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关于集团会议精神体会心得体会

时间:2019-02-21 11:47

2020年集团公司《担当作为狠抓落实工作》会议精神学习心得体会

2020年集团公司《担当作为狠抓落实工作》会议精神学习心得体会按照集团公司要求,我对2019年度总结表彰大会和“担当作为、狠抓落实”工作会议精神进行了认真的学习,通过学习,我最大的体会是,伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。

正如李董事长的讲话里提到,抓好工作的关键是担当作为求实效,转变作风抓落实,所有的工作落脚点都在一个“干”字,一个“实”字。

我决心,在新的一年里,在集团公司的正确领导下,在鲁泰化学党政领导班子的带领下,扎实做好机电设备管理工作,为安全生产提供保障,坚决完成完成2020年各项目标任务。

一是聚力攻坚,扎实做好设备管理基础工作。

2019年鲁泰化学整体工作取得历史性突破,作为设备机电管理负责人,我深刻明白,这些成绩确属来之不易,更坚定了顽强拼搏、真抓实干的信心

信心是干好工作的最大动力,我有决心在新的较为有利的形势下取得更好的成绩。

设备管理工作是全方位,人人参与的系统工程,贯穿于整个生产活动过程,体现在设备的全周期,必须有完善的组织机构和严谨的制度规程,有力的组织实施落实,才能确保生产设备高效安全运行。

为保证设备管理活动的开展,主导建立了设备管理网络,我负责总抓,设备动力部、车间设备主任、设备管理员、工段长等参与的设备管理网络,纵到点横到面,层层落实责任,在坚实的组织管理基础上,按照集团公司要求,配合深圳迪博风控管理公司,进一步完善设备管理方面的管理流程和配套制度,其中制

国企学习集团公司年中工作会议精神发言稿 心得体会

连日来,镇海通过班子会、中心组学习会、公司务虚会、以及年中形势任务教育、“七位一体”媒体宣传等多种平台,结合“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,迅速学习宣传集团公司2017年年中工作会议精神,切实把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司党组的要求上来。

集团公司年中工作会议结束后,公司第一时间组织召开了领导班子会,原原本本地学习集团公司年中工作会议精神。

大家一致认为,集团公司年中工作会议为公司更好地完成全年目标任务指明了方向,党组领导在会上多次点名表扬镇海炼化,这对镇海炼化全体干部职工来说是巨大的鼓舞,更是有力的鞭策。

大家表示,必须始终保持清醒头脑,不志得意满;必须站位大局,秉持“大企业要作大贡献”的理念,千方百计多创效益,为党组分忧;必须进一步增强危机意识、忧患意识,干好当下,更要谋好未来,以我为主、稳步推进镇海基地建设,努力在中国石化打造“三新重要阵地”中干在实处、走在前列、作出表率、勇立潮头。

为不折不扣地把集团公司年中工作会议精神贯彻好、落实好,8月2日,镇海炼化用整整一天的时间组织召开公司年中工作务虚会,进一步认真学习集团公司年中工作会议精神,并深入分析公司面临的问题与压力、挑战与机遇、形势与任务,鼓士气、聚合力,破难题、定措施,形成了贯彻落实集团公司年中工作会议的五大措施:一是紧扣“优化生产经营,凸显创效

国企学习集团公司年中工作会议精神发言稿 心得体会

连日来,镇海通过班子会、中心组学习会、公司务虚会、以及年中形势任务教育、“七位一体”媒体宣传等多种平台,结合“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,迅速学习宣传集团公司2017年年中工作会议精神,切实把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司党组的要求上来。

集团公司年中工作会议结束后,公司第一时间组织召开了领导班子会,原原本本地学习集团公司年中工作会议精神。

大家一致认为,集团公司年中工作会议为公司更好地完成全年目标任务指明了方向,党组领导在会上多次点名表扬镇海炼化,这对镇海炼化全体干部职工来说是巨大的鼓舞,更是有力的鞭策。

大家表示,必须始终保持清醒头脑,不志得意满;必须站位大局,秉持“大企业要作大贡献”的理念,千方百计多创效益,为党组分忧;必须进一步增强危机意识、忧患意识,干好当下,更要谋好未来,以我为主、稳步推进镇海基地建设,努力在中国石化打造“三新重要阵地”中干在实处、走在前列、作出表率、勇立潮头。

