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电厂风险防范心得体会

时间:2017-04-09 08:33

企业法律风险防范培训心得体会

参加“企业法律审核专题研讨会暨合同风险防范培训会”的心得体会110月8日至10月9日,有幸参加股份有限公司的“企业法律审核专题研讨会暨合同风险防范培训会”,收获颇多,感悟也颇多。

作为项目上的一个经营管理人员,要牵涉大量的经济合同,通过这次会议的学习,让我系统地了解到企业法律总顾问整个体系,在企业经营中所发挥的重大作用,从而思考作为项目合同管理人员,如何构建合同风险防范体系,为今后做好项目经营工作,增强企业的风险防范,提高企业项目作出贡献。

  一、企业法律总顾问的定义及基本定位  企业总法律顾问,是指取得执业资格,由企业聘任,专门从事企业法律事务工作的企业内部高级管理专业人员。

企业总法律顾问对企业法人代表人或总经理负责,其主要职责是参与企业重大经营决策,并依法提出法律意见,保证企业合法合规经营,维护企业和出资人的合法权益。

企业法律总顾问是连结协调企业高层管理者,各业业务管理部门和法律事务部门的重要纽带。

  二、合同管理过程中的法律审核重点1、合同主体的合法性  关于施工项目,其合同主体的合法性,主要是指分包商、材料供应商的合法性,对其合法性的审核,主要审核其、资质证书、、授权、财务能力及履约能力等方面。

尤其注意资质的承揽范围是否满足工程分包的需要。

因此,在引进分包商时,一定要对分包商进行资格审查,合格了再根据需要引进。

2、合同条款的合法性  合同条款的合法性,主要审查是否违反了国家法律法规的规定,是否危害了企业的利益,产生纠纷的处理方式等方面。

3、合同签订的审核流程  合同签订前,其合同文本必须经过各专业部门会签或会议审核,报领导审批后方可进行签订。

  三、保障措施1、领导重视。

唯有领导重视经营过程中的法律审核,营造一个“”的大环境,推广全员法律审核,让企业所有员工都自觉地遵守法律审核,完善法律审核的程序,才能更好地开展法律审核工作。

2、制度体系。

法律审核的长效机制必须有科学的制度来维持。

因此,制定一套完整、科学、全面的制度体系相当重要。

3、人员素质。

法务人员需要有全面的知识体系,熟悉企业的经营管理和运作模式,才能更好地开展法律审核工作。

法务人员更要坚持学无止境,学无边界的态度,带动企业全员学习,打造,法制化企业。

  企业合同法律风险防范  的主要经营内容就是建筑工程投资、承包施工任务。

要投资、要承包施工任务,就离不开合同。

使用的合同不仅种类多,而且数量多,无处不在。

  所以上海在中加强员工,特别是中高层管理人员的培训,培养法律思维、强化法律意识、提高法律素质。

加强市场开发人员、财务管理人员、人力资源管理人员、物资管理人员、质量安全管理人员、合同管理人员的法律风险培训等;通过参与合同起草、审查合同条文、参加合同谈判、监督合同履行等企业合同的全过程管理来强化企业的合同信用,同时通过对企业合同的审查,防范企业合同风险;通过指导企业建立健全各项生产经营制度,及时收集保存对外经营证据,从而在今后处理纠纷时使企业处于有利的地位。

企业在合同管理、生产经营管理、招投标等各方面都有了法律顾问的把关,避免了法律漏洞,也就使其他单位或个人没有空子可钻,不得不自觉履约,从而也就有效预防了纠纷的发生。

今后即使发生诉讼纠纷,由于已做到“未雨绸缪、有备无患”,也将使企业在诉讼中处于不败之地。

  规避经营风险作用。

企业在生产经营过程中,风险总是不可避免的,遇到的风险更大、更多。

将经营风险降低到最小直至规避掉,是每个企业的共同愿望。

那如何才能将风险降低到最小或直至规避掉呢?这就需要企业法律顾问的帮助。

上海企业法律顾问作为企业人员,在常年从事施工企业内部法律工作过程中,积累了丰富的经验,对本企业经营活动潜在的风险有着比他人更深刻的认识,从而直接可以为企业提供参谋。

