露天矿员工学习心得怎写
请看过去宣传吹捧他的一篇报道，就大致知道他的由来与底细了。
好矿长征文：卓越青春献煤海 ——记义马煤业股份公司义安矿业公司总经理杨运峰 坐落在黄河南岸、小浪底湖畔的洛阳义安矿业有限公司，经过3年多的艰苦努力，一座现代化的矿井拔地而起，成为义马煤业集团第一个完成基建任务的生产矿井，结束了集团公司本部20年没有新井投产的历史。
三年多来，工程建设者们，克服的危害，加快施工进度，使各项工程按时完工，工程合格率100%，整体工程质量被省验收组认定为优良工程，成为2008年河南省唯一一家获此殊荣的单位。
这些成绩的取得，得益于矿井卓越的带着人，义安矿业公司总经理杨运峰。
危难时刻显身手 洛阳义安矿业有限公司是由义马煤业集团股分有限公司和合资兴建的一座现代化煤矿，设计年生产煤炭120万吨，属高瓦斯矿井，计划于2008年底投产。
2006年9月，随着矿井基建深度的加深，被行业部门确定为矿井，增加了大量的矿井基建工程量，投产日期顺延到2009年5月。
能不能按时投产，关键是能不能降服的威胁。
义安井田，煤层全部处于沼气带、氮气带的范围，且互相穿插，分布与深度关系极不明显。
2007年8月，经瓦斯等级鉴定，为23.83立方米\\\/吨，绝对瓦斯涌出量每分钟9.14立方米。
自2005年矿井大规模建设以来，矿井已发生过三次瓦斯动力现象，特别是2007年1月4日，在煤巷掘进过程中一次突出煤量246吨，涌出瓦斯10432立方米。
这次煤与瓦斯的涌出，给矿井建设笼罩了一层巨大的阴影，从没见过如此情况的矿井建设指挥部和施工人员束手无策，连续三个月单头进尺徘徊在四、五十米之间。
照这样的施工进度，工作面形成必将遥遥无期，矿井按时投产也必成为空话。
煤与瓦斯突出成了矿井基建的一只拦路虎。
如何踢开煤与瓦斯突的拦路虎
义煤集团董事长、党委书记武予鲁、总经理翟源涛扳着指头把全公司的工程技术人员数了个遍，也没有找到合适人选。
因为在义煤煤炭开采的五十年中，从未涉及过煤与瓦斯突出矿井的开采， “防突”人才严重奇缺， 整个矿区极度缺乏“双突”矿井的管理经验。
然而，苍天有眼，不负义煤。
义煤集团新一届领导班子的高瞻远瞩，使义安矿业公司转危为安。
2007年4月，义煤集团面向全国招聘专业技术人才中，在高瓦斯矿井工作多年的杨运峰加入了义煤团队。
杨运峰1990年7月采煤专业毕业后，就来到焦煤集团中马村矿当了采煤工，从一名技术员、副队长、队长，锻炼成为生产副矿长，在瓦斯治理方面积累了丰富的经验。
刚刚到义煤报到的杨运峰，还没来得及洗去满身的风尘，就以副总经理和总工程师的身份到义安公司匆匆上任了。
临危受命，杨运峰没有豪言壮语，他一边积极向广大干部职工灌输“瓦斯事故是可以预防和避免的”等理念，尽快消除“双突”造成的恐惧心理，一边认真总结过去“防突”过程中瓦斯治理工作的经验和教训，寻找治理瓦斯的有效方法。
根据义安实际，并报上级部门同意，大胆修改原有设计方案，改进技术装备。
经过无数个不眠之夜，依据首采工作面“防突”情况，提出并实施了针对性很强的“小循环、巷帮截流、本煤层抽放”三同时的”防突”思路，经过工作现场的实际运用，很快取得了满意效果，掘进过程中煤与瓦斯突的危险性全部消失，避免了瓦斯超限现象的发生。
科学的“防突”措施，不仅消除了职工的不安心理，极大地提高了职工的工作热情，当年7月，煤巷单头进尺达到108米，创造了突出煤层国内同等条件下的最高水平，矿井建设重新驶入了快速车道。
杨运峰的出色表现，得到了义煤集团公司领导和广大干部职工的认可。
