急需一篇后备干部培养心得体会
汉中市村级后备干培示范班培训结业学员代表 ——总结发言稿各位授课教师，领导，各位村级后备干部学员同仁： 大家中午好
我是汉中市西乡县罗镇蒋家坝村村支部副书记。
首先感谢市委组织部，县、镇各级党委政府给我提供这次机会，有幸成为我市基层后备干部示范培训班中的一名学员，来到到汉中市农干校学习。
在这里和全市基层后备村干部一起学习、交流`,生活的这段日子，对我来说是莫大的鼓舞，也是难得的一次锻炼自己、增长才干的机会。
通过短短几天的培训，经过各位授课教师领导的精彩演讲，给我们传经送宝，我收获很多，感触很深。
通过理论学习，吸收宝贵发展经验，收获繁荣壮大农村经济的真经。
在培训期间经过各位授课教师领导为我们精彩授课。
授课内容涉及农村集体经济的发展、城乡一体化的理论与实践、村级党组织建设、创业富民、发展民营经济与专业合作社建设等问题。
可以说这些都是从汉中市农村的发展实践总结出来的，极具指导价值。
虽然老师们讲课的主题各异，但是从每位老师的授课中几乎都能提炼出以下几个观点： （一）、党员干部要带头。
在我国，中国共产党具有领导地位，党员就要积极发挥先锋模范作用。
致富不仅仅是农民的迫切需求，更是党员干部的重大责任，党员带领群众致富才能更快实现共同富裕，有益于共产主义目标的早日实现。
党员干部带头致富，为群众开路，为群众引路，一方面能实现富民愿望，使百姓安居乐业，另一方面能强化党的领导地位，增加我党的群众满意度。
（二）、群众利益摆第一。
全心全意为人民服务是我党的宗旨，坚持人民群众的利益为党一切工作的出发点和落脚点是“三个代表”的要求，是落实科学发展观的需要，是建设和谐社会的需要，是坚持群众路线的需要。
（三）、组织建设需加强。
一个系统良好的运转离不开一个有效的组织，行之有效的行为准则以及严格的约束机制。
领导地方人民群众的基层党组织，更要坚决服从上级党组织的安排，严格执行党的决定，采取符合自身实际的措施来加强党组织建设。
要积极组织党员干部培训、学习，保持党的先进性；要坚持多渠道选拔村干部、多方式培养村干部，增强党的战斗力；要加强以强带弱、强强联合，强化党的内部结构。
（四）、思想解放很重要。
突破传统束缚，改变贫穷现状，首先要解放思想，避免固步自封。
汉中农村发展的突飞猛进、经济数据的逐年攀升更加坚定了这一理念。
总言通过这次培训，虽培训时间很短，但我感受极深。
我回去后要尽心尽力为本村人民服务，因地制宜发展具有本村特色的地方经济；结合本村当前实际，提出自己的一些好的发展思路和建议；我们学习的目的是充电、增强服务农村能力，学习借鉴其他发展快地村的农村发展经验，来指导我村今后的发展。
我村近几年虽本镇来说虽然发展较快，后力强劲，也得到了县，镇政府领导的赞同，但与其他镇相比相差甚远，要实现老百姓的共同富裕不是一朝一夕的事，也不是一蹴而就的，要秉着“实事求是”的方针，结合我村农村实际，制定因地制宜的发展战略，找准本村发展的切入点和着力点，加快我村新农村建设步伐，我信经过我村所有村组干部.和广大群众的共同努力我村的明天一定会更加美好。
最后愿所有授课老师领导身体健康，工作顺利
同时也祝愿所有来参加这次培训的各位学员同仁事业有成，工作顺利，共同把我市的新农村建设的更加美好，让我市所有广大群众都能共同过上富裕生活
谢谢大家
——————西乡县罗镇蒋家坝村杨2011.9.28
后备干部挂职锻炼心得体会怎么写
有几点需要注意：一，态度要谦虚务实二，文笔要通顺流畅三，思想要积极坚定四，方向要精准明确五，事例要婉转清晰结合以上五要素，基于“后备”和“挂职”两大特点，我们可以在体会中多体现一些在上级领导的正确指挥下，你与同事们齐心协力把工作圆满地完成。
并在此过程中得到了很大程度的缎练与提高。
在文中，无论是对领导的感谢还是对自我成就的谦逊，都要写得婉转一些，切忌说得过于直白，痕迹过重。
比如我们当面夸奖一个人，如果一个劲儿地说一个人很好，连他自己都不信他有那么好，那么这么夸奖就变成了变相讥讽。
而一味地过度谦虚也容易给人以过分表现成绩的主观印象。
这种体会一般会由你所在挂职单位的主管行政部门进行初审，之后才会拿给主管领导。
所以，在突出成绩时不能忘了行政部分的优异表现。
表现自我时，要以学习为主的态度来表现。
避免给人以华而不实的印象。
要体现出对领导人物言行风骨的由衷钦佩。
这类文章切忌不能写成发言稿或假大空。
一定要突出事例，对细节的处理尤其重要。
村级后备干部需要每天去村委上班吗?
