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工程招投标实训心得体会3篇

时间:2014-02-23 11:49

建筑招投标实训总结

经三个星期的工程招投标与合同管理的实训学习,从编制投标文件,参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作让我收获很多,感受很深。

这次的实训也为我们以后工作打下良好的基础。

实训的第一天上午,老师门就在教室给我们介绍这次实训的任务。

这次是对学校的2栋产业培训综合楼招标。

全班分成8个投标小组。

每组都发有一份招标文件,对于这份投标文件既熟悉而又陌生。

我们小组拿到招标文件后,10个人就很认真的对文件内容研究起来。

虽然只是模拟,但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。

因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础,同时通过这次操作找出自身的不足之处,以吸取其经验教训。

下午的时间老师交给我们自行安排,主要是熟悉招标文件的内容。

我们10个人各自有条有序地研究招标文件的内容。

虽然一开始没什么头绪,但我们没有就此放弃。

遇到我们想不明白的问题,就做上记号,以便第二天问老师或去图书馆找资料。

第二天,我们去机房进行提交投标文件样板材料训练。

在王老师的指导下,我们对照招标文件一一填投标文件。

填投标文件一定要细心认真,如有出错很有可能就会废标。

到时候就会前功尽弃。

所以我们都很小心谨慎,填好一遍后,大家都一起检查哪里有可能遗漏或打错。

其他同学也很认真,有的还追着老师问个不停。

整个机房都浓郁着一股学习气氛。

我们组还特别派出“侦探”去跟着老师,老师跟哪组讲就去听。

然后回来告诉我们。

我觉得这样的气氛与分工让我们感觉学习中也有乐趣。

投标文件里的内容我们还是第一次接触,虽然有点繁琐,但我们的分工合理,所以很快就写完。

剩下的就是投标文件里重要的部分——报价。

这次是以合理低价中标法评标的。

所以这也是招标会最关键最精彩的环节。

报价要根据工程预算,成本,利润等内容来算出合理的价格。

下午我们还是继续对报价进行研究。

这时会有其他小组成员来问我们报价多少。

显然是故意探密的,故意忽悠你的。

但我们并没有进入他们的圈套,反而故意报个假的也忽悠他们。

我们当然不会在那么多同学面前讨论报价,放学后我们找了个地方讨论。

考虑到让利给业主更有可能中标,所以我们尽可能报低价。

算出来还得看看它能让利多少。

招投标心得体会

招投标心得体会天的仔细研究,我们对招标文件也有了一个初步的了解。

紧接着我们分工合作,响应招标文件内容编制投标书。

我和另外一位组员主要负责的是报价的。

我们知道一般在工程中都是采用的总价评标,单价结算,所以在整个计算过程中,我们两个都特别认真、仔细。

根据我们公司目前项目比较饱和,但是想拓展外部市场的情况。

我们在计算的过程中也考虑尽量将报价做到合理,争取最后能够中标。

虽然我们分工明确,但是在做的过程中还是相互合作、商讨,尽量避免错误。

  三周的实训下来,让我学到了许多东西,但是最重要的就是团队合作,对于即将毕业的我们,这很重要。

我相信,无论我们将来从事  什么工作,都离不开团队的合作。

这次实训就是最好的证明,我们组分工明确,各自都有各自的任务,共同努力完成着投标书的编制。

虽然在实训过程中我们遇到过许多这样或那样的问题,但我们都勇敢的面对,没有放弃。

同时也锻炼了我认真、细心的工作能力,这些都为我以后的工作奠定了一定的基础。

  这次实训涉及了许多专业知识,我们通过这些专业知识的结合运用,从而编制投标文件。

这对于即将迈向社会的我们,是一个很好的锻炼,也为我们以后的工作奠定了一个良好的基础。

所以我们很珍惜这次在学校学习的机会。

理论结合实践。

我不敢肯定我们的计算是否全部正确,但我相信我们是最认真的。

  通过三周的实训,让我对招投标有了更进一步的了解。

在编制的过程,由于刚开始对项目了解不充分,没有

《工程招投标与合同管理》学习心得体会

《工程标与合理》学习心得体会  《工程招投标与合同管理》学习心得体会 程招投标与合同管理”是一门以工程招标为重点的建设工程管理课程,通过这门课的学习,我对工程招投标及合同管理有了新的理解和认识。

工程项目的核心是合同管理,合同管理的重点是对合同订立阶段的管理,建设合同的订立绝大多数是通过招标与投标来完成的。

因此招投标与合同管理在工程建设中占有很重要的地位。

作为工程管理专业的我们更应该努力学习此课程以便于以后在工作中应用,为工程保质量,为单位某效益。

在第一篇合同管理的概念中主要是学习合同管理的原则、任务法律依据和合同文本。

工程合同管理就是通过一定的形式来维系为建设一个工程项目的多个主体之间的经济关系的一个体系。

其目的就是加强对工程建设活动的管理监督;维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,促进建筑事业的健康发展。

伴着我国经济建设和改革开放事业的蓬勃发展,建设工程合同管理已成为依法治理建设事业,加强科学管理的重要环节,是保证工程建设质量提高工程建设社会效益和经济效益的法律保障和重要工具。

