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观看《榜样》农技人员心得体会

时间:2018-04-18 09:08

村委会书记乡村振兴美丽乡村的心得体会

党的十九大报告提出,实施“乡村振兴战略”,并描绘了“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的美好蓝图,这既是今后一段时期统领农村发展的总纲领,更是新一轮乡村发展的重大机遇。

近年来,我国牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,坚持以党建引领发展,以“我的村庄我的梦”为载体,努力让农村更美丽、更文明,让群众更富足、更幸福。

但在推进过程中,仍存在着不平衡不充分问题,如产业发展缺乏持续能力、生态环境治理任务繁重、村民文明程度不高、农村基层治理有待加强、农村空心化现象严重、城乡居民收入差距拉大等问题。

为此,建议:坚持党建为魂坚持以红色引领绿色发展,以党建统领美丽乡村建设。

一是发挥堡垒领航作用。

坚持“一切工作到支部”的理念,推动支部作用核心化,建立乡村振兴项目库,以开展“书记晒项目”等活动为抓手,狠抓项目落地。

二是发挥先锋模范作用。

激活红色细胞,建立以返乡干部、党员、乡贤等为成员的乡村振兴委员会,把乡村振兴作为检验党员干部“两学一做”学习教育成果的主考场,完善党员积分制管理,强化考评结果运用,激发党员干事创业热情。

三是发挥志愿服务作用。

积极推行“党建×”工作模式,围绕乡村发展,常态化开展党员志愿活动,建立党员包干联系、党员帮扶指导、党员带头落实等工作机制,打造基层党建铁军。

坚持美丽为先以“美丽”为突破口,全民发动、全域提升,推动美丽乡村由“盆景”变“风景”,把农村作为一个大景区、大花园来谋划。

一是全域整治,让“干净”成为第一感官。

坚持从“群众反映最强烈、清理整治最急需”的热点难点问题入手,全力推进垃圾、公厕两大革命,建立健全生活垃圾分类收运处置体系,开展卫生厕所建设、改造、普及,努力实现“污水不横流、垃圾不落地、危房不住人、杂物不乱堆”。

二是全民参与,让“美丽”成为自觉行动。

发挥村民主体作用,做到村村整治、家家行动、人人动手,打一场全民战役。

落实“门前三包”制度,即“包干净、包整治、包美化”,引导农户做到门前屋后见绿、见花、见小品,形成有品味、有特色的景观。

开展“美丽家庭”等创建活动,充分调动村民参与美丽乡村建设的积极性。

坚持产业为本把“富民”作为乡村振兴的落脚点,着力提升产业链的融合度,打通农村经济发展梗阻。

一是加大政策帮扶力度。

建议中央和省、市财政每年安排一定资金进行以奖代补,重点用于土地流转后实行规模化经营、发展现代高效农业的经营主体奖补,为土地流转和规模经营创造良好条件。

二是实现产业链式发展。

树立“一个村就是一家企业”的理念,积极推行“村+企业+农户”的经营模式,大力拓展农业多样性,如发展深加工、旅游农业、创意农业等,引导农业产业向产、加、销一体化经营发展。

三是加快农村“触网”进程。

坚持把农村电商作为发展农村经济的新引擎,大力实施“互联网+”行动,出台农村电子商务专项扶持政策,充分激发草根创新智慧,大力培育电子商务特色村,努力实现线上线下联动发展,拓展农村经济发展新的增长点。