一般来讲，由乡镇党委确定的并纳入培养计划的村级后备干部指的是未来可以担任村级党支部书记或是村委会主任的后备人选。
村级后备干部原则上是从村级党支部委员以及村委会委员中确定的。
作为村级两委班子的成员以及乡镇党委确定的村级后备干部，多多的经受村内工作的锻炼和考验，是非常有利于自身的成长和成熟的，因此，在日常的时间里，多多的接受村级党支部或是村委会的工作安排，多干一些工作是有积极意义的。
正是因为如此，在村两委班子不实行每日坐班制的情况下，每日里尽可能的到村部上班工作是很有必要的。
村级后备干部考试都考什么东西啊
村推荐上去算什么，后备干部就只是个后备，我04年时，就通过考试面试等成为我村后备干部，但在职领导不退，就什么都没有。
而且就算有领导退了，除非你们村，社区到时换届选举是上面指定的，否则，海选的话，如果村里的人都不认识你，还是没机会。
今年，每个村基本上推荐五名，但都可以自由报名，所以，所谓的推荐上去只是应付一下，做个样子而已，你村如果推荐五名，自已报名八名，那么，可能就是十三位同志中，笔试成绩最好的五名参加面试，虽然你是村推荐的，但进不了前五名还是没用。
另外，五选三或者五选二成功后，换届选举是2011年的，到时看造化，看看村里人记不记得你。
没满30周岁的后备干部，这次全部要退过村里推荐重考一次，郁闷
[转载]村干部培训讲课稿:新形势下如何做当好村干部
各位领导、同志们，大家好
首先，祝贺在座的各位在“两委”换届中当选村官。
同时也预祝你们在任期内事业有成
其次，感谢县委组织部给我这次和大家学习交流的机会，借助这个平台，我把自己在农村工作二十多年的体会和感触与同志们作以交流，不妥之处请批评指正。
我们都是基层干部，有相同的处境和经历。
有人说农村干部就是要有一张能说会道的“八哥嘴”，有两条不辞辛苦的“蚂蚁腿”，有一副能装酸甜苦辣的“恶水胃”。
这些话都表明：现在基层工作难做，农村干部难当，我们镇村干部都有同感。
近年来，党和政府高度重视“三农”工作，相继出台了一系列惠农政策，广大农村发生了翻天覆地的变化，但在我们经济较落后的地区，由于受各方面条件的限制，仍然存在“农民苦，农村穷，农业脆弱”的现象，大部分农村仍然存在村官难当的情况。
但无论怎样难，这摊工作还得有人干，村干部得有人当。
中国干部的确很多，但像我们这些处在基层的干部最关键，所以不能小瞧我们这些村干部。
上面千条线，下面一根针。
村级组织是最基层的一级组织，党在农村的各项方针政策，要靠村级组织来贯彻落实。
村干部是贯彻落实党的方针政策的组织者和实践者，是团结带领广大农民群众建设社会主义新农村的领头雁和排头兵。
俗话说：基础不牢，地动山摇。
农村基层党组织是党的全部工作的基础，是祖国这座大厦的一块块基石，不难理解：基础若有问题，何谈大厦牢固
可见，当好村干部，对我们的党和国家是多么的重要
那么，在新形势下如何当好农村干部呢
下面就这一问题与各位交流一下我的几点看法。
我主要谈四个方面：一是当前农村的特点；二是新形势下当好村干部应具备的自身素质；三是谈谈村干部的工作方法和领导艺术；四是怎样当好村干部。
第一方面 当前农村的特点 要想当好新形势下的农村干部，就必须了解农村基层组织特点，目前，正处于社会主义新农村建设的大好的时期，伴随着新农村的建设和发展，也出现了一些新情况、新问题。
主要表现以下四个特点：（1）农民思想活跃，教育引导难。
现在的村民与集体没有了明显的利益关系，他们所作所为存在随意性。
