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观看国企明星员工心得体会

时间:2014-05-11 03:49

国有企业如何留住优秀人才

同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。

关键词:国有企业 人才流失 留住人才 近几年来,随着经济的发展,企业间的人才流动越来越普遍,人才流动的步伐快越来越快。

从社会角度看,这有利于实现人力资源的合理配置,提高人力资源的使用效率。

从企业内部看,适度的人员流动,也可优化企业内部人员结构,使企业充满生机和活力。

但从国有企业人才流动状况来看,形势却不容乐观,其中一个比较突出的现象是优秀人才流失的问题比较严重。

国有企业的优秀人才流失现象为什么会这么严重?笔者认为主要有以下几个方面的因素: 一、官商意识严重 国有企业中还存在着官本位思想和官僚主义作风,导致国有企业普遍对专业技术人员重视不够,要想提高地位、改善待遇,只有拼命挤“当官”这座独木桥,严重影响和挫伤了优秀人才的积极性。

二、管理不够规范 一部分国企在管理上基本靠领导的意志行事,有的连基本章法都没有。

即使有的制定了政策,但在执行过程中随意性很大,影响了制度的严肃性和政策的公平性。

对于优秀人来说,从思想上对此会有强烈的抵触情绪。

三、职业发展缺乏规划 有些国有企业对优秀人才的使用,更多程度上是靠惯性,缺乏合理的计划和对职业生涯的科学规划与指导。

许多刚分配就业的优秀大学生经常反映:企业把我们招来了,但到底让我们干什么啊?有时候几个月过去了还没有明确的岗位和职责。

对那些刚刚大学毕业、满腔热情地想大展宏图、干一番事业的优秀的年轻人来说,无异于当头泼上了一盆冷水,对他们的激情造成严重的伤害。

四、薪酬制度不合理 在有些国有企业,往往为企业发展、利润做出主要贡献的专业技术人才和管理人才的收入没有竞争优势,而像管理员、办事员、服务员等低层次人员的工资反而不少拿,甚至传达室看门的一年都能拿三四万,这种对外缺乏竞争、对内缺乏公平的薪酬分配制度,影响了许多优秀专业技术人才、管理人才的积极性。

五、培训不够重视 由于担心人才流失,投资得不到回报,有些国有企业对培训工作不够重视,不舍得投入。

毫无疑问,国有企业优秀人才流失,会给企业带来许多不容忽视的影响。

首先,最直接的影响是给国有企业带来人才流失;其次,会给其他员工带来负面影响;第三,最为重要的是由于人才流失,会不同程度地影响国有企业的经营和发展。

面对优秀人才的流失,国有企业应该采取哪些措施才能留住人才?企业领导者应该如何建立一个留住人才、留住人心的环境呢?笔者认为应该坚持以下几个方面。

(一)留人应树立新理念 1. 人力资本比财力资本更重要 财力资本靠人力资本推动才能增值,人力资本可以转化为财力资本。

随着知识经济时代的到来,人才对国有企业的贡献率也越来越大,所以人才成了国有企业间争夺最激烈的资本。

当今社会强调能力、智力、智慧,人才是国有企业发展的最佳动力源泉。

2. 用好人比选好人更重要 有些国有企业的领导认为“外来的和尚会念经”,而不注重开发本企业员工的积极性、主动性、创造性,不注重在自己身边发掘优秀人才。

这种做法会严重挫伤自身员工的积极性和主动性,而且浪费了许多时间和财力。

只有将合适的人放在合适的位置,才能使企业的每一个职工都能最大限度地发挥自己的才能。

对于特别有能力的人,更应该给他广大的空间和舞台,这样才会使优秀的人才不会有怀才不遇的感觉而流失。

3. 物质激励与精神激励同等重要 当今人性中不能忽视“利益人”的特点,市场经济交换的实质是利益交换。

人总是以一种合乎理性的、精打细算的方式行事,力图用最小的投入取得最满意的报酬;人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求,企业必须设法控制个人的感情。

根据这种关于人的观念,企业必须对员工实施严格的外部监督,同时运用物质刺激手段来强化其积极性。

当然我们不排除其他方式例如精神激励方式。

现代社会学认为,人的需要是分层次的:第一层次是“生存”,第二层次是“交际”,第三层次是“发展”。

相应地剖析留人的三种途径———高薪、感情、事业,我们发现,如果忽略了“生存”,也就是薪水问题,任何“事业”都是空中楼阁。

但忽视了感情和事业,留人也很困难,因为人毕竟是有事业追求的。

(二)留人应重视“四靠” 1. 靠事业留人 人才流动的方向一般都是哪里最能发挥人的潜能,人才就往哪里流动得越多。

企业有前途、事业喜人,人都愿意留下。

真正意义的人才注重的是自己的成长和发展空间,要留住人才,使人才有用武之地,就得靠事业留人。

事业对人才有非常大的凝聚力,有才华的人会把事业作为自己的第一追求,所以应该让想干事的人有事干,能干事的人干成大事,这也是国有企业最薄弱的环节。

或许高薪能够一时留住人才,但是事业却能长期留住人才。

如何创造良好的“事业”环境,这正是国有企业领导更应该思考的问题。

2. 靠先进的企业文化留人 文化力就是竞争力,文化力是凝聚力、环境力、素质力的结合,文化力可形成一个拴住人心的环境。

企业必须拥有自身的企业文化,企业文化本身必须给人以无限想象的空间,同时又有实现想象的机会存在。

人才在为企业服务的同时,除了工薪等利益之外,更重视追求的是发展自我、完善自我,使自身在企业内部有机会得到再造与升值。

如果企业没有文化或一味地追求利润,而忽视掉了员工的精神需求,就是给人才加薪,那也只能是留住人才一时,却留不住人才一世。

3. 靠职业生涯管理留人 要使每个人都有合适的岗位,有全面的培训,有系统的学习,有整体的关心,给他目标、给他提升、给他机会、给他成才之路。

为有才能的人制定他的职业生涯,这是留住人才的最好方法。

因为对于一个人来说,职业的成就感有时可能会比他的生命更为重要。

所以,给人职业生涯对于他来说,就是给他成功的阶梯,大多数人才在这个时候都会安心留下。

4. 靠运用优厚待遇留人 具体地讲,一是运用股票运作留人,因为员工持股,可以解决资产占有与雇佣关系的改善;经营持股,可以解决资产占有者与经营者的矛盾。

二是利用股票期权,让经理人认股、入股权计划,这就给管理者以稳定可观的报酬收入。

(三)留人要为之提供“平台” 1. 公平竞争的平台 企业内部的环境对于每一个员工来说都应该是公平的。

国有企业的人才市场化程度还不高,企业内部也仅是开展了选拔和任用,而人员评价、工作评价还比较落后。

缺乏一个公平竞争的环境,所以建立公平的竞争环境对于人才的成长至关重要。

在某些国有企业内部,人们的不满往往是认知上的不平衡,而不是能力上的差异,所以最终将导致人才的流失;而留下的人也不会因此就获得平衡,如同一个天平,缺失了一方,另一方仍会有不平衡感受产生。