2008年2月，义煤集团公司正式任命杨运峰为义安矿业公司总经理，负责全面工作。
安全管理严要求 煤矿作为特殊行业，安全永远处在天的位置。
杨运峰深知煤矿安全工作的重要性。
他经常这样说，作为总经理，主要的工作就是抓安全，安全抓住了，其它工作自然就有了保证。
杨运峰抓住了“牛鼻子”。
在安全管理中，杨运峰始终把“防突”工作作为安全管理的重中之重，根据义安矿业公司的实际，合理提出了“防突服务于生产，生产服从于防突”的工作理念。
为避免煤与瓦斯突出的威胁，在经过的同意后，合理调整了西翼轨道大巷、胶带大巷和11区三条上山层位，最大限度地避开了掘进巷道的近煤层掘进。
煤壁钻孔的质量，直接决定着瓦斯抽放的效果。
在许多矿井，就是因为保证不了钻孔的质量，才导致瓦斯不断超限。
杨运峰坚信，只有打不好的钻孔，没有抽不出的瓦斯。
为了加强对钻孔施工的管理，要求在打钻的全过程必须有瓦斯检查员、安全监督员和防突工现场监督，共担责任，三方签字方可生效；同时还组织中层以上干部组成监钻领导小组对孔深进行抽查，钻孔抽查率不得低于50%，确保放炮后瓦斯不超限，实现煤巷的安全快速掘进。
工作面误揭煤，最容易发生煤与瓦斯突出现象，在新井建设中，此种现象也时常发生。
为严防出现误揭煤现象，杨运峰要求对煤巷工作面每隔10米打钻孔进行探测，每一循环在正前、巷帮、巷底都要打钻，严格掌握岩柱、断层及煤层变化，坚决执行有掘必探。
2007年7月以来，义安矿业公司先后进行了12次揭煤，虽然每次揭煤瓦斯涌出情况不同，但他们始终坚持“巷帮截流抽放加导硐法”的揭煤方法，每次揭煤都十分顺利。
“安全有我，我必安全；责任有我，我必负责”这是义煤集团安全管理理念。
杨运峰这样解释这16个字的含义：只要人人对安全负责了，那么，“零目标”也就自然能够实现。
为严格安全制度，强化安全责任，杨运峰与各基层单位的行政领导签订了，在全矿建立健全了三级网络排查体系，认真进行闭合大检查，发现不安隐患严肃进行处理。
近两年来，全矿有十名中层干部及管理人员因安全原因受到降职、撤职处分，有效地保证了各项的贯彻落实。
作为煤与瓦斯突出矿井，义安矿业公司基建矿井工程量大，施工队伍复杂，安全管理困难。
为保证整个矿井建设的安全，杨运峰反复强调义安矿业公司的安全工作管理主体责任，要求每个施工队伍和施工人员必须无条件接受公司的安全管理，严格按照安全管理的各项规定进行作业，坚决抵制的发生。
2008年4月，某工程队在煤巷掘进中因疏于管理，造成严重作业事故，杨运峰立即建议对工程队主管队长和副队长撤职处理，并要求现场指挥施工的副队长永远不许在义安公司作业。
严格的管理，保证了矿井安全建设。
自杨运峰到义安矿业公司工作以来，矿井安全形势一直处于持续稳定状态，2008年完全实现了集团公司提出的“零目标”要求。
义安矿业公司在安全管理方面取得的优异成绩，得到了上级领导的高度称赞，但杨运峰并不满足，按照他的规划，“矿井投产之日，就是瓦斯综合治理示范化矿井建成之时”，并努力在较短的时间内，把矿井建设成为国家级瓦斯综合治理示范化矿井，从而探索出一条适合义安矿业公司乃至义煤集团公司的瓦斯综合治理新方法。
为实现这一目标，义安矿业公司在杨运峰的带领下，积极开展了示范化工程建设活动，先后建成了抽放、自救、净化、通风、监督五大体系28个示范点，通过以点带面，推动示范化矿井建设的开展。
目前，“顶底板瓦斯预抽巷”、“巷帮截流抽放加导硐法” 揭煤法、“采煤工作面网格抽采技术”、“松软煤层深孔快速打钻技术”等均创造了义煤集团第一，成为全公司瓦斯综合治理的亮点。