这种现象的出现，必然带来一些无政府主义、无集体主义思想，也同样会激发出一些新的矛盾，给我们村干部带来困难和阻碍，以致于出现“老办法不适用，新办法不会用，硬办法不能用，软办法不管用”的现象。
有人风趣地说：有吃有喝不用你,出了问题就找你,解决不了就告你。
可见农民教育引导难，教育引导的迫切性。
这就需要我们有新型的思想政治工作方式，来应对这些新出现的问题.（前一段我们一个村就有一件事村干部解释不信，听别有用心人煽动） （2）农村基础薄弱，发展经济缓慢。
多数的村基础很差，没有集体收入，在我镇有80%以上的村都是靠转移支付来维持村办公经费。
（我们在三清一下放时打净分光严重，比如辽宁的宋仗村多数在村里，现在集体收入很大，解决有钱办事的问题，我县柳溪乡的大部分村集体收入不错。
），一部分农民出现创业无门路、发展无资金、自身无技术现象，面对这些问题，这就需要提高村干部的综合素质，想办法解决这些矛盾，每个村都有每个村的优势，这些优势都是我们的财富，要因地制宜，一村一品，利用本村的优势大力发展经济。
（3）旧的管理模式不相适应，规范管理难。
税费改革以后，基层组织与村民、村民与村民之间的关系已经发生了变化，如何实现管理是一个重要的问题。
那种计划经济时代的管理模式已不适应新形势的需要，研究并改革农村基层组织的管理体制已成为重要的课题，这些需要我们在工作中探讨和实践。
（4）干部综合素质低，工作创新难。
由于农村党支部、村委会三年换一届，村干部的年龄、文化素质等难以调整，选上谁是谁，不能培养后备干部，因而造成干部文化素质低。
（大学生村官）面对改革后农村的新形势，村干部思想观念、思维方式远远没跟上时代的发展，工作缺乏连续、缺乏创新。
所以说农村基层组织建设还未能完善到足以应对新形势的要求。
（比如一个村的主任找党委要换村书记） 第二方面、新形势下当好农村干部所具备的自身素质 针对新形式下出现的新问题，我认为:农村干部应当具备以下“五种素质”。
第一、政治素质。
讲政治是对农村干部的起码要求，政治素质包括政治立场、政治方向、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性等，在实际工作主要体现在以下几个方面 ；1、具有坚定的政治立场和坚持正确的政治方向。
在思想上、言行上同党中央保持高度一致，禁止“有令不行，有禁不止”、“上有政策，下有对策”的行为，要自觉维护党、国家和人民的利益，农村干部观察和处理问题只能站在广大人民群众的立场上，站在党和国家利益的立场上。
坚持为民说话，为民办事。
否则，立场不清，方向不明，就难当大任，难受重托。
2、要具有较高的政治鉴别力和政治敏锐性。
现在农村经济社会迅速发展，情况千变万化，村干部面临着许多矛盾和比较复杂的问题，如果你没有鉴别力和敏锐性，就很难准确判断形势，顺利地解决问题。
在一些非常时期，敏感的问题，都要求我们认真分析形势，准确做出决断。
3、要严格执行党的纪律。
作为党支部书记，应该从讲政治的高度来认识这一问题，提高执行党的纪律的自觉性和坚定性，善于从政治的高度去观察问题，分析问题和处理问题，保持清醒的头脑，做政治上的明白人。
第二、决策素质。
村干部应该是你所在村有水平、有本事的能人，是雁阵的“领头雁”，所谓“决策素质”，包括以下四个方面：1,思想水平；基层干部要有宽广的思路，如何才能具有宽广的思路呢：一是靠调查研究谋思路，通过深入调查，获取市场信息，了解市场需求，提出符合村情的发展思路；二是请专家能人出思路。
可以聘请一些专家、学者，帮助谋划发展之路；三是外出学习寻思路。
通过学习先进，开阔视野，找准本村发展新路子。