为不折不扣地把集团公司年中工作会议精神贯彻好、落实好,8月2日,镇海炼化用整整一天的时间组织召开公司年中工作务虚会,进一步认真学习集团公司年中工作会议精神,并深入分析公司面临的问题与压力、挑战与机遇、形势与任务,鼓士气、聚合力,破难题、定措施,形成了贯彻落实集团公司年中工作会议的五大措施:一是紧扣“优化生产经营,凸显创效

2020年集团公司《担当作为狠抓落实工作》会议精神学习心得体会

2020年集团公司《担当作为狠抓落实工作》会议精神学习心得体会按照集团公司要求,我对2019年度总结表彰大会和“担当作为、狠抓落实”工作会议精神进行了认真的学习,通过学习,我最大的体会是,伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。

正如李董事长的讲话里提到,抓好工作的关键是担当作为求实效,转变作风抓落实,所有的工作落脚点都在一个“干”字,一个“实”字。

我决心,在新的一年里,在集团公司的正确领导下,在鲁泰化学党政领导班子的带领下,扎实做好机电设备管理工作,为安全生产提供保障,坚决完成完成2020年各项目标任务。

一是聚力攻坚,扎实做好设备管理基础工作。

2019年鲁泰化学整体工作取得历史性突破,作为设备机电管理负责人,我深刻明白,这些成绩确属来之不易,更坚定了顽强拼搏、真抓实干的信心

信心是干好工作的最大动力,我有决心在新的较为有利的形势下取得更好的成绩。

设备管理工作是全方位,人人参与的系统工程,贯穿于整个生产活动过程,体现在设备的全周期,必须有完善的组织机构和严谨的制度规程,有力的组织实施落实,才能确保生产设备高效安全运行。

为保证设备管理活动的开展,主导建立了设备管理网络,我负责总抓,设备动力部、车间设备主任、设备管理员、工段长等参与的设备管理网络,纵到点横到面,层层落实责任,在坚实的组织管理基础上,按照集团公司要求,配合深圳迪博风控管理公司,进一步完善设备管理方面的管理流程和配套制度,其中制

遴选文档:学习集团公司四会精神心得体会精选5篇

学习集团公司四会精神心得体会精选5篇四会会议正在各个公司集团召开,这是公司领导干部需要重视的会议,对于会议精神我们需要好好学习,并且将它贯彻落实,你从中学到了什么

有什么感悟

下面给大家带来的是学习集团公司四会精神心得体会精选5篇。

篇一1月19日,集团公司2019年四会胜利召开,大会全面总结了集团公司2018年围绕扩碳、增煤、活铝主业目标,聚焦解套、止血、瘦身改革难点,克服市场低位运行、融资极度艰难、历史包袱沉重等不利因素,以壮士断腕的勇气,坚持深化改革、分块搞活,坚持问题导向、精准发力,全面改进企业经营管理,有效改善内外部环境,各项工作快速稳步推进,集团面貌发生变化的经验,提出了坚定三大目标推进三大转型的战略决策,对霍煤集团未来高质量发展具有划时代的意义。

我作为一名亲历霍煤成长的见证者,30年来目睹并参与了霍煤建设、改制以及重组等进程,使我深刻体会到一个企业的发展没有清晰的发展定位,没有坚强的领导班子和高素质的职工队伍以及良好的发展环境,要想在激烈的市场竞争中长盛不衰是难以办到的。

通过学习集团四会精神,使我们感悟到了企业发展的希望所在,特别是韩书记的重要讲话,站在历史的高度,以勇于担当的责任感和使命感,对集团存在的深层次问题挖到了根子,对解决这些棘手的问题给出了点子,高屋建瓴,为我们今后的工作指明了方向

二是以深度融入为重点,把党的领导作用融入到企业的经营工作当中,相互促进

学习文件会议精神心得体会怎么写

学习贯彻2018两会精神心得体会(公司篇)公司学习贯彻2018两会精神心得体会篇1:闻鸡当起舞,击鼓又催征。

2月9日至10日,集团公司2018年工作会议暨一届十二次职工代表大会在南宁胜利召开,明确了2018年工作目标和重点,为我们在新的一年撸起袖子加油干,凝聚了共识,指明了方向。

2018年,是集团公司发展史上极不平凡的一年。

一年来,面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争,公司上下积极应对,主动作为,扩市场、抓改革、治亏损、控风险、补短板,加强党建和思想政治工作,继续保持盈利态势,实现企业稳定发展。