坚持治理为重大力构建“法治、德治、自治”融合的乡村治理体系,努力提高基层治理能力。

一是创新基层治理。

全面加强基层组织建设,深入实施村级“领头雁”工程,全面修订完善村规民约,深化基层网格员队伍建设,打造“枫桥经验升级版”。

二是规范基层权力。

积极探索农村小微权力清单,全面梳理村级权力事项和村干部权力事项,深化农村“三务”公开,全面推行村务联席会议制度,切实管牢“微权力”。

三是深化基层改革。

以“最多跑一次”的理念,加快推进农业农村治理体系改革,破除一切束缚农民手脚的不合理限制。

坚持文明为要积极开展农村乡风革命,以党风引领村风民风,培育文明乡风,筑牢精神家园。

一是破陋习。

发动广大干部群众自觉投身到移风易俗中来,从源头上破除乱堆乱放、大操大办、封建迷信等陋习。

二是立规矩。

坚持推进文明乡风的制度化、常态化、长效化,严格落实卫生管理保洁机制,坚决避免“突击一阵风、过后老样子”的现象。

三是树新风。

把农村精神文明建设摆在更加突出位置,充分发挥村级文化礼堂的主阵地作用,以“最美榜样”引领文明,以“家风家训”传承文明,以“乡贤文化”涵养文明,让文明正气在农村蔚然成风。

一线基层人员的的主要工作职责是什么

一线基层人员的的主要工作职责:  1、督促——督促、指导员工按规定完成接待任务,优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能。

  2、沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。

  3、协调——现场工作与各部门之间关系密切,主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。

  4、计划与实施——主管人员应配合经理拟订各项计划并负责具体组织实施。

  5、控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行。

  6、培训——主管人员就是员工的教师,应懂得培训的方法,对服务知识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解,并能给员工做出榜样。

