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公司组织减压心得体会

时间:2020-04-21 06:05

工作上员工的感想范文有哪些

工作中的感悟是工作、学习还是生活,感恩的心定要有的.”   时光,弹指一挥我已在公司工作快五年,五年的时间也让我有了很多工作中的感悟。

总听别人说,一件工作如果做久了,就会了然无趣,甚至开始厌烦,失去工作热情,降低积极性,进而影响到工作效率和质量。

我却觉得这是一个认知的问题,只要你全身心的去热爱工作,去丰富它,努力做好工作中的每件事,你才会体会到工作中的乐趣。

  首先我们要做到充实自己的工作,也就是合理地去利用时间,任何工作都不是一直忙碌着或清闲着,所以,在很忙的时候,要学会减压,要给自己足够和必须的休息时间,不要一味地只是埋头苦干,进而身心疲惫。

而清闲没事可做的时候,要学会找事去做,自动自发,不要让自己闲下来。

人性本来就是有弱点的,当清闲久了就会成为一种习惯,从而产生消极心理,空虚感。

每个人都有潜在的能量,只是很容易被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨.  其次要自信快乐地做事,面对难题,要自信、淡定、冷静、细心的去面对;要有一个良好的心态,把工作当成生活中的一部分,当成快乐的一件事去做。

尊重自己的上司和同事,搞好人际关系,工作中互帮互助。

上班期间把工作当成是一种学习、一种锻炼,努力常在,进步常有;下班之余偶感闲暇时,可以看看书、看些新闻、写点东西等等,做点自己想做的事,改进自己的薄弱之处。

就是这样,在繁忙中不断地提高自己、充实自己。

  我们要学会感恩。

无论你

地震逃生演练心得体会3000字

情绪压力管理的来源:在日常生活中,您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况

如果有,您是放任放纵,还是控制和疏导

“人生不如意十之八九”,生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。

沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。

那么,该如何面对压力,管理情绪呢

“冰冻三尺非一日之寒”,改变不良习惯不是一件容易的事儿。

人人都能管理好情绪,人人都能从容面对压力,需要做的只是改变一下看问题的角度,学会一些放松自己的方法。

掌握了正确的方法,人们就能平稳度过压力和情绪纷扰的难关,让疲惫的心灵从此充满激情与活力

如何进行员工情绪压力管理:1、觉察情绪要管理情绪,首先要能觉察到情绪。

譬如你上山打老虎,如果你不知道老虎是啥样的,可能你打到只兔子还大声嚷嚷着打着老虎了。

所以,情绪管理第一步,就是要能觉察自己的情绪是什么,是愤怒

是焦虑

是忧伤

是委屈

是失落,等等。

2、接纳正常的情绪健康情绪不是指时刻处于阳光状态。

而是,你所表现出的情绪应与你所遇到的事件呈现出一致性。

如果你失恋了,你伤心是正常的;如果你遇到抢劫,你有恐惧是正常的;如果你的亲人离世了,你有悲伤是正常的;如果你被误会了,你的愤怒是正常的。

所以,当你的情绪体验符合客观事件时,第一时间暗示自己:我现在的情绪是正常的,这样一暗示,情绪张力就会下降,内心自然恢复平静。

很多时候人的痛苦并不是来源于情绪本身,而是来源于对情绪的抵触。

3、表达情绪可能有些朋友会说,我时常在表达啊

据我的经验,中国人的表达情绪大部分时候都是在发泄,所以伤己伤人,妨碍沟通。

比如在我的婚姻个案中,先生回家晚了,太太的表达一般都是:“这么晚才回来,你心里根本没这个家”、“你真是太不像话了,要我说多少次你才你早点回来呢”,这样的表达一般都趋向于批评、指责对,主语是“你”,这样的表达会导致战火升级,沟通无从谈起,只会让先生更越来越晚回家,甚至关系破裂。

健康的情绪表达,表达的是自己的情绪,主语是“我”。

比如上面的例子,我一般会帮助太太调整成这样的表达方式:“你这么晚回来,我很担心你”、“晚上我一个人会害怕,老公如果早点回来陪我会让我感觉非常幸福”,这样的表达方式,加上温柔的语气,会让先生感觉到太太对自己的牵挂及爱,自然会怜惜起太太来,进而调整自己的行为。

其实,每个男人都是期待回家的。

当然,那个家要让他感觉是温馨有吸引力的,而非是指责有压力的。

如果你有时候实在控制不了,要发火,教你一个管用的小方法:倒数8秒。

这个方法实践证明非常有用。

4、陶冶情绪情绪管理能力需要一段时间的培养及锻炼,大家可以从以下几个方面来培养1) 尽量保持规律的生活习惯:生活规律了,情绪自然也就会规律,稳定了;2) 培养至少2项兴趣爱好;3) 照顾或帮助他人;4) 时常听轻音乐或者大自然音乐。

这些音乐一般在音乐软件里都可以搜索到;5) 和情绪稳定的人交往;6) 至少有2个可以谈隐私的知心朋友,实在没有,至少要有一个心理咨询师。

情绪压力管理英文怎么翻译:情绪压力管理英:The mood and pressure are managed情绪压力管理方法有哪些?如何释放压力或自我减压呢呢,压力是自已所感受到的那种感觉,如你不去理会它,压力就是无形,不存在影响到我们的心身,如你脑里和心理都在想着或折磨着,不能从其抽离出来或放下开来,那压力就是无形中存在了。