2. 参与企业社会合作的平台 不少企业在留人上有一个误区,就是要求员工成为企业的附属品,不能朝秦暮楚。

这种思想实际上是不把人当作一种资源来看待。

但人是活化的资源,不是物。

个人的能力也是多方面的,作为社会的一分子,他在有能力的情况下,应该允许他参与社会的分工与合作。

只要遵守职业道德准则,应该允许人们到更广阔的天地去施展才华,毕竟人不是某一个企业所独有的财产。

3. 企业领导能力是提供这些平台的关键 要想留住优秀人才,企业领导的能力非常重要。

留人靠环境,更要靠好的领导,领导如果能把人力学运用好,留住好的人才自然不在话下。

首先,领导要有人格魅力,形成同心,整合群力,这样企业的凝聚力就能形成,从而使员工心理上真正形成团队。

其次,领导要激活每一个员工的开发潜力、个人潜力,这样创新力就会显现。

第三,领导要做到修己以安人,只有安人才能留人。

要了解每一位员工,根据不同情况运用不同对策解决其具体困难和问题。

对有棱角、有个性、有特色的人,就要用人所长;对有勇、有谋、有特长的人,要相敬相亲,以贤相待;对有强烈私心的人,则要审慎对待,用其才但更要防其奸,必要时也不要吝惜,立即请其走人。

当今国有企业应该在留人的理念、方法、制度上与时俱进,不断地变革、调整。

只有留住企业的“明星”,留住骨干员工,国有企业才能做大做强。

银行业务实践心得体会怎么写

时代在变、环境在变,银行的工作也在时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我们跟紧形势努力改变自己,更好地规划自己的职业生涯,学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,现在建行为进一步加强全行柜面服务管理,提高柜面服务质量,塑造建设银行国有商业银行良好的企业形象,推动和促进全行各项改革和现代金融企业建设上下了很大的工夫,又制定了全行柜面服务管理办法和柜面服务标准。

看到建行发展的巨大潜力,增加了我们对自身业务发展的紧迫感。

下面我针对曾主任对我们日常工作状态提出的不足,检点自己,说说想法。

银行的服务工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱,更要有一颗追求完美的心。

其实客户,就是我们每天都要面对的“考官”。

如果我们银行员工每天上岗懒懒散散,妆容马马虎虎,甚至言辞冷漠,态度生硬,那换位想一下,你会对柜台里的工作人员付出应有的尊重吗? 有问必答,笑容可掬,彬彬有礼,和蔼可亲,高贵典雅,端庄大方,沉着冷静做到无可挑剔。

这些是我们的服务规范,扪心自问这些规范我们做到了多少?客户对你的态度,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总去挑剔镜子的不好,而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里又需要改进。

作为前柜业务人员,我就曾主任提出的几点不足做了反思,由于工作年限和年龄的关系,我很珍惜目前的工作岗位,在工作中自认为业务能力还算精通,能够快速熟练处理日常业务,能够做到细心和耐心,塌实肯干,努力与客户沟通,化解各类矛盾,有时难免遇到蛮不讲理的客户,能做到包容和理解他,最终也能得到客户的理解和尊重。

不足的地方就是,站姿可能不够标准,今后工作中会时刻提醒自己加以改正。

还有就是做为一名老员工怀着对建行的感情提一点有效建议。

现在分理处客户排队的现象较严重,一进门给人的感觉就是纷杂和混乱,我建议应设置大堂引导员来主动解答客户疑问,引导客户快速办理各项手续。

设立综合柜台,将对公业务和对私业务合理的联系和统一,这样就能提高柜员办理业务的效率,也能在一定程度上缓解客户排队带来的压力。

我会在今后的工作中自觉加强理论学习,专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己特别是对公业务知识,全面提高综合业务知识水平。

在领导和同事的指导帮助中发扬长处,弥补不足。

提高自己的履岗能力,严格要求把自己培养成一个业务全面的银行员工。

第二篇:临柜工作是最平凡的,曾经有许多人问过我是否后悔选择临柜工作,而每次我总是不假思索地回答:”不后悔”。

都说干一行,爱一行。

我想,既然我选择了临柜工作,我就要脚踏实地、一丝不苟地干好它,力争做一名优秀的临柜人员。

因此,在临柜工作中,我以优质的服务、熟练的操作、团结敬业的精神赢得了客户和领导的好评,并荣获了x地市分行“优质服务明星”、x地市分行“十佳会计员”等荣誉称号。

  作为临柜人员,我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。

因此,使我产生了强烈的职业荣誉感。

在临柜工作中,我始终坚持要做一个“有心人”。

虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对等客户。

在银行业竞争日趋激烈的形势下,我们都很清楚地意识到:只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户,赢得更好的社会形象,吸取更多的存款。

  客户总是形形色色的,而我总是以客户为中心,努力满足客户的合理需求,在维护银行利益的前提下,多为客户谋利益。

比如办理定期存单取现时,我总是特别留意存单的到期日,若未到期,就看是否可以办理不提,能不提的,就尽量替客户办理不提;若存单快要到期,就及时提醒客户是否到期后再来支取,使客户存单利息损失降到最低点。

  说真的,以我们临柜人员的一份耐心,换来顾客的一份满足就是我最大的满足。

文秘部落原创下班后客户来存取款是常有的事,而我总是来者不拒,不敷衍或怠慢客户,总是耐心办好每一笔业务。

有一次,已过了下班时间,最后一扇大门即将拉上,我正准备轧帐。

这时,一位客户急匆匆地走进来,询问是否还可以存款,见他走近我柜台,我忙起身招呼,并立即请他填好存款凭条,他向我们诉说他已经拿着现金跑过其他几家银行,对方都说已下班不能存,无奈之下,他只好拿着现金回家,但觉得始终不妥,于是抱着试试看的心情又跑到x银行,没想到竟然还可以存。