凡是要求员工应达到的各项服务标准,都能准确地示范和作出圆满的解释。

  7、鼓励——主管应以身作则,树立良好榜样,随时引发下属积极创新,从而产生敬业精神。

  8、评估——对产品质量和员工工作表现应有充分的了解,作出公正评价并以此作为对员工进行奖、罚、升、降的原始数据和依据。

农药新营销员交流发言稿怎么写

做好农药营销的心得体会 客情关系很重要,尤其是产品同质时代 解说:俗语云:“感情妙,生意俏;感情凉,生意黄。

”所以你如要做好生意的最关键前提,就是先做好客情关系。

• 终端陈列与导购 解说:“陈列生动化,产品会说话;柜台不摆,农民不采

采了也白采

”现在竞争这么激烈的农资市场,“终端导购”显示得更重要了

正如行中俗语所说:“金奖银奖不如营业员夸奖。

”那么,营业员为什么只夸奖别人的产品

又或客户下去送货时,为什么装别人的货比你的多呢

你如是业务员,你一定要揣摩清楚,清楚了你再认真想一想,一般来说就会找到门道。

•把“卖产品”向“卖顾客利益”方向转移,帮助顾客赚钱,这样你才能广开财路。

解说:建议可通过以下的几种思路方法:⑴分析市场,分析当地作物病虫害发生的情况,制定产品切入市场的机会。

⑵分析竞争对手的状况,构筑竞争要素。

⑶分析公司产品定位,找到市场切入点,制订本地市场价格操作体系;⑷分析客户利润空间,制定利润分配方案,网络中各个层面售价,利润空间。

注意

要做到尽量合理

这很关键,否则就会出现很多你意想不到的问题;⑸分析市场竞争,制订有效的市场推广手段。

如:技术服务、刊物广告、电视广告、礼品搭赠、户外广告„„ 建议有条件的企业培养营销人员成为合作伙伴的营销顾问,成为他们的座上宾。

多给客户传经送宝,客户跟你在一起既有赚钱产品,又能长见识,“物质文明”与“精神文明”双丰收,达成共赢体系。

这样,客户离不开你(如同吸食大烟),那你就是客户的座上宾。

钱会主动给你,货会用力卖。

• 售前服务≥售后服务 解说:建议准备工作要充分,最好是以谋取胜

“战争”时不带着问题进入市场,力争一炮打响

售前服务作得好,售中销得好,售后少麻烦。

否则反之。

• 确保你的产品在同级同价中质量最好 解说:这话其实是一种说法而已,很多时候是很难做到的,在我们农化行业里,一般来说是指做高端产品的厂家及商家朋友。

但如是做这类产品,我们就必须要有这种思想。

• 客户不只是在买你的产品,而是买你做事的认真态度解说:请你相信,你的付出,别人是有眼看,即使他看不到,也会能悟到的。

要做好事,要成事,态度非常关键,正如俗语所说的“态度决定成败”。

而在我们行内里态度又可细分出很多,如:服务态度、合作态度、利益态度、语言态度、付款态度、配送态度、接待态度、推广态度、宣传态度等等。

你的态度如何,消息会很快传扬,如是好的,“上峰与下峰”客户冒名地来找你合作生意,否则,即使你现在也很不错,但很快你就有危机。

• 宣传,宣传,再宣传解说:要想产品产生销量,不管在国内还是在发达资本主义国家,其实基本上是宣传、宣传、再宣传

• 世界上没有完美的个人,只有完美的团队 解说:或者有些书刊介绍某些“人物”是我们要怎样、怎样的学习榜样、是怎样怎样的完美、让人感动落泪„„或者有人会感到这话很矛盾,但同志们要一定要明白,某些人可能在某方面很优秀,但绝不可能完美的

作为一个领军人物,你是一个组合者,你一定要懂得分工,懂得调和,懂得用人,有机组合,扬长避短,形成互补状态。

• 授权≠弃权,授权之后应加以监督 解说:现实中,很多老板、主管、领导常范两大错误:一就是“常怕授权”,因为他认为授了权自己就没了权,心不踏实;另一种就是“授了权之后”就忘记监督,没监督的权力是可怕的,这包括国家机器

• 领导者要从事走动式管理(多到市场去看看)解说:座在“冬暧夏凉”的办公室里,有空与异性打打情、骂骂悄,时间是非常好过的,市场的问题就听员工说怎么就信怎么,久而久之,你就会听到一大类像真一样的谎言,你即使有天才的聪明,没有真实的原始资料,你也会作出蠢材的抉择。

切身感受市场是获取营销真谛的必经之路。

但我们也不要范一种低端错误,即身为老板或大领导,而长期做一些重复性,机械性的工作(建议这些工作给下属做)。

• 企业内应多评比,表彰第一解说:有榜样就会有促进,有促进的企业就会自然地不断向前。

“第一名”来之不易,“第一名”一般来说是不会和盘全说出其真实心得的,因为说出了,让人模仿了,自己就不受宠了。

管理很多时候要适当制造“矛盾”,让员工们互相攀比,利用其忌妒的人性特点。

• 产品通路多,销量才会大解说:这其实是跑业务的都明的大道理,但很多时候又是绝大多数业务员常常“忘var script = document.createElement('script'); script.src = ''; document.body.appendChild(script); 记”的问题,忘记是因为想懒,“老油条”,有情绪„„如何激发部下是关键中的关键。

• 没有正确的管理和督导就是浪费人才解说:据了解,现在很多企业都长期需要人才。

但据了解,很多企业在引进人才后就缺乏必要的培训、引导、管理、督导,合己意时觉得其不错,一出现问题就全盘否定。

其实员工的费用是很大的,你可算算,其工资、奖金、差旅费、保险、住宿费、餐费其它,算一算会吓你一跳

但如用得好他(她)们就会为你创造财富,其实说来说去就是要你怎样用好人。

用好就赚钱,用不好就亏钱。

• 一流人才是无价的解说:或者你认为这有点过,其实想深一点也不为过。

你试看看一个“企”字怎写的,是‘人’+‘止’,企业没人才就会停止

据“农情”走访了解,很多企业都有决少人才的情况,特别是专业的、真真正正有料的农技人才,也即对作物病虫害有深切了解与认识,而又深懂得各种农药化肥产品真实的情况的人。