压力来于自已给于自已的,{事情的真实情况并没什么,只是自已添加了某些或夸大了某些,}也有来于外部施加的成份,{如工作所感受到的压力,直接影响到我们对工作的承受态度了}。

所以我们当先了解压力源{尽可能先处理掉这根源了},再有效的处理压力{自我调整精神状态和调节心理,端正对事物的看法,拥有良好的心态}。

以下是减压的方法:一,明白压力是心理作用,多采用不去理会或不管或不想那么多,压力就会从自身心理分离开来。

二,做好当下的工作或生活,以外的事情,做个计划去完成就行,三不要做自已能力以外的事情或减少一些事情。

四休闲作息和工作能分得开,不要备受影响,而消耗自已的能量。

五做事要有方法,不急的事可以放缓了,“忙者不会,会者不忙”。

情绪压力管理相关书籍:《标准化考试简介》、《心理学》、《社会心理学入门》、《心理测量》、《怎样测试您和孩子的智力》、《实用考试心理学》《怎样使你的个性更完美》、《怎样控制你的情绪》、《帮助人的艺术》、《把握你的未来》、《思考的艺术》、《心理卫生》、《考试的教育测量学基础》、《性心理咨询》、《学校心理咨询》、《现代人生心理学丛书》、《高考应试对策生理心理调整》、《学生心理健康文库》、《校内行为评估》、《心理测验原理、应用与问题》、《心理测量学》、《职业技术教育心理学》。

另有论文百余篇,发表在《心理学报》、《心理科学》、《教育研究》等刊物上。

浅谈如何开展部队基层官兵心理健康教育

当前新形势紧张的部活,繁重的工作任务,对官兵的心理素出考验,基层所队官理长期得不到休整减压,官兵中因心理因素引起的思想问题明显增多。

因此,加强基层官兵心理健康教育是十分必要。

笔者认为要加强基层官兵心理教育工作,应该从以下几个方面入手。

一是建立健全心理教育体系,强化心理教育工作的实效性 开展心理教育工作,首先要充分重视心理教育机构的建立,制度的完善以及骨干的配备、培训和管理等方面,同时加大宣传力度,把官兵的认识统一起来,创造良好的心理教育条件。

(一)建立健全组织制度 制度是工作开展的依据和动力源,建立健全心理教育保障制度是搞好基层官兵心理教育的可靠保证。

一是要建立健全有力的组织保障机制。

心理教育工作应从部队实际出发,建立由支队级党委机关统一领导的,政工干部和卫生干部为骨干的、政治工作系统与医疗卫生系统相结合的心理教育体系和心理卫生服务工作机制。

成立由多部门联合组成的专职领导小组,并建立相应的机制,为心理教育提供有力的制度保障。

二是要建立健全心理教育工作的联动机制。

联动机制就是要构成心理教育的课堂教育、心理咨询、心理调适、心理疏导和心理训练等环节相互作用、相互促进的一系列服务保障体系。

形成“测试、咨询、训练、疏导、反馈”五位一体的联动、互动机制,以此来提高心理教育的实际效果。

三是制定心理测试机制。

每年或每半年,对官兵适时进行心理测验,测试结果一方面可以为心理教育提供依据;另一方面还可以掌握官兵心理状况,及时发现心理不健康或亚健康人员,真正做到早发现、早处理、早治疗。

另外,心理测验应由专职、专业人员进行操作。

特别是要做好测试结果的保密工作,防止个人隐私泄露和扩散,给基层官兵带来不良心理影响。

(二)建立健全官兵心理档案 建立官兵心理档案,就是把官兵日常心理变化情况、官兵的思想情况、心理测试结果、心理医生的建议与忠告记录入档,为准确把握官兵的心理变化,进行心理疏导提供依据。

一是建立个人心理档案。

从入伍开始,就对其进行心理测试,将心理状况和个性特点、能力特征分别记录建档,在建立心理健康档案的过程中还应登记家族病史和本人过去精神健康状况,由本单位档案管理部门指派专人负责管理。

二是档案资料及时更新。

档案资料及时更新就是要把不同时期、不同阶段和复杂环境下的官兵心理变化及时记录在案。

或每年度、季度定时对基层官兵进行心理测试,测试其心理存在哪些变化,并将结果及时录入档案。

这样一来,就可以掌握官兵心理变化规律,完善和更新心理教育内容、方法和措施,为心理教育提供有利的依据。

三是实行心理档案终身制。

心理档案终身制,就是一人一档,随着人员的调动而调动。

如:当事人因考学、学技术和工作调动,要离开本单位到新的单位时,可以将心理档案与其它个人档案、组织关系等一并签转。

这样,接收单位可以根据心理档案和个人档案,及时掌握调转人员的心理和思想情况。

这就为“陌生管理”解决一大难题。

(三)全面普及心理知识 普及心理知识,有助于提高基层领导对心理教育的认识;有助于提高干部骨干运用心理科学开展教育的能力;有助于基层官兵增强心理承受能力。

因此,必须提高官兵对心理科学的认识。

一是搞好心理知识宣传。

搞好宣传是为了引导官兵更积极地加强心理知识学习,把对心理科学的排斥转化为学习的动力。

让官兵明白,每个人都存在着不同的心理,只是对事物的观察角度和所持态度不同,而不是有“心理疾病”或者“精神疾病”。

划清“疾病”与“亚健康”的界限。

二是经典故事引导。

就是通过公安网、局域网、板报宣传栏、资料图书室等方式,登载心理方面的小故事和典型事例。

以此来提高基层官兵对心理知识的掌握情况,增强官兵对心理科学的认识,充分调动官兵学习心理知识的积极性和主动性。

三是适时组织宣讲。

由支队或大队适时组织官兵集中讲学,或者聘请资深的心理专家,进行心理知识视频讲座,采用多种学习方式和多种教学风格,以此来不断增强心理教育的感染力。

(四)提高教育者素质 抓好心理教育工作必须要提高心理教育者的素质。

一是建立健全心理教育者培训、轮训机制。

重点培训其分析官兵心理现象、维护心理健康和解决常见心理问题的一般方法,从而提高教育者的教育、测试、疏导、训练、调适和心理卫生服务等心理教育活动的有机结合、相互促进的能力。

