企业文化建设总结报告
浙江岱山稠州村镇银行2012年企业文化建设工作总结2012年，浙江岱山稠州村镇银行以支持中小，服务渔农为服务宗旨，培育具有我行特色的企业文化。
以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围。
以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。
企业文化建设成效显著，具体如下：一、推进党、工、团组织建设，统领企业文化建设工作。
党、工、团工作是企业文化建设的根本，一年来，我行在党支部的正确领导下，积极推进各项工作。
一方面健全党、团组织，发展2名基层党员。
为便于工作开展，我行根据网点新增情况，增设1个团支部。
另一方面定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。
积极开展民主评议活动，加强对员工的教育和监督，开展“七一”等党员教育活动，增强党员以身作则的意识，提高队伍的凝聚力和战斗力。
通过加强党、工、团组织的建设，切实把政治优势和组织优势转化为推动企业文化发展的强大动力。
二、坚持以人为本理念，关爱员工成长。
企业组成的最大元素是员工，企业的发展亦是员工的发展。
因此，我行始终坚持以人为本的理念，以员工利益为前提，想员工之所想、急员工之所急，关心员工长远发展。
一是关心员工8小时内外生活，培养技能。
如开展家庭大联欢活动，使员工充分感受到公司大家庭的温暖；举办及参加反洗钱、反假币、征信知识各类培训，提升员工业务素质，努力将
谁知道一个乡镇府有多少个部门
各部门职能
大概就可以
谢谢
养蜂工作总结为了加快农业特色产业发展，培育长大养蜂产业，促进农民增收，切实搞好精准脱贫，保障贫困户增收。
我镇积极响应县委、县政府号召，积极筹备，增加资金和精力投入，促进养蜂产业有序发展。
到12月底，我镇已新发展养蜂户x户，x箱，全镇共计x箱。
一、加强领导。
成立了以党委书记为第一组长，镇长为组长，镇属相关部门负责人为成员的组织领导机构，加强对养蜂产业的领导。
并配备镇养蜂技术指导员1人，村级技术指导员10人。
从而推动养蜂产业迅速发展。
二、强力推进。
我镇在资金有限的情况下，拿出10万元的养蜂产业扶持资金，成立了x等养蜂专业合作社，购买了850箱中华蜂，带动了126户贫困户。
其他个村总新增养蜂户151户，924箱中华蜂。
三、技术培训。
为扭转以前养蜂户养蜂方式较为粗放、蜂蜜产量低的局面，镇政府于7月7日组织了养蜂技术培训暨产业精准扶贫现场观摩会，并聘请养蜂办专业技术人员对全镇养蜂户和村干部进行专业技术培训，参会人数达120人，后又针对具体情况组织培训会四次，培训人数累计510人次，四、金融支持。
我镇依托阳光村镇银行为有意愿发展养蜂产业38户和养蜂农户42户，发放扶持资金64万元。
五、蜜源保障。
为了切实搞好养蜂产业发展，我镇已在公路沿线和土蜂养殖密集区x等村种植油菜1022亩、荞麦1000亩，为蜜蜂提供充足的蜜源。
六、脱贫致富。
把发展养蜂产业作为今年x村年底脱贫的致富产业之一，镇党委政府无偿为这两个村提供蜜蜂400箱，交由村级合作社集中饲养，
银行如何做好当前农信社贷款营销
如何做好当前农信社贷款营销农村信用社是服务“三农”的主力军，随着专业银行“下乡”、村镇银行的试水及各类合作金融组织的涌现，农村金融市场全面竞争的时代已经来临。
当前，农村信用社在占领农村金融市场，巩固农村金融主力军地位等方面面临着前所未有的挑战。
对此，笔者就如何做好农村信用社贷款营销工作谈几点看法。
一、加强队伍建设，提升服务水平农村信用社客户经理是信用社贷款营销的主力。
客户经理的言行举止代表着信用社的形象，素质的高低左右着信用社的业务发展。
因此，打造一支业务精、作风正、纪律严、忠于职守的客户经理队伍，对农村信用社稳健经营和发展具有举足轻重的作用。
加强客户经理队伍建设，重点要通过培训学习，让其掌握多方面的运用能力。
一是能够运用法律法规、产业政策和企业管理知识。
一方面要掌握信贷基础知识，熟悉信贷政策和其他有关法规，另一方面还要掌握农业生产知识，熟悉企业生产、供销、财务、成本等经营管理知识。
只有这样，才能有效地发放贷款，才能为客户提供优质服务、拓展市场。
二是能够识别与有效控制贷款风险。
客户经理在贷款调查环节中要多问、多听；审查环节中多看、多想；在资料分析中多做交叉推理；在证据认定时进行逻辑分析；在实践中总结经验，积累知识，这是一个合格的客户经理的职业情感、职业意志、职业责任的集中表现。
三是能够对不同客户实施不同营销策略。
贷款营销是农村信用社整个市场营销的重要组成部分，它要求客户经理从客户的
交通银行怎么样啊
经过对几家银行经历和比较，总结一下交行吧。
优点：一般情况下，态度总体很好；服务及相关配套措施比较规范\\\/严格；店面装修也好；店面办理业务的人不太拥挤，等候时间短，这点也很重要喔。
最重要的是他们经营很谨小慎微，故顾客的存款较有安全感
不足：从根子上看，把利益看得过重了点。
通俗说法是有点小家子气。
从具体\\\/实例看：一边呢 不舍得让利，比如现在工行和其他有些行的全部定期利息全部上浮20%。
交行则不，广告说的和实际差别不小喔，比如5年期他们就不上浮了，3年期虽然上浮但中途不许提前支取。
另一边呢 是不能吃亏。
其实就态度而言，那是相对的、是表象的喔，聪明人不会当真的。
态度好只算培训得好，装饰好而已。
这就是为啥一般情况态度好，而顾客还款不及时态度就欠了，原因嘛 正是不敢吃亏哈。
这或许也就是交行的门面越来越少、越来越偏的原因吧。
但是就我个人而言，我还真的喜欢交行。
第一，不大排队；第二，交行离我家比较近；第三，我从来不愿差银行钱。
总之，选哪家银行，先要了解他的优缺点，再根据自己的实际情况作决定。
不能简单说哪家好，哪家不好喔，呵呵。