另外,上海企业法律顾问认为有必要时,“挡箭牌”作用。

法律顾问是企业处理人情关系的“挡箭牌”。

人情关系大多会有利于企业的发展,但有时却会严重影响企业的经营。

有了法律顾问,在碰到类似情况时,企业负责人就可以理直气壮地说“这事我也拿不准主意,我们有法律顾问,要先征求法律顾问的意见”,巧妙地予以推托。

上海法律顾问作为企业的法律事项代言人,在企业遇到各种刁难和麻烦时,不仅可以为企业提供法律依据,而且可以直接为企业出面处理。

有了法律顾问,企业负责人可以“有事找我们的法律顾问谈”为由,对不愿直接见面的当事人予以回避。

  对执法不守法的震慑作用。

施工企业在工程实施过程中,经常遇到业主、地方政府部门(特别是有一定执法权的政府部门)以自己是政府执法部门身份和地位对施工企业要挟或从中作梗。

上海企业法律顾问是国家承认的企业内部的“准司法人员”,因此,企业法律顾问出面谈判,就会给对方有一种无形的心理压力,使对手不敢提出无理要求或有所收敛。

由于特殊身份,由企业法律顾问直接出面处理相关事宜时,更会给对手一种强大的压力,从而收到意想不到的效果。

企业法律风险防范培训心得体会随着法律服务市场竞争日益白热化,企业法律顾问毫无疑问已成为所有律师争相瓜分的蛋糕。

如何赢得顾问单位的信赖,如何为顾问单位提供优质的法律服务,先进的法律服务理念起着至关重要的作用。

正如王佳强律师所言的,律师要有管理的思维,才能更好的服务好顾问单位。

通过此次培训,我深刻意识到企业管理渗透到法律服务中去的必要性和重要性。

首先,了解是沟通的开始,每一个企业都有自己的行业特性,受到影响的因素也是多种多样的,存在的法律风险也是多样化的,如何通过在日常的企业管理过程中,通过寻找企业管理与法律防范相结合的契合点,才能真正满足顾问单位的实际需要,解决其在日常经营管理过程中遇到的法律问题。

从微观的角度出发,按不同的分类标准,企业主要存在以下几种风险类别:(1)按照企业所需生产要素,可以分为人力资源风险、资本风险、设备运行和工艺风险、材料风险、产品风险、技术风险、信息风险、知识产权风险等;(2)按企业的主要活动或主要经营环节,可分为材料采购风险、筹资风险、投资风险、制造风险、市场营销风险、收账风险、会计工作风险、安全风险、企业技术活动风险、人事活动风险、信息系统风险、企业组织变革风险;(3)按照供应链的顺序,可以分为来自供应商的风险、采购风险、生产风险、市场营销风险、来自客户的风险。

每一个企业风险类型都隐含着法律风险,作为法律顾问如果能主动的参与到其中为企业在这些环节中提供法律服务,这样才能让顾问单位看到法律顾问在其中的价值。

从宏观的角度考虑,我们也可以根据企业的不同运营模式,判断企业可能存在的法律风险。

比如有的企业是采取连锁加盟经营模式,那么其可能存在品牌抢注、品牌延伸、与加盟企业之间的利益冲突等特有的法律风险;或者我们从顾问单位企业规模的大小去判断,规模大的企业通常具有劳务派遣的用工形式、人员流动性强的特点,在人力资源这一块可能存在更多的法律风险,规模小的企业为了企业发展可能会在企业融资这一块存在更多的融资风险,此时我们可以根据其经营模式固有的法律风险制定一套有针对性适用于企业管理的法律风险防范体系。

其次,做好企业法律顾问也要从企业的发展角度出发为企业提前做好商标注册、看好财务报表、做好行业分析报告、查询关联企业工商档案信息、企业管理隐含的刑事犯罪法律风险防范培训讲座等工作,多角度多层次全方位为企业提供法律增值服务。