二是坚持考评制度。

要把对教育者的考评制度纳入年度考核中,对被考人员结合本部队实际情况,采取后位轮训制度,从而达到教育者的教育理念,教育方式和方法不断地更新,来提升基层部队心理教育的实际效果。

三是加大指导力度。

各支队级以上单位要依据所属单位具体情况,适时派出工作小组对基层部队心理教育的开展进行督导检查。

根据教育的方式内容,结合官兵的心理表象,进行研究讨论,及时纠正教育过程中突出的问题。

二、科学设置心理教育内容,强化心理教育工作的实效性 开展心理教育还需要加大调查研究的力度和加强教育效果的跟踪反馈机制,只有这样才能有的放矢地设置出科学合理的符合部队实际、符合官兵心理变化规律的、针对性极强的心理教育内容。

(一)广泛开展调查研究 在进行心理教育内容设置前,应深入基层广泛开展调查研究。

可以通过心理测试、问卷调查、官兵反馈等方法对心理教育内容设置的合理性彻底的调查研究。

综合分析官兵的心理状况和心理需要,着实提高官兵的认知能力和自我调适能力。

一是依据官兵需要定内容。

符合官兵心理需要是科学设置心理教育内容的重要前提,只有符合受教育者的主观需要、愿望和兴趣,受教育者才会认同进而接受。

我们必须将心理教育的内容聚焦于广大官兵的生活实践和客观环境,准确掌握不同对象或同一对象在不同环境、不同条件下的不同需要,选择能引起教育对象关注和思考的热点、难点、疑点、焦点、盲点问题进行教育,以此来促进教育内容内化为对象的思想。

在调查研究时,要注重多方位的结合,与深刻变化着的社会生活结合起来,与家庭环境、驻地环境、单位环境和个人素质结合起来,由大到小、由浅入深、由表及里。

二是围绕任务特点定内容。

心理教育在内容设置上要根据执行任务的特点来设置内容,增强官兵执行边防保卫任务必胜信念。

针对不同的单位,在不同的环境下做好测试和调查。

认真分析研究,掌握官兵的心理特点和变化规律,以培养战士的应激能力、心理承受能力和克服恐惧心理为目标,有针对性地设置心理教育内容。

三是区分官兵层次定内容。

基层官兵由于个人成长的地域、家庭环境、经历及入伍动机、文化程度、经济状况、社会交往等不同,必然造成其认知水平和接受能力的种种差异。

因此,心理教育内容的制定,要结合官兵的生活阅历、知识水平等不同的个体情况,在设置心理教育内容时,要区分层次、区分对象,使教育内容深浅适度、合情合理、客观又真实。

教育实践中,我们要根据基层领导、干部、士官、义务兵等不同的教育对象,提出不同的教育要求;根据不同的教育对象,在教育内容上有所区别;根据不同的教育对象,在教育所要解决的主要问题上有所侧重。

(二)强化职能部门的指导作用 要强化职能部门的指导作用,就必须要有一支心理教育方面的专业性队伍。

一是成立心理教育工作研讨小组。

在支队一级成立以心理学专业人员、政工干部和卫生干部为主要成员的心理教育工作研讨小组。

一方面,可以加强对心理教育工作的研究,完善教育内容,探索科学的教育方法。

另一方面,还可以对在心理教育工作中呈现出的难题进行更深入的研讨,进一步提高基层部队心理教育的有效性。

二是做好检查指导。

上级机关在对基层部队下发心理教育内容之后,要对心理教育的开展进行跟踪问效,针对教育中遇到的难点问题加以诊断,及时找出科学的解决方法和途径。

并且,对基层部队心理教育工作者适时进行培训和指导,不断提高基层教育者的疏导教育能力,建设一支专业化的心理教育队伍,增强对心理教育工作的指导,更好地服务部队、服务基层。

三、拓宽心理教育渗透渠道,开辟心理教育有效途径 加强心理教育活动应从多方面开展,拓宽教育渠道。

教育内容要结合其它教育一道去做,搞好有机结合。

教育方法要灵活多样,不能只拘泥于一、两种形式。

要善于运用现代化教育手段,充分利用好网络、多媒体等高科技手段开展心理教育,来提高心理教育的实际效果。

(一)拓宽心理教育渗透渠道 心理教育作为思想政治教育的延伸和发展,应该渗透到部队建设的方方面面,在结合中开展,在渗透中落实。

因此,要注重结合,搞好渗透,切实增强心理教育的科学性和有效性。

一是与思想政治教育相结合。

思想政治教育的目的,就是要回答和解决官兵的思想问题,而思想问题往往又与心理问题有着密不可分的联系。

把心理教育纳入到思想政治教育中,进行统筹规划、有机结合,做到既解决官兵的现实思想问题,又注重解决官兵倾向性的心理问题。

二是与执勤执法工作相结合。

公安边防部队担负的特殊使命任务,要求边防官兵要有更健康的心理状态。

心理教育只有与执勤执法工作相结合,才能更好地帮助官兵培养处变不惊、临危不惧、遇挫不馁的良好心理素质。

要结合完成执勤执法任务,模拟执勤执法的逼真环境,将官兵置身于其中,锻炼其心理适应能力和自我调适能力;要通过演练应急状态下的各种情况处置,提高官兵处理复杂意外情况的心理应激能力和创新能力;要开展作战受挫等适当程度的“败局训练”,培养官兵心理承受力和耐挫力。