我从客户手里接过现金,快速地办理了存款业务,临走前,他由衷地说了一句:“这下我总算无后顾之忧,真是谢谢你们了”。

我听了也感到很高兴,其实,我只是做了一个临柜人员应该做的工作。

  然而,在临柜工作中不仅需要一份耐心,而且还需要一份热心,真正急客户之急,想客户所想,力所能及地为客户排忧解难。

记得有一回下午班,我早早地去了营业所,趁午间空闲整理早上刚开出的银行承兑汇票,正当埋头整理时,忽然感觉有声音从柜台外传来,我忙惊觉地从座位上站起来,发现柜台外站着一位面容憔悴的大妈,正惆怅地望着我,可当时还不到上班时间,我的尾箱还未到场,我只好请大妈到另外几个全天班的储蓄柜台去办理,而当时恰逢业务高峰期,那几个柜  台外全都挤满了客户。

大妈仍然站在我的柜台外,双手驾在柜台上,有气无力地告诉我她身体很不舒服,急需取钱去医院看病,望着大妈苍白的脸色,我能觉察出她确实病得不轻,我不忍心再拒绝她,再看看两个坐班的同事忙得不可开交,正当我感到束手无策时,突然想起自己口袋里的钱还是可垫付大妈的款项,便赶紧为大妈办理了取款手续。

大妈含着泪连说:“谢谢,谢谢……”。

其实,在临柜工作中,像这样意想不到的事是时有发生。

还记得有一回上午班,办理业务后,我发现柜台上有些乱,便随手整理了一下,突然发现柜台外紧挨着凭条盒旁边放着一叠用纸带捆轧好的佰元人民币,我拿进来清点了一下,正好捌仟元正,我立即将此事报告营业经理,营业经理表示让先我暂时代为保管。

大概过了一个多小时,来了一位中年顾客,满脸焦急地柜台外转悠,像是在找什么东西似的,当我招呼他时,方知他刚才是丢钱了。

于是我就叫来了营业经理,经过一番仔细地核实之后,确认失主就是他,便将钱如数交还给他,并请他当面点清收妥,那位顾客拿着钱激动地说:“你们x银行真好

真是太感谢你们了”。

总算物归原主,我也松了一口气。

  临柜工作看似简单,可真正要干好却是一件不易的事。

好的服务态度固然很重要,但过硬的业务素质也是必不可少的。

平时不但要多练业务技能,还要多学相关业务知识。

在这方面我虽然不算最好,但我希望做得更好。

在支行营业部这个大家庭中,有许多业务水平高,业务全面的同事,在这里我可以不懂就问,虚心请教,从他们那里我学到了很多东西,同时也丰富了自身的临柜经验。

随着业务种类的增多,营业中心的业务量也越来越大,几乎每天的工作都很繁忙,但我跟同事之间主动协作,相互沟通。

虽然时常加班加点,也颇感辛苦和劳累,但我们总是毫无怨言。

  身为x银行人,我将认真实践“三个代表”,立足本岗,为共创x银行更美好的明天贡献自己一份应有的力量

如何更好开展国企“党员身边无事故”活动

国企是国民经济的支柱,国有企业的安全生产关系着企业生存与发展 ,国企如何发挥党组织和党员在安全生产中的监督保证作用、战斗堡垒作用及先锋模范作用,监督和影响职工的安全生产行为,更好的开展好“党员身边无事故”活动,促进国企改革发展和稳定,是国企党组织及党工作者所面临的一项十分艰巨而紧迫的任务。

一、在国企中开展“ 党员身边无事故”活动的必要性 (一)、安全生产是企业经济工作的生命线,也是党组织实现各项工作任务的重要保证。

通过开展“党员身边无事故”创建活动,目的是为了强化企业安全生产,发挥党员模范先锋带头作用,在党员队伍的带动下减少甚至杜绝企业安全事故的发生,推进企业安全生产,实现零伤害 。

(二)、企业党组织以此活动作为楔机和动力,认真做好工作部署,深入开展创建活动,使创建“党员身边无事故”活动成为企业党建工作的一个闪光点。

(三)、在思想方面,通过学习理论和“三个代表”重要思想、党的“十七大”精神、科学发展观武装党员的头脑,解放思想,实事求是,与时俱进,让每一个共产党员从思想上充分领悟,带头做好本职工作,成为安全生产的排头兵。

(四)、在工作能力方面,创建“党员身边无事故”活动,充分发挥党员的先锋模范作用,必须从实际出发,注重结合实际工作,把党的理论思想引入到工作中,特别让企业一线的职工有了领头羊,共产党员的先锋模范作用是党的先进性的具体体现,只有在各自的岗位上起到先锋模范作用才无愧于工人阶级的先锋战士。

(五)、通过“党员身边无事故”活动,为党员建立发挥作用的载体和平台,调动党员的主观能动性,找准自己的位置,激发党员发挥模范带头作用的内在动力。

在基层的日常工作中体现爱岗敬业,营造企业发展的和谐,以此活动带出党员的责任感,从平凡的事情做起,让员工认识到爱岗敬业是伟大的,伟大就出自日复一日的平凡。

(六)开展创建“党员身边无事故”活动,是企业党组织深入调研,大胆探索企业党建工作的新思路,创建活动既能符合工作实际推动企业稳定发展,又能够充分发挥党员的先锋模范作用,企业的各项管理工作更有协调性。

二、国企中开展“ 党员身边无事故”活动的几点建议 (一)、以创先争优活动为契机,扎实开展好党员身边无事故活动。

一是领导高度重视,制定活动方案,成立党员身边无事故活动领导小组。

由企业党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他党员管理人员协助抓把开展党员身边无事故活动与实施精细化管理相结合起来,一级抓一级、以及带一级,层层抓落实,保证活动取得实效。

二是做好“党员身边无事故”活动的动员与宣传工作,营造活动氛围。

通过电视、报纸、党建网络、安全演讲赛、解读事故案例等方式加强职工的思想认识。

三是签订党员身边无事故承诺书。

党员要带头为自己身边的安全 、无事故做出承诺,带头遵守各项安全规章制度,并带动身边职工,帮助他们提高安全意识,杜绝违规行为。

随着党员承诺书的签订,党员同志要处处严于律己、以身作则、率先垂范,努力查找身边的安全隐患,并积极进行整改,以党员模范行动带动身边职工规范操作,促使一些干惯了、看惯了、习惯了的安全隐患得到有效遏制 。

四是以家庭保安全,促进企业长周期安全生产。

与职工家属签订家庭保安全协议书,将企业安全生产观念深入到每个家庭,做到班上家中时时讲安全,安全理念进岗位、进家庭。

五是开展党员手机短信互动活动,把各阶段安全生产事项及时的发送到党员手中,时时警醒党员及身边的职工,事事想安全、处处保安全,真正做到党员身边无事故。

(二)、在党员中深入开展“五心教育”,即要求每一名党员工作要有责任心、排除隐患能放心、制止违章有狠心、困难面前有信心、帮助同志有爱心,要求广大党员必须做到“自身无三违,身边无事故”。

