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挂职锻炼的收获和心得体会

时间:2019-06-14 15:34

挂职心得体会 挂职锻炼感悟6篇

挂职心得体职锻炼感悟6篇  根据***委组织一安排于2018年4月至7月期间,到中国**会挂职锻炼,挂任中国商会办公室调研处处长助理。

挂职期间,我牢记组织的嘱托,虚心学习,用心工作,广交朋友,立足于在挂职实践中学习锻炼,不断提高。

  珍惜机会,主动融入  挂职锻炼是一个难得的机遇,更是一次终生难忘的经历,不是镀金,更不是享受,是学习,是锻炼,更是寻找资源的时机,我非常珍惜这次挂职锻炼的机会。

到达挂职岗位后,认真学习有关资料,虚心请教,快速了解商会总体工作、运行情况,尽快适应挂职岗位,协助整理商会相关文件、资料;了解商会刊物运行,完成领导交办的各项工作任务,参与各种活动,并做好活动总结。

工作中坚持与同事多沟通,做到边学习、边交流、边思考,坚持在干中学,学中干,增强了我的学习意识,发展意识、服务意识、环境意识。

利用休息时间,进行走访调研,学会用北京思维,商会理念反思自我以往的工作思路和工作方法,坚持取人所长,补己之短,在走访调研乡村发展过程中进行对照对比,深度思考我乡工作的差距,从中探求好的经验做法,寻求加快我乡脱贫攻坚、乡村振兴发展的妙计良策。

  更新观念,开拓视野  经过三个月的锻炼学习,使我思想得到了解放、观念进一步更新、固化思维被启迪、拓宽全新视野,收获了很多的资源。

深刻感受到:主持一方的人就是一个决策者——决策者的智慧决定一个地方的发展,“决策者”的关键性很重要;顶层设计

机关单位干部挂职锻炼心得体会3篇

机关单位干部挂职锻炼心得体会3篇【三】20xx年3月至20xx年2月,我有幸成为20xx年度财政部机关挂职锻炼队伍的一员,到驻财政部纪检组监察局挂职锻炼。

作为专员办基层财政干部,我非常珍视这次机会,不断提高政策理论水平,强化业务技能,提高自身综合素质,加强与各司局的沟通交流。

部机关工作内容饱满而充实,一年来,挂职工作经历使我有所感、有所悟,具体来说,经历了三个状态,获取了三项收获,得到了三个感悟。

经历了三个状态:一是过尽千帆皆不是,斜晖脉脉水悠悠。

作为工作了12年的“老”同志,对专员办的工作可以做到如数家珍,但是对部机关的工作仅仅停留在“一知半解”的程度,对部机关的工作程序和方式也仅仅是“有所耳闻”。

分配到驻部组局综合室后,对业务工作把不到脉络,摸不清头绪,不知从何入手,一时陷入有力使不出的迷茫境地;二是闻道妙音不自胜。

首先是在组局领导的关怀下,在综合室同事的帮助下,对组局的工作方式和规则有所了解,在整理档案、公文机要的过程中,我慢慢熟悉了部机关及组局的公文运作方式和办文要点,学到了严谨、简洁、务实的文风。

其次通过学习相关文件和书籍,特别是通过整理2013年度文书档案,对工作内容有了更加全面深入的理解,通过自学、请教,终于从迷雾中走出,豁然开朗,完成了从局外人到主人翁的角色转变。

三是山外青山路漫漫。

专员办专业性质强,但是范围面较窄;部机关站位高,政策性、大局性强,两者差距非常大。

经过获

【热门推荐】团省委挂职锻炼心得体会(2篇)