科技支撑促发展 杨运峰，本科学历，高级工程师，1990年毕业于采煤专业后就来到河南焦作煤业集团。
在这个水大、瓦斯浓度高的地层深处，他干过技术员、通风区区长、采煤区区长、生产调度室主任及生产副矿长，多年的井下砺练，使他积累了丰富的专业技术知识和实际操作经验。
2006年3月，他又凭着出色的表现，选调到原河南省煤炭工业管理局从事瓦斯治理工作。
在那里，许多矿井先进的瓦斯治理技术，更使他开阔了视野，增加了知识。
知识，给杨运峰增添了无穷力量，但他深知，一个人的能力远远不够，做为企业的带头人，必须让更多的人学到更多的知识，才能更好地支撑企业发展。
杨运峰不仅自己经常加强理论知识的学习研究，每次下井还根据自己平常所学知识，现场给随行人员讲解煤与瓦斯防治知识。
理论和实践相结合的生动课堂，促使了公司工程技术人员学习技术知识的浓厚兴趣，也为全公司干部职工营造了良好学习氛围。
矿负责“一通三防”工作的副总工程师李书文谈起这种现象十分激动。
他说：“跟着杨总下井，你能学到很多知识，特别是书本上找不到的知识。
做为工程技术人员，谁都不想放弃这样的学习机会”。
在工作中，杨运峰十分注意人才的培养和使用。
只要是人才，不论你来自天南海北，不论你参加工作时间长短，他总是以海纳百川的胸怀，不拘一格地提拨使用。
公司总工程师王念红，2005 年调进义安公司时还是个普通的工程技术人员，三年多的时间，他就担起了全矿安全工作的重任。
他说，在义安工作，我充分感受到了尊重知识，尊重人才的深刻含义，可以说，我是义安公司所有工程技术人员中最大的受益者。
在义安公司，不仅仅是王念红这些多年从事技术工作的同志收益巨大，一些刚刚毕业的大中专学生同样受益匪浅。
2006年参加工作的大学生就有4人得到提拨重用。
义安矿业公司不仅培养了自己的人才，也为义煤集团输送了紧缺的专业技术人员。
2007年毕业的大学生陈旅，虽然工作时间不长，但他在防突方面务实的工作作风很快从众多技术人员中脱颖而出，成为瓦斯研究所的一名副科级技术员；新义矿业公司总工程师常明辉也是从义安公司走出的优秀防突专业技术人才。
良好的育人环境，激发了工程技术人员立足本职钻研业务的积极性，支撑了企业安全生产和基本建设，编写了《防突文化手册》，大力宣传瓦斯综合治理理念和防突知识，根据义安公司实际总结出来的“巷帮截流抽放加导硐法”揭煤方法、“巷帮截流抽放、主巷道浅孔排放、本煤层抽放”的煤巷综合防突措施、“本煤层抽放、上隅角抽放、高位抽放钻孔、浅层排放 ”相结合的工作面综合治理措施等，不仅在本矿瓦斯防治中得到广泛应用，一些技术措施还在义煤集团其它矿井得到推广，许多兄弟单位纷纷前来参观学习他们的“防突”经验。
依靠人才，科学发展，让义安矿业公司尝到了知识的甜头。
2008年公司共完成投入23548.1万元，完成计划的147%；井巷进尺7922米，完成计划的144%；工程合格率100%，整体工程被河南省验收组认定为优良工程，成为全省唯一一家获此殊荣的单位，为矿井竣工和投产打下了良好基础。
齐心协力创大业 杨运峰一直坚信，党性、良心、责任心是干好一切工作的基础，只要坚持党性原则，为民谋利，为企业发展着想，就没有干不好的工作。
义安矿业公司位置偏僻，职工来自四面八方，为了给大家创造一个安心而舒适的工作环境，杨运峰把善待职工群众作为一切工作的出发点和落脚点，大力加强标准化宿舍建设力度，特别对一线职工，宿舍里配备了电视等设施，走进宿舍，有如进家的感觉；职工食堂每天提供几十种饭菜，天天花样都翻新。