广大党员围绕本岗位实际,查隐患、堵漏洞,以实际行动促进安全生产。

进一步加强党员安全监督员队伍建设,通过争创党员文明示范岗、安全责任区以及在班组之间开展“抓安全、保生产、比任务、比管理 ”等活动,形成了党员勇当安全生产守护神的浓厚氛围。

(三)、明确党员安全责任区。

按班次、工种、岗位将党员科学合理的编入党员安全责任区,保证每个班都有责任区,每个责任区都有党员。

“ 党员身边无事故”领导小组要采取查资料和深入现场的办法,对基层党总支、支部党员安全责任区活动开展情况每月一考核,每季度一通报,将责任落到实处。

(四)、加强责任区党员队伍建设。

要求安全责任区党员要认真学习和严格执行安全法规和作业规程,保证自身无“三违”、无事故。

在现场要认真开展隐患排查工作,认真填写汇报卡,提出合理化建议,协助支部做好安全教育职工谈心工作。

通过定责任范围、定任务指标、定考核标准,抓实支部建设基础工作,真正把发挥党员先锋模范作用和党员责任区建设体现在安全生产的全过程。

(五)、及时规范党员反馈安全信息管理。

规定每天由各支部书记根据党员当班工作和安全隐患排查情况,对安全信息进行登记、处理和落实,做到闭合管理。

对党员反馈的安全信息工作情况实行动态检查并与评先评优挂钩,奖优罚劣,较好调动党员参与安全管理的积极性。

(六)、牢固树立先进的安全文化理念,夯实安全生产根基。

短期安全靠运气,中期安全靠管理,长期安全靠文化。

安全是职工的第一需要,更是职工从切身利益出发提高自身安全文化素质的源动力。

作为国有企业,要想确保职工的健康安全,实现企业的可持续发展,必然要求职工要有“过硬”的安全文化素质。

企业必须将安全文化理念的有效树立作为安全生产工作的一粒“救心丸”,通过每天排班会上讲、安全活动会上学,使“一切事故皆可预防,一切事故皆可避免”、“安全就是最大的效益”等为主要内容的安全文化理念深入人心,在全体员工的内心深处产生了强烈的共鸣。

为了家人的幸福和企业的和谐,必须要做到“我要安全、我能安全、我会安全”。

在日常的管理过程中,要求党员干部要先学一步,通过党员的带头学习,引导全体员工始终绷紧安全生产这根弦,牢固树立先进的安全文化理念,不断提高员工的安全素养,从而实现企业的长周期安全生产。

(七)、扎实开展“共产党员安全先锋”评选活动,每年一评选、一表彰、一通报。

每年“七一”对发挥安全带头作用的党员进行了表彰奖励,营造“我是党员我带头”的浓厚氛围,较好的发挥党员在安全生产中的示范作用,提高党员在职工中的威信,增强活动效果,有力地推动“党员身边无事故”活动的深入开展。

(八)、引导群众广泛参与,扩大群众参与面。

基层党组织和党员处在群众之中,直接面对群众、直接与群众打交道,开展“ 党员身边无事故”活动一定要坚持群众路线,坚持“开门”搞活动。

开展党员“一帮三”与职工结对子活动,帮思想---打牢安全意识、帮工作----严格执行安全规程、帮技能----提高安全防范能力。

通过各种形式和途径,引导群众广泛参与,充分调动群众的参与热情,增进党群关系,使党员在群众中更有影响力。

(九)、树立典型示范,积极教育引导。

所有典型都具有示范和引导作用,因此,开展“ 党员身边无事故”活动要特别要注意选树群众身边的先进典型,用身边事教育身边人,通过开展“我是党员我带头、安全生产做表率”、“党员明星岗”、“党员安全标准化盘区创建”等主题实践活动,使活动紧贴安全生产实际,方法灵活、措施得力、特色鲜明、效果突出。

选树“安全标兵”、“优秀安全监督员”到基层岗位现身说法,宣讲事迹材料,教育职工群众,这些典型才有示范和带动效应。

(十)、建立长效安全机制,保障活动顺利开展。

开展“ 党员身边无事故”重在坚持、重在深入、重在创新、重在落实。

要建立长效安全机制,防止紧一时松一时的现象发生。

要建立考核机制,加强对活动的指导、检查与评估,让先进单位有光荣感,后进单位有危机感,一般单位有紧迫感。

经常性开展交流活动,总结交流活动经验,督促活动落实,确保“ 党员身边无事故”活动持续有效推进,切实发挥广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用,为企业安全生产的顺利实现,打下坚实的基础。

持之以恒地探索创建“党员身边无事故”活动 ,使创建活动充满生机,取得成效,使开展党建工作的方式与方法联系企业安全生产,联系企业班组职工 ,真正发挥党员的先锋模范带头作用,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,更好的为企业和谐发展保驾护航。

对工会工作有什么意见和建议

对工会工作的几点建议下面我谈几点建议,考虑的比较肤浅,供领导参考,可能不太正确,请领导批评指正:1、联合省劳动部门、工人技术等级考核部门等,在全中心范围内分岗位、分工种开展大规模的技能比武竞赛活动,对在技能竞赛中取得优异成绩的员工,授予相应的技术等级、光荣称号(如“技术标兵”、“首席——”),在岗位薪酬晋级等方面给予一定嘉奖,并选拔出优秀选手代表中心参加控股、全省乃至全国的工人技术大比武活动。

2、进一步加大推树先进典型的力度,创新典型引路工程。

在中心内部评选出各岗位、各工种上的业务骨干、岗位标兵、服务明星、劳动模范,制作先进事迹画册,加大学习宣传,组织先进人物事迹巡回报告团,在中心各基层单位开展巡回教育,用身边的人和事来教育引导广大员工立足本职、爱岗敬业、学赶先进、争创一流。

3、进一步加大对各基层单位专兼职工会干部、干事的培养、培训、教育力度,加强工会人才梯队建设,提高基层工会干部、干事的政策理论水平、组织宣传能力,充分开展好基层工会工作,围绕单位中心工作做好对员工的教育引导,组织开展业务竞赛、文体活动等,调动员工的积极性,丰富员工的业余文化生活,提高员工的综合素质,增强单位的凝聚力。

4、大力推广职工创新工程,积极引导广大职工立足本职献计献策,形成定期征集工作金点子的制度,不断总结一线员工工作中的创新做法,进行系统整理形成理论加实践的成熟方法加以宣传推广,发挥员工的聪明才智,塑造品牌、