【热门推荐】团省委挂职锻炼心得体会(2篇)小编语:挂职锻炼的时间一般是一至两年,时间过长会影响原单位的工作安排,时间过短则有可能达不到锻炼的目的。

对挂职锻炼的去向范围规定的是下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位。

以下是团省委挂职锻炼心得体会范文,仅供参考。

团省委挂职锻炼心得体会(一)组织选派我到团省委机关挂职锻炼,任职于学校部。

对于如此难得的学习和锻炼机会,我十分珍惜。

一年来,我积极履行职责,努力当好助手,虚心学习,踏实工作,诚恳为人,顺利完成了组织分派的各项工作任务,与机关同事们结下了深厚的友谊。

团省委机关人才济济,精英云集,是一个充满智慧和独特魅力的优秀团队,在与机关领导和同事们朝夕相处、并肩战斗的过程中,我进一步解放了思想、更新了观念、开拓了视野、提升了能力、锤炼了作风。

可以说,挂职锻炼的这一年,是充满激情、充满感恩、充满收获的一年。

一、关于学习在团省委挂职期间,我时刻都能够感受到团省委机关浓郁的学习氛围。

每一名机关干部都非常认真的对待每一次政治理论学习机会,珍惜每一次思想交流和基层调研的机会,并精心规划业余的学习时间。

在如此上进的氛围中,我切身体会到学无止境的真实含义,只有不断的学习,才能不断的提高素质和修养,才能不断地提升能力和水平,才能胜任并创造性的开展好工作。

为尽快转变角色,适应新岗位和新要求,我翻阅了大量学习资料,主动向他人请

有关挂职心得

给你一篇范文参考,结合你的工作经历自己修改一下,那样真实一些:根据县委组织部安排,我作为首批赴××挂职干部于2009年2月21日至2009年4月10日,在*省海门市海门镇东洲街道办事处进行了为期近两个月的挂职锻炼。

在这段时间里,我抱着努力学习,拓宽视野,不断提高自身修养和处理解决各方面问题能力的态度,始终珍惜机遇,自觉学习,刻苦锻炼,进一步磨炼了自己的意志,增长了知识和经验,我主要进行了工作交流、思想交流、感情交流。

工作交流是为了促进工作,学习他人长处,增长自身经验。

思想交流是为了学习先进精神,坚定发展信念。

感情交流是为了交朋识友,多获得信息。

归纳起来,有以下几点体会:   第一,严格自律,全心投入,是做好挂职工作的思想基础。

到新的工作环境,内心无比的喜悦,感激组织能给我这次难得的锻炼学习的机会。

但由于语言的关系,我很难听懂别人的讲话,他们知道我听不懂方言,就主动说普通话,我也学着学习他们的方言,主动适应工作环境。

自觉以学员的身份认真做好工作,渡过了一个思想适应期。

在海门这样一个经济发展氛围浓厚、服务理念至上的环境中,我真切的体会到奋斗、努力的目标是更好地工作。

挂职锻炼是一个难得的机遇,更是一次终生难忘的经历。

挂职不是镀金,不是享受,而是学习,更是锻炼。

“挂职”是一种特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是组织的形象。

挂职期间,我严格按照作息时间上下班。

上班时,认真阅读有关资料,广泛进行学习交流。

坚持多听、多看、多学、多记、多想,做到边学习、边交流、边思考。

尊重当地领导,团结周围同志,一切服从当地组织部和街道办的安排,严格按照既定日程及内容开展工作,自觉参加挂职街道办的各种集体活动,从未提过不合理要求。

  第二,勤于学习,深入思考,是做好挂职工作的基本要求。

挂职锻炼是一种新的工作体验,需要学习、思考与实践的有机结合。

初到海门,工作环境、工作对象都发生了极大变化,为尽快实现角色转换,除自觉参加有关会议,查阅资料、文件和当地报刊外,我坚持深入部门、深入社区了解、熟悉街道基本情况,学习他们的工作思路和工作方法,坚持取人所长,补己之短,坚持与领导同事们交流思想,听取、学习他们的经验,在交谈中汲取营养,在交流中积累经验,不断提高个人工作能力。