井上下环境建设上，义安矿业公司按照上级主管部门提出的“安全无事故、工效上十吨、质量标准化、科技有创新、矿区文明化”五优矿井创建标准进行建设，并以“矿井投产之日，就是‘五优’矿井建成之时为目标” ，以无尘矿井、花园式矿井建设为载体，对职工出入井通道进行改造，职工上下井有三道涮鞋池，保证不让煤尘带到井上，就连出井的矿车也都穿上了“专用服”。
排出的矿井水，经过处理，或是洒地，或是浇花，也都派上了大用场。
杨运峰说：职工的心，企业的根。
让职工吃得放心，住得舒心，干得顺心，根才能更加发达，职工才能有更强的凝聚力。
所以我们必须靠制度加强管理，用文化促进发展，通过良好的行为养成，努力把义安矿业公司打造成全体员工的幸福家园，把公司建设成为“河南一流，全国知名”的煤炭企业。
作为公司主要行政领导，杨运峰十分注意工作方法，经常关心班子成员的工作情况，但从来不干涉班子成员的工作。
他说，能在一起工作，本身就是缘分，大家应该相互信任，相互团结，这样才能把共同的事业干好。
所以，每次公司的重大决定，杨运峰都能虚心听取班子成员的意见，严格按照民主集中制原则办事，即使遇到不同意见，也都听得进，坐得住，使整个班子和谐相处。
杨运峰时刻把党的方针政策视为“生命线”以自持，把廉洁自律规定视为“警戒线”以自律，把党纪国法视为“高压线”以自危。
去年5月，他的父亲因病去世，一些同事为表达自己的情感，送上了礼金，杨运峰考虑到当时大家的感受，就照单收下了全部礼金，事过之后，杨运峰感谢了大家的一片盛情，通过办公室的工作人员把所有的礼金退还给了大家。
潮平两岸阔，风正一帆悬。
一个卓越的领导，一定会带出一个优秀的团队，一个优秀的团队，也必定能打造出一个优秀的企业。
如今，义安矿业公司“一年打基础，两年上百万，三年要达产”的发展规划已经确定，“河南一流，全国知名”的奋斗目标已经确立。
杨运峰总经理正以其非凡的才智和卓越的管理，带领公司广大员向着既定的宏伟目标奋勇前进。
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第一篇 黑暗中擎灯的人 尊敬的各位领导、同志们、朋友们： 大家好
选择职业是人生道路的重大抉择，因为它是通向理想的大门，又是同现实利益相联的。
当他们背起电工“三大件”成为电力企业的一名普通工人的时候，如果说纪律是军人的生命，那么安全就是他们的生命。
他们从不羡慕别人阳春白雪，嗟叹自己下里巴人，他们深知人类只有一个贝多芬，也只有一个卓别林……岗位的平凡决不意味着渺小，默默无闻，更不意味着无所作为。
斯特林堡在《狂人辩词》中有一句：“心地坦荡洁白是多么令人愉快
”而且，假如你要证明什么，行动永远比语言有力
他们背负电网安全运行的重担，肩住黑暗的闸门，他们就是我局输变电工区高压班的一群普通电业人。
他们担负着全县近100xxxx公里的高压线路的安全、生产、运行、维护、检修、抢修等繁重任务。
他们经常在深山、高杆、高空的条件下工作，上山巡线，山高路陡，林深草密，毒蛇横行，野兽出没，稍有不慎，生命就可能受到威胁。
他们成年累月风里来雨里去，风餐露宿，晴天一身汗，雨天一身泥，冬天吹裂嘴，夏天晒脱皮。
他们却深深爱上了这一行，哪里需要他们，哪里就有他们的身影。
去年他们共查处线路缺陷30xxxx处，把高压线馈路管理得井井有条，有力地保证了电网的安全运行。
天有不测之风云，记得去年4月12日深夜，风急雨大，雷电交加，供电线路受到严重损坏，其中最为严重的是536矿山线有两处被雷击b相断线。
为保证矿井和人员设备的安全，要求立即抢修。
