2014年敬老院护理员工作总结
**年要各级领导关怀和帮助下，我们严格要求自己，认真完成领导交给我们的任务和工作，虚心学习，逐步提高自身素质，现将**年的主要工作总结如下：本着中华民族的尊老爱老的传统美德精神为中心，我们做的主要工作有：打扫家庭卫生、买菜做饭、精神慰藉、读书看报、量血压、测血糖、陪医送药、购物理发、洗衣服等，接受了领导委托的居家养老服务，我们深感荣幸，同时责任感重大，牵挂更多
在50位服务对象中女性26人，男性24人，最大年龄86岁，最小57岁，其中服务人群里有轻度老年痴呆，半身瘫痪，就这样的一群弱势群体让我们放不下心，牵肠挂肚，尤其是刮起风下雨，有的老人房屋漏水，积水，我们都要及时把老人转移到安全的地方，雨停了后清理房屋里的污水。
我们的工作长年的为老人有所为的工作着，发挥了“雪中送炭”的服务精神，一年的服务质量满意度达90%以上，有的老人还把我们当闺女一样看待。
**年全年中我们总服务时间4546个小时，比计划时间多出82个小时，总次数1932次，在2013年里我们将一如既往的认真深入的开展居家养老服务工作，不断扩大居家养老服务，使我们的服务对象持续增加并向整个美兰区扩展。
**年在这一年里我们虽然尝尽了工作上的酸甜苦辣，心中感慨万千，我们尽职尽责，工作上领导给了我们很大支持，使我们在工作岗位上也取得了一些成绩，这个离不开领导和同事们的支持和帮助。
**年我们将不负大家的重望，加强业务上的知识，不断的提高业务水平，完善自身素质，力争2013年工作中再上新台阶
敬老院工作总结**年xx镇敬老院在xx区委、区民政局、xx镇政府和社会各界的关心支持下，认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和上级部门对集中养老工作的指示精神，以创建省一级敬老院为动力，以服务五保老人为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，不断努力改革创新。
xx镇敬老院目前安置五保老人55人，5名自费老人（其中五保户xx镇五保：40人；灵山镇五保：4 人；演丰镇五保：3 人；大致坡镇五保：6 人；新埠岛：1人；自理：29人；半护理人数17人；全护理人数8人）。
配备管理服务护理人员6人。
我们本着坚持“以人为本，服务社会，一切为了老人，一切方便老人，一切服务老人”的工作理念，全院上下，团结一心，不断加大投入，完善各类功能设施；强化管理和服务，使入住老人的生活条件得到了明显改善、生活质量得到明显提升，继续扎实做好了2012年的各项工作。
一、2012年我们主要是完善敬老院设施设备：1、装修旧敬老院房间设立加强监控区建设（主要收治老年痴呆症，需要独居的老人），现收养了1位老年痴呆症五保老人、残疾1人2、为庭院架设路灯（10盏），现在晚上庭院灯火辉煌二、引进社会志愿者募捐与企业赞助1、继续与海南医学院国际护理学院合作，护理学院学生定时定点的为五保老人献爱心。
2、引进海南省红十字会“天来泉”助老基金会资金赞助志愿者服务活动，让老人在敬老院感觉到家的温馨。
2012年基金会赞助了7000元的物资。
3、2012年我们还引进台湾慈济基金会为老人捐赠大米、油、衣服总价值约10500元；xx共青团自愿者与海南省电视台联合捐赠糖果、饼干、与食用油等一批食品总价值约9900元，并为老人举办了一场别开生面的文艺演出深得老人喜欢；联合海南桑乐太阳能公司捐赠防寒大衣60件总价值约6000元；xx区区长林刚为xx区委区政府向敬老院捐赠5000元现金等一批社会志愿者向敬老院捐赠物资约2000元等。
合计2012年xx镇敬老院社会捐赠物资与现金总计约34400元。
现所有物资与现金全部平均发放给五保老人与残疾、孤儿。
4、2012年我们送走了5位老人并为他们在做临终看护。
5、大力发展院办经济，利用院区空地我们种植了香蕉与地瓜与青菜，这些种植全部补充老人伙食（一年下来种植估值约1500元）三、工作中我们始终以人为本，xx镇敬老院虽然是以集中供养为原则但是为了老人的一切我们还是对个别需要关怀的老人开启了小灶与病号饭。
针对工作人员方面我们主要做以下管理：1、对于员工招聘与监管方面我们采取了就近招聘与委派轮岗的原则，就近招聘降低运营成本，通过公寓严格的培训与学习上岗。
2、护士与主班护理员均由海口委派原则，为了保证100%的护理质量，作为主班护理员均由公寓直接委派轮岗，护士也由公寓护士轮岗。
3、所有员工我们都由“海口椰岛之家老年公寓”定时培训，年培训不低于12小时。
并且每人每年必须到公寓参加公寓年度或季度护理技能竞赛一次。
4、参照“椰岛之家”的考核标准对所有员工进行了月度考核。
四、为了更好的管理与帮助五保老人，我们提倡五保老人相互关怀相互帮助，相互监督遵守院里规章制度，严格执行出入管理制度确保院内公共财产与个人财产的安全。
对于敬老院的管理方面我们及时的与老人沟通，并及
2019护士年度考核个人总结范文
2019护士年度考核个人总结范文时光飞逝，2019年已接近尾声，也即将成为过去。
是时候撰写年度考核个人总结，下面是小编搜集整理的护士年度考核个人总结，欢迎阅读。
2019年在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了2019年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强思想政治学习，提高自身素质。
本人在思想上，能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论，严格按照《廉政准则》中的52个“不准”要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作。
1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素质。
本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在2019年8月科室工作人员配备充足的情况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。
2、夯实基础护理
手术室护士长必须是主管护士以上吗?