面对谣言,该如何对待

【职场实录】 以前,我是个特立独行的人,平时不大在乎别人的眼光,也可能由于自身条件的优越性,我觉得美女总会遇到很多妒忌,所以也不把别人的议论当回事。

我现在知道这完全是缺乏成熟度的表现,因为发生了一件事,也是我遭遇的伤害性最大的一次谣言,让我丢掉了工作。

那是我前一个公司,公司的规模、工作环境、福利待遇我都非常满意。

工作上我属于那种我行我素、敢想敢干的类型,业务展开得相对出色,领导很赏识我。

我也不敢怠慢,更加努力。

后来,一个绝佳的机会摆在了我的面前,公司准备选拔新的部门主管,领导暗示我只要能好好干,他可以考虑推荐我做代理部门主管,只要任职后在工作中能一直维持部门的稳定,并有所成就,我就可以顺理成章地成为真正的部门主管。

这让我太兴奋了

一次下班后的小聚会里,由于在酒吧多喝了几杯,我无意中将领导对我的“特殊关照”告诉给了同事小迟,没想到,这一次引来了轩然大波。

第二天,我刚踏进办公室,就感觉很多同事都用异样的眼光瞧自己,而且有的还在我背后指指点点,很快,我就被领导叫去训斥了一番。

原来,小迟把那天晚上我说漏嘴的事儿向同事们宣扬了,并添油加醋地说领导肯定是对我有那种意思,才会这么照顾我的工作,不然有那么多老员工,为什么偏偏选择我呢。

本来我以为谣言的制造者是小迟,小迟一定会被领导整治,可没想到的是,没有人挺我,他们倾向于接受这样的说法,我的努力完全被忽视掉。

同事们用一致的对我的排斥证实着这个谣言,仿佛我真的和领导有着非比寻常的关系。

我认为清者自清,传一段时间就不会再讨论了,可是更惨的是,这次几乎把领导都害惨了。

谣言传得绘声绘色,周围的空气都弥漫着让我难堪的氛围,我感觉自己在公司简直待不下去了,后来,就办理了离职手续。

办离职手续的那天,我最后对领导说的一句话是“对不起”。

是我的不严谨几乎害己害人

—————————————————————————————————————————————————【职场补氧有几招】接受现实:人们愿意相信谣言

很多人不在乎谣言,做事我行我素,内心坚定地以为“谁都不能把我怎么样”、“不就是说我几句坏话吗,我才不在乎。

谁会相信这些鬼话呢”。

可是谣言来的时候,人们往往发现,大家愿意相信谣言,再鬼扯的话也有人相信。

这是为什么呢

从心理层面分析,心理学家曾这样解释:“企业内部小道消息之所以有市场,源于人是群居动物,爱好闲聊、喜欢传递一些好奇或者隐私信息的特性。

尤其在企业内部正式渠道不够畅通,每个员工所掌握的信息存在不对称的地方,小道消息就更加发达。

” 还有的时候,谣言容易契合人们的心理,举个例子来说,公司里有个肥缺儿,大家都盯着,此时领导把这个肥缺儿给了你,同事在嫉妒和难受之余,愿意接受这样的谣言:你给领导送礼了,你和领导关系一般等。

所以,谣言就像职场上的一大杀手,要引起足够的重视,有多少人一不小心,就因谣言陷入万劫不复的境地,当然,这也可能与此人平时的行为有关,给了别人捕风捉影的机会,当同事们对某人颇有微词的时候,谣言一出来,大家都是“宁可信其有,不可信其无”了。

好口碑就是防护罩 防患于未然,平时建立好口碑,关键的时候就会有人挺你。

试想,如果你平时没有努力给自己塑造好的口碑,那么在听到别人对你的负面评价或在议论你的负面新闻时,你要怎么办呢

1.建立好人缘,用强大的群众基础抵抗少数破坏分子。

任何事的发生都充满着意外性和突发性,而且无论是什么情况下作出决定都难以确定有什么无往不利的解决方案,但我们可以防患于未然。

如果等到问题真正发生时才去定计划和试着学别人的一些方法来应急,那样花费的时间将会更长,而且遇到从未遭遇的事情,你没有准备就下决定很容易制造新的失误。

只有在事前给自己准备好防护罩,建立正面的形象,当冷言冷语来的时候,就不会瞬间冷透人心。

2.谨言慎行,不给谣言滋生创造温床。

谣言的产生往往是空穴来风,有了洞穴才进风。

有了语言的漏洞,才能成为日后造谣的根据。

同事每天见面的时间最长,谈话可能涉及到工作以外的各种事情,“讲错话”常常会给你带来不必要的麻烦,有许多爱说话、性子直的人,喜欢向同事倾吐苦水,虽然这样的交谈富有人情味,能使你们之间变得友善,但是有心理学家的研究调查指出,只有不到1%的人能够严守秘密。

所以,当你的个人生活出现问题的时候,不要牵扯到工作之中,最好不要到处诉苦,不要把同事的“友善”和“友谊”混为一谈,以免成为办公室的注目焦点,如果有人别有用心地演绎,那么在一定事实的根据之上,谁会怀疑真实性呢

闲人生谣言,让自己忙起来 有的基层员工在公司承担的业务量不大,工作也不错,他可能会觉得没人重视他。

自我价值感来源也不足的时候,就容易“无事生非”了: “办公室的小丁拿着很多东西去李主管家了,你听说了吗

” 听的人好奇地问:“真的

” 他说:“真的。

” 听的人又问:“你知道都是什么东西吗

” 他根本不知道是什么东西,只是因为自我价值感不足,现在大家都围着他,自己成信息枢纽了

于是,这位“闲人”开始迷恋这种感觉。

可是,办公室的空间就那么大,如果你充当消息灵通人士,承担着散布小道消息的任务,被人称为广播电台。

这样大家只会对你避之唯恐不及。

世上没有不透风的墙,你还不知情,就把人得罪了。

与此同时,谣言就会找上门来。

例如某人说了某事,可能无中生有,但是会推说从你这里听说的。

当大家都相信了的时候,你百口莫辩。

平时自己不散步消息,也不要随意听信办公室谣言,还有的时候,谣言可能是被人故意放话,让你非知道不可。

一副没有兴趣的脸会让人以后传播消息时略过你,断绝你日后的消息来源。

对付谣言,招招毙命 1.面对谣言,冷静,镇定。

有些人出于对你的敌意,在背后散布你的谣言。

你知道的时候谣言已在单位里传播开了。

此时若当面对质,要对方给你一个说法并非明智之举。

一是对方可能一口否认,二是面子上闹僵了,影响工作的开展。

最好的办法是及时沟通。

除了同事以外,和领导加强交流,得到他的信任也是战胜谣言的帮手。

努力让领导站到你这一边,对你的工作有很明显的帮助。

当你察觉到谣言的蛛丝马迹时,就可以立即和领导面谈。

选个合适的时间和场合,把自己的情况和想法讲一讲,让谣言不攻自破。

同时,提醒自己不要用攻击性的语言,也最好不要针对某人,达到澄清事实的目的就行了,而不要有报复的心理,否则,会使倾听者误会你是在宣泄情绪,反而达不到你的目的。

例如,不做人身攻击:“他造谣,恶意中伤我……”只做中性的行为描述:“他告诉同事一些关于我的错误消息……”如此一来既能清楚地表达自己,又能避免引起领导和与本事件无关的人难堪,这样才会圆满达成此次情绪表白的最终目的。