正在睡梦中的他们，接到了抢修的任务，“险情就是命令”，在蔡峰队长的带领下，准备好抢修工具和安全器具，冒着倾盆大雨星夜赶赴事故现场，此时已是清晨零时一刻多钟，大家顾不上休息，点亮应急灯，投入了紧张的抢修工作中，队长蔡峰亲自监护和指挥,高压一班班长刘平带着几个职工沿着荆棘丛生的山坡寻找断落的导线，负责驳接工作，二班班长蓝永青则带领其他职工，同心协力小心地把抢修器械抬运到杆下，做好放紧线的准备工作，张广同志主动请缨，系好安全带，一步一步攀上十多米高的电杆，系好后备保护绳,做到万无一失的情况下,然后才有绪地进行的放紧线工作……一个多小时后,导线终于横空而起,整个矿山又亮了起来,矿井、矿工、设备的安全得到了保证，而我们的同志个个都浑身湿透，满身污泥，已分不清鼻子眼睛，又寒又饥，疲惫不堪，可那开心、灿烂的笑容依稀可辨。
这仅仅是抢险的其中一幕
他们心里非常清楚这次任务的艰巨。
这条线路接通了，他们得奔向下一个险地，这个险情排除了，他们又得跑向另一个地方抢修，极度的疲倦使他们连直起腰来都很难，这时候，耽搁一分钟都是犯罪，必须和时间赛跑。
一直战斗在抢险最前线的他们，顾不上洗脸，满身污水，困了，就地打个盹；饿了，就啃方便面。
为恢复供电抢修的胜利赢得了时间，经过了xxxx多昼夜的全力奋战，全线恢复了供电，使损失减少到最低限度。
在这抗击灾魔的xxxx多昼夜，高压班全体职工向党和人民交了一份满意的答卷，受到了各级领导的充分肯定，得到了大家的广泛赞扬。
随着社会经济的快速发展，电力建设必须得跟上节奏，高压班的工作量也大大增加。
他们争时间，抢速度，打破常规，采用会战形式，全力以赴。
尽管条件艰苦，但在施工中他们发扬不怕苦，不怕累的精神，脏活累活抢着干。
就是这样一支队伍，齐心协力，用了xxxx多月的时间完成了xxxx变电站近4xxxx公里110千伏、20xxxx公里35千伏、35xxxx公里10千伏线路的架设。
电网布局趋于合理,供电半径缩小,线径加大,保障了配网的安全、优质、经济运行，为电市场的开拓提供了广阔的前景,为县域经济的稳步发展保驾护航，为城乡居民提供了可靠、安全、优质的电能，再造了“光明工程”。
几年来，该班从未发生过一起安全事故，实现了安全生零事故的目标，也未发现违章违纪的行为。
“冰冻三尺，非一日之寒”、“打铁的还需本身硬”。
他们立足本职，干一行、爱一行，用知识和汗水把握自己的命运。
他们把班组建设落到实处，不留于布置和口头，每周组织一次班组安全理论的学习，贯彻上级有关文件精神，把班组安全理论学习制度化、经常化，并做到理论基础联系实际，学以致用。
在学习中密切联系自身的工作特点，善于分析问题，解决问题。
当该班组在学习了广电集团关于十六起人身伤亡事故通报时，认为通报中几起高空坠落事故纯属“违章、麻痹、不负责任”这三大敌人在作怪。
该班组在担负更换110千伏线路绝缘子的工作任务时，认真吸取别人的教训，就如何防高空坠落问题进行深入研究和分析，找出问题症结，集思广益，多方论证，认为在更换绝缘子时扳手葫芦因齿轮打滑而发生导线高空坠落事故的教训，创造性采取有效措施，在导线与横担之间，加装一条临时防坠落钢绳，并登高作业人员加带后备保护绳，做到“双保险”， 从而有效地保证了登高作业人员的安全和防止导线高空坠落事考试的发生。
同时，他们认真贯彻南方电网公司第一号令和“三规定”宣贯方案，适时开展“安全生产在岗位”及“岗位成才”活动，并进行严格考核，提高自身的安全意识和电力生产实际操作技能。
如组织岗位比武，举行练兵活动，针对高压线路维护管理的实际，重点对班组成员进行登杆作业，设备抢修等业务技术进行练兵培训，从中总结经验，查找差距，真正在职工中掀起了比学赶帮超的良好学习氛围。