最后,我认识到了法律服务工作成果量化的重要性。

法律顾问服务如何体现自己的重要性,除了通过诉讼帮企业挽回实实在在的经济损失之外,平时服务过程当中,书面化的工作报告、每个年度的工作报告是十分必要的,这样不仅能体现律师对工作严谨负责的精神,更能成为你提高法律顾问服务费用的一个事实根据。

综上所述,在过去,企业法律顾问或许只是帮企业审审合同,代理诉讼纠纷,企业家们根本体会不到法律顾问在企业发展过程当中的价值,为了减少经营成本,企业在年度财务预算中会尽可能减少法律顾问方面的预算。

作为法律顾问的服务者,如果能提升服务理念,提高法律顾问的附加值,体现在企业法律顾问单位的日常经营管理过程中,我深信,企业法律顾问法律服务将赢得企业家们的信赖与支持

法律顾问服务市场也将迎来充满希望的春天。

电力企业双重预防机制建设有哪些心得体会可以写

安全事故的反思心得体会  安全事故反思是安全意识,认真吸取他人事故教训,增强自我防范意识。

  下面是爱汇给大家整理的安全事故反思心得体会,供大家阅读!安全事故的反思心得体会篇13月29日公司所属电厂发生一起煤气逸散导致人员窒息的重大事故。

  这次事故给个人、公司、社会造成的损失是无法估量的。

  这一事故令我们发人深醒。

  就这起事故,厂部开展了自查自纠活动,组织全员进行了深刻的反思,根据自身实际,反思平时的作业流程,认为我们的工作中还存在着一些不容忽视的问题:一、不按规定严格履行工作程序,违反《安全操作规程》有关要求。

  二、工作时自我保护意识、互保意识不强,存在违章作业,现场安全管理松懈。

  三、有时候有怕麻烦、图省事的侥幸心理,存在违章指挥、违章作业的现象。

  四、现场查勘不到位,没有仔细检查、确认现场是否存在安全隐患。

  五、现场执行安全措施不到位。

  在现场作业时未按要求落实、检查安全措施执行情况。

  公司日益发展壮大,所使用的新设备新技术越来越多,这样我们面临的安全风险也越来越大。

  我们必须清醒认识当前安全形势,始终贯彻“安全第一,预防为主的方针,全面加强安全生产组织措施和技术措施,加强安全生产的全过程控制。

电费如何加强风险防控

1 、制度建设1.1 组织制度建立健全常态运行的电费回收管理组织,同时建立起加强电费回收的信息渠道、管理制度、联络制度、处理制度、回访制度、总结制度,强化责任、上下联动、层层落实,层层签订责任状、细化分解电费指标考核,由上而下强化责任和风险意识。

实行公司领导包片、部室包点、风险抵押的工作机制。

每月召开电费回收例会,对上月电费回收情况进行总结分析,对下月电费回收工作进行部署。

将电费回收任务分级、分区、分线、分户承包到人,拖欠电费按计划分批、分客户欠费的难易程度确定时间,同当月电费一起进行回收,电费回收同收入和工作挂钩,实行量化考核,把完成电费回收指标作为抄收人员上岗的必备条件。

1.2 责任制度所谓责任制度。

就是组织的每一个成员都拥有权力并承担应当承担相应责任的制度。

电费管理组织可以将电费管理的差错划分等级,譬如可以将电费管理差错划分为六级,分别为特大差错、重大差错、一类差错、二类差错、三类差错和四类差错,让不同位置上享有不同管理权的人员来承担责任。