合同管理的原则为:合同第一位原则,合同自愿原则,合同法律原则,诚实信用原则,公平合理原则。

合同管理应当以合同为核心,以法律

招投标学习心得

招投标学习心得经过一学期的学习,我已经对招投标有了一些初步的理解。

下面我就此次课程设计的心得体会,向老师一一进行汇报。

此次课程设计我主要参与的工作是:一是企业营业法人证书的制作、税务证书的制作、完全生产许可证的制作;二是参与了施工组织设计的编制。

还有经过此次学习我也对招投标程序有了一些的了解,我将从下面的过程进行具体说明一、工程招标审核备案由行业主管部门审核招标人或委托招标代理机构提交的招标资料,招标人或委托招标代理机构需提交的招标资料包括:1、发改局的立项批文或《投资许可证》;2、建设用地批文(国土证)、《建设用地规划许可证》和用地红线图;3、《建设工程规划许可证》和基底红线图;4、开平市建设工程项目编号登记表;5、开平市建设工程交易(招标)备案表;6、招标公告或投标邀请书;7、预审文件、招标文件、工程标底、工程量清单、最高报价备案;8、资金证明文件;9、建设项目监理合同;10、设计文件审查批准书;11、建筑工程消防设计备案受理凭12、环境影响报告审批意见;13、招标代理委托代理函;14、招标代理委托合同书;15、招标人、招标代理机构法人证明书、委托书;16、招标人营业执照(副本)、法人证书、机构代码证;17、外来企业备案表。

二、发布招标公告或投标邀请书公开招标的项目,由招标人或委托招标代理机构在指定的媒体及市交易中心信息栏发布招标公告。

邀请招标的项目,由招标人向三家以上具备承担施工招标

请谈谈学习(招投标与合同管理)的心得体会

学习招投标及合同管理心得体会建筑装饰(3+2)11-1丁昊天115601020001003进入大学已经快两年了,马上要走向社会,我们都在争取每一分每一秒强大自己,去武装

在选取招投标与合同管理课程的时候,我就对这门课程拥有着很大的兴趣,用法律的手段去维护自己以后在工程,招投标,与生活的利益,这是对将来很有帮助的

本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索赔共八个项目内容。

第一项目建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和服务交换关系的总和,招标是市场是商品交换和服务交易的主要场所的概念与性质,介绍了建筑产品与去他商品的区别与工程建设的程序分为哪些阶段。

建筑市场主体与客体有的定义,以及建筑市场的资质管理的有关规定,和建筑工程交易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的一般程序。

第二项目工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为的概念,和工程招投标的概念,并对工程招投标的现状与未来的发展进行了一定的描述。

对工程招投标进行了分类与特点的分析。

还介绍了招投标公正、公平、公开、诚实信用的4项原则。

与招投标有关的法律法规知识。

描述招投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。

招投标课程学习心得

招投标个人心得体会经过这学期对招投标的学习,我已经对招投标有了一些初步的理解。

下面就是此次课程设计的心得体会:此次课程设计我主要参与的工作是:一是招投标文件中对企业营业法人证书的制作、税务证书的制作、完全生产许可证的制作;二是参与了施工组织设计的编制;三是由于我是组长完成了对整个投标书的整理。

还有经过此次学习我也对招投标程序有了一些的了解,我将从下面的过程进行具体说明:一、招标人或委托招标代理机构需提交的招标资料包括:1、发改局的立项批文或《投资许可证》;2、建设用地批文(国土证)、《建设用地规划许可证》和用地红线图;3、《建设工程规划许可证》和基底红线图;4、开平市建设工程项目编号登记表;5、开平市建设工程交易(招标)备案表;6、招标公告或投标邀请书;7、预审文件、招标文件、工程标底、工程量清单、最高报价备案;8、资金证明文件;9、建设项目监理合同;而我们作为投标人须知:1、工程名称;招标单位;招标代理;建设地点;设计面积。

2、招标的内容;3、资金的来源;4、投标人的资质要求。

二、发布招标公告或投标邀请书公开招标的项目,由招标人或委托招标代理机构在指定的媒体及市交易中心信息栏发布招标公告。

邀请招标的项目,由招标人向三家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人发出投标邀请书。

三、招标人或委托招标代理机构出售资格预审文件。

自出售资格预审文件之日起至停止出售之日止,最短不得少

学习招投标及合同管理心得体会

《工程招投标与合同管理》的学习感悟本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索赔共八个项目内容。

第一项目建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和服务交换关系的总和,招标是市场是商品交换和服务交易的主要场所的概念与性质,介绍了建筑产品与去他商品的区别与工程建设的程序分为哪些阶段。

建筑市场主体与客体有的定义,以及建筑市场的资质管理的有关规定,和建筑工程交易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的一般程序。

第二项目工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为的概念,和工程招投标的概念,并对工程招投标的现状与未来的发展进行了一定的描述。

对工程招投标进行了分类与特点的分析。

还介绍了招投标公正、公平、公开、诚实信用的4项原则。

与招投标有关的法律法规知识。

描述招投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。

第三项目建设工程施工招标主要介绍了工程招标的组成与内容,工程招标招标段的划分。

诠释了招标公告和资格预审公告的内容,招标工作的保密要求。

二.投标的时候需要先投交资格预审文件,再组织人员进行投标决策。

在预审通过之后购买和阅读招标文件,组织人员建立投标班子,并在获取招标文件

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