（为什么同是一个村，只因换一个村书记三年就会大变样，如茅兰沟村五家村书记张连荣的事迹，说明了这个道理,）2、政策水平；农村干部必须要有政策意识、政策水平。
一是执行政策的水平，就是要深刻理解和全面把握党在农村的各项方针政策，并自觉地贯彻到农村各项工作中去，落实到群众中去。
二是制定一些“小政策”的水平，如《村规民约》以及其它方面的规章制度等，用这些制度来规范村干部、约束村民的行为，规范各项事务，使村务工作走向科学化、规范化管理的轨道，（如文明生态村的建设，亮化、美化 等需要我们制定一些村规民约来约束村民遵守。
）3、工作水平；农村党支部书记必须具有发展经济的水平和能力，有带头致富、带领群众共同致富的本事。
如果说自己小家的日子都过得很穷，那么要想带领全体村民致富恐怕很难。
4、领导水平；当好农村党支部书记要讲求领导艺术、领导方法，具有驾驭本村全局工作的能力，把村干部团结凝聚在一起，形成合力。
搞好团结，要以诚相待，互相信任、互相支持；要善于沟通，经常与班子成员谈心交心，营造和谐氛围，办事要果断，敢于决策，敢于拍板，不能优柔寡断，但又不能独断专行，要集思广益，善于和大家商量。
第三、是人品素质。
人品在干部素质中是第一位的，作为农村干部，应该是做人要有底线，底线主要体现在人的良心、公德、爱好，三者构成一个人的品格，要坚守不容易，必须保持良好心态，始终适应平常生活，懂得知恩图报，做到知足常乐，做事要有分寸，那些该做那些不该做，自己心中要有数。
当官要负责任，权力是把双刃箭，组织在给你权力的同时也给了一份责任。
人品素质应体现在以下几个方面。
1、为人厚道；村干部首先应当是好人，主要体现在与人为善，不坑人、不害人、不整人，对老百姓有感情，要心里想着群众，脑子里装着群众，行动上向着群众，为群众多办实事。
2、处事公平；处理问题要一碗水端平，公道正派，不能以权谋私，不能优亲厚友。
作为村干部，要堂堂正正，一视同仁，不能嫌贫爱富，不能搞宗族派性。
（例如：我们村的一个书书记在修路时和自己的亲属打仗，就是出以公心做事实例）3、诚实守信；村干部是全村的形象代表，对内对外都应该是一个诚信的人。
讲诚信，就是与人打交道要实实在在，不动歪念，不耍手段。
对上级要讲诚信，对百姓也要讲诚信。
作为村干部，不要让老百姓感到不可接触，不要让群众认为不讲道理。
要以良好的道德、人品，在群众中树立崇高的威信。
这样，才能赢得群众的信服和认可，才能干好工作，才能推动事业。
第四、经济素质。
农村党支部书记还必须要具有较高的经济素质，否则不可能带领群众奔小康。
所谓“经济头脑”，村干部不仅要懂得市场经济的一般知识，更要懂得市场经济运行的一般原理，遵循市场经济规律，确定一条符合本村实际的经济发展路子。
不但自己富还要有能力带领群众富，这是当前衡量我们村干部工作的首要标准。
我们说火车跑得快，关键靠车头带，我们村干部就是火车头，承载的所有乘客就是全体村民，村干部一定要发挥好本村人才优势、资源优势、地理优势、现有经济基础优势，要创新工作思路，牢固树立“不能带头富不能当干部，不能领富不是好干部”的思想。
第五、廉政素质。
清正廉洁是对党的干部的一种基本要求。
党支部书记，是党的形象的代表者，是“三个代表”最直接的体现者。
能不能代表先进生产力，带领群众致富，能不能发展健康的大众的文化，倡导社会主义精神文明，能不能为群众办事、为人民谋利益，是检验支部书记党性强弱的根本标准。
清正廉洁应包括以下几个方面。
1、不贪不占。
支部书记作为一个党的干部，虽然级别不高，权力不大，但一个村的幸福安康却在你手中，大家一定要做一个“清官”。