  1.3 监督与奖励制度供电企业应建立内部监督制度,各部门应加强协作。

当非电费管理部门发现了电费问题,履行了通知或汇报职责,起到了互相监督的作用。

当然,电费管理部门发现其他部门工作上的问题,也要履行互相监督的职能,互相协作,互相监督,才能拾遗补缺。

共同进步。

对企业员工奖优罚劣,奖罚之监督的结果,向员工昭示。

2 、流程控制2.1 业务扩充业务扩充是电力企业进行电力供应和销售的受理环节,是电力的售前服务行为。

它的含义是:受理客户的用电申请,根据电网和客户用电的要求,办理供电与用电不断扩充的相关业务,以满足客户的用电需要。

供电企业的业务扩充包括:受理业务,收集客户资料,现场勘察,制定供电方案,受电装置设计审查,中间检查和竣工检查,签订合同、装表接电,立户归档。

2.2 抄核收为了使电费管理工作做到准确、及时、高效,除了要具备科学的组织系统、相关责任制度和采用先进的技术设备,还要具备合理顺畅的抄核收工作流程。

抄表员应按规定的日期、周期抄表到位,不得估抄或电话抄表。

电费数额是电价和电量的乘积。

电量由实际抄见确定,电价按照国家批准的电价执行,以确保电费金额准确无误。

客户应在供电企业要求的时限内足额交纳电费。

2.3 变更用电用户在不增加用电容量和供电回路的情况下,由于自身生产、经营、建设、生活等变化向供电企业申请,要求改变与原供用电合同中约定的用电事宜的业务。

变更用电会影响到电费的回收,因此,在办理用电变更的前后应关注影响电费的各个环节。

变更用电主要有:减容、暂停、暂换、迁址、移表、暂拆、过户、分户、并户、销户、改类。

2.4 客户信息管理业扩报装资料和客户的重要信息,是保证客户安全合理用电,准确、及时回收电费的重要基础资料。

业扩报装部门在接电后必须设专人妥善保管,及时修改、动态管理、长期保存。

2.5 客户信用分类与风险预警信用,通俗地说,就是能够履行与对方的约定而取得的信任,在商业借贷或赊购赊销中不需提供担保就按照约定偿还债务。

供电企业对大负荷客户按信誉度分为A、B、C、D四类,建立客户信用评级系统,针对不同信用的客户采取不同的营销策略,以规避经营风险,及时回笼电费。

A类是指自觉按时足额交费的客户;B类是指因业务繁忙需要及时提醒交费的客户;C类是指经营不善资金运转困难需要催收的客户;D是指有恶意欠费倾向的客户。

3、 技术升级3.1 安装预付费电能表供电企业向用户广泛积极宣传预交电费的诸多好处,与用电方进行协商,推广安装预付费电能表,把“先用电,后交费”改变为“先交费,后用电”,并对预付费电能表实行精细化管理,服务工作及时跟上。

在技术方面,供电企业还要加强对预付费电能表的运行管理,定期不定期进行检查巡视,发现故障和问题及时处理,保证预付费电能表的可靠正常运行。

3.2 银行代收电费系统与用电客户、银行签订协议,通过银行完成收费工作。

如电费储蓄、分期划拨预付电费的方式等。

要保证系统畅通、准确的流转,供电企业、用电客户、银行三方须密切配合,客户的账户资金应保持足额,供电公司的抄核收信息与纸质凭证应准确无误,银行操作应及时准确,发现问题应及时给供电公司和用户反馈信息。

3.3 国家电网公司推介的最新负荷管理系统EPLM负荷管理系统是具有统一支持平台,包括数据采集、负荷控制、电量采集、需求侧管理与服务支持、电力营销管理支持以及系统运行管理等功能新一代电力负荷管理系统,适用于地市级大客户的负荷管理、配电变压器检测和电能量采集。

YT2200电力营销信息管理软件是专门针对高、低压远方计量和大客户远程抄表及负荷控制系统而特别设计的,适用于变电站、大客户、公用配电变压器、居民用户等。

4 、管理与服务创新4.1 交费服务创新当供电企业因电费拖欠致使资金周转不灵、国家财税流失时,应争取地方政府的支持协调催收,并利用媒体催交电费,开展电费储蓄业务、推广电费充值卡进社区,推广使用POS机刷卡交费、网上交费和电话交费,将传统的《电费缴费通知单》改进为更具人性化的《客户电费服务信息单》,对孤寡老病残这一客户群给予特殊的优待服务等。

