赞美医生的七律诗
白衣天使真美丽，救死扶伤数不清，德智双项都厉害，九天神女下凡来，医术高超区疾病，使命光荣万民尊。
天津市华夏医院的微创妇科
心聚力 经济社会实现大发展 一是镇域经济加快发展.坚持“工业兴镇、工业强镇”战略,新规划建设长兴加工业园区,进一步配套完善基础设施.在县“两区”引进了明晟重工...凝心聚力 同志们： 攻坚克难 共创医院美好明天 今天，我们在这里隆重召开 2014 年工作总结表彰暨 2015 年工作部署大会，主要任务是：全面总结 2014 年医院 工作，认清和分析当前形势，精心部署 2015 年工作任务。
首先我代表院领导班子向大会作医院工作报告，请同志们予 以审议并提出宝贵意见。
一、凝心聚力，奋发有为，医院各项工作明显提升 回首不平凡的 2014年，面对严峻挑战和压力，全院职 工上下一心，精诚团结，携手走过了一段难忘的岁月，努力 奋斗的足迹历历在目。
我们不会忘记，每一项工作的扎实推 进，每一个难题的成功破解，都离不开每一位干部职工的共 同努力，都凝聚着每一位干部职工的力量智慧。
在此，我代 表医院领导班子，向一年来辛苦工作、无私奉献的每一位干 部、每一位职工，致以崇高的敬意和由衷的感谢
2014 年，是我院全面快速发展的一年。
在县委、县政府 的正确领导下，通过全院干部职工的共同努力，较好地完成 了年度目标任务，保持了医院健康、科学、和谐发展的良好 态势。
据统计，2014 年完成门诊就诊 18,8660 人次，急诊诊 疗 1，1000 人次，入院病人 3，0200 人次，出院病人 3，0647 人次，新农合门诊报补 3179 人次、报补金额 76 万元，住院 报补 19，998 人次，报补金额约 4618 万元，医保报补 1781 人次，报补金额 391 万元，完成手术 3329 例，患者治愈率 75.65%，好转率 23.76%，出院病人平均住院日 8 天，出入院 诊断符合率 99.19%，病床使用率 98.93%。
门诊患者人均费 用 117.07 元，出院患者人均费用 3140.63 元。
业务收入 1.3 亿元,首次突破亿元大关，创历史新高。
（一）管理水平明显提升，医疗行为逐步规范 医院结合工作实际，进一步完善了 13 项医疗核心制度， 各科室坚持晨会制度，针对具体问题，提出整改措施，减少 了医疗差错的发生。
严格执行《病历书写规范》，每月一次 对病案进行评价、公示、归档，甲级病历率达 96%，医院组 织短期培训 6 次，聘请上级专家来院讲课 4 次。
推行临床路 径管理和单病种付费，筛选出 56 个病种纳入临床路径管理， 极大的方便了患者，节约了医疗资源。
认真落实新农合支付 制度改革，坚持合理检查、合理治疗、合理用药。
实行“先 看病后付费”诊疗模式，加强新农合和医保病人管理，大力 推行便民惠民措施。
（二）优质护理全面覆盖 患者满意度持续提升 医院将“三好一满意”活动与优质护理服务示范工程相 结合，以护理质量管理为重点，加强素质教育和业务技术培 训，坚持每月一次护理质量检查，及时分析存在问题，提出 整改措施，促进了护理工作的开展。
加强监督管理，保障护 理安全。
全年危重患者护理达标率 92%， 病房管理达标率 95%， 7 项常用护理技术操作、制度执行达标率 100%，组织业务培 训 4 次，考试 4 次，护理核心制度落实达 96%。
优质护理服 务示范病房覆盖率为 100%。
（三）感染管理进一步加强 医疗安全得到保障 按照《中华人民共和国传染病防治法》的要求，加强对 各类传染病的防控工作，加强发热门诊管理，制定 H7N9 禽 流感病毒防控工作应急预案及医护人员防控措施。
传染病上 报率达 100%， 全年对重点科室取样监测 392 份， 合格 392 份， 合格率 100%，消毒供应中心灭菌合格率达 100%，有效预防 了医院感染和传染病的发生。