冬练三九、夏练三伏，班组职工的整体素质得到了不断提高，锻炼出了一支拉得出、过得硬、打得响的队伍，在生产第一线筑起了一道坚实牢固的屏障，不愧为电力战线上的排头兵。
高压班组的全体职工以他们饱满的工作热情和强烈的工作责任感投身于电力事业，并取得了较好的经济效益和社会效益，为企业的两个文明建设做出了突出贡献。
该班组连续多年被局及以上组织评为“优秀班组”。
他们坚信：只要“关注安全，关爱生命”，专注目标，无畏困难，勇于探索，顽强执着，必将在新的征程上领跑。
伟大诗人泰戈尔有这样一段名言：“花的事业是甜蜜的，果的事业是珍贵的，但让我干叶的事业吧，因为叶总是谦逊地垂着他的绿荫的。
”高压维护检修工作保证了电网的安全运行，为社会经济地快速发展提供了充足、可靠的电能，这项工作又何偿不是叶的事业呢
高压班的每一个成员都像是一片绿叶，在党的阳光普照下进行光合作用，孕育着花和果。
他们是黑暗中擎灯的人，为人类谱写了一曲光明使者的赞歌
和他们相比，我们是多么的渺小。
凭着日晷上阴影的潜移，我知道时间在飞向远古。
时光的流逝使我痛苦和焦虑，我为自己知之甚少，贡献甚微感到不安和羞愧，身旁普通人的行为教育着我。
他们是新时期的“李庆长”，他们那乐于奉献的精神将时刻激励着我们向前、向前、永远向前
谢谢大家
第二篇 巍巍中华，豪杰涌现，期间叱咤风云者、安邦定国者、为民请命者、埋头苦干者……，若贯虹金乌，星辉霄汉，他们，永远是中华民族引以为骄傲自豪的中间脊梁。
铁法百里矿区，英雄不断辈出，从挖出第一锹乌金的老一代创业者，到勇猛善战特别能战斗的工人队伍；从安于奉献足智多谋的科技工作者，到运筹帷幄，决胜于千里的铁煤集团各代各级领导群体；从四十几年前这片荒漠贫疾的地方到如今全国榜上有名的特大型现代化煤炭集团的变化中，我们无不感到铁煤人这个英雄群体的丰功伟业，我们无不为此而骄傲、而自豪。
让我们把时钟拨回到公元2003年10月29日，国际采矿设备展览会在首都北京农业展览馆隆重举行，这次展览会汇集了全世界最先进、最精华的采矿设备，可以说这是一次世界采矿业顶级水平的设备大汇萃。
早上8:00刚刚开馆，来自于世界各国、全国各地的参观人群从四面八方，络绎不绝的涌进了各个展区，只见展览馆三号大厅内更是人声鼎沸，人头攒动，大家不约而同拥挤在一台设备和大屏幕前，原来这里展出的是当今世界上用于薄煤层开采、具有世界先进技术的全自动刨煤机。
刨煤机卧在那里，光彩夺目，十发耀眼，然而人们更关注的是立于刨煤机旁边的投影大屏幕，大家都在焦急地等待着屏幕上的影像出现。
5、4、3、2、1。
8:30分展览会负责人一声令下“传输信号开始”，稍过了一会儿，大屏幕出现了一幅令人振奋的图像，一台刨煤机欢快地在井下工作面运动着，破煤、运煤、自动推运输机、自动拉架，无一人在现场操作，当镜头转向顺槽操作室时，人们才发现只有一个工人在启动着按钮，运用自如的操作着。
人们震惊了，人们感叹了，人们焦急地问：“这信号是从哪传来的，是在国内吗
”这时，这台设备的制造商DPT国际采矿设备公司德国销售负责人马丁、马里、利欧等高兴的解释说：“这台设备目前在辽宁铁法煤业集团晓南矿生产，信号是从他们那里传过来的。
”并顺手一指站立于大屏幕前的几位领导说：“就是他们的工人队伍在那里作业。
”此时参加展览会的铁法煤业集团有限责任公司董事长总经理张明元、总工程师刘东才、晓南矿矿长王继波的脸上露出了自信的微笑。
