银行个人理财学习心得
一、给你提供一篇关于注册税务师行业的前景看看： 税务代理市场前景看好 作者：佚名 文章来源：税务代理网 点击数：495 更新时间：2006-2-17 中国注册税务师行业处于发展初期，机构之间各自为战，并且常有互相恶意竞争，不象国外先进的代理机构一样形成较大的更具备竞争能力和经验的品牌实体，我国国内市场上还没有一个可以和外国先进涉税服务机构相抗衡的品牌。
目前世界经济发达国家的涉税服务非常普及，在日本有85%的工商企业委托了税理士办理涉税事宜，东京地区更是高达96%.在美国有50%以上工商企业、100%的个人委托税务代理进行申报纳税。
而在中国委托注册税务师事务所进行税务代理的工商企业却不足5%.就算这样，据有关部门的调查，每年我国税务代理市场的营业额度应在200亿人民币左右。
如果再加上涉税培训、远程教育、信息服务、涉税认证等方面的市场容量，涉税服务市场这块蛋糕有多么大就不言而喻了。
行家指出，我国涉税服务市场还处在发育成长阶段，一些高端涉税服务业务在我国基本上还没有开展。
因此不论是从服务的面上，还是从服务层面上看，整个涉税服务市场拓展的空间都相当大。
行业的现状 我国注册税务师行业从80年代发展至今，已有十几年的历史，尤其是脱钩改制、整顿重组的近五年的时间里，在国家税务总局的关怀的大力支持下，在全国各级注册税务师管理部门的严格管理和推动下，有了翻天覆地变化。
全国税务师事务所由原来的几十家发展到现在的2600多家，从业人员已有10万余人，具有注册税务师资格的有6万余人，其中执业注册税务师2万多人，非执业注册税务师5万多人。
全国各地注册税务师事务所由原来的半官半民状态逐步走上市场发展的道路。
因为区域差异和其他种种因素，注册税务师行业作为新兴的知识服务型中介行业，发展很不平衡，经济效益比较好、具备一定经营规模的注册税务师事务所占行业总数的10%左右，中等规模、效益一般的占70%左右，效益比较差、勉强维持业务的占20%左右。
值得一提的是，注册税务师行业具有自身独特的优势和劣势。
优势是：行业背景资源得天独厚；涉税专业知识输出是强项：“双维”的地位和作用，即维护税法尊严，维护纳税人合法权益。
这些行业专业优势，是有些行业所无法比拟的。
劣势是：缺乏先进的管理模式和经营理念；缺乏市场拓展要素和经验；缺乏长足发展战略规划和品牌意识；既得利益高于发展利益，这是注册税务师行业制约发展的主要障碍。
机遇与挑战 当前全球经济一体化进程不断加快，国际间的经济技术贸易交流与合作，对世界各国经济的发展起着越来越重要的作用。
世贸组织是国际间经贸交往与合作的重要桥梁，加入世贸组织是我国进一步改革开放，加快发展的需要，是经济发展的必然趋势，必将给我国经济带来的巨大的机遇和挑战，注册税务师行业的发展也不可避免地要面对参与国际竞争的机遇和挑战。
中国入世以后，《世贸总协定》中已明确规定，准予国外中介机构在2006年进军中国市场，尤其是世界四大会计师事务所都已经对中国税务代理市场这块大蛋糕窥视已久，聚集了雄厚的资金和人才，虎视眈眈地瞄准中国税务代理市场的巨大商机，准备2006年大踏步地进军中国税务服务市场。
无疑，国外税务代理机构先进的经营理念、技术支持、服务规范、雄厚的资金等，必将给中国注册税务师行业带来巨大的冲击。
目前，中国注册税务师行业却依然处于发展初期，机构之间各自为战，并且常有互相恶意竞争，不象国外先进的代理机构一样形成较大的更具备竞争能力和经验的品牌实体，更主要的是我国国内市场上还没有一个可以和外国先进涉税服务机构相抗衡的品牌。
分析人士指出，外资的进入，将重新划分市场份额，国内机构在资金、技术、管理、人才及对发展问题的认识等方面均处与劣势，一些不适应市场竞争的管理体制、经营理念将受到猛烈冲击，相当一部分经营不善、效益不好的机构将被淘汰，并可能出现大规模的并购重组。
如何发展 业内人士指出，中国注册税务师事务所要想参与国际竞争，并在国际竞争中立一席之地，就应坚定信心、趋利避害、不断调整、持续发展。
而长足发展的根本是将本行业的发展与国家经济和世界经济的发展紧密地结合在一起。
注册税务师行业的持续健康发展，关键的是提高对行业长足发展及现状的认识，在做好现有税务代理业务的同时，按照市场运做的规律进行积极调整，不断开拓新的业务渠道，走资源整合、业务重组的道路。
通过资源整合、业务重组，增强中国注册税务师事务所的资金、人才和项目优势，在龙头品牌的感召下进行业务细分，运用全新的服务理念和管理模式，提高服务质量和综合实力。
有理由相信，资源整合是发展我国注册税务师行业的必由之路，是克服同行业内相互恶性竞争最有效的方法，是与国外税务代理中介机构分庭抗礼的唯一途径。
团结是力量，整合是出路，业务细分才能双赢。
二、至于薪水主要看个人的经验和工作能力，还要看挂靠这家税务师事务所规模大小、业务量多少而定。
如果自己拉业务还能提成，总之收入是非常可观的。
自己感觉只知道挣钱，然后就是花钱，但是不知道如何理财，有哪位有心得体会的拿出来分享一下啦，谢谢了
股票，期货，外汇，现货都可以做的，看你擅长哪一方面了，不过还是不推荐你做股票，除非你很有技术，要不只有进去填坑的。