（ 每次换届有的唯恐选不上，有的稳坐钓鱼台。
这就是人格魅力，如沟门村书记王有才。
） 2、一身正气。
一个合格的农村党支部书记，必须心中有正气，身上有骨气，关键时刻能站得出来，生死关头能豁得出来。
要做到金钱面前不低头，美色面前不丧志，困难面前不退缩，邪恶面前不畏惧，（有的村干部亲属在一些工程项目中总想占点便宜退耕等，我们作为一名书记，一定要用自身的正气引领良好的村风民俗。
） 3、无私奉献。
当好一个支部书记，必须要有奉献精神。
要兢兢业业，任劳任怨，只讲奉献，不求索取。
（
后备村干部是做什么，工作稳定吗
随着农村经济社会的快速发展，农村中有文化、有知识、懂技术的中青年大部分外出经商务工，农村日趋“空壳化”，给农村基层党组织建设带来新情况、新问题。
一些村党员队伍老化，村级组织成员老化，个人素质良莠不齐，甚至有的村选不出村级组织带头人，导致个别村“两委”班子不健全、战斗力不强。
面对村级组织不同程度地存在村干部选拔后继乏人、村级后备干部队伍力量不足的问题，今年5月以来，沈阳市苏家屯区广开推荐渠道，拓宽选人视野，通过“选拔、培养、管理、使用”四个环节，在全区建设了一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，为村级组织和干部队伍建设提供了源源不断的人才支持。
村干部不属于国家公务员的，最基层政府是乡镇。
村委会不是国家机构，村干部不是公务员（国家干部），他虽然隶属于乡镇政府管理，但他又是一个独立的法人单位，所谓村民自治，村长只是一个村委会的组织者和管理者。
书记和主任是等级的，一个管理党组，一个管理财政。
村干部是区别于国家公务员的特殊群体，村干部是游离于国家行政干部体制之外的、不在编、不脱产的边缘化干部。
具体来讲，村干部主要是指通过村民自治机制选举产生的、在村党组织和村民委员会及其配套组织担任一定职务、行使公共权力、管理公共事务、提供公共服务，并享受一定政治经济待遇的工作人员，主要包括村党支部（党总支）委员、副书记、书记，村民委员会委员、副主任、主任，其中村党组织书记和村委主任是主要村干部。
如何解决村干部后备干部后继乏人的问题
随着农村经济社会的快速发展，农村中有文化、有知识、懂技术的中青年大部分外出经商务工，农村日趋“空壳化”，给农村基层党组织建设带来新情况、新问题。
一些村党员队伍老化，村级组织成员老化，个人素质良莠不齐，甚至有的村选不出村级组织带头人，导致个别村“两委”班子不健全、战斗力不强。
面对村级组织不同程度地存在村干部选拔后继乏人、村级后备干部队伍力量不足的问题，今年5月以来，广开推荐渠道，拓宽选人视野，通过“选拔、培养、管理、使用”四个环节，在全区建设了一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，为村级组织和干部队伍建设提供了源源不断的人才支持。
严抓选拔：“三推两定一公示”选拔后备干部。
苏家屯区制定出台了《关于加强苏家屯区村级后备干部队伍建设的意见》,明确了村级后备干部队伍建设的目标任务、选拔标准和程序，要求村级后备干部年龄应在45岁以下，一般应具有高中以上学历，其中35岁以下的一般应具有大专以上学历，党员后备干部占总数的60%以上，女性后备干部占总数的20%以上。
坚持政治思想好、模范作用好、工作作风好、群众威信好、综合素质好的“五个好”选人标准。
采取村党组织推荐、党员群众推荐、个人自荐，村党组织讨论拟定，街道党工委考察确定，在全村范围内公示的“三推两定一公示”选拔程序，从外出务工经商、带头致富经济能人，复退军人，热心农村工作的返乡，负责人中选拔后备干部。