为全县人民群众的身体健康提 供了有力保障。
（四）开展义诊活动 彰显社会责任 2014 年度医院多次邀请上级医院专家来院坐诊。
为充分 体现医院的公益性和展现医务人员良好的精神风貌， 9 月 25-26 日，商水县人民医院联合商水县民政局到邓城、平店、 城关乡敬老院开展义诊活动，把党和社会的温暖送到孤寡老 人身边。
又恰逢重阳、国庆双节来临，用实际行动传承“尊 老、爱老、敬老、助老”的传统美德，为老年朋友献上一份 节日厚礼。
全年共开展各种义诊活动 20 余次，为万余名患 者提供免费诊疗服务，极大地满足了广大人民群众就医需 求。
各科共收到锦旗 16 面，感谢信 69 封，取得了良好的社 会效益。
（五）开展纪律整顿，促进廉政建设 医院认真落实县委、 政府指示精神， 不断加强行风建设， 积极开展作风纪律整顿活动，加强党风廉政建设，实行院务 公开，落实“八项规定”及“十条禁令”，通过宣传栏、电 子显示屏，将医疗服务价格向患者和社会公开。
年度药品招 标率 100%， 药占比控制在 39.88%。
完成上级指令性任务 100%。
（六）加强组织建设，稳步推进党务工作 认真学习贯彻落实十八大及十八届三中全会精神，深入 开展党的群众路线教育实践活动，大力弘扬焦裕禄精神，加 强组织建设和党务工作，结合医院实际，认真查找“四风” 方面存在的问题，落实整改措施，取得了较好效果。
（七）做好技术传帮带，积极开展对口支援 根据省、市、县卫生主管部门的要求，我院积极响应上 级卫生主管部门的号召，对谭庄、汤庄、城关乡、姚集、魏 集和胡吉 6 家乡镇卫生院进行对口支援。
根据各受援单位的 实际情况，制定支援计划，并分别签署了对口支援协议。
一 年来先后指导支援乡镇卫生院开展临床查房、医疗质量督 导、业务拓展、技术创新 3 次，开展义诊服务 3 次，专家坐 诊 1 次，对进一步提升乡镇卫生院医疗卫生服务水平、破解 卫生院的发展瓶颈产生了积极的推动作用。
（八）强化科学管理 取得丰硕成果 医院在县卫生局、县计划生育委员会、县总工会组织的 妇幼技能竞赛中，选手段莲花、伍秀才、刘雪丽在竞赛笔试、 操作、抢答等环节中，一路过关斩将，分别获得妇女保健、 围产保健、儿童保健项目一、二、三等奖，为县医院赢得了 荣誉。
医院领导求真务实，科学管理，医疗技术水平和服务 意识不断提升，被周口消费者协会命名为 2014 年度“消费 者信得过单位”和“优质服务单位”。
二、认清形势，顺势而为，确保医院快速发展 2014 年，医院总体发展令人振奋、形势大好。
在肯定成 绩的同时，我们必须正视存在的问题：一是医疗技术依然是 制约我院发展的最大瓶颈，必须全力突破，快速提升；二是 服务意识有待进一步增强，特别主动服务、感动服务、亲情 式服务意识淡薄；三是收费流程及标准必须进一步规范，患 者对医院收费仍存有疑虑；四是浪费现象依然严重，厉行节 约，迫在眉睫；五是各种因素造成的医疗纠纷时有发生，医 疗安全体系构建仍有大量的工作需要去抓；六是部分服务流 程有待优化，合理化流程设计需要集思广益；七是医德医风 建设必须进一步加强，少数干部职工作风不实、效率不高、 行医不廉。
八是医院人才断层，专业技术人员不足，在职医 护人员超负荷工作。
工作人员只忙于应付日常医疗工作，继 续医学教育计划难以落实，人才缺乏，带来医院技术发展滞 后，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展。
当前， 公立医院改革势在必行，我们必须兼顾公立医院公益性、效 益性，为群众服务的能力必须提升，群众的医疗卫生服务需 求必须得到逐步满足。
面对上述问题，我们必须认清形势， 冷静思考，把握机遇，迎难而上，确保医院发展方向正确。
医院继续快速发展是必由之路，是不二选择，是我们长期坚 持的发展理念。
继续保持医院快速发展，就要使医院发展的 方式有所改变，内容有所更新，结构有所优化。