  第三,锻炼自我,推介昭苏,是做好挂职工作的最终目的。

挂职期间,我加强与当地干部的交流,虚心做他们的小学生,诚心和他们交朋友,建立了深厚的感情和友谊。

宣传昭苏的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策,使他们更多地了解昭苏。

在此我也真真切切的感受到了领导和同事们对待工作的那种认真负责的态度和和善严谨的处世之道,在他们身上我看到了自己的缺点和不足,从他们那里,我更加坚定了努力提升自己能力的决心。

同时在和街道办的同事们朝夕相处中,我也学到了为人处世、对待工作的一些方法。

本次挂职锻炼使我真正开阔了眼界,增长了才干,磨练了意志。

在今后的工作和生活中,我将以此为契机为起点,努力工作、奋发向上、自强不息,为喀夏加尔乡各项事业的发展奉献自己的力量。

[  近两个月的挂职锻炼,通过学习了解和亲身体会,我感到收获很大,也认识到了差距和不足,增加了工作压力和动力。

感受之余,更多的是思考。

本人认为:昭苏的经济社会发展虽然相对滞后,但我们具有得天独厚的地理条件、资源优势,只要我们紧抓机遇,进一步解放思想,凝心聚力搞建设,一心一意谋发展,就一定能够发挥自身优势,不断缩小与经济发达地区的差距。

  挂职锻炼是人生中的一次重大经历,挂职锻炼开阔了视野、拓宽了思维空间、增强了科学发展意识。

  第一,新挑战。

  在熟悉新的工作环境的同时,角色定位是关键。

一定要摆正位置。

虽是挂职,不能失职;虽不参与分工,但不能当看客,千万不能有临时观点,得过且过,把挂职当度假。

要全身心投入,发挥主观能动性,用心观察,认真思考,仔细研究。

在平时工作中,我自觉服从挂职单位领导安排的工作;直接或间接学习同事的工作方法,既不能把自己当作挂职单位的客人,又不能作为主人;团结同事,不乱发表个人意见。

在这次挂职中使我的领导水平有了新的提高。

  第二,新机遇。

  一定要珍惜机遇。

现代的领导干部需要有驾驭市场经济的能力,懂得现代企业管理,懂得如何谋划发展,为经济服务。

我们从经济欠发达乡镇到经济发达地市体验,组织选择了我们,这个机遇是非常难得的。

一个干部的领导才能、经济工作能力,需要在具体工作的实践中形成。

因此,我非常珍惜此次机会,抓住机遇,用好机遇,认真学习,刻苦锻炼。

努力提高自己的素质。

  第三,新认识。

  海门干部具有普遍的敬业精神,崇尚实干,遵守出勤制度,很少出现迟到、早退现象。

当然他们工资、福利高,有车补,人人几乎都有私家车,但这不是关键。

主要是他们体现出来的服务精神。

在正常的办公中,无论是对象是谁,决不会出现推诿扯皮现象,首先茶一杯,笑颜相迎,能办理的现场办理,不能办理的告诉原因。

所以在挂职中,我有了新认识,就是要少讲空话,不讲条件,多做贡献,人在哪里,心就在哪里,全心全意为人民服务,率先垂范,扑下身子抓落实,如此才能赢得信任,得到尊重,干成事情。

  总之,挂职锻炼了我,积累了经验,我回到原岗位将不断研究、探索、实践、总结,求真务实,尽心尽职为喀夏加尔乡的经济和社会事业的发展作贡献。

劳动的心得体会

9月1日下午,旅游管理系全体教师在实训楼西餐服务实训室召开会议,会议议题是听取暑期外出学习和挂职锻炼教师的学习体会。

在会议中我系两位外出学习教师和十位在企业相关岗位挂职学习的教师,分别就本人的学习情况和心得体会做了精彩的汇报。

我系白慧姝老师首先发言就她在天津职业技术学院为期一周的专业学习进行了汇报,通过这次学习,白慧姝老师对客房服务专业的师资培养、课程设置、人才培养等方面有了更多的认识和深刻的体会,她提出借鉴外校的经验在师资培养上让更多专业教师同实习生一起下到企业边管理学生边学习,在人才培养方面运用两手托的培养方案,注重学生职业素质和职业技能的培养。