(二)全面开展部队心理咨询活动 心理咨询可采取谈话咨询、电话咨询、门诊咨询、现场访谈等,咨询技师要以身作则,用积极的、理解的态度影响对方,用自己的心理知识和工作经验为咨询者解难答疑,矫正其不健康心理。

一是发展性心理咨询。

心理咨询的功能在于促进人的心理健康发展,帮助基层官兵发展心理机能、开发潜能、提高心理素质。

所以,在开展心理咨询活动过程中,我们更要以发展官兵的身心健康为主,积极引导基层官兵健康向上的心态,努力提高官兵心理承受能力。

二是矫正性心理咨询。

疏导咨询对象不良心态,从而缓解其情绪压力;鼓励咨询对象倾诉内心痛苦并提供有针对性的指导;探寻咨询对象问题的根源并使其领悟而释然;协助咨询对象改进不合理的认知模式,确立辩证科学的思维方式;借助于指导和训练,使咨询对象养成健康的行为习惯,帮助咨询对象排除心理障碍,促进心理的健康发展。

三是咨询手段要突破单一的咨询模式。

把心理咨询、心理测验等手段有机结合起来。

心理咨询要以心理测验为先导,以便更准确地掌握咨询者的心理特征、智力程度以及心理问题的类型、程度等等,测试结果要比咨询者的口述更为准确。

四是咨询形式要由个别咨询扩大到与团体咨询相结合。

个别咨询只可以有针对性地解决个体的心理问题。

但往往个体在独处环境中与其处在团体环境中所表现出的心理状态会有所不同。

因此,个体所呈现的心理问题不能在团体中解决,团体心理问题也不能简单地个体咨询。

(三)开设局域网络教育 近年来,我区部队为基层部队投入了大量的经费,在基层单位均建起了公安网和局域网。

我们要充分利用好这些资源,树立向科学技术要教育质量的观念,力争尽早实现纵向间和横向间的网络互联,实现信息资源的共享。

网络给心理教育带来了最大的实惠:一是网络教育的隐蔽性有助于消除官兵的心理顾虑。

网络教育最大的优势就是可以无所顾忌地畅谈,敞开心扉地交流,倾诉内心的苦闷,从而达到无意识教育的有意识目的。

二是扩大了心理教育的信息量。

网络信息最显著的特点和优势是信息的共有共享。

实现了信息网络化,就等于部队共同拥有了一个网络图书馆。

通过它,我们可以快捷地根据需要浏览和选择资料,从而大大提高工作效率。

三是加快了教育信息的传递速度。

我们不少部队驻守在深山雪原、戈壁大漠、边防海防,部署分散,交通不便,由于环境恶劣,他们在心理上承受很大的压力,信息的闭塞,使他们与外界世界几乎完全隔离,很容易出现心理障碍。

一旦我们形成心理教育网络,官兵们就可以在网上接受心理教育。

有助于搞活心理教育。

网络提供的信息,图、文、声并茂,毫不夸张地说,它的确做到了寓思想性、知识性和趣味性于一体。

使教育无论在形式上还是在内容上都真正地“活”了起来。

这样既可以提高教育的吸引力和感染力,也有助于提高官兵的全面素质。

(内蒙古额尔古纳市边防大队政委李权军)

如何做好群众工作

群众工作新的特点表明,学会和做好群众思想工作,不是一件容易的事情,特别是最近几年,各种社会矛盾越来越多,处理的难度越来越大,因群众思想工作不到位而导致的恶性事件时有发生,要做好新时期群众工作,了解群众是前提,取信于民是基础。

  一、做好群众工作7点注意:  1、注意善调处群众纠纷:  利益多元化,必然导致群众间的矛盾纠纷增多。

大量纠纷不及时化解,会增加不安定因素,还可能激化演变为恶性案件。

因此群众中有纠纷,应当尽快到场,而且到场后还要善于调解,善于处置。

调处矛盾纠纷越多,群众信任就越多。

  2、注意勤关心群众冷暖:  与群众交往中,应注意多用文明用语,多讲问寒问暖的话,多办关心群众的事,这不仅是全面改善和塑造干部形象的良好平台。

  3、注意会运用群众语言:  实践证明,不会运用群众语言,与群众沟通越来越来难,与群众距离只会越来越远,肯定永远做不好群众工作。

新时期做好群众工作的关键,是要熟悉群众语言,会运用群众语言,做到既能说会道,言语又贴近群众。

  4、注意懂掌握群众心理:  基层干部接触群众最多,每名群众的心理各有不同,需要学习钻研,用心去总结、沟通、拉近距离。

要掌握群众心理,首先要熟悉群众,熟悉辖区的人文和地理环境,熟悉群众的喜好和需要。

只有更加熟悉群众,掌握群众心理也就水到渠成,做好群众工作指日可待。

  5、注意多满足群众需求:  着力提高群众工作能力,要坚持从老百姓关心的小事做起、从身边的事情做起,千方百计为群众办实事、办最需要办的事,真正把事关群众切身利益的小事做细、实事做实、好事做好,在一点一滴中体现为民之心、爱民之情,通过一件件小事的办理、一件件实事的落实、一件件难事的解决,累积人民群众对我们的信任,赢得人民群众的支持,增进人民群众同我们的感情。