公司荣获得了自治区第十六批精神文明单位、区直工委2018—2018年度先进基层党组织、中国能建2018—2018年度文明单位、广西2018年“十佳”走出去企业、中国能建2018年度经营业绩A级和2018-2018年任期经营业绩考评A级等荣誉。

凡是过去,皆为序章。

过去的一年,彰显着企业栉风沐雨、不懈前行的力量,见证着干部职工不忘初心、砥砺奋进的足迹。

这是扩市场有突破的一年。

全年新签合同额完成x亿元,完成集团(股份)公司考核指标x%。

我们坚持“借船出海”战略,不断把阿尔及利亚市场做大做好,用不到一年时间完成了80%建筑主体结构封顶目标任务,项目施工步入正轨;运维业务、监理业务逐步进入云、贵、川等地,正朝着做强做优的方向迈进。

遴选文档:学习集团公司四会精神心得体会精选5篇

学习集团公司四会精神心得体会精选5篇四会会议正在各个公司集团召开,这是公司领导干部需要重视的会议,对于会议精神我们需要好好学习,并且将它贯彻落实,你从中学到了什么

有什么感悟

下面给大家带来的是学习集团公司四会精神心得体会精选5篇。

篇一1月19日,集团公司2019年四会胜利召开,大会全面总结了集团公司2018年围绕扩碳、增煤、活铝主业目标,聚焦解套、止血、瘦身改革难点,克服市场低位运行、融资极度艰难、历史包袱沉重等不利因素,以壮士断腕的勇气,坚持深化改革、分块搞活,坚持问题导向、精准发力,全面改进企业经营管理,有效改善内外部环境,各项工作快速稳步推进,集团面貌发生变化的经验,提出了坚定三大目标推进三大转型的战略决策,对霍煤集团未来高质量发展具有划时代的意义。

我作为一名亲历霍煤成长的见证者,30年来目睹并参与了霍煤建设、改制以及重组等进程,使我深刻体会到一个企业的发展没有清晰的发展定位,没有坚强的领导班子和高素质的职工队伍以及良好的发展环境,要想在激烈的市场竞争中长盛不衰是难以办到的。

通过学习集团四会精神,使我们感悟到了企业发展的希望所在,特别是韩书记的重要讲话,站在历史的高度,以勇于担当的责任感和使命感,对集团存在的深层次问题挖到了根子,对解决这些棘手的问题给出了点子,高屋建瓴,为我们今后的工作指明了方向

二是以深度融入为重点,把党的领导作用融入到企业的经营工作当中,相互促进

党支部会议 心得体会

会议心得体会会议心得体会范文  通过对XX年工作会议两个文件的学习,张文江总裁就XX年工作做了简要回顾,并就未来三年发展战略特别是XX年的工作进行了安排部署;徐升书记就XX党委工作做了简要回顾和XX年党委工作讲了几点意见。

  通过学习行使我深刻认识到XX年,集团领导团队团结和带领全体员工,全力加快发展建设,努力扩大经营成果,抢抓机遇,埋头苦干,各方面工作再上新台阶,张文江总裁在简要回顾和充分肯定集团XX年成绩、认真分析集团“xxx”面临的形势与战略任务的同时,着重就未来集团三年发展战略特别是XX年的工作进行了安排部署。

XX年工作的指导思想是:以“xxxx”重要思想和xx届五中全会、  中央及自治区经济工作会议精神为指导,坚持以科学发展观统缆全局,紧紧围绕加快发展建设和扩大经营成果两条主线,以提高经济效益和员工生活质量为目标,推进战略管理,深化内部改革,加快企业发展,抢抓机遇,埋头苦干,为实施三年发展战略和“xxx”规划开好局、起好步。

他强调,明年的任务非常繁重,必须重点抓好九个方面的工作:一是坚持发展是第一要务,加快项目建设,保持良好的发展势头;二是坚持“五句话”原则,大力调整经济结构,加快增长方式转变,提高经营效益和质量;三是进一步转变管理方式,提高综合管理水平,增强管理效力;四是实施安全管理战略,打牢安全生产根基,努力构建本质安全型矿山;五是增强技术创新能力,推动技术进步,提升竞争能力;六是继续深化内部改革,优化

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