张旭卿老师就他在上海第二工业大学为期三天的学习情况和体会进行了汇报,通过这次学习,他的感受是专业人才需求量大,涉及知识面较广,在教学中要为学生确定具体专业发展方向。

杨志国老师暑期中在宁夏国旅以总经理助理的身份挂职学习,在学习中他的体会是教学中考虑旅游淡旺季旅游市场专业人才的合理使用与管理;旅行社与景区共赢关系的建设等问题。

董丽华老师在香渔王子酒店人力资源部进行为期20天的挂职锻炼,在学习期间从旁观的闲人到深入企业内部再到为企业实际解决一些问题,通过三个阶段锻炼,体会一是把我系人力资源专业和酒店专业相衔接,理论与实践相结合为专业建设重新定位,二是结合实际为本专业学生规划发展目标。

张天禄老师的体会是教学中要注重新材料、新工艺、新设备的应用,张老师还以多年下企业的经验特别提到年轻教师要热爱本职工作,要利用机会和时间经常深入企业一线锻炼学习。

崔拯壁老师提出一是要带问题下企业,在实际中解决问题,二是在实际中深刻认识企业经营策略与传统菜品创新能力问题。

还有李红娟、王彬华、潘玉龙、杨小萍和李彦宁几位老师也对其在企业的学习情况和体会做了总结汇报,体会深刻。

会上全体教师就这次暑期的挂职锻炼进行了讨论,大家一致认为这样的学习形式和活动非常必要、及时,收获很大。

通过这次活动拓宽了知识面,提高了技能,使理论与实践相贴近,为基于工作过程的课程改革找到了依据,有利于教学质量的提高,为专业课的教学打下坚实的基础。

全体教师表示今后会积极到企业去锻炼,提高自己的教学能力与水平。

关于开展三必问,三必谈工作心得体会

三问三解心得体会 一、突出先进性建设,全面加强思想政治建设  1、以开展“六个推动”活动为抓手,加强领导班子思想政治建设。

推动党性养成,推动思想解放,推动能力提升,推动团结共事,推动作风转变,推动勤政廉政。

  2、加强“四个体系”建设,提高干部培训质量,提升能力素质。

一是加强培训网络体系建设,二是加强师资队伍体系建设,三是加强培训基地体系建设,四是加强制度体系建设。

  3、实施农村党员干部“富民和谐强基培训工程”。

按“增强党性、提高能力”的基本要求,从提高基层党组织领导科学发展、促进和谐稳定的现实需要和保持的迫切需要出发,切实加强村级主要干部,深入推进农村党组织书记、新党员、、党员创业就业。

  4、深化拓展农村干部“双创双争”活动。

创建“学以致用、以用促学、实践创新”示范点。

  5、在开办栏目。

组织部领导每周讲1个专题的党课,讲稿在洛南党建网刊发,系列专题讲稿突出党建和基层组织建设知识的系统性、时代性、开放性、包容性,为基层党务干部提高业务能力和党性修养服务。

各镇党委、县直各党委书记、副书记也要开展深入基层讲党课活动,每人全年讲党课不少于12个专题。

  6、开展最佳组织生活创建活动。

按照“体现时代特征,贴近生产生活和党员干部思想实际,主题鲜明集中,形式灵活多样,内容丰富多彩,解决实际问题,准备充分、组织严密”等要求,全县基层党组织(含党委、党总支、党支部)在本年度至少开展1次高质量的组织生活,每个基层党委最少评选推荐3个最佳组织生活样板。