要从规模快 速扩张，向内涵建设快速提升转变；要从关注服务数量，向 提升服务质量转变；要从做大做强，到做精做细转变，从而 确保医院朝着健康、科学、快速的方向发展。
三、锐意进取，好中求快，扎实做好 2015 年各项工作 2015 年，是深入贯彻党的十八届四中全会精神、全面深 化公立医院改革的重要一年，是推进我院持续快速发展、完 成“十二五”规划目标任务的关键一年。
今年医院工作的总 体要求是：坚持以科学发展观为指导， 全面贯彻党的十八大、 十八届四中全会和全国卫生工作会议精神，以快速发展为主 题，以管理和创新为动力，持续改进医疗质量，不断完善服 务内涵，强化医德医风建设，积极厉行节俭倡廉，深入推进 “三好一满意”活动，为打造区域性医疗中心、实现医院快 速发展迈出更加坚实的步伐
（ 一）开展新业务、新技术，强化“医术”建设。
2015年，是我院开展新业务、新技术的深入之年、关 键之年，全院、全科、全员都要深入其中，既做技术的攻关 者，又做活动的监督者，全面深化技术攻关活动。
一是分层 次开展技术攻关。
把技术攻关分为基础攻关、引进攻关、创 新攻关三个层次，从规范日常诊疗工作，到引进、消化、吸 收新技术、 新项目， 再到鼓励开展填补医院空白的技术项目， 层层深入，全面推进，力争达到已开展技术项目更精，引进 技术项目做熟，创新技术项目再有突破。
二是分层面开展技 术攻关。
医院层面发挥好推手作用， 建立健全技术攻关评价、 跟踪、督查、激励与奖惩机制，营造技术攻关良好环境；科 室层面发挥好引领作用，科学规划科室技术攻关指标，科学 定位个人技术攻关目标，加强与上级名院、名科、名医的联 系，积极开展科对科、人对人的业务指导、定期会诊、疑难 病人会诊等活动，确保技术攻关取得实效；员工层面发挥好 个人主观能动性，做好个人职业生涯规划，主动学习，主动 参与，主动攻关，增见识，练技术，长本领，比学赶超，不 断激发创新活力。
三是分专业开展技术攻关。
坚持专业、专 科、专病、精细化医疗的道路，重点学科重点扶持，大专科 错位发展，小专科精细发展，实现院有品牌、科有特色、人 有专长。
鼓励科研创新，对突破性的科研创新成果和优秀人 才予以重奖。
（二）全面深化优质服务，强化“仁术”建设。
全员树立优质服务意识，全程优化服务流程，全面改善 病人就医体验，引导全院员工恪守医者仁心，尽力追求患者 满意。
一是推行技术优、服务优、环境优、流程优、管理优 “五优”服务，打造优质护理品牌；二是在增强服务意识上 下功夫，提升员工服务理念，努力提供更为贴心的服务；三 是，坚持立行立改，促进服务持续提升。
四是创建文明窗口， 规范窗口服务，细节入手，点滴做起，优化医疗服务流程。
五是突出服务群众健康这个着力点，延伸医院服务，提升医 院美誉度，顺应群众对更高水平医疗服务的新期待。
（三）认真落实九项重点任务。
1、认真学习党的十八大和十八届四中全会精神， 扎 实推进党的群众路线教育实践活动。
开展党的群众路线教育 实践活动，是党中央在新形势下的一项重要政治任务。
医院 将以此为契机，强化医德医风建设，纠正行业不正之风，严 格落实医务人员医德考评制度。
同时，把教育实践活动与我 院重点工作相结合，以教育实践活动推动医院重点工作，在 推进重点工作中深化教育实践活动，确保把该项工作做好、 做实、做出成效。
2、坚持“以病人为中心”，加强医疗质量安全管理 工作。
深入开展法律、法规教育活动，紧密结合工作实际， 认真组织职工学习医疗卫生法律、法规，特别是《执业医师 法》、《护士管理条例》、《医疗机构管理条例》《医疗事 故处理条例》等。
依法治院，依法执业，更好的履行社会职 责和义务，完善医疗质量安全管理与持续改进的核心措施。
加强对重点科室和重点环节的管理，消除医疗安全隐患。
认 真落实诊疗、护理技术规范和医疗质量管理核心制度，杜绝 或减少医疗纠纷发生，确保病人就医安全，全心全意为人民 群众健康服务。