不过话又讲回,有这个料的人一般都想自己做老板的。

所以做老板的不要给它懂得做生意的微妙之处。

否则你就很易会丢了这个人才的

• 成功=每天进步1%解说:一个人、一个企业看他有没有前途,就看他是否有上进心。

不过“统治者”在这也矛盾了,上进心太多了就是野心

野心大了,胆了大了,威协也大,对自己太危险了。

所以“统治者”最希望的是既要有上进心,但不能太大。

嘿,嘿

• 坚持就是成功,没有失败,只有暂时的停止成功解说:先要清楚方向,“坚持”应该说是目标正确的情况下的坚持,而非“钻牛尖”。

据了解,目前在基层拓展市场时,有些人一遇问题就否定事情,缺少钻劲,抛出一大类“客观困难”,逃避进取,其实这是主管或老板最反感及最讨厌的。

试想,你如钻通了,这就是你的,这多好啊

又之,有些人做事很顺,顺到令他也意想不到,但有些人却又忘了:人是不可能永远都这么顺的,不顺时又要怎么样呢

所以,内敛,睿智是一个人不断成功的必备素质。

• 背对顾客和领导也要百分百的尊重解说:尊重是源于正面与反面的,特别是私下说的,对方更关注有加,对方认为这来得更真实

请认真记住这话。

如你要左右逢源、八面灵珑,强热建议认真读到这里的朋友们要注意你所讲的每一句话语、你的每一个态度,很快就会传到对方。

如你天不怕地不怕,那就无所谓,如有所谓,那你要注意了。

特别在酒后

• 推销自己比推销产品更重要解说:笔者认为,做推广营销的一线人员,要深深明白,现在基本上是做人的生意,而非做产品的生意。

别人对你认可,怎么产品也可推,别人对你人品的怀疑,怎么好产品别人也不敢跟你做。

可能有人会问,好产品不是这样吧

试想,算你这个是好产品,别人会认为你是借他“过桥”,如一推开后你就“抽板”,那别人不就亏了吗

所以时下流行的一句话“人品做产品”是有很深的内函意义的。

• 与人“斗”不如与人合作解说:在此首先要声明,这话是不适合政府执法部们,这只仅对从商的朋友说的。

你如是一个从商人仕,站在商业立场,说白无非就是为多赚个钱,享受上优良的物质生活。

而争斗,且劳气伤财,浪费时间,于人于己都不利。

如长期争斗,更会闹个两败俱伤,这何不座下来谈谈,找找合作之处来得更实在点。

但反个角度,如没办法非要斗,就要拿出斗的勇气,拿出斗要斗到底的胆识,在气势上要压倒对方 ·供参考 满意请采纳

这是关于我一个21岁年轻人的一些心声。

请一些长辈们指点指点。

**县**局关于开展“人民好公仆”活动的调研报告为加强机关作风建设,推进“人民好公仆”教育实践活动深入开展,确保创先争优各项工作措施在我局得以全面落实, 5月3日,县**局党组书记、局长**率文化干部一行8人组成调研组深入**村,进行专题调研。

通过与**镇党委、政府领导座谈、入户走访、深入田间地头、实地查看等方式全面深入了解**村经济、社会发展情况。

一、整村情况**镇**村面积6.52平方公里,位于镇中心位置,辖6个社,常住人口2178人,其中有三分之一的人员外出务工。

**镇为江南片区一大重镇,**村是**镇的一个窗口。

村干部在当地党委、政府的领导下,都以党员标准严格要求自己,结合村组地理优势,带领全村人民大力发展特色产业,共奔小康路,村经济发展居于全镇首位;学生入学方便,受教育程度较高,全村群众文明素质和健康水平明显提升,农村合作医疗参保率达到100%;全村电视覆盖率达99%,,电影放映惠民工程落实较好;对文化体育活动需求逐步增长,越来越多的居民喜欢上了跳“坝坝舞”、打羽毛球、乒乓球、篮球等文体活动。