一、手术室护士长任职资格 1) 具有主管护师以上技术职称，护理专业大专以学历，有5年以上手术室工作经验，能独立承担大中型手术配合和手术室全面管理的能力。
2) 接受地市级以上卫生行政主管部门指定或认可的机构进行的相应管理学课程训练，并经考核和认证，获得地市级以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。
3) 掌握护理基础理论，熟悉手术室建设与管理及手术患者安全管理学科前沿。
掌握外科基础医学知识和外科疾病诊治护理原则，了解常用的临床检验及特殊检查的方法、临床意义。
4) 了解与手术室工作有关的国内外护理技术发展状况，有组织指导手术室护理人员业务学习与技能培训的能力。
二、岗位职责 1) 在护理部主任领导和科主任的业务指导下，负责手术室的护理行政和业务分管工作。
手术室实行科护士长负责制。
根据手术工作量及护士人数可增设手术室区护士长、专科护师、手术专业组长，分管相应工作。
2) 参照“临床科室护士长职责”。
3) 完善手术室的组织管理。
岗位职责分工明确，人员配备与结构合理，能体现层级管理，护士专业内涵建设机制完善。
建立骨科、泌尿外科、普外科、心胸外科、神经外科、妇产科、五官科及麻醉复苏室等专业小组，负责本专业的手术器械管理、手术配合与护士培训。
专业小组成员相对固定，定期轮换轮岗。
4) 根据护理部和医院业务发展及手术室工作任务，制订手术室的工作计划。
5) 加强手术室质量管理。
合理计划手术室建筑、平面布局与设备，建立完善的各项规章制度及应急预案。
6) 建立手术室质量管理追溯系统，完善质量过程和关键环节的管理。
手术室环境、器械、物品及区域管理符合感染控制要求。
手术器械及物品质量管理符合国家或相关规定。
7) 根据手术室任务和手术安排做好弹性排班，进行科学分工与人员调配，密切配合医师完成手术，必要时亲自参加。
8) 根据工作需要，制订、修改手术配合护理常规，并督导、检查各级人员认真执行各项规章制度、职责和技术操作规程。
9) 督导护士认真执行患者安全管理制度，如接送转运安全、手术患者评估、手术患者和手术部位的核对、手术体位安全等；严防物品遗留在体腔，并做好术前访视和苏醒观察，认真填写手术护理记录单，妥善保留并及时、准确送检手术标本，确保患者安全。
10) 负责组织对手术室的药品、器材、敷料、手术设备等物资的请领和管理；检查急诊手术用品的准备及毒麻限剧药及贵重器械的管理。
11) 组织本科室护理人员的业务学习、培训，负责指导和管理实习、进修人员，每年至少对本室护理人员进行一次综合考评；开展新业务新技术和护理科研工作，总结经验，撰写论文。
12) 掌握本临床科室护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况，增强凝聚力，提高工作效率。
演讲稿护士的利与弊
各位领导、各位同仁：大家好
我叫**，我宣讲的题目是：护理不倦 奉献不已。
我19**年毕业于**卫生学校，同年被分配在**区人民医院内科从事护理工作至今，我在护理岗位上一干就是**个春秋，从一名稚嫩的护理小苗茁壮成长为医院护理工作的中坚，用爱心为病人撑起一片蓝天，把青春、把知识、把爱心奉献给神圣的护理事业并赢得了病人的认可，我无怨无悔。
视病人如亲人，舍小家为大家毕业初，我被安排在内科工作，那里收治的病人以老年人为多，而且是反复住院，心身创伤很大，他们或悲观，或绝望，或自暴自弃。
作为生命的守护神，我除了做好日常的基础护理及技术操作外，更多的是去关心他们，了解他们，帮助他们树立战胜疾病，与病魔作斗争的信心。
记得那一年，我们科室收治了一位败血症的外来民工，身边无亲人，满身泥土，又脏又臭，我主动请缨，要求护理这个病人。
每天为他更衣、擦身、送水、喂饭。
病人的治疗信心不足，产生悲观失望的情绪，我就经常与他谈心，安慰他，耐心地向他介绍有关败血症的健康教育知识，让他树立战胜疾病的信心。