2.用微笑刺激那些想要你好看的人。

谣言传到你这位当事人的耳朵里时,那就意味着该不该听到这些传闻的人已经全部知道了。

因此如果发现大家都在议论自己,就惊慌失措地到处找人分辩讲理,最后只会得到“越解释就越是掩饰”的结果,变成搬起石头砸了自己的脚。

应该泰然处之,微笑着应对别人的疑问。

就算一些讨厌你的同事旁敲侧击表示对你人格的不信任,你也应该保持微笑,你越是表现得自然平和继续做好分内的工作,其他人的好奇心就越是会迅速消失。

这些事情随着时间的流逝很快就会被人们淡忘掉。

只要你以后表现得好,作出真实的成绩,让同事们慢慢恢复对你的信任就不是什么难事了。

3.不要孤独,不要躲避。

就算谣言盛传,你也不要刻意回避和同事在一起的场合。

你意气消沉的样子只会为他们添加新话题,然后兴致勃勃地继续谈论。

这种平白给他们提供谈资的事情绝对不要做。

请像平时一样,或者说比平时更加积极地加入他们的谈话。

如果话题被扯到谣言方面,你可以非常自然地否定它,或者用冷笑来表示对造谣者的幼稚行为感到无聊,也可以平静地略过不谈,只要你极其自然地转移话题,而且新的话题也令大家觉得非常有趣的话,谣言也就显得不重要了。

4.忍无可忍,让他丢脸。

如果以上的三种方法不足以帮你解决问题,那么可以有计划性地让造谣者在众人面前丢脸,比如在众人面前对她作出强烈反击,大声反驳说:“你应该比我更清楚那件事根本就是无稽之谈吧

我根本就没有那么说过,还有人可以作证,为什么现在会被你叙述成这个样子

” 那些习惯于在背后说坏话的人通常在当面对质时理屈词穷,因此你展现出强硬姿态时他们都会选择避开风头解释自己的误传,当你觉得对方过分地超出了自己的底线,的确忍无可忍时,放弃防守改用反击来让她了解到你的厉害是很有必要的。

不做“是非中心” 1.不要轻信。

谣言流传的时间越长,经过的渠道越多,就越有走形的可能。

当办公室被坏消息和模糊不清的谣言所包围时,当人人都在为自己的前途自危时,保持头脑清醒显得尤为重要,千万不能够听风就是雨,冷静才可以明智地判断。

2.用自己的眼睛来观察和验证,就像是在玩拼图游戏,你要学会将每一个看到的正确消息拼接起来,整个画面就会变得越来越完整,而且更为直观。

3.别人的事,不牵扯。

关于私人的谣言,如果和你无关,你没有必要去牵涉其中,“己所不欲,勿施于人”,如果你不先开口打听别人的私事,自己的秘密也不易被打听。

你以为议论别人没关系,用不了几个来回就能绕到你自己头上,引火烧身,那时再逃跑就显得被动。

4.专注工作。

领导喜欢谁,谁最吃得开,谁又有绯闻等,就像噪音一样,影响人的工作情绪。

聪明的你要懂得,不该说绝对不要乱说。

你不是老板,你不知原委就免开尊口,安心工作是最重要的,在别人忙于传播谣言时,也许你的业绩已经超出很多

如何做一名优秀企业员工

如何才能成为一名合格的员工要想成为企业一名合格的优秀员工,必须具备忠诚、敬业、服从、主动、奉献的员工精神。

一、要具备对企业绝对的忠诚和责任感,要有一个良好的工作心态。

在社会、在企业要端正心态,摆正位置,诚诚恳恳做人,踏踏实实做事,增强自身素质,提高自身业务水平,进一步增强社会适应性,工作上增强主动性,因为天才是主动性的爆发。

对领导、对企业要有深厚的忠诚感,忠诚会使人生正直而有意义,因为个体和集体在思想上的统一、步调一致是企业保持持续稳定发展的关键。

所以,我们要分清集体与个人的关系,集体利益高于一切,个人利益服从集体利益,现在社会要求我们要有较强的适应性,因为一切都是个人利益适应集体、适应社会,而不是社会适应个性。

“适者生存”就说明了这个道理。

做工作要有一个良好的工作心态,人品决定心态,心态决定思路,思路决定出路。

进入凯迪公司,首先要转变思想观念,去掉落后的,学习先进的,和企业步调一致。

要忠诚于自己的企业,具有坚强的凝聚力和执行力。

良好的工作心态是完成各项工作的前提和基础。

二、“在其位谋其政”,我们要有爱岗敬业精神,干一行、爱一行,干一行、专一行。

那种光凭良好的愿望是不能获得良好的效果的,只有付出辛苦的劳动,具有坚韧不拔的精神,扎实努力工作,才能干好本职工作。

干好本职工作必须要有较强的专业技术水平,要想提高企业的竞争力,就必须提高自己的学习力,提高自身素质水平,即专业

优秀员工竞选稿

这里有几篇优秀员工竞选稿 ,希望对你有用。

优秀员工演讲稿此刻,站在这个优越的舞台上,我的心情是别样的沉重及复杂,因为无论是专业知识还是综合素质,我都认为在坐的各位都比我强多了,这是真的。

与其说今天是演说自己优异的工作心得,我还不如坦诚的说今天在这儿是和各位淡淡我的工作心态. 首先谈到的是选择工作的心态,一份工作的选择,无非是有两种需求:1、学到一些实在的东西,无论是自己感兴趣的,还是与自己的终目标息息相关的,总之一些很实实在在的东西。

2、赚到自己付出的努力所满意的回报。

二者若能满足其一,我们都会去选择这份工作。

其次谈到的是对待工作的心态,那我所担任的工作一部分是之前所没有从事过的一些新的免费公文网,全国公务员共同天地工作,例如客户调查及拜访,这是一个很好的挑战及学习的机会,而且很新鲜,在此工作正式开展之前首先需要和上司、同事一起讨论出工作的方向及思路,再延着方向不断地去偿试以及与同事之间进行相互交流,我个人认为自己亲自偿试过的以及和同事之间的我进行交流这两种形式结合在一起的工作方式,是接受新观念的一个很重要的途径。