  6、注意少干扰群众生活:  现实中不少干部为完成工作任务,急于追求工作效果,不顾群众的真实感受,不设身处地为群众着想,一味强调工作的实用性,而忽略群众的习惯习俗,影响干群关系。

只有增强群众观念,心里装着群众,站在人民群众的立场想问题、办事情,尽可能少扰民,少干扰群众正常生活,才会拉近群众与我们的距离。

  7、注意不伤害群众感情:  群众感情是易碎品,一旦伤害很难修补。

伤害群众感情,是每个干部都不能碰的高压线。

要清醒地认识到,教育管理是关键,必须大力破除干部中的特权思想,从源头上抓,从制度上抓,从监督上抓,而且必须常抓不懈,务必把各种可能影响群众感情的苗头消灭在萌芽,把问题解决在初始阶段,确保队伍的绝对忠诚可靠。

  二、8种方法:  1、学习提高法:  领导者是否有书卷气,从领导的待人处事、言行举止中就可窥见。

富于书卷气的领导者,给人的总是一种彬彬有礼、镇定自如、豁达雅量、满腹经纶的感觉。

圣贤由学而成,道德由学而进,才能由学而得。

要知道,一个光有感情、热情而不好学无才情的领导者,是不可能很好地为人民服务的。

领导者书卷气之滋养,是以读书积淀为底蕴的。

书读得多了,领导者自然就少了俗气多了清气,少了媚气多了骨气,少了霸气多了和气,才能与群众打成一片,才能与群众融为一体。

  要向群众学习。

”人民群众在社会实践中积累了丰富的经验、知识和才能,是学习知识、增长才能的源泉。

只有虚心地向群众学习,运用从群众中来的方法,把群众的意见和要求集中起来,再到群众中坚持下去,才能体现群众的愿望,为群众所接受,最终使群众受益。

  2、实事求是法:  学术问题要争论,思想方法要争论,没有本本依据以及事实依据不要争论,严格意义上说,该争论与不该争论,并不是主观思想范围内所能够解决的问题,而是要“拿事实来说话”,民警处理治安纠纷问题时对于处理方法、意见可以有所争论,对于已经查清的事实就不要再争论,这样既可以及时处理问题又便于化解矛盾,既可以树立法律权威又避免与群众发生不必要的矛盾。

  3、真情感召法:  各级党委、政府和领导干部都要坚持贯彻党的群众路线,带着深厚的感情做群众工作,千方百计把群众工作做深、做细、做实。

教育心理学的“尊重对等原理”,不尊重听者,是很难得到听者的尊重和认同的。

如果在做群众工作时,一开口讲话,就摆出一副“我讲你听、我说你通”的架势,居高临下、盛气凌人,那就不可能调动群众的情感,打通群众的思想,获得群众的认同。

因此,要多用真挚的感情、平等的心态、和谐的氛围去提升说服效力,强化教育效果。

就是要努力在“四要四忌”上狠下功夫:  ①要亲民,忌辱民。

一定要真心真意为民解难事、办实事,坚决反对愚弄群众、辱骂群众、打击群众、视群众为“刁民”、“草民”等伤害群众感情、挫伤群众热情、影响群众创业激情的错误做法,做群众的热心人。

  ②要近民,忌疏民。

基层民警要深入到群众中去,到最艰苦的地方去,与老百姓拉家常,诚心征求意见、虚心接受意见、耐心听取意见,用“真诚”换取群众的“真心”,缩短同人民群众的感情距离,做群众的知心人。

  ③要惜民,忌扰民。

“居庙堂之高则忧其民”,民大于天,民深于地,要心里要时刻装着人民群众,始终把群众利益放在首位,在群众“最盼”上赢民心,在群众“最急”上见真情,在群众“最怨”上改作风,爱惜民力,心系民生,给百姓撑腰,为群众壮胆,与人民群众同呼吸、共患难,做群众的贴心人。

  ④要助民,忌压民。

助民就要讲认真,认真就要表现在落实上,说一句算一句,句句算数,干一件成一件,件件落实。

要真正做到以民为本,尊重群众民主权利,集中群众智慧,不盛气凌人,不以势压人,脚踏实地为群众做好事、办实事,让群众长期得实惠,做群众的实心人。

  4、兼听意见法:  在许多民间纠纷之中,特别是家庭纠纷很多情况都是当事人的双方坚持自己的意见,不肯让步才会发生纷争。

民警在处理这类问题时要善于“聆听”,“明察”,分析对错,找出双方纷争的焦点以及当事人的过错,缺点和不足。

明朝大将戚继光说“居官不难,听言为难;听言不难,明察为难”。

人不可能是一个事事皆通,样样皆能的人,人的思想和其他人也不尽相同,思维方式当然也有差异,所以当事人提出自己不同意见或反驳的看法时,民警不要一副高高在上的样子,不妨听听群众的意见和建议,在合理的意见中进行解释说明,纷争也自然能在兼听之中得到解决。