4.2 合同管理创新供用电合同是主要的法律文书,又是营销管理的重要基础资料。

目前,不少供电企业普遍采用的供用电合同文本是1997年原电力工业部指定的统一文本。

1999年3月15日新的《合同法》生效实施后,在预防格式合同的同时,供电企业要充分利用《合同法》留下的空间,在合同管理方面加以创新,促进电费回收。

4.3 抄核收流程管理流程就是一条环环相扣的链条,任意环节出现了裂缝或者断开,必须及时修补连接,否则就会运转不畅或者中断流程。

抄核收流程的三个关键环节是抄表、核算和收费,在抄核收流程中仍存在薄弱环节,因此,在流程中,任何关节发生异常,该环节负有职责的人必须进行横向沟通,传递到位,做到有人接收异常情况,进入处理程序,直至获得处理结果。

5、 经济法律手段5.1 电费违约金电费违约金实际上就是由于客户违反交纳电费时限约定而承担的违约金,也就是电费滞纳违约金。

电费违约金的设定可以使用电客户预知逾越合同约定日期交纳电费的后果,通过在合同中明确约定电费违约金条款,客户对违约可能承担的责任大小能事先了解,有利于督促并引导客户依法按期交纳电费,是供电企业搞好电费回收工作必不可少的法律手段之一。

5.2 违约使用电费违约使用电费是指客户违反了供用电合同中关于用电容量、供电方式、计量方式、用电性质、用电类别和窃电等约定,应该承担的违约费用。

违约使用电费的产生主要源于《电力供应与使用条例》与《供电营业规则》关于“违章用电”和“窃电”的规定。

因此,在签订供用电合同时予以充分考虑,协商约定细密的条款。

 5.3 慎重签订供用电合同供用电合同是防范电费风险的第一道防线。

供电企业与客户的关系,是一种合同关系,是供电企业与客户双方权利与义务的集中体现,是供用电双方联系的利益纽带,也是供电企业营销环节的管理纽带。

供电企业的收费权包括收费时间、额度、方式、措施等,都是建立在供用电合同基础上的。

因此,必须慎重签订供用电合同。

5.4 运用预期违约制度《合同法》第一百零八条规定:“当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务,对方可以在履行期限届满之前要求其承担违约责任。

”这是《合同法》规定的预期违约制度。

预期违约分为明示违约和默示违约,当用电人构成预期违约时,供电人可根据法律的规定要求用电人承担违约责任。

5.5 适当运用不安抗辩权《合同法》第六十八条规定,先履行债务的当事人,有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以终止履行:经营状况严重恶化;转移财产、抽逃资金以逃避债务;丧失商业信誉;有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。

这条规定法律上称之为不安抗辩权。

当供电方有确切证据证明用电方有《合同法》第六十八条规定的四种情况之一时,供电方在通知用电方后,用电方在合理期限内未恢复履行债务的能力,未履行交纳电费义务,也未提供电费担保的情形下,供电方可以中止供电,直至解除供用电合同。

5.6 及时运用撤销权所谓撤销权,是指债务人有侵害债权人债权的行为,如,采取赠与方式或明显低于市场价格转让自己所有的财产或者放弃到期债权,对债权人造成了损害,债权人因而取得可以请求人民法院撤销债务人行为的权利。

有的欠费客户为了达到其恶意欠费之目的,利用民法关于财产所有权中处分权的规定,与其存在朋友关系或亲戚关系的受让人恶意磋商,采取赠与方式或明显低于市场价格转让自己所有的财产或者放弃到期债权。

该行为导致其财产急剧减少,偿债能力迅速降低或丧失,以致侵害了债权人的债权。

供电企业遇到这种情形,应当在法定期间行使一方的撤销权,维护自己的债权。

5.7 灵活运用担保手段供电企业是自然垄断企业,不能等同于一般的企业,不应完全享有一个普通企业在签订合同时的全部权利,供电企业应以普遍服务为前提,一般情况下应当采用“先用电,后付费”的方式,不能一概要求用电客户提供担保,应该根据客户的信用状况确定是否需要提供担保,采用《中华人民共和国担保法》中的保证、抵押、质押、留置、定金中的何种方式。