3、加强行业作风建设和医德医风教育，深入开展文 明创建和“三好一满意”活动。
以规范诊疗行为、提高医疗 质量、改善服务态度为主要内容，以遏制回扣、“红包”、 开单提成、乱收费为重点，强化教育，使医务人员牢记全心 全意为人民服务的宗旨，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉 献、文明行医的新风尚。
4、多措并举，提升医疗服务质量。
一是进一步修订和 完善医疗质量内控制度，建立健全医疗质量考核体系；二是 出台相应奖惩措施，将医疗质量、医疗安全、服务能力和病 人满意度纳入量化考核，考核结果与绩效工资挂钩；三是深 入持久开展“三好一满意”活动，强化“以人为本”的理念， 大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以 及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。
以开展的优 质服务为目标，从细小处下功夫，在细微处见行动，为病人 提供全程全方位的优质服务，打造一支精神面貌好、工作能 力强、能够适应时代发展的员工队伍。
5、更新观念，加强医院学科建设和人才培养。
新的一 年，医院将把重点学科建设和人才培养纳入重点议事日程， 医院要发展，人才是关键。
积极争取大力引进人才的同时， 着重加强对现有人才队伍建设，在按需培训原则和医院经济 条件许可的情况下，采用请进来、派出去的方式，邀请上级 医院的专家来院指导，以查房、手术、驻院指导、讲课等形 式不断提高我院业务水平；选派医务人员到上级医院学习， 吸收先进技术，提高技术水平。
与此同时，积极加强医院学 科建设，在现有医院重点学科的基础上，着力打造心内科、 妇产科等的学科建设。
通过加大人才培养和学科建设，对内 增加凝聚力，对外增强吸引力，多方位、多途径促进技术人 员专业水平的提高和学科建设的提升，提高医院核心竞争 力。
6、全面加强新农合和医保病人管理，持续开展临床 路径管理，进一步规范医疗收费，坚决杜绝乱收费、重复收 费现象，坚持合理检查、合理用药、合理收费。
实行“先看 病后付费”诊疗模式，大力推行便民惠民措施，切实减轻群 众负担。
7、真抓实干，完成县委、政府中心工作。
新的一年， 院党委和院领导班子在县委、政府的坚强领导下，进一步统 一认识，解放思想，开拓创新，在管理上找效益，在创新上 找发展，在奖惩上找出路，在自律上找自信。
紧紧围绕县委、 政府中心工作，时刻牢记发展是第一要务，把事业和工作牢 牢抓在手上，表现在态度上，体现在行动上，以敢于梦想、 敢于担当的气魄迎接新的未来，以不屈不挠的拼搏精神迎接 新的挑战，着力打造“管理至精，质量至上，服务至诚，环 境至美”的品牌医院，在全面建设幸福商水、和谐商水的伟 大实践中建功立业，把县人民医院建设成为人民放心的医 院，诚信的医院，满意的医院。
8、强化管理，完善信息化建设。
以信息化引领医院 科学管理，完成电子病历升级改造项目的整体规划，完成 HIS、LIS、RIS 信息系统升级改造，上线院内感染管理系统、 抗生素管理系统、围手术期管理系统等信息子系统，逐步完 善医院信息系统，保持医院信息化建设全市领先水平。
9、努力打造节约型医院。
一是优化收入结构，严控 药占比和耗材占比， 积极做好成本控制， 强化科室成本核算， 从制度层面上引导科室重视可控成本管理。
二是贯彻落实厉 行节约反对浪费各项规定，严格控制“三公经费”支出，努 力降低行政成本，力争实现全年“三公经费”负增长。
三是 挖潜增效，加强水电汽、设备、固定资产管理，做好大额物 资采购分析论证工作，制定落实切实可行的节能措施，强化 节能减排目标责任，不断降低运行成本。