  7、县直部门、单位党组织突出本单位核心职能的充分履行开展专题调研,进行理论创新。

  8、围绕深入学习、宣传、贯彻、落实党的十八大精神,进行理论创新。

各基层党组织重点研究在新的历史起点上,如何加强基层党组织的思想建设、政治建设、组织建设、制度建设、作风建设、和如何充分发展基层党组织的战斗堡垒作用推动科学发展、促进社会和谐等。

探索在新形势下实施创先争优常态化战略的新思路、新举措和长效机制。

  二、突出执政能力建设,深化干部人事制度改革  9、加大“四个力度”,深化干部人事制度改革。

加大竞争性选拔干部力度,加大重点项目推进力度,加大薄弱环节的攻坚力度,加大探索创新力度。

  10、坚持和完善“一报二审六对照三评判”考核指标设置办法。

探索对部门、单位中心工作、重要工作和重点项目实施绩效管理、绩效控制的项目化管理、分阶段督导、特色亮点观摩、专项考核的具体办法和工作机制。

建立和完善机关内部重要工作专项督查和日常工作月安排、季交流、半年考评、年终考核制度和运行机制。

  11、探索“五型机关”建设长效机制,加强的制度创新、机制创新和方法创新。

  三、以深化“为民服务,创先争优”为重点,加强作风建设  12、深入开展“三个年活动”。

结合本地(单位)实际,探索形成长效机制,创建精品示范点。

  13、开展“四为主优质服务树形象”活动。

以优化一线窗口服务为主、强化关键岗位服务为主、加强日常规范服务为主、推进信息化服务为主,深化拓展“为民服务,创先争优”,在各级各单位开展创建优质服务示范单位活动。

  14、在全县基层党组织和共产党员中开展“创先争优群英谱”活动。

以县直党委或部门为单位,分行业、分系统举办“共产党员率先创业、创新、创优,积极实施‘一市三基五业’宏伟蓝图事迹报告会”。

表彰为民服务、创先争优先进典型。

汇编《洛南县基层党组织和共产党员创业、创新、创优,强力实施‘一市三基五业’宏伟蓝图群英谱》。

各镇党委也要在本辖区开展此项活动。

  15、实施党员干部作风建设“百千万”工程。

选调百名科级领导到挂职锻炼抓重点项目、选派千名机关干部抓新农村建设、组织万名党员抓农民增收。

  16、推行“三问三解”群众工作法。

以深入开展“深入基层,为民服务,创先争优”活动为总揽,以扎实开展“三个年活动”为核心,组织引导全县各级党员干部经常深入基层、深入群众(或特定服务对象)、深入实际,问需于民、问计于民、问政于民,解民忧、解民愁、解民困,联系群众、服务群众。

  17、继续以“三亮三创三评”为载体,深入推进窗口单位和服务行业为民服务创先争优。

  18、以“察民情、解难题、促发展、保稳定”为主题,深入开展“党员干部下基层、为民服务建新功”活动。

  19、以“四化”建设为着力点,推进机关、部门、单位核心职能的履行。

“四化”即:坚持人本化的工作理念,实行标准化的工作规范,讲究精细化的工作方法,追求质量化的工作效果。

  四、以“深入基层,为民服务”为动力,深入开展“基层组织建设年”活动  20、基层党建工作——推进“四化”、强化“五基”。

“四化”即:围绕提高基层党建工作科学化水平,着力推进规范化、示范化、品牌化、信息化建设。

“五基”即:一是以功能建设为重点,健全“基本组织”,做到应建尽建、功能完善;二是以带头人队伍建设为重点,建强“基本队伍”,做到增强素质、优化结构;三是以搭建平台、发挥作用为重点,开展“基本活动”,做到贴近实际、活动有效;四是以规范基层组织运行机制为重点,健全“基本制度”,做到务实高效、长期管用;五是以健全保障机制为重点,落实“基本保障”,做到责任明确、保障有力。