综上所述,可以看出,要从根本上解决电费回收难的问题,供电企业必须加强电费风险防范措施,建立健全电费风险防范机制,要从多方面多角度思考问题,才能有效地解决电费拖欠问题,及时回笼电费资金,减轻电力部门的经营风险,促使电力部门更快、更好、更持续的发展,更健康的为国家经济建设和人民安居乐业做应有的贡献。

怎样写安全生产心得体会

安全是社会文明和进步的重要标志,是坚持以人为本安全理念的必然要求,是坚持人与自然和谐发展的前提条件,特别是煤化工企业生存发展的基本要求,也是践行十七大重要思想的具体体现。

在我们的企业中,生产设备只要投入了足够的资金,通过设备的完善、技术的改进,危险和风险是处于可控、能控状态的,但是人的意识和行为的可变性、差异性太强,通过对多起安全事故原因的分析,发现职工的安全意识与领导的责任意识问题占了很大比例,一些事故的发生并非职工不知道《安规》,也并非技术能力和水平不够,而是在关键的时刻失去了事故发生的可能预见和后果意识,失去了对自己生命、他人生命的保护和责任意识,失去了自我控制,是一种对安全的侥幸心理。

抓安全生产,必须一手抓设备、技术的改进,一手抓人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

作为xx集团的职工,我们力所能及的就是培养与提高自身安全文化素质与思想行为。

具体来讲,可以通过以下“零一二三四五”来指导我们自身安全意识的提高: 零:心态归零。

要有空杯思想,在安全工作中做到全员为师,全员为徒,新老工人互教互学,要向老工人学习丰富的工作经验,向新工人学习科学文化知识,取长补短,共同提高。

一:一心一意做好安全生产工作。

要做到专心致志、有始有终,要做到事故隐患不整改、安全目的不达到不罢休。

二:两条腿走路。

依靠各级领导,广泛发动职工,突出全员性、群众性特点,充分发挥集体团结战斗的力量,齐心协力共同搞好安全生产。

三:三会。

会操作、会保养、会排除故障。

四:四懂。

懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程。

设备过硬,要熟悉各种设备、工具和安全装置的用途;操作过硬,不耽误工作进度;质量过硬,要保规格,不留隐患;复杂的情况下过硬,具备判断和预防能力,做到防患于未然。

五:五勤。

腿要勤,多走动以搞好安全巡查;眼要勤,多观察以杜绝事故的发生;手要勤,多整改以把事故隐患消灭于萌芽之中;口要勤,多宣传各项法规以加强安全意识;脑要勤,多学习并掌握安全知识以搞好安全管理。

只有各级领导和广大职工齐心协力,“安全”这杆帆才会为东华这艘大船保驾护航,驶向更广阔的大海

电力行业,班组长的岗位存在的风险

和如何预控的

《实施指导意见》共5章25条,包括总则;教育培训;作业安全风险管理;企业安全风险管理;电网安全风险管理;阐述了国家电网公司安全风险管理体系建设的基本原则;强调了开展安全风险管理教育培训的重要性及主要内容;说明了作业层、企业层、网省公司及总部层开展风险管理的基本流程和内容。

这标志着国家电网公司关于安全风险管理体系建设的一些重要问题,如基本原则、体系内容、工作机制、重点要求等,有了一个比较系统、科学的阐述,和实事求是的定位,对于公司各单位立足实际,正确理解和开展安全风险管理工作,具有指导作用。

《实施指导意见》基本原则和思路可以概括为24个字6句话:“坚定方向、理清思路、分清层次、分清专业、弄懂会用、持续改进”。

那么我们如何根据《实施指导意见》开展好安全风险管理体系建设那

1、(首先我们要)坚定风险管理的发展方向。

我们知道,安全管理的实质是风险管理,我们现阶段在公司系统中开展安全风险管理,实施危险源辨识、风险分析、风险评估、风险控制,逐步建立基于闭环过程管理的安全风险管理体系,(这个体系的建立)既是现代企业安全管理发展的必然方向,也是我们实现安全“可控、能控、在控”的客观要求。