你对哪一方面比较感兴趣
财产保险个人工作总结（业务员）
财产保险个人工作总结范文如下： 我于2008年7月加入，至今在工作已有三年的时间。
这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管，回顾这一年的工作，收获了很多也成长了很多。
现将这一年的工作情况总结如下： 一、业务拓展 业务三部共有代理人32人，一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下，我部在个人代理业务上取得不错的成绩，截止到11月30日第一营业部业务三部创造了车险保费*万，非车险保费*万的佳绩，提前*个月完成中支下达的保费任务。
一年来，根据上级公司下达给我们的全年销售任务，我部制定了全年销售计划，按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务，由于我部的有效人力较少，又加上人保、平安电销对车险业务的冲击，在业务拓展上曾经出现一定的困难，面对激烈的市场竞争，我们没有放弃努力，通过与上级部门沟通、统一认识，努力增员，并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。
我们把稳固车险，拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。
与此同时，我们和汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
大家团结一心，终于使个人代理业务取得突破性发展。
回顾一年的工作，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，但工作中仍然存在着一些问题，如有效人力不足，销售产能低下。
对此，我们也认真分析了原因，只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平，才能拓展到更多更优质的业务。
在今后的工作中，我们会抓住各种学习和培训的机会，促进个人代理团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
二、财务收付工作 除了业务拓展外，我还兼做第一营业部的财务收付工作，我积极配合上级部门工作，在日常工作中能够认真严格的按照上级公司，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作，并及时送交相关主管部门。
三、加强专业知识的学习 从事财险工作，只有不断的加强对专业知识的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。
我通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。
一年来，我凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同事的好评。
回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现了自己在很多方面还有待提高。
但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
如何总结个人优缺点
工作总结就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。
所以写好几点：1、你都做了哪些事，简明扼要；2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。
所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
银行存量客户如何盘活的心得体会
要实现规模和质量协调发展，基层行必须在抢占新的业务市场的同时，细化落实睡眠户、低效户“激活”、“盘活”措施，把存量客户变为产品营销的增量目标客户。
基层行要调整营销思路，牢固确立“转化一个无效户，视同拓展一个新客户”、“多增加一项业务，等于少流失一个客户”的产品营销理念，运用激励杠杆，根据客户开户归属网点，联系产品适用的不同对象，用心谋划客户建设方案，定期开展存量客户“回头看”、“电话回访”、“上门拜访”等活动，有针对性地挖掘客户潜力。
要坚持公私联动，全面推行客户“包户包效”管理，建好个人贵宾客户、有贷户、代发工资户、合作楼盘等重点客户台账，明确服务、维护和产品跟踪营销责任，积极倡导零售、对公业务“批量营销、增项营销、分群营销、交叉营销”策略，在提高产品渗透率的同时，利用签约代批扣、尊享理财、网上银行等锁定客户。
在售后服务中，对成功营销的每一种产品，要像家电、药品等产品的销售一样，附上涵盖操作流程、收费标准、注意事项等在内的说明书。
针对网上银行、手机银行等注册客户，可在厅堂“体验区”引导客户安装使用。
此外，要加强专业队伍建设，建立快速有效的客户应急处置机制，在产品同质化环境下，为客户提供差异化服务。