刨煤机生产线在铁煤集团的成功应用与推广，不仅填补了我国薄煤层开采技术的空白，使我国成为世界上第三个拥有全自动化刨煤机开采技术的国家，而且这一成果的应用，开采效率十几倍的提高，大大减轻了工人劳动强度，改善了井下安全生产环境，解放了过去普通综采设备难以逾越的薄煤层，开发了老煤矿更大的生产潜力和空间。
全矿区如按现在1500万吨生产规模计算，可使矿区延筹41年。
可以说刨煤机的应用，为铁煤集团做大做强垫定了坚实的基础。
在这里，我要告诉大家的是德国专家所指的这支工人队伍就是我们晓南矿的刨煤队，这是一支敢于攀登世界采煤技术最高峰，英勇降伏了具有最先进薄煤层采煤技术的英雄队伍。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
展览会的成功，极大的鼓舞着刨煤队的每一个职工，曾经的汗水与泪水，都被此时成功的喜悦激荡得荡然无存。
我们不会忘记，在队伍组建之初，面对世界顶级采煤技术的即将上马，51名青年技工主动请缨，组建晓南矿刨煤队，这支平均年龄30岁的年轻化、知识化的队伍，从诞生的第一天起“坚定信心，克服困难，掌握新技术，贡献晓南矿”就与刨煤队职工融为一体，谱写了一曲动人的凯歌，多少天为掌握全新的技术，在书山中奋勇攀登，多少天与小青矿刨煤队职工一起摸爬滚打，练就一身实战本领，多少次在试运转过程中不拘一格，大胆革新。
2002年9月12日，第一套刨煤机在井下试生产，一次成功。
我们不会忘记，第二套刨煤机生产过程中，由于地质条件差、液压系统配件质量不合格，再加上支架和刨体处于磨合阶段，同时刨煤机在不同采场也有不同的调试过程等等，这些都给生产带来了不同程度的困难，面对困难，刨煤队广大干部职工没有退缩，更没有等着靠着上边来解决。
队长一句话：“只在我们齐心合力，没有过不去的火焰山。
”一句话鼓舞了全队人的士气。
在全队上下共同努力下，终于解决了生产上一个又一个难题，攻克了一个又一个难关。
底板软，就研究制作了“铁鞋”，我们都这么叫它，实际上是一个垫高装置。
运输机尾和转载机搭连接槽设计不合理，我们就自制加工溜子眼；支架出现顶梁连接位置开焊，我们就在地面车间进行拆装分析，制定出加固方法，仅刨煤机生产程序，就与德国专家共同探讨，前后修改了五次，从1.03版一直到1.08版。
当看到刨煤机在轨道上欢快的穿梭时，那是我们最幸福的时刻。
2003年，我们创造出了最高月产165567吨、日产9126吨的国际国内最高记录。
我们不会忘记，为了刨煤机的正常生产，从集团公司领导到刨煤队的每一个职工都浸注了大量的心血。
集团公司领导多次来到晓南矿刨煤队，对此给予了很高的关注；矿领导经常深入井下跟班现场指挥生产；队长周明弘经常是几天几夜不回家；工长刘恒明认真钻研刨煤机生产技术，不厌其烦的向德国专家请教，最后把德国专家都给问的发烦了，看见他就想躲着走，也由此练就了一身降伏刨煤机的过硬本领；班长邓颖库带领工人克服生产难关，多次创出小班生产记录；操作员吴春涛好学肯干，几个月时间就对刨煤机操作非常娴熟，而且他提出的问题令德国专家也非常认可……。
正是因为有这么一支“敢于吃苦，敢打硬仗”的刨煤队伍，我们的刨煤事业才会在国内用至国际中煤炭企业中绽放奇葩。
这支英雄的队伍，此时正迈着坚毅的步子，向更高更远的目标迈进。
一个英雄的时代，铸就一段英雄的历史；一个具有生命力的企业，铸就一支顽强拼搏的职工队伍，“实事求是，无私奉献，艰苦奋斗，改革创新”，这就是铁煤精神的写照，成长在这样一个企业里，我们感到由衷的自豪。
在我们的事业里，铁煤人是无所不能、无往而不胜的，铁煤的明天一定会更加美好。