经过10多天的精心治疗和护理，病人痊愈出院，给科室送来了锦旗，表扬信。
临行前病人拉着我的手说：“文护士，谢谢你，你比我的亲人还要好呀
” 在工作中我从不计较个人得失，遇到抢救病人或突发事件总是闻迅即回，为了能让同事们多一天休息，我总是放弃休息顶班，有时一连上班20多天都没有休息，加班加点更是家常便饭了，家里的饭菜常常冷了又热，热了又冷，家里人总是等不到我回家吃饭。
一天，儿子对我说：“妈妈，你好久没跟我们一起吃饭了，今天是我生日，你一定要早点回来陪我，好吗
”听着儿子的童音，我很是内疚，知道自已亏欠儿子、亏欠丈夫实在太多了。
丈夫是医生，经常要值夜班，抢救病人加班时，将孩子独自留在家中已是常事。
于是我打算给儿子热热闹闹地庆祝一下，下午5点30分，准备下班时，ICU又收治了一位车祸导致颅内出血，胸骨骨折，脾脏破裂的病人，我立即投入到抢救中。
经过4小时的积极抢救，病人转危为安，一看表已是晚上11点，当回到家里，儿子怀中端着蛋糕躺在沙发上睡着了。
听到门响，儿子揉了揉睡惺惺的眼睛说：“妈妈，你终于回来了
”我顿时流下了一股热泪，默默的对自己说：“也许自己不是丈夫的好妻子、不是儿子的好妈妈，但只要是一名好护士就无怨无悔了。
”拳拳医者心，悠悠天使情。
2005年7月，我参加医院护士长竞争上岗后，轮岗到儿科任护士长。
在工作中爱岗敬业，吃苦耐劳，兢兢业业，很快就掌握了儿科的护理专业技术。
儿科在医院是比较繁忙的科室，急、危、重症病人多，床位周转快，工作非常辛苦，工作难度和工作强度可想而知。
但是，我带领着护士们有条不紊，任劳任怨，无怨无悔地工作，孕育出一个团结友爱，温暖和谐的护理团队。
2006年，我们儿科护理组获**市护理“先进集体”称号。
常言道：阳光是温暖，爱是永恒的。
对于一个娇弱的幼苗，一缕阳光就能使他们灿烂。
记得有一个早产儿，因为身体虚弱，一出生就被其父母遗弃了，我就组织科室开展了献爱心活动，全科医护人员主动担当起父母的角色，买来奶瓶、奶粉、衣服、被子、尿片等一切生活用品，悉心照料，给他喂奶，换尿片，擦洗大便……孱弱的小苗，在“母亲”的怀里一天天地康复成长。
每当科室收到福利院送来的弃婴或家庭贫困的病孩时，我主动带头捐钱、捐物，这样的事例举不胜举，在医院病陪人座谈会上，福利院阿姨多次在座谈会上表扬我。
追求创新，孜孜不倦 作为护理管理者的我，积极出谋献策，多年来对医院及护理主管部门提出许多的合理化意见和建议。
同时，我还积极探索护理质量持续改进，强化护理队伍培训和管理，优化工作流程，对科内的人、财、物、质量、安全等进行科学管理，形成科室护理程序化、制度化、规范化、标准化。
我经常利用业余时间，阅读护理专业杂志和其他医学资料，结合自己的护理工作实践，撰写护理心得，已有多篇论文在国家级，省、市级刊物上发表和交流。
春去春来，寒暑更替，**年来，我在平凡的护理岗位上，始终以南丁格尔为榜样，爱岗敬业，无私奉献。
虽然没有华丽的语言，没有惊天动地的壮举，但是我用高超的技术护理患者，用火热的爱心抚慰患者，以朴实宽厚的品格，博大高尚的胸襟，诠释着护士的神圣职责，体现着一名医务工作者救死扶伤的职业道德和白衣天使纯洁美好的心灵
五官科护士出科小结
两周的实习生活结束了，五官科的老师都很和蔼，不忙的时候也会教我些临床知识,在实习过程中，我认真履行实习护士职责，在带教李老师的指导下，能熟练进行护理操作，正确执行医嘱，必要时做超声雾化，湿化气道。
为病人减轻病痛，增添舒适，是我身为实习护士感到无比荣幸的事。
淮南矿业集团职工因为退养不公平待遇去省里上访有结果吗 退养工资 干部工人相差巨大 工人就几百块
护理人力资源调配方案 护理人力是卫生人力资源中的重要组成元素。
实施护理人力资源调配是保证病人安全，维护护士权益的重要举措。
我院实施护理垂直管理是护理管理体制的改革和创新，三级医院评审需要，因此，制定护理人力资源调配方案。