并且更重要的是从每一次的工作中,自己总结出经验和心得体会,从而达到不断地进步的目的。

我另外一部分工作是最基本的文职类工作,特点是很杂项及零碎的东西,从中我认为让我学会最重要的一点就是,让我知道如何安排时间及沟通协调的能力。

其实我认为无论是做什么样的工作,我们要问对自己三个问题,1、我为什么要做这件事

而不是为什么要我做这件事

前面一个问题主要是思考做这件事的目的,后者则是表示对分工不太满意的一种情绪。

2、问自己我该怎么做

而不是问别人我要怎么做呀

这一点强调工作要自己亲自去偿试。

3、工作完成之后要问上司或验收人,这样可以了吗

而不要说这样可以了。

如果是问句,我会想如果这不是上司所要的结果,我还要继免费公文网,全国公务员共同天地续去修正,但如果说这样可以了,很穷易产生一种心理:假如还要修改我们很快想到,真麻烦,已经做好了,还改来改去等等。

问对自己三个问题,尽自己所能地努力完成它,不要把它当成一种负担。

保持良好的工作心态,相信我们工作起来一定很开心,并且一段时间下来,一定有多方面的收获。

再次要谈到的是养成良好的工作习惯,都说一日之际在于晨,我却认为,一日之际在于前一天的晚上,每一天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作,这样做的好处:第二天工作的时候就不会遗漏某部分需要处理的事情,而且每做完一件事情再做上记号,这样也利于我们工作总结。

工作我就简单地介绍到这里,最后希望大家,都把工作当作一种享受,不要给自己虚有的担忧,告诉自己:我能解决的事情,我不必去担忧;我不能解决的事情,担忧也没有用。

这样生活会增加很多意想不到的乐趣。

优秀员工代表演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家新年好

我是来自设计部的黄XX,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。

很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家分享我的喜悦。

在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。

自入XXX公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的各项规章制度,以严谨的工作态度来对待每一件事。

报喜鸟集团对于我来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学。

我从跨入她的大门起,便开始了新的学习生涯,在这里,我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了很多为人处世的道理,在与同事、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步,在此,很感谢我的部门总监陆总,在工作中给了我诸多的指导与帮助,感谢我的同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协作,没有他们从各方面搜集来的信息、资讯以及许多专业知识,就没有我今天的成长。

唯有他们在工作中对我的的合作,我才有不断进取,不断成长的机会,这二年来,在他们的帮助以及自身的努力下,我已逐渐成长为一名合格的设计专业人员。

在工作之外,我也很积极地参加公司组织的各项有益的文体活动,在05\\\\06元旦晚会中,我积极组织、策划、参与节目,在节目排练过程中尽自己所能为大家服务,并取得了二等奖。

另外通过自身的努力取得公司助理培训师资质,并积极配合上级领导引导新员工,熟悉公司各种运作流程,尽快使新员工把工作上手。

正是XXX集团“回报员工,贡献社会”的企业宗旨,今天,我有幸成为优秀员工,在喜悦和自豪的同时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标,更高的起点来要求自己,与各位同事一起为报喜鸟事业竭尽全力。

同时,也希望在今后的工作中,能一如既往地得到各同事、领导的支持和肯定,谢谢

最后,衷心祝愿XXX越飞越高,也祝愿各位领导和各位同事身体健康,工作顺利

谢谢大家

我们的公司是一家投产50多年的国营老企业。

半个世纪的风雨洗礼,不但没有在经济大潮中被抛弃,而是创新求强、直面挑战,充分发挥优良传统,使老企业重新焕发了生机。

在庆祝建成投产50周年的时候,又描绘了“打造百年老店”的美好愿景。

上世纪50年代初,刚刚成立的新中国百废待兴,而我们的氧化铝生产还是空白。

国家批了5万吨小米,又从各地的兵工厂抽调了800名兵工,要在这座废墟上建造我国的第一座氧化铝生产线。

当时的铝厂,多数房舍、建筑被焚毁,整个厂区残垣断壁,杂草丛生,一片荒芜。

生产设备除笨重机器外,所剩无几。

正是这些老兵工,凭借艰苦奋斗、自力更生、舍小家顾大家的精神,为了新中国的建设事业献了青春献终身,献了终身献子孙,才使我们的企业走到了今天。

有人说,现在是经济社会了,老兵工精神过时了。

可人活着总要有点精神来支撑吧

我们的社会包括我们的企业是有一些阴暗面,但社会主流还是积极向上的。

现在越来越多的人放大了来看社会的一些弊端,这必将影响人们的人生观以及世界观,所以,重新挖掘、整理老兵工精神,并将其发扬光大是很有必要的。

我们是老企业,资源渐渐枯竭了,现在基本依靠进口和外省矿石,成本自然就高了;至于设备,有的还是50年前的老设备,虽然经过了多次的技术改造,但还是无法与新企业相提并论。

但这些困难不能成为我们止步不前的借口,因为我们的优势也是不可小窥的:一是在氧化铝产业,我们依托整体优势,新项目建设投资省、周期短、见效快,产业发展的前景非常广阔;二是氯碱产业作为我们的产业链项目,具有明显的优势;三是在水泥产业,我们具有品牌和技术优势,同时还有国家综合利用产业政策的支持;四是最关键的一条,我们有一支团结向上、奋发有为、勇于创新、干事创业的干部员工队伍。

这是王经理在年中工作会议上的讲话中所说的。

可见,一支好的干部员工队伍对我们的企业来说是多么的重要。

而老兵工精神是这支队伍的灵魂。

让我们弘扬老兵工精神,人人争做优秀员工,打造百年老店的愿境就一定能实现。

相信国有老企业在老兵工精神的支撑下,会走得更远……

国企员工自杀有哪些补偿

自杀没有补偿的,另外就是是有哪些想不开呢

如果因为缺钱,为了补贴而自杀其实很不划算啊,你自杀是一时的,先不说能不能换来钱,就算换了个几万,但是花完后,还活着的人的日子你可有想到

她们需要的精神上的支持和慰藉可不是一点点钱能解决的啊。

好好活着吧。

天无绝人之路的,只是你们蒙蔽了自己双眼。

何况你还是有个国企工作,,想想那些没工作的人吧。

(真是乞丐痛苦没鞋穿,却发现别人连脚都没有,不惜福啊)你知道如果一个人吃过一颗糖再吃苦那会比一开始就吃苦的人要感受苦得多么。

我也不知道你到底发生了什么,但是我想说的是一个实例啦,你知道当年红遍中国的刘晓庆明星不

当年家喻户晓红极一时,像我这种九零后都知道她的存在诶。

想当年她是被多少光环包围,财富也不可比拟。

但就在要结婚那年,她的男友兼经纪人瞒着她偷税漏税,男友卷款逃走,她被欠下巨债,还被判刑坐牢。

刚开始她很痛苦想不开,但是给了自己几天时间后她就想开了,她想自己反正也出不去每天只能呆在牢里,还不如找点有意义的事做,她就托朋友带了一堆书给她,淡然的天天在牢里看书,写文章心得。