细抓培养：“X+1”制度提高后备干部能力。
苏家屯区注重做好村级后备干部队伍的培养工作。
一是实行“X+1”培养联系人制度。
由街道党工委委员、驻村干部、村干部作为后备干部联系培养人，通过联系人经常联系、谈心谈话、言传身教，帮助其提高工作能力。
二是给村级后备干部压担子、提要求，引导他们做好为民服务全程代理、治安巡逻、扶贫帮困和村屯环境整治等中心工作和急难险重工作，调动其参政议政的积极性，发挥他们在服务农村发展、服务农民增收中的积极作用。
三是强化。
整合教学资源，开展后备干部、法律法规和实用致富。
依托省、市两级党校，以及等高校教学资源，积极引导和鼓励村级后备干部通过参加、函授、脱产学习等途径，继续接受上一层次学历教育。
精抓管理：强化考核打造优秀后备干部队伍。
苏家屯区制定了严格的村级后备干部考核制度，对后备干部实行动态管理。
每三年结合村“两委”换届工作进行集中调整，每年结合日常考核、领导点评与年度考核进行个别调整。
日常考核由村党组织负责，采取村“两委”班子成员定期或不定期评议、对后备干部临时交办工作完成情况、日常表现情况进行全面考核。
年终考核由街道党工委和村党组织共同组织完成，采取个别谈话、民主测评等形式，组织党员群众对他们的德、能、勤、绩、廉等5方面进行考核。
街道党工委结合日常考核与年终考核，对其作出考核鉴定，存入个人档案，作为今后培养使用的重要依据。
对表现突出的，优先作为各级各类评选表彰的人选，并确定为近期重点培养和使用对象；对不能发挥作用、考核不合格和群众反映意见大的，取消后备干部资格。
善抓使用：备用结合创优后备干部成长环境。
苏家屯区坚持备用结合原则，根据村级后备干部的现实表现、群众反映和自身素质，量才使用。
全区每年定期有计划地选派有发展潜力的后备干部挂职担任村党组织副书记、村主任助理、群团组织负责人或者到街道涉农岗位锻炼，为他们提供充分施展才华和锻炼的平台，提高他们在党员群众中的知名度和影响力。
在村党组织、或届中调整、村干部出现缺额时，组织上积极正确引导广大党员群众，力荐优秀的村级后备干部作为人选，通过选举等民主渠道，把条件成熟的优秀村级后备干部及时推选进村“两委”班子，同时鼓励各街道结合村情实际，探索打破区域限制，对优秀后备干部，实行“统筹安排、跨村使用”。
目前，苏家屯区已选拔村级后备干部393名，其中党员249名，占64%；女性125名，占总数32%；高中以上学历237名，占总数60%；平均年龄32岁。
截至目前，共有30多名青年回乡积极参与村级后备干部选拔，并把在发达地区务工时学到的经验、本领和积累的资金带回家乡，在家乡带领群众创办两个，发展设施农业、特色养殖、林下经济等项目17个，累计投入资金210多万元，取得了经济效益和社会效益双丰收。
（辽宁《共产党员》杂志授权人民网－中国共产党新闻发布，请勿转载）
对培养一批年轻，有文化，带动能力强的社区后备干部有什么意见建议
一、当前后备干部培养选拔管理工作中存在的问题 （一）后备干部的选拔方式有待进一步改进。
首先在后备干部的选拔上，不完全公开透明，还不同程度的存在“从少数人中选人”“选人受少数人影响”的现象。
其次由于单位年轻干部的实际情况与本单位领导班子年龄、学历、专业结构等需求存在一定差距， “供”与“求”的互补性、合理性不强。
（二）培养教育上缺乏多渠道机制，“走出去”力度不大。
目前，大部分后备干部的培养仍以本单位使用为主，缺乏系统的培养规划。