  21、在企业、事业和“两新组织”基层党组织开展“强组织、增活力,创佳绩”主题实践活动。

以“基层组织建设年”活动为总揽,着力解决基层组织建设中的突出问题,着力增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力,着力完善加强基层组织建设的体制机制,注重提升基层党组织书记的素质,激发党员队伍的生机与活力。

  22、开展“四包三扶”活动。

县直部门、单位采取结对帮扶办法,包村、包企业、包基层单位、包项目实施,积极提供政策、信息、项目、资金、技术、人才等服务;帮扶生活困难群众和党员限期脱贫致富,帮扶薄弱基层党组织整建提高,帮扶基层单位解决科学发展面临的突出问题。

  23、开展党政机关、部门、事业单位党组织“1+3”结对联建活动。

每个单位党组织要与“1个下属单位、1个农村社区、1个企业党组织”联创联建,做到党员队伍联建、活动载体联创、服务群众连做,实现资源共享、优势互补。

要组织引导党员干部与生活困难的党员、群众结对子、交朋友,采取“一帮一”、“一帮多”等方式,帮助解决实际困难。

  24、创建“双二三”致富增收工程精品示范点。

以农民增收、产业增效为根本,以建设生态型、循环型、优质高效型“五大洛字牌”主导产业基地为依托,以“每户农户培育二至三个增收致富财源,参加二至三个农民专业合作社”为目标,在农村基层党组织实施“双二三”致富增收工程,深化“三树三强三跨越”主题实践活动,深入开展“升级晋档,科学发展”活动。