担心自己身体健康,她还每天自己数数在牢房里走多少步。

N年后出狱第一件事就是去医院检查身体,结果比进去前的身体还要好。

但是当时她出狱时还身背巨债几十亿的。

但她很能看清自己,周围人要帮她她都拒绝了,她要自己跌倒的自己站起来。

出狱后她联系了之前认识的所有导演,电话他们只要有角色可以演,无论大小,她不挑,都做,出狱后就没日没夜接连辛苦拍了好多年戏,终于把债还清的那天她很开心得说,终于能拍自己喜欢的角色了。

我想告诉你的是,她去年还是前年吧,五十多岁的女人了哦,还被优质男追,求婚,然后再次幸福结婚了。

生命从来不会只给我们一条路选择,只是我们眼睛只看到一条路而已,有时候换个角度换个心境就会绝处逢生有惊喜。

另外实在看不开我建议你可以稍微去接触佛学里的一些理念,不要迷信,但是可以辩证去分析,学习,甚至里面有些做法可以尝试去做做,也许你能在里面找到些你要的答案,或者能淡定你那颗心。

记得多多行善哦~多行善积福,运势真的会变好的~祝好运

(ps.也许也可以看看一个视频(秘密——吸引力法则))

如何平衡新进员工与老员工的薪酬关系

企业引进了新人,由于薪酬关系无法“摆平”,结果“请来姑爷气走儿”,老员工愤而出走,这是很多企业经常面临的问题。

保密薪酬:半鸵鸟政策正是因为无法摆平,于是就杜绝员工相互之间比较薪酬,保密薪酬因而产生——当然这是一种比较低水平的保密薪酬模式。

这种处理方式类似于鸵鸟政策,不能解决某个问题,那就把这个问题隐藏起来。

当然问题并没有因为隐藏而解决,而是暂时性、表面性的平息下去。

事实上,这种保密薪酬无法实现绝对保密,即使企业将“薪酬保密”作为“天条”。

一旦薪酬曝光,必然打破原来的平静,争斗由此开始。

新员工引进的性质和价值为何引进新员工,这是首要解决的问题。

从本质上看,企业引进新员工归结起来不外乎如下几类:量的增长:企业规模扩大带来的用人需求的数量增长。

平行发展:由于离职、退休等产生的岗位空缺导致的用人需求。

质的提升:企业竞争环境、战略目标对人力资源质量提出更高要求,要求引进具有更高技术、能力的人才。

当然,企业还需要根据需要储备一定数量的具有成长潜力的人员,这些人员是将来时的质的提升。

管理需求:由于内部文化老化,企业借助新人引进激活人力资源存量,即所谓的“鲶鱼效应”。

结论:将新进员工非常如上几类以后,我们发现:只有当引进员工是从质的角度弥补和提升企业能力不足时,才可能产生严重的新老员工薪酬平衡问题。

这在下文会做具体讨论。

其他几类情况,只要按照原有的薪酬制度执行就可以了——当然这也需要企业薪酬制度对新进员工薪酬作出安排。

在我们明确了问题产生的主要方面以后,我们的分析就具有了针对性。

一般来说,企业之所以对走掉的“儿子”心存惋惜,正是由于老员工对于企业仍具有不可替代的价值,这才是我们对这个问题的关注点所在。

相反,激活人力资源“存量”的合理流动正是“鲶鱼效应”发挥作用的标志。

1、业绩明星:这类员工代表了现实的企业业绩,其离开往往是企业极不愿意看到的。

业绩明星在没有感受到切实的威胁的时候,一般不会选择离开,但如果他们认为自己相对于新进员工受到了不公正待遇的话,他们会选择观望、消极怠工。

当然,业绩明星从来不担心找不到“下家”,他们只不过需要观察一下。

2、任劳任怨的老黄牛:这类员工代表了良好的工作态度,很多所谓的“脏活累活”、琐碎的工作要依靠他们。

老黄牛们更容易不满,因为与业绩明星相比,他们会处于劣势,老黄牛们的论点是 “没有功劳也有苦劳”。

3、未来之星:具有发展潜力的人收到新进员工的影响也是非常明显的,新进员工实际上就是竞争对手。

解决思路1、在薪酬制度中为新进员工薪酬套入确立规范应当在企业薪酬制度中对新进员工薪酬的套入办法进行规范,当然这需要企业首先建立薪酬制度——如果仍然实行老板对员工的一对一的协议工资的话,这一问题不可避免。

一般来说,如果企业实行岗位工资制的话,首先按照岗位确定薪酬等级,然后按照新进员工的具体因素套入该薪酬等级的相应档次。

这些因素一般包括经验、学历,国企可能还要包括职称。

2、岗位特点决定的体力、经验、知识等因素对绩效的影响方式某些岗位学习曲线较长,即员工需要较长的时间和经验积累才能成熟,从而得到较高等级的薪酬。

如果不对这一因素给予相当考量,一位新员工一进入企业就获得与老员工相差无几的薪酬,这样自然会引发老员工的不满。

相反,有些岗位则对员工的能力提出了更高的要求,而由于老员工的知识老化,新进员工完全应该得到与老员工水平相当的薪酬。

3、公平、均等的发展机会对于未来之星,这一点非常重要。

如果由于新员工的引进,管理层作出了错误的暗示,则容易引发未来之星们认为发展的机会已经被新进员工堵死,那么选择离职时必然的。

因此企业必须为新老员工提供完全公平、均等的发展机会。

4、对历史贡献的承认承认历史贡献也是必须的。

“功劳”必须得到即时的奖励,而“苦劳”也必须给予相当的回报。

正如柳传志在推到幕后时给杨元庆的信中所说的那样,“企业的创业者们把事业做大以后,交下班去应该得到一份从物质到精神的回报;而在我们的社会中,由于机制的不同则不一定能保证这一点。

这就使得老一辈的人把权力抓得牢牢的,宁可耽误了事情也不愿意交班。

”[1]对于历史贡献的承认,可以通过年功工资、年资晋升薪酬等级等方式实现,实际上这些承认方式精神激励大于物质激励。

这些方式主要针对老黄牛们。

5、关键人才必须依靠自身培养最后,一个建议是企业所需的关键人才必须依靠自身培养。

依靠外部引进并不能从根本上解决企业的关键人才的持续供给。

作者:朱国成

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