  5、艺术感染法:  在做群众工作中,说服教育也是一门艺术。

掌握说服教育的艺术,提升启人心智的思辨能力,培植怡人心怀的幽默才能,讲求生动活泼的表达技巧,把握恰到好处的时机火候。

把哲趣、情趣和理趣融为一体,用艺术的力量感染群众,说服教育就会鲜活起来、生动起来,广大群众也就会乐于接受。

  6、刚柔相济法:  就是坚持教育与惩戒相结合。

所谓柔,就是说服教育群众,耐心细致地做思想政治工作,所谓刚,就是对一些蛮不讲理、违法乱纪的落后群众,采取相应的强硬措施。

应当肯定群众绝大多数是好的和比较好的,但是也有极少数群众对政策法律不是不知道,而是知而不行,对自己应尽的义务不是自觉地履行,而是想方设法地抵制和刁难。

对这样的人和事,首先要做思想工作,尽量用说服教育的办法解决问题,达到“以柔克刚”的目的。

但是也不能全依靠说服教育一种办法,说服教育并非“万金油”,对那些屡教不改、拒不履行应尽义务、甚至危害国家和人民利益的少数人要敢于以硬碰硬,进行必要的处理,给予应有的惩戒。

  7、迂回战术法:  对群众工作中的一些疑难问题,尤其是一些脾气比较暴燥的群众,不能实打实的去解释,先要避开矛盾的焦点,可以先拉拉家常,或先说几句客套话,引开注意力,然后先讲次要的方面,再慢慢坡地切入正题,告知群众不是领导干部不给群众办此事,而是限于政策或法律法规的限制,这样就避免了矛盾的冲突,达到最佳效果。

  8、运用弹钢琴法:  在流行、摇滚、爵士以及古典等几乎所有音乐形式中都扮演了重要角色,被誉为“乐器之王”的钢琴谁也不会陌生,这种由意大利人克利斯托弗根据古钢琴改制而成的键盘乐器,为什么弹奏的旋律是那样优美动听,节奏那样轻快而舒坦,重要的是弹奏钢琴的人能够将十个指头灵活而又有机地运用,表达各种不同的音乐情绪,或刚或柔,或急或缓,均可恰到好处。

高音清脆,中音丰满,低音雄厚。

干部在做群众工作时也要用十指弹钢琴法,化解各类矛盾和纠纷,从而也弹奏出和谐的曲子,在群众中产生共鸣,构建和谐的干群关系。

工厂节能降耗措施

工厂:  一、节能减排管理措施  1、健全组织机构  分公司在建立能源管理,统一管理、协调能源管理工作,为公司的能源管理提供技术支持。

  2、建立能源管理目标与实施方案  建立能源管理目标,并将目标进行分解,便于实施。

制定与能源管理目标相符合的能源管理实施方案,方案除了常规内容外,应包括节能技术的可行性评价。

  3、建立能源使用的巡视检查制度 建立能源使用的巡视检查制度用于发现设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象,减少能源浪费。

公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修;后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝。

  4、建立详细的室内照度标准和开关要求  制定不同区域的室内照度标准和灯具开关制度,严格执行,照度标准和灯具开关制度的建立要满足办公的使用要求。

室外通道照明、通过人工进行控制;室内照明按制度进行人工控制。

  5、减少办公设备的待机时间  各单位的办公设备主要包括电脑、打印机、复印机以及饮水机等。

工作结束后,及时关办公室的所有电气设备,不要让办公室电气设备处于。

另外,办公、各车间区域尽量减少空调的使用,利用开窗、开门的方式保持室内空气的品质。

  6、建立正确的设备操作规范  各车间每一台设备制定正确的、详细的操作规范。

操作规范应包括设备操作、维护保养、存放、交接等方面的内容和要求。

职工正确操作设备,既可提高设备的使用寿命,又可减少能源损失。

正确的操作规范能有效避免设备的空转、“带病使用”等问题,也能避免设备滥用现象。

  7、减少电梯的使用  主办公楼和办公楼应积极倡导员工减少电梯的使用以减少电耗。

提倡多人一同乘坐或“上下楼梯时,上一层,下两层,采用走楼梯的方式”;下楼时,尽量不乘坐电梯等。

  二、节约水资源措施  1、使用节水龙头  各单位、部室在各个用水点,根据用水的要求和特点,使用相适应的节水龙头。

例如,在公共卫生间安装感应型节水龙头或安装限流量的节水龙头,适当控制水流量,以减少水的浪费;冲洗用的水管,如冲洗车辆、垃圾箱的水管,应在出水口加装水嘴,可随时开关。

  2、改变职工澡堂用水管理方式  各单位在满足职工洗澡的要求下,改变职工澡堂的用水管理方式,促使职工节约用水。

在职工洗澡时尽量控制用水量,减少水的浪费。

  3、供水管网定期检测漏损  各单位水表以内供水管网的漏损应定期检测。

供水管网漏损比较隐蔽,但漏损量较大,在日常管理中,各单位在自身区域应建立供水管网的巡视制度,及时发现并更换漏水的龙头和管道。

  4、改变饮用水方式  公司在办公饮用水、会议饮用水提供方面,可逐渐改变提供方式,以减少饮用水的浪费。

办公饮用水中,由办公室区域集中烧水,不用时关停饮水机电源;在会议中,通过设置饮水机,由开会人员自带饮水器具按需取水,减少饮用水的浪费。

  5、控制漂水  办公楼中央空调制冷系统配置有冷却塔和。

冷却水在循环过程中由于蒸发、飘逸等原因,有一定的损失。

在每个制冷期开始前,检查维修冷却塔布水器、填料,可能有效降低了冷却水的漂水损失,同时也改善了环境。

  三、节电管理  1、进行功率因素补偿  用电设备中大部分是带有电动机的感性负荷,为了补偿用电设备的无功损失,提高用电设备的功率因素,变电所设置补偿柜,对功率因素进行补偿,功率因素应控制在0.9以上,并在变电所加装节能装置。