今年还要努力学习借鉴公立医院改革先进经验，围绕医 院秩序、成本、效率、环境、安全、文化、品牌、满意度等 方面，对医疗服务行为实行规范化、专业化、精细化的基础 管理，认真落实县委、县政府和上级卫生主管部门各项工作 任务。
加强正面宣传，拓宽宣传渠道，做好宣传策划，深入 挖掘基层的好典型、好故事，构建和谐医患关系，树立医院 良好形象。
倡导“员工第一、患者至上”，积极培养员工职 业自豪感和主人翁意识，积极开展寓教于乐并具有特色的文 化活动，不断增强凝聚力和向心力，引导员工追求卓越，共 创辉煌。
同志们
潮平海天阔，扬帆正当时，医院发展征程已经 开启，加速崛起的冲锋号催人奋进。
面对 2015，面对全新 的起点，让我们在县委县政府的正确领导下，在卫生主管部 门的精心指导下，紧紧依靠全院广大干部职工，励精图治， 锐意进取，凝聚力量，攻坚克难，共创医院美好明天
谢谢大家
凝心聚力 求真务实 埋头苦干 在团结、和谐、 在团结、和谐、稳定的基础上努力推动 我处工作的整体提升 ——在市政工程管理处 ——在市政工程管理处 2009 年务虚会上的讲话 ...答案已然明确:统一了思想、坚定了信心,而后必须凝心聚力、攻坚克难. 所谓凝心聚力,就是把思想和力量集中到一起,心往一处想,劲往一处使.继承和发...凝:聚集,集中;聚:集中.凝心聚力:集中心力,即集中心神和力量.望采纳
车间主任的岗位描述和职责是什么
中国人民解放军第十五医院简介 位于新疆维吾尔自治区的中国人民解放军第十五医院，多年来把群众的冷暖铭记心间，积极为边疆各族人民防病治病，被誉为流动在天山南北的“白衣天使”。
除了为驻地群众巡医问诊，医院还利用优势，为各地培养高水平的医务人员。
乌苏市哈图镇卫生院因为人才匮乏，导致医疗水平不高；了解这一情况后，医院主动与哈图布呼镇卫生院结成了帮建对子，他们不仅为该卫生院捐赠了10万余元的医疗设备，还定期派出临床经验丰富的专业技术骨干到卫生院进行传帮带。
在医院的帮助下，这所卫生院的医疗水平近年来不断提升。
先进设备： 全身CT、C型臂X光机、彩超、动生化分析仪、眼科AB超、鼻窦镜、全自动血气分析仪、全自动血球分析仪、1000mAX光机、电子胃镜、电子肠镜等 特色科室： 眼科等
泰州现任市委秘书长是谁
浦东同志自1986年主持农工党泰州市委机关以来，20年如一日，兢兢业业、任劳任怨、卓有成效地开展党务工作。
1986年他被评为泰州市统战工作先进个人，1999年又被农工党江苏省委评为省优秀党务工作者，2005年被农工党中央授予“优秀党务工作者”称号。
? 他具有强烈的事业心和责任感，对党派工作倾注了满腔热忱。
早在上世纪80年代，那时市委机关仅2人，党派经费每年只有1200元。
为了开展活动、不影响机关正常工作，他想方设法筹集活动经费，发挥自己的专长和成员的优势，用好政策、用足政策，于1987年创建了泰州市前进医务咨询服务部，开展社会服务，取得了良好的社会效益和经济效益，受到了群众的欢迎，扩大了农工党的影响。
为满足基层单位的要求，组织专家一个厂接着一个厂的体检，当时由于人手少，还要兼顾到机关正常工作，他不分昼夜地忙碌，最终导致严重尿血。
当统战部部长来到病床前慰问时，他坦然地说：“这是我应该做的。
”? 他是机关领导，又是前进医务咨询服务部和前进业余学校的负责人，身兼数职，事无巨细都要过问，常常放弃休息日加班加点。
前进业余学校在举办医务中专班时，他拖着患有严重胃病的身躯亲自编写教学大纲，安排课时，请教师，晚上还要到学校值班，教师和学员无不为之而感动和崇敬。
多年来，经他负责开办的各类文化辅导班和专业培训班70多个，培训学员3800多人。
工作中，他富有创新意识，不断开拓为民服务领域。
上世纪80年代末，他就曾帮助泰州市中医院新开设了妇产科和口腔科。
从1999年起，他密切关注社会弱势群体特别是一些下岗职工，他亲自与市总工会、市妇联联系举办家政服务培训班有关事宜，与上海、天津有关单位联系教材，组织党员为下岗女工义务讲课，使近千名下岗女工通过培训获得省劳动厅技能培训结业证书，为他们二次就业提供技能本领。