有计划、有步骤地把后备干部选派到重要岗位锻炼的机会不多，到艰苦环境进行实践的机会不多，到发达地区开阔视野的机会不多，这些都影响了后备干部通过实践锻炼增长才干、走向成熟的步伐。
（三）存在备用脱节现象。
后备干部的“备”就是为了“用”，但就整个后备干部队伍来说，由于受职数、任职条件等各种因素的限制，造成一部分后备干部后备多年却一直得不到提拔使用，这种情况在一定程度上影响了年轻干部对组织的信任，挫伤了后备干部的积极性。
使整个后备干部队伍在管理上难度增大。
（四）考核机制不够健全。
对班子和一把手在培养选拔管理后备干部方面设置的考核内容少，在如何发现、培养、管理后备干部缺乏内在的动力和外在的压力。
二、加强后备干部培养选拔管理工作的意见和建议 （一）拓展源头，创新年轻后备干部选拔范围。
将年轻后备干部选拔的视野拓展到企业、村（社区）干部和“三支一扶”大学生、大学生“村官”，采取各种方式发现和选拔优秀年轻人才充实到年轻后备干部队伍中。
（二）公开筛选，创新后备干部选拔方式。
在坚持后备干部选拔程序的前提下，不断扩大推荐、筛选的公开化程度。
一是强化民主意识，增强筛选的广泛性。
各单位要根据有关规定和领导班子的实际状况，对后备干部的年龄、文化、职务等制定相应的条件，向社会公开，广泛组织干部群众参与推荐后备干部。
二是坚持公平择优，扩大筛选的竞争性。
在后备干部选拔的过程中引入竞争，注重通过公开选拔和公推公选等方式选拔后备干部。
（三）注重实效，创新后备干部培养模式。
在政治理论和业务知识的培训上采取办班培训与在岗自学相结合。
有计划、有重点地举办好各级各类后备干部培训班。
同时，开展好在岗自学活动。
每年制订学习书目，每季规定学习篇目，每月排列学习重点，使后备干部有计划、有重点，能深入系统地学习。
定期开展述学讲评和知识测试，以调研、演讲、测试等方式检验学习效果。
在实践锻炼上重点实施“五个一批”计划，即每年选派一批镇（街办）年轻后备干部到市信访局等市直综合部门跟班培训，选派一批年轻后备干部到重点工程、重点建设项目和招商专班从事专项工作，选派一批市直单位后备干部到镇（街办）、村（社区）锻炼，选派一批后备干部到重点企业挂职锻炼，选派一批新提拔的科级后备干部到市信访局担任信访督查专员。
（四）加强监督，创新后备干部管理措施。
一是推行后备干部公示制。
通过多种渠道，把后备干部向群众、向社会公开，充分听取基层干部群众意见，实施广泛的民主监督。
二是推行工作述职评议制。
后备干部定期向单位全体干职工和组织部门进行工作述职，接受评议。
三是推行跟踪考察制。
通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法，考察他们的政治态度、思想倾向、政策水平、能力素质等，及时指出不足和努力方向。
四是推行谈话提醒制。
要求帮带责任人平时对后备干部加强管理，经常与后备干部交心谈心，帮助他们克服自身不足。
五是推行动态管理制。
实施后备干部优胜劣汰的动态管理机制，把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去，把思想素质好、业绩突出、群众公认的及时补充进来，时刻保持后备干部队伍具有较高的整体素质。
（五）强化考核，增强各级党组织培养后备干部的责任。
要把后备干部培养选拔管理工作纳入各单位组织业务工作和“一把手”工作实绩考核范围，切实增强各级党组织和单位“一把手”培养选拔管理后备干部的责任。
各单位党组织要结合单位实际制定后备干部培养规划，落实培养措施，明确帮带责任人，定期向组织部门报告后备干部培养情况，促进后备干部快速健康成长。