  2、加强用电设备的维修工作  加强用电设备的维护保养,及时检修,可以降低电耗,。

加强线路的维护,消除因导线接头不良而造成的发热以及线路漏电现象,,同时也保证供电安全。

  3、照明光源改造  通过改造各单位及办公区又照明光源,将光源改为更加节能的LED灯。

  4、合理调整中央空调系统运行参数  根据室外气温调节中央空调运行参数及运行时间,合理控制冷却水、冷冻水的进、出水温度,降低制冷机组的运行负荷,减少能耗。

制冷机主机停机后,冷冻水循环系统继续循环30-60分钟,提高冷冻水使用效率。

  四、蒸汽节约管理  1、蒸汽管网节能改造  蒸汽输送管网应安装疏水阀,注意疏水,提高蒸汽品质。

直接使用蒸汽的设备应安装减压阀,减压用气。

蒸汽管网运行满足“高压送气、低压用气”的原则。

  2、及时关闭停运的蒸汽管路的用汽设备是间断性用气,当用其设备停用后,不但要关闭设备的进气阀,还应关闭整条管线的总阀,使该管路与蒸汽系统隔断。

关闭停运管路能防止热量的损失,并减少冷凝水的产生。

  3、控制新风系统使用  加强新风系统的管理,减少新风系统的运行时间。

一般情况下,通过自然通风的方式提高室内空气质量。

在冬季减少新风系统运行时间,可大大节约蒸汽消耗量。

  4、蒸汽管网维护  加强管网中的阀门、法兰、分气缸及管线部位保温层的检查,出现破损及时维修以减少蒸汽在传输过程中温度下降。

  5、清洗空调盘管  每年至少清洗一次空调盘管,提高风机盘管效率,降低能耗。

  五、计量监控  1、大型耗能设备独立计量  对所有大型耗能设备单独安装计量表,以检测这类设备的运转和能耗情况。

大功率设备的节能是减少综合能耗的重要内容。

  2、做好记录  每天记录水、电、气的消耗量,并与同期进行对比,发现异常,根据公司经营情况及设备运行状况进行分析,查找出异常原因。

  3、计量器具的检定  对所有能源计量器具每年至少进行一次检定,以确保计量器具的准确性。

  六、节能宣传  应积极对职工进行宣传,职工的节能行为有利于公司的节能工作。

在各单位施工、办公区域等位置设置节能、低碳宣传材料,提高单位职工的节能意识;在班组设置宣传卡,鼓励职工减少资源、能源的使用。

  七、培训与奖励  1、制定节能培训计划,开展节能培训  制定系统的节能培训计划并予以实施。

培训计划和管理目标应符合实际的情况,并具有连续性。

通过丰富多样的形式,调动职工节能的积极性,讨论各节能操作的可行性,鼓励职工的节能创新行为。

  2、节能奖励 对在实际工作中有节约意识、节约行为的职工进行节能奖励,积极鼓励职工对节能减排工作提出合理化建议,对提出切实可行建议的职工进行奖励

华为2015年4月的学习心得怎么写

体会范文  通过在镇海炼化为期半个管理、技能学习和作风学习在学习的内容和感受作一个阶段性总结。

其中包括技能方面及管理和作风问题的学习。

  1、镇海炼化炼油二部延迟焦化装置两年来出现的事故及操作调整  1)焦炭塔密封问题  由于密封槽含有焦粉,导致焦炭塔塔顶、塔底盖泄漏,但未引起着火;蜡油蒸汽发生器泄漏导致着火。

  2)焦粉堵塞  由于焦粉占据手阀密封面,造成手阀内漏,在清焦炭塔底过滤器时,发生了严重着火事件。

  3)因常减压处理量加大,焦化装置为提高渣油处理能力,缩短了生焦周期,Ⅰ焦化生焦周期由原来的24小时缩短为22小时,Ⅱ焦化生焦周期由原来的24小时变为18小时。

  4)因加热炉对流调节阀手阀密封面脱落,处理对流调节阀时造成着火。

  5)因吊车指挥混乱造成人员伤亡事故。

  2、镇海炼化炼油二部延迟焦化装置Ⅰ焦化现进行三炉六塔运行,处理能力为150万吨\\\/年,有吸收稳定和脱硫工艺;Ⅱ焦化现进行一炉两塔运行,正在扩建,扩建后进行两炉四塔运行,建成后处理量为200万吨\\\/年,只有柴油吸收工艺。

  Ⅰ焦化焦炭塔塔径约5——6米,1#、2#加热炉两路进料,在每路进料的对流入口有一个软化水注入点,分支注水量为0.5t\\\/h,3#加热炉注3.5MPa中压蒸汽。