2001年农工党泰州市委下属前进业余学校被评为全国社会力量办学先进集体，2004年农工党泰州市委被评为全国社会服务工作先进集体，他都为之立下了汗马功劳。
? 他是农工党员的贴心人，无论哪一个普通党员找到他，不管是公事还是私事，他都会让你满意、舒心。
为了帮助解决实际困难，他不辞劳苦，骑着一辆破旧的自行车行走在泰州的大街小巷，甚至到十几里外的郊区找有关单位领导反映问题，协商解决的办法。
为了维护成员的合法利益，他义无返顾，据理力争，从不考虑个人的得失。
经他帮助解决住房的农工党员有20多人，解决职称问题的10余人，成员有难事都愿找他反映。
他关心每一位成员，特别是老成员，他对他们就像对待自己的长辈一样，每逢春节他都打电话或登门向一些老成员和去世成员的遗孀（属）拜年。
对生病的老成员他必定亲自去慰问。
他说过,我们能走到一起，除了共同的追求，还是一种缘分。
他还说，老同志是农工党的宝贵财富，没有他们的影响，就没有今天泰州农工党组织的兴旺。
他是泰州市委的内当家、机关的主心骨，无论他担任秘书长，还是副主委兼秘书长，他都能正确处理好与主委、兼职副主委的关系。
工作上主动请示主委，及时与其他兼职副主委沟通，维护团结，谦虚谨慎，从不独断专行。
事事考虑在前，筹划在前，宁可想早一点，做早一点，绝不事后后悔。
泰州5个民主党派组织中，农工党成员数最多，而机关人手最少，但仍然能有条不紊地开展党务工作，不仅做好正常党务工作，而且出色地承办了苏北片工作会议、全省参政议政工作会议等。
他善于调动机关人员的积极性，工作上严格要求，生活上关心照顾，他重视机关人员素质的提高，在经费十分困难的情况下，安排进行在职学习，现在机关3名干部均达到大专以上文化，有一名还取得研究生文凭。
他以身作则，传帮带，把好的经验传授给年轻同志，在他的带领和影响下，机关同志心往一处想，劲往一处使，大家分工不分家，配合默契，塑造了一个团结和谐、务实高效的集体。
他常说，搞党派工作要做“三心人”，即对中共党组织诚心，对党务工作热心，对成员关心。
他是这么说的，也是这么做的。
工作中，他始终坚持中国共产党的领导，积极争取统战部门的指导和帮助，凡市委的重大活动和会议都及时地向统战部征得指导；同时，紧紧依靠基层中共党组织开展工作，每年都要定期走访各基层组织，主动听取基层中共党组织的意见，加强与他们的联系和沟通，从而使农工党的工作得以健康顺利的开展。
他以事业为重，淡泊名利，乐于奉献，甘当人梯，积极物色培养后备干部。
20年来，他发展了很多优秀党员，有的已成为他的上级，现任主委、副主委都是他亲自发展的。
为发展一个层次高、有影响的人，他多次上门做工作，宣传农工党的党章、党史，邀请他们参加农工党的社会服务活动，在活动中加深感情，增进共识。
发展后，又有重点地提供学习、培训机会，为他们的进步铺路。
在市委举办的每期新党员培训班上，他总是以自己的经历和体会言传身教，教育新同志正确认识民主党派的性质、地位和作用，自觉接受中国共产党的领导，为现代化建设献计出力。
? 浦东同志是省政协委员、市政协常委、市行风监督员，他坚持参政为民的宗旨，经常深入基层、农村、社区了解民情，听取群众意见，撰写提案和社情民意，每年都有3~4份提案送交省、市政协全会，不少提案被市政协评为优秀提案受到表彰。
他不仅自己积极履行参政议政职能，还努力发挥党派群体作用。
他平时认真注意收集信息资料，把关系到经济、社会特别是民生的热点问题，提供给市委研究，形成年度调研课题。
由于调研内容贴近老百姓，与党委、政府工作思路合拍，市委的集体提案几乎每年都被列为重点提案，既切实为民办了实事，同时也展现了农工党的风采。
如2000年主持开展的关于农村合作医疗工作专题调研，时任市长丁解民批示，称赞“这是为农民群众办的一件大好事”，泰州市政府将这项工作列入了2001年国民经济和社会发展40项目标之一。