通过大力开展宣传动员和教育培训,使各级人员弄懂学会风险管理的基本知识,理解风险管理的意义、作用、内容和流程,(我们来看一线流程,风险管理体系建立的流程是这样的)(咱们珲春供电公司各项工作,我感到抓的特别紧也特别实,我们现在搞宣传培训,实际就是在做这项工作,通过学习和培训来提高我们自身安全风险分析能力和安全管理控制水平)2、理清风险管理的工作思路。

在这方面,我们要坚持“以人为本、实事求是、注重实效、稳步推进”的基本原则,还要贯彻“分专业、分层次、抓培训、理流程、建机制、抓落实”的工作思路,(为此我们要)高度重视安全风险管理教育培训工作,奠定安全风险管理的良好基础。

3、建立分层次的风险防控体系。

(就是要)按照各自管理职责和工作特点,不同管理层次负责控制不同程度和类型的安全风险,逐级落实安全责任。

(就是说一把手有一把手的挂历的安全风险,下面各部门有各部门管理的安全风险,班组长有班组长管理的安全风险,下面员工就是直接操作者邮资机的安全责任,逐级落实安全)责任具体来说,(我们在工作中要掌握好一个首要任务和一个目标,那么首要任务是什么那

)就是供电企业以防止电网大面积停电事故作为首要任务,(目标就是)重点防控大面积停电风险;(目标就是)无论供电企业也好、还是基建施工单位都要以提高员工安全意识和风险防范能力为目标,重点防控人身伤亡、设备损坏、供电中断事故风险;基层班组、工区、个人重点控制作业过程中的违章、误操作、人身伤害等各类作业安全风险。

(你看这样层次就分清楚了)4、建立分专业的风险防控体系。

就是要发挥安全生产“三个组织体系”的共同作用(那三个体系那

安全保证体系、安全监督体系、安全责任体系)(通过发挥三个组织体系的共同作用)形成专业配合并各负其责的安全风险防控机制。

各级安监部门牵头制定安全风险管理总体方案和工作计划,组织开展宣传培训和风险评估,监督落实风险防控措施;那么,调度、生产、营销、基建等部门要按照“谁主管,谁负责”原则,负责管理范围内的电网、供电、人身、设备等各类安全风险的辨识、分析和防控工作,落实各自职责和义务。

(前面是分层次管理,这条是分专业防控)5、弄懂学会风险管理的基本方法。

(要弄懂学会风险管理的基本方法作为每位员工来讲我们就要加强理论学习,正确理解安全风管理工作)(为什么那)因为它是对以往安全工作和现有安全管理手段的总结、提炼、延伸,是突出预防为主、实施过程控制、改进管理绩效的科学手段。

通过学习并结合日常安全工作实际,学会并自觉运用风险管理的方法,(达到一个什么样的目的那

)达到发现危害、控制风险、预防事故、保障安全的目的。

(比如说:作业中存在的危险源是可以预控的。

一般来说作业中存在的危险源可以分为两大类:一类是显现的危险源,通过现场考察或认真预知就可以发现。

例如:正因为人们知道电气作业会有触电危险,所以事先戴好绝缘手套、穿好绝缘鞋,与带电体保持一定的安全距离。

登杆作业前,人们也会预感到存在的坠落危险,因此,上杆之后,小心地挂好安全带。

另一类是潜在的危险,因此,这就需要进行科学地辨识预控。

潜在的危险也是一种客观存在的事务,只要是客观存在的事物,人们就有能力去认识它和控制它,这就需要我们加强安全理论学习,弄懂学会风险管理的基本方法)6、建立持续改进的工作机制。

(那么,应该建立一个怎样的风险管理工作的机制那

我们看课件)建立完善有效的安全风险管理体系,关键在于持之以恒、常抓不懈、不断改进。

认真组织制定各阶段工作计划和实施方案,严格按照计划和方案开展工作,注重加强过程监督和偏差纠正,在总结提炼的基础上,采取切实有效措施,实现下一轮工作的持续改进,这样才能不断提高企业安全管理水平。

(另外我们还要有条不紊地推进安全风险评估管理工作)

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