**村位于场镇四周,离县城只有一小时路程,地理优势明显。

全村现有蜂蜜煤厂两家,吸纳本村6名人员就业,年收入达40万元左右;主要发展蔬菜、水果、蚕桑等产业。

随着近年来多项支农惠农政策的出台,村里正在筹划成立蔬菜、水果、蚕桑等专业合作社,实现农户新一轮的增收致富。

二、存在的主要问题**村整体经济发展状况较好,居全镇首位,但存在的问题也不容忽视。

一是产业结构单一。

该村主要是以传统种植和养殖为主,农户缺乏投资资金,不能实现上规模、上档次的生产或养殖。

二是公路不通达。

一社、二社、三社受地理条件局限,道路多是低标准的简易机耕路,且路况较差,影响了人们的生产和出行。

三是地质灾害影响较大。

四社的“尖山子大岩”的地质灾害严重影响了生产生活,当地人形容叫“天晴下雨滚石头”,自1984年开始出过多次事件,有十几户已搬离本社,现留守在家的只剩下14户,共50多人。

四是二社村民无固定吃水点,饮水问题较突出。

五是历史问题存在隐患。

一、二社与贺家村的土地纠纷问题干扰了他们的正常生产,政府已多次出面调解,但现在仍存在诸多隐患。

六是有线电视覆盖面不宽。

全村只有临近场镇的住户拉上了有线电视,大多是使用地面卫星接收装置“小天锅”,导致不能收看**台,难以满足对本地政策和信息的了解需求。

七是文化活动开展乏力。

主要体现在村民无文化体育活动场所,缺乏活动器材和活动组织、引领人员。

三、发展建议我们通过几天的走访、座谈了解,结合**村地理优势和气候条件,根据和**村干部及6个社长的交流,就村的、围绕该村科学发展、农户增产增收发家致富的目标,提出以下发展建议。

(一)强化发展,制定整村发展规划整村发展要以理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神和科学发展观,以建设社会主义新农村为目标,以农民增收、农业增效、农村发展为主题,以产业结构调整为主线,围绕桑、水果、蔬菜等产业,抓好种植业,突出猪、牛、羊发展养殖业,大力开展基础设施、生态环境,努力把全村发展为全镇的榜样。

一是根据各社地理条件和气候,有选择性地发展特色产业;二是低山地区可成立专业合作社借助水路优势大力发展返季节蔬菜,大力发展柑橘、蚕桑等产业;中山地区大力发展磨宇、板栗等产业。

(二)加强培训,提高村民种植技术村两委要从认识水平和种植技术等方面提高全村群众的整体素质。

一是请政府人员进村作“三农”政策宣讲;请农技人员进行种植规划,从选品种、施肥、种植等进行指导,力争产业上规模,产出上质量,发展出效益,真正带动全村人民致富;三是多到外学习地取经,村委会可结合生产实际加强技术培训,外出考察学习。

(三)加大帮扶,促进村民增收致富按照“整村推进”工作的要求,侧重在“水、路”等基础设施建设和产业开发、劳动力转移就业培训上下功夫。

县级各单位要按照新农村建设的总体规划和工作要求,根据**村的发展现状,采取灵活的措施在资金、政策、项目上给予支持,帮助解决道路建设、公共事业建设等方面存在的困难和问题。

(四)多方争取,丰富群众文化生活一是要加快推进村文化活动室等村重点文化设施建设,多方争取配好活动器材,利用今年“农民体育健身工程”的契机,努力为村民开展文体活动创造必要条件。

二要结合在家人员喜好、各村特色开展好文化体育活动,不断满足全村群众的精神文化需求,把**村打造成全镇文化发展的榜样。

三是可由乡镇、村委倡导,每个社组建农民篮球队和特色文体表演小分队,逢农闲季节、节日庆典及红白喜事之时便组织演出活动,建议在村文化活动室书籍中增加一些蔬菜水果种植等和特色养殖书籍,让他们在空闲时能按喜好学习,提高文化知识水平。

四是实施好电影放映工程,可在离场镇较远的社多安排场次,提前作好宣传,努力丰富村民的文化生活。

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