程经济,2007{4}李惠民:土木工程施工技术中国计划出版社,2002年{5}张仁礼:建筑工程材料中国矿业大学,2000年

我做工程文员,第一天上班要做些什么,注意些什么

工程部文员,第一天主要是办理入职手续,熟悉工作岗位,一般会叫你看一看工程部的文件档案,及熟悉.而工程部的主要是:1、负责进入公司办公场所的所有不定期客的。

2、负责公司邮件的收取、分发工作。

3、定期维护、保养话机,并保持办公室环境清洁安静。

4、每天对下面的监理员的日记、周报收集整理,每周六进行一周的汇总,汇总后交总监检查,然后才能上交业主。

5、每周的工程例会必须做好记录,然后写好会议纪要,然后上交。

6、每月要上交各项目部的合同报表,月报,监理工作报告,上月工作总结和下月工作计划。

7、开会时要做好开会前的准备和会后的清理工作。

8、负责项目部文件(含邮件、传真文件)的编号、收发、传阅、借阅、归档管理工作。

9、负责项目部的文件,监理资料(含扫描件)上传的工作,每增加一个新工程、各部文员必须及时上传到监理通上。

10、负责项目部资料室的资料的收集、编号、借阅和归档登记工作,对过期资料报批后封存。

11、负责记录打给各项目部的重要电话及传真及时送相关领导阅示。

12、每天负责收邮件的时间为:上午8:30-9:00,下午:3:00-3:30,重要电子邮件及时送相关领导阅示。

13、负责领导交办的文件的打印(打印文件要根据分轻重缓急,并做好登记)送审、送批工作。

14、兼做部分复印等工作。

15、了解本项目部的工作业务,掌握本项目部文件材料的归档范围,收集管理本项目部的文件材料。

16、承办人员借用文件材料时,应积极地提供利用、做好服务工作,并办理临时借用文件材料登记手续。

17、一般的文字处理工作。

18、信息的上传下达。

19、来访客人通报及接待。

20、完成日常的正常管辖范围内的工作。

21、本工作区域的清洁。

22、一个工程完工后应编制相应的监理档案文档。

范围1、重要的会议材料、包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、、等。

2、总公司发来的与本项目部有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料的归档。

包括监理通上的公告通知重要文档必须打印出来交领导审批后装订。

3、本项目部对外的正式发文与有关单位来往的文书整理成册。

4、本项目部的各种日记、周报、月报、每周的工作小结及下周的工作安排、每月的工作总结及下月工作计划、报告、请示、批复、、及简报的归档。

5、本项目部与有关单位签订的合同、协议书等文件材料保密措施。

6、经理以上人员借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。

7、公司其他人员需借阅档案时,要经主管资料的人批准,并办理借阅手续。

环境保护及文明施工监理措施

第一节 文明与环保施工监理管理制度一、监理工作控制要点1、施工现场必须在明显处设置标牌(1)工程场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆场和机械设备设置区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。

按施工三阶段(基础、主体、装饰)及时调整场布图。

(2)工程概况牌示意图标明:工程项目名称,建设、设计、施工、质量监理、质量监督、安全监督单位名称,工程层数、面积、总高度,开竣工日期,施工许可证批准文号和项目部主要管理人员名单。

2、施工围墙、道路、场地的设置(1)现场内道路畅通、平整、整洁,无积水,重要部位地坪混凝土硬化。

(2)场内有通畅的排水设施和沉淀池,排水系统保持良好的使用状态,保证污水不外溢,保持场容场貌的整洁,工地排放废污水必须向有关部门办理排污许可证。

(3)作好安全保卫工作,按有关规定配备门卫值班人员,落实防偷防盗措施,办理治安许可证手续。

3、临设工程的设置(1)应按经审批同意的施工总平面布置图设置值班室、办公室等临时设施,采用活动房,内外墙刷白。

符合卫生、通风、照明等环境规定,并制定卫生制度,落实专人清扫,保持卫生清洁,防止四害孳生。

(2)食堂、宿舍、厕所、浴室等生活设施搭设在生活区。

5、现场堆放2、要求承包商专人负责文明施工环境保护,如日常现场卫生、职工宿舍卫生、职工食堂卫生应设专人负责,对材料堆放、布置和工完场清,应落实到班组长身上,

EPC模式下工程监理工作实践与体会

EPC模式下工程监理工作实践与体会一、工程概况****是我国重要的历史文化遗迹,是揭示中华五千年文明史的圣地,是展示我国古代劳动人民智慧、弘扬祖国优秀传统文化的窗口,其保护和申遗工作受到国务院、省委、省政府的高度重视;省政府专门成立由分管副省长任组长的省良渚遗址申报《世界遗产名录》领导小组;计划申报2019年《世界遗产名录》,2017年12月前进行良渚遗址航拍,并作为申报材料递交联合国。

*****工程位****内,*********。

工程概算:17000万元;工程质量标准:符合国家相关规定标准(设计),不低于现行国家验收标准的合格等级(施工);计划工期:330日历天;计划开始工作日期:2017年6月30日;计划竣工日期:2018年5月30日安全文明施工:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)标准,施工现场环境保护达到《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004、J375-2004)。

二、建设模式创新本项目由******为建设单位;采用EPC总承包模式进行建设;由中国联合工程公司为EPC单位;浙江华临建设集团有限公司为施工总承包单位;监理单位通过公开招投标由********中标监理。

三、EPC工程监理面临的困难采用EPC工程承包模式的优点是显而易见的,但是作为其监理单位,却因为这种模式下企业利益的驱使,造成了监理工作开展的客观难度。

  1、根据监理合同要求,监理单位受业主委托,行使“四控、两管、一协调”的职责。

这些职责的要求,对于工程总体而言保证了工程的投资、质量、安

潍坊市宏业环卫监理有限公司怎么样

简介:潍坊市宏业环卫监理有限公司成立于2005年03月23日,主要经营范围为道路、垃圾收集,公厕保洁质量监理等。

法定代表人:吴奎成立时间:2005-03-23注册资本:10万人民币工商注册号:3707022801128企业类型:有限责任公司公司地址:潍坊市潍城区东风西街618号

什么是环保监理,怎么样能拿到环保监理资格证书

工程环保监理,是指具有相应资质的监理人,接受业主的委托,承担其建设项目的环境监督管理工作,并代表业主对承包人的建设行为对环境的影响情况进行检查,对污染防治和生态保护的情况进行监督,确保各项环保措施落到实处的专业化服务活动。

环境保护监理员、监理师证;环评影响工程师证

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