一、指导思想： 坚持以病人为中心，合理动态调配护理人员, 充实临床护理队伍，使人力资源得到充分利用,最大限度发挥护理人员的潜能,科学实施人力资源管理，推动护理垂直管理和优质护理服务活动的深入。
二、目标： 达到患者满意、护士满意、医院满意。
以病人为中心，以服务质量为核心，合理动态调配护理人力资源,保证护理质量与安全。
三、工作重点： （一）以合理动态调配全院护理人力资源为切入点，贯彻落实护理垂直管理实施方案。
（二）全院护理人员，各病区护士由护理部统一管理和调配。
（三）护士派班，实行月安排，每日调配、分时段调配、夜班动态调配。
（四）落实护理人员规范化培训，实施低年资护士轮岗制。
四、实施步骤 （一）制定遵循人力资源调配原则 遵循护理人力资源配置的原则和标准，根据病人数量的动态性变化、护理工作量动态性变化、护士特有生理特征的动态性变化、突发公共卫生事件等情况，适时调整护士岗位人员。
（二）人力资源调配方法 1 .病区床位使用率在125%以下或在125%以上，一级护理以上病人不足10%时，护士长启动护理人员替代制度，在病区内实施弹性排班协调解决，以保证护理工作的正常运行。
2 .病区内床位使用率在125%以上，一级护理以上病人达10～20%以上或病危患者超过8～10%时，护士长报告护理部，组织护理专家组会诊，根据护理人员配置、护理工作量、工作强度、风险系数评估后确认影响护理质量安全，护理部启动护理人力资源调配方案，调配储备库的护士实施支援，并上报分管院长。
3 .病区内床位使用率在93%以下，一级护理以上病人在10以下时，护士长上报3名机动护士（或称弹性护士）录入护理人力资源储备库，参加全院护理人力资源调配。
4. 护理人力相对短缺的科室，接收批量急诊或危重症病人使，护士长上报护理部，护士长报告护理部，组织护理专家组会诊，亲临病区根据床护比、床位使用率及危重病人的百分比评估确认后给予护理资源调配。
5.夜班、节假日期间，接收批量急诊或危重症时，值班护士通知总值班、总护士长和科室护士长，赶赴现场指挥、参加处置和护理。
如情况复杂，总值班护士长通知护理部、分管院长现场指挥，并实施应急护理人力资源调配。
6.护理部应急急救队应时刻处于待命状态，保持通讯工具通畅，因故离开本地必须提前报告护理部。
发生突发公共卫生事件、大型医疗抢救，如批量外伤、疾病爆发流行及其它特大意外事件，护理部接到通知后立即上报分管院长，同时启动应急急救队。
以确保紧急情况下护理人员迅速调配到位。
7.一般紧急状态，护士长启动二线班、轮休、补休人员应急，护理部一般不启动储备库人员。
如护理部组织护理专家组会诊，亲临病区确需调配护理人员资源应急，护理部立即调配轮转护士参加应急工作。
病区紧急状态缓解后，护士长及时报请护理部撤离调配人员。
8. 病区内根据护理工作量、病人数量、危重病人数实施分层次护士弹性排班。
设立护理组长，增加夜班和休息日护士配置人数，各班次人员和数量安排遵循护理工作量、病人数量、危重病人数、专科疾病护理要求的弹性调整原则，增加护理高峰时段的护士人数，改进排班模式，增设早晚班、延时班等，加强基础和专科护理工作的落实，提高护理质量。
五、要求 护士人力资源调配要注重科学性、适时性和安全性，要注重专业技术、个人能力、人力资源有效利用等要素，在关注护理质量和护理强度因素的同时，更要注重护理管理和护理人员情感等潜在影响因素，实施护理部现场评估，统一调配，跟踪管理，使护理管理工作更贴近临床、贴近患者、贴近社会，保证护理安全。
2012年3月
这些年，你经历过的刻骨铭心的事情是什么
我回来爸爸脑遗血犯病在床生和妈妈让到医院送，说先用药等病情稳定医院，我的家据医院30多里路，因那时还没有120。
每天请医生买药，十来天后爸爸，我无用没有把爸爸以死神夺回来。
当时好向天塌下来一样，我两眼乌黑，我呼天不应，叫地不灵。
爸永远离我而去了，头三个月我说话就哭，做梦都在哭。
整个一年我才从悲痛中走了出来，爸爸是真的不能回来了。