2004年在组织义诊时发现社会特困人群的医疗困难问题，经深入调研并撰写了《关于加强市区特困人群医疗救助工作的建议》的信息，后被省政协采用。
浦东同志把人生经历三分之一的时间奉献给了多党合作事业，他已与农工党结下了不解之缘。
东营胜利油田中心医院是一家几级医院什么是该院的特色
胜利油田中心医院位于山东省东营市济南路31号，始建于1964年，是一所集医疗、教学、科研、康复、预防、保健、急救于一体的综合性医院。
2001年被评为滨州医学院附属医院，2013年9月，医院顺利通过了山东省三级综合医院评审，再次被评为三级甲等医院。
2013年11月，经山东省卫生厅批准，胜利油田中心医院正式成立了东营市脑科医院。
目前，医院开放床位1560张，2013年完成门急诊1170082人次、出院43596人次、住院手术13932台次。
医院设有管理职能部门22个，临床科室56个，医技科室13个。
医院坚持“树名医、建名科、创名院”发展战略，大力培养重点学科和优势专科，使医院的学科建设和技术创新走在了区域前列。
腔镜治疗、干细胞治疗、介入诊疗、无痛、内镜等技术已发展成为医院的特色技术品牌。
医学影像科为“国家临床重点专科建设项目”单位，心血管内科为“山东省医药卫生重点专业”，血液内科为“山东省医药卫生重点专业”及“山东省临床重点专科建设项目”建设单位，中医科为“山东省中医药服务能力提升工程重点专科”建设单位；骨科、预防保健科、麻醉科、神经内科、普通外科、眼科、妇产科、泌尿外科、神经外科以及CT技术与诊断学为“东营市医药卫生重点学科”，皮肤科、血管介入科为“东营市医药卫生特色专科”；消化内科等9个学科为院级重点学科。
风湿免疫科入选中国风湿病学科医师基石发展计划，其他专业学科逐步确立了自己的优势和特色。
医院现在职职工2369人，其中教授105人，副教授331人，硕士生导师33人，享受政府津贴5人，博士6人，硕士322人。
担任省级以上学术委员会副主任委员以上职务19人。
医院现有“高级首席专家”10名，“首席专家”22名，“高级专家”42名，“资深专家”11名，“终身专家”1名。
在东营市医学人才评选中，我院有10人被评为首批首席医学专家，5人被评为有突出贡献的中青年专家，14人被评为黄河口医学领军人才。
医院重视人才培养，制定科学的人才需求计划，与国内知名医院合作，选派医务人员外出学习培训。
与美国休斯敦国际医疗培训中心签订了合作协议，积极选派青年优秀人员到德国、奥地利等进行学习，加强交流。
医院还十分重视青年人才的培养，采取“师带徒”的模式，充分利用专家资源优势，充分发挥老专家的品牌和传帮带作用，搭建青年人才发展平台，促进青年技术人才的快速成长和医疗技术的快速提高。
医院拥有3.0T磁共振、256层螺旋CT、FD20血管机、直线加速器等万元以上医疗设备1739台（件）。
新投入使用的2号综合病房大楼拥有高端配置的数字化手术室和重症监护及治疗设备，拥有高水准的LDR产房和设备先进、技术领先的新生儿重症监护室。
总建筑面积约8.15万平方米的内科楼、新建医技楼以及连廊项目已通过政府批准，正在加紧准备建设中。
医院先后被评为国家卫计委脑卒中筛查与防治优秀基地医院、中国初级创伤救治东营地区培训基地、卫生部舒适化医疗研究基地、卫生部口腔龋病预警与预防基地、潍坊医学院和滨州医学院研究生联合培养基地。
先后荣获全国百家“三好一满意”示范医院、全国十佳优秀企业医院、卫生部脑卒中高危人群筛查和干预项目先进单位、山东省卫生厅百佳医院、山东省首批优质和谐平安医院等荣誉称号。
胜利油田中心医院全体干部职工将谋发展之策，聚发展之力，优化服务流程，改进医疗质量，提升诊疗技术水平，为广大患者提供更加优质、安全、高效的医疗服务，在“创建省内一流现代化三级甲等医院”的征程中，谱写更加辉煌的新篇章