分馏塔渣油进料用三通阀控制蒸发段温度,有2个进料口。

  焦炭塔采用22小时生焦时间,小吹汽时间为1小时,流量为2——3t\\\/h,大吹汽1.5小时,大吹汽量为7t\\\/h,新塔预热时间一般为5.5小时,从小吹汽到放水一般需8小时,放水时间为3小时,给水最大流量一般为300t\\\/h,新塔试压标准为0.2MPa,焦炭塔预热甩油罐温度低于150℃时去装置污油罐,高于150℃时改去原料罐回炼,污油罐的污油经静置脱水后作急冷油回炼  放空塔塔顶温度控制≯190℃,塔底无温度控制镇海炼化学习心得体会。

  Ⅱ焦化采用两炉四塔设计,分馏塔渣油进料通过三通阀控制蒸发段温度,焦炭塔塔径8.8米,18小时生焦周期,小吹汽时间1小时,小吹汽量为2t\\\/h,大吹汽时间1.5小时,前半小时吹汽量为8t\\\/h,后1小时吹汽量为12t\\\/h,给水时间一般为5小时,新塔预热时间为4.5小时,从小吹汽到放水所需时间为7.5小时,满负荷给水量为400t\\\/h。

  3、镇海炼油二部巡回检查要求  1)巡回检查路线根据工艺顺序进行,巡检牌设在关键部位的醒目处  2)巡检人员必须背好巡检包,携带H2S检测报警仪,对讲机等巡检工具,防止H2S中毒。

发现H2S检测报警仪报警后,应立即停止巡检,撤离至安全地点,即使汇报外操负责人和班长,查找H2S泄漏点需佩戴空气呼吸器并要求2人以上人员协同进行。

  3)巡检人员必须准时安规定巡检路线和巡检内容认真进行挂牌检查,并严格如实记录巡检情况和现场操作数据,掌握设备运行情况,并安要求及时在《外操岗位现场作业巡检签名登记本》上签名,登记巡检的起止时间。

  4)巡检中发现问题应及时处理,将有关信息向外主操、内操人员和班长进行汇报,若问题严重,班长应及时组织人员处理并向运行部值班或主管领导汇报,并根据情况紧急程度决定汇报部干事启动应急预案。

必要时应及时向公司总调进行汇报,以便进一步组织力量,采取措施,解决问题。

  5)在装置开工期间或正常生产存在关键设备、重点部位和运行工况有异常时,有部里决定增加巡检次数,必要时设专人定时、定点监视,重点维护,在交接班本中予以记录。

  6)班长应不定时、不定点、不定岗抽查各岗位巡回检查制度的执行情况,掌握装置运行全貌,对巡检中及时发现和处理问题的人员给予表扬奖励,对不负责任、不按时按点按路线巡检的人员,按规定进行批评考核。

  7)装置现场的任一时刻(包括交接班、吃饭时间),必须保证有该操作段外操定员(含培训岗)一半以上人员在巡检、设备维护保养、现场操作和处理问题。

  8)在上班前15min岗位人员到岗并按指定的装置或区域进行分片接班前预检。

班长及外操必须参加接班前预检。

有两名以上内操人员的岗位,应由班长安排一人参加预检,主要检查关键控制阀的阀位,内外操所需参数点的现场情况。

  9)巡检时间及站点数  地面一小时巡检一次,平台两小时巡检一次。

Ⅰ焦化外操岗位有24站,Ⅱ焦化外操岗位有12站,班长岗位有18站。

  4、焦化装置每个班组设2名班长,3名内主操,3名内副操,5名外主操,5名外副操。

  5、内外操轮岗制度  (1)内容和要求  1)在不影响生产的前提下,班长可根据生产情况安排人员进行串岗互学。

  2)每月初上岗人员名单若有变动由班长在变动前一周申报主管领导,经审核后进行轮岗互学。

  3)内、外主操实行竞争上岗,每半年进行一次综合考评,实行优胜者上岗。

  4)当内主操请假时,由内副操顶岗,外主操请假由外副操顶岗。

  5)操作人员轮换岗位后,要严格执行对应岗位的工作标准,并由班组落实相应的考核条例。

  6)轮岗初期由班长指定人员监护其工作,防止工作失误。

  (2)检查与考核  1)各装置主管领导对内、外操定期轮岗执行情况进行检查,并与经济责任制考核挂钩。

  2)内、外操要定期进行业务技能考核,()考核结果与经济责任制考核挂钩,并作为年度综合考评内容之一。

  3)班长定期抽查本班定期轮岗培训情况,发现问题要及时纠正。

  4)各装置主管应随时抽查轮岗学习情况,定期组织职能人员对轮岗学习人员进行业务技术考核。

  6、镇海炼化Ⅱ焦化在扩建的同时进行生产,这样交叉作业很容易引起安全事故。

与齐鲁石化焦化装置交接班相比,镇海炼化交接班接班的人员全部参加,交班的只需班长汇报本班的情况,班员不需参加,车间领导不参加交接班,这样缩短的交接班时间,确保每个班能按时按点上下班。

  心得体会范文  当前,我市各地都在开展着力改善发展环境生态环境大发动活动。

加速转型升级、抢占发展先机,竞争日趋激烈,哪里的体制活、环境好、开放度高,生产要素就会向哪里聚集。

因此,要深刻认识着力改善发展环境、着力改善生态环境的重大现实意义和深远历史意义,增强责任意识和忧患意识,切实把改善两个环境放在更加突出的战略位置,紧紧围绕庆黎书记提出的风清气正、开放文明,天蓝水净、地绿山青总体目标,采取硬措施、着力改善发展环境,采取大动作、着力改善生态环境,抓标治本,步步深入,抓纲带目,重点推进。

以下是我的心得体会:

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