  25、在农村基层党组织开展“5个3”集中整建活动。

在全县农村(社区)分期分批选派工作组驻村,开展集中整顿创建工作。

主要任务是:开展“三个整顿”即:整顿党务,加强农村发展党员工作;整顿财务,加强村级集体负债清理化解;整顿村务,加强农村社会管理创新。

强化“三个民主”即:强化民主决策、民主管理、民主监督。

规范“三个公开”即:规范党务公开、村务公开、财务公开。

建立“三个中心”即:便民服务中心、综治维稳中心、公共服务中心。

实现“三个创建”目标即:经济社会率先发展村即一类村,创建精品示范村;经济社会发展有潜力村即二类村,创建特色品牌村;欠发达村,创建平安和谐村。

  26、各镇全面推广“文建明工作法”,深化乡镇机构改革,促进职能转变。

  27、开展党代表“一岗双责”联系服务基层活动,发挥好党代表在做好群众工作、加强社会管理中的作用。

井冈山大学后勤:和谐后勤应该怎样建立——赴同济大学挂职学习心得体会

刚到同济大学不久时,正好遇上上海本地一所知名大学的后勤同仁也来到同济后勤取经学习,他们队伍庞大,总经理带队,一行近二十人。

同济大学后勤集团总经理乔雨亭对我格外关照,为了让我多了解上海高校后勤的一些情况,特别把我安坐在他身边,便于倾听他们的交流。

会上,乔总用他惯有的直率与坦诚,将同济后勤的做法做了全方位的介绍。

对方也介绍了自己的情况,但话题逐渐转向到对学校体制不畅机制不活的不满,转向到对后勤利益纷争的纠缠…… 会后,我和乔总交谈。

乔总说:“一个后勤是否和谐,首先看他对学校、对自己是否认同,一个不和谐的后勤绝对没有发展壮大的理由。

同济后勤从来不规范员工如何评价自己,但这十年来,同济后勤人无论是在校内还是校外,他们都十分珍惜同济的荣誉,自觉维护同济形象,他们把学校、把后勤都当成一个家。

所以,我能自豪地说,同济后勤是和谐的后勤。

” 的确,同济后勤是和谐的后勤,这在上海高校已成了广泛的共识。

井大后勤学习同济后勤四年时间,我们也有深切的感受,所以,我经常思考,和谐后勤是怎样建立起来的

和谐源于环境与文化。

文化对人的影响是精神与思想的影响,直接作用于人的行为,形成执行力。

一个团队或组织如果要寻求战略发展,就必须要建立自己独有的文化来支撑。

但文化的建立不是自我孤立的,也不是想象生造出来的,必须放在历史背景下考量,必须依托于大环境,必须能满足战略的需要。

大环境滋生大文化,小文化源于大文化。

同济文化的核心是什么呢

简单概括就是“同舟共济”,具体理解为“同心同德同舟楫,济人济世济天下”。

这是一种大爱文化,爱事业,爱员工,爱师生,爱学校,乃至爱社会。

因百年历史的积淀,同济文化让一代又一代的同济人自觉的传承,自觉地融会贯通到各个工作岗位。

同济后勤正是在这一大爱文化的背景下,创建出自己后勤的企业文化,他们将自己的后勤企业文化凝炼成八个字——“认同、接受、付出、分享” 。

简单的八个字,构成了一个结构完整,逻辑严密的企业治理与后勤管理体系,统领着同济后勤事业发展的各个方面。

在这个体系中,认同是前提,接受是关键,付出是重点,分享是结果,没有认同与接受,也就没有付出与分享。

同济后勤企业文化的建立,首先着力于强调认同的统一,形成能够使团队有明确方向的认同观。

认同什么

怎样认同

乔雨亭总经理认为,认同必须反映在认同的主体与客体两个层面,表现于学校领导、学校师生、后勤员工三个方面。

和谐后勤建设的认同,首先以学校领导认同为基础,因为和谐后勤建设必须依托于和谐校园建设,和谐校园建设以安全、团结、稳定为基础,以奉献、幸福、发展为标志。

学校领导对后勤建设的认同,首看后勤提供的服务保障是否从维护学校安全稳定的大局出发,再看后勤建设能否适度发展经济,为学校适当减轻负担。

所以,后勤自我发展的理念就必须在这两方面寻找平衡,既不能把后勤单纯视作企业来经营管理,又必须考量发展后勤经济来支撑服务保障的实施。

这是高校后勤最大的特点,也正是我们在创建和谐后勤中提出“认同”理念的根本点。

其次,和谐后勤建设的认同,还必须反映在我们的服务对象——“学生”这一客体上。

学生在校外接受社会服务是纯市场化行为,属于自我选择的一次性买单。

但对于高校后勤服务,他们会在享受服务中寻找家的感觉,寻找集体的寄托,这对他们大学几年的成长会产生重要影响。

他们对和谐后勤的认同,反映在两个方面,一是在生活上能满足优质优价的服务需要,二是在精神上能感受到后勤像家庭般的温暖、宽容与关爱。

所以,和谐后勤建设不能局限于自我发展,还需要注入“育人”的元素,要学会贴近学生,要学会融入学生。

这是我们在创建和谐后勤中提出“认同”理念的最大难点,需要有更高视野,更大谋略去寻找和谐后勤建设的多项匹配。

再次,和谐后勤建设的认同,还必须反映后勤员工的认识与需要。

后勤员工作为和谐后勤建设的主体,他们的认同观非常质朴,就是在工作中寻找快乐,在付出中收获回报。

所以,我们认为,对后勤员工有更多的激励,和谐后勤建设就有更深的推进。

乔雨亭总经理阐述的三个层次的“认同”,其结果就是追求三个方面的“满意”,即学校领导满意、学校师生满意、后勤员工满意。

和谐后勤建设最终目标也正是“三个满意”。

只有对“认同”有了全面深入的理解,并建立了正确的“认同观”,才能科学地建立后勤组织与管理系统,有效地导入相应的体制与机制,合理地分配各类资源要素。

如此,“认同”将直接转化为员工的“接受”与“付出”,员工在接受与付出中担当责任,感受快乐,分享成果。

同济后勤正是基于这种文化理念,创建了“一体两翼”的管理模式,将后勤保障与产业发展匹配得如此完美,将后勤发展与学校发展联系得如此紧密,将和谐后勤建设演绎得如此生动。

(文\\\/马鸣华)

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