亲爱的朋友们，在这 里请允许我高唱一首催人奋进的奉献者之歌吧，献给我心中的骄傲――光荣的刨煤工。
献给我心中的骄傲――铁煤 第三篇 诗歌 我是一名电力工人， 平凡得犹如导体中的电子， 无人注意， 默默无闻。
我的平凡， 却是电路畅通的保障； 我的无声， 点燃万家灯火， 团圆亲情。
我的平凡包含着多大的价值呵， 我是一名电力工人。
我是一名电力工人， 一场罕见的冰雪中， 彰显出， 我的本色——时代英雄。
最寒冷的时刻， 我冲上垮塌的铁塔； 最严峻的时刻， 我汗洒冰封的山顶； 除夕温馨的时刻， 我告别家中的亲人； 妻子临产的时刻， 我踏雪在深山野岭； 冒着生命的代价， 拉起一条春天的通道， 我是一名电力工人。
我是一名电力工人， 本来就是一颗， 小小的螺丝钉。
螺丝钉坚韧地站立， 就是机器安全的保证。
机器的安全， 让我掂量出螺丝钉， 肩上的责任。
啊，我真的这么重要呀， 质朴的面庞， 真诚的眼睛， 一身没有特色的工装， 一双皲裂流血的手掌。
电杆上与雪花对话， 山道上与寒风比拼。
我走过的地方， 留下一串导线的五线谱； 我爬过的峭崖， 播下一片人间真情。
我宁愿平凡， 平凡得无人提起， 无人注意， 我是一名电力工人。
我是一名电力工人， 这场罕见的冰雪， 让我站到， 抗击灾难的前沿阵营。
万家团聚的笑语， 是一道无声的命令； 等待回家的旅客， 渴望着列车的开通。
我们出击了， 为了恢复瘫痪的电网； 我们坚持了， 在条件最艰险的绝境； 我们胜利了， 严寒中扬起团结的旗帜； 我们凯旋了， 带着同伴的遗体和沉重的思绪
可是呵，我骄傲， 我是一名电力工人
我是一名电力工人， 在祖国母亲的怀抱里， 也是一群， 有血有肉的普通人。
我们坚守在， 特殊的岗位上， 为了责任， 我们有所放弃； 为了生命， 我们有所担承。
明明知道， 这是一场残酷的战斗， 是战斗就必然有人冲锋陷阵。
因为啊，告诉你吧， 我是一名电力工人
第四篇 一封感人至深的信 一名电力职工妻子的心声 当你漫步在华灯初上宽广街道上；当你和妻子、儿女幸福地坐在明亮的灯光下看着电视；当你在夜幕降临时，打开墙壁上的灯。
你是否会想到在炎炎的烈日下，一群头戴安全帽，穿绝缘鞋；腰上系着安全带，爬在电线杆上的外线电力职工呢
你是否会想到工作在第一线的电力职工，他们也会象你们一样，拥有那么多的幸福时光吗
假如你想深入了解他们的生活、工作，了解他们的艰辛，就听一听一个电力职工的妻子的心声吧
刚结婚时，根本没有想到丈夫的工作是那么劳累，那么危险，一根高高的电杆，他一站上去就是几个小时，有时还有摔下来的危险，有时电线杆还有断裂的可能。
他们的工作，有多少不安全的因素存在。
我经常想，他们把自己的生命，把妻子、儿女的幸福，都交给了这一根根竖立的电线杆。
假如外线电力职工是那一根根电线杆，那么他们的妻子、儿女就是那电线杆下的拉线，紧紧的相连、相互依靠…….. 多少个风雪交加的夜晚,他们要到施工现场,疏通一个又一个线路故障，把光明送给千家万户，他们是光明的守护者。
哪里有村庄，哪里有住户，哪里就有外线电力职工的足迹，哪里就有他们栽下的一根根电线杆，哪里就有他们送去的光明和暖和。
地处边远山区的电力职工，施工、架线、排除故障、抄表，要走多少山路，磨破多少双鞋，他们自己也说不清楚，但是有一点，哪里需要他们，他们就到那里去,从来都没有半点怨言。
作为妻子，我只好在他工作时天天不停地祈祷上帝：“他们是光明的使者，上帝你要保护他们，让他们安全地归来吧
”外线电力职工，他们也是一家之主，也是家庭的脊梁，也是单位的顶梁住，也是国家电力战线上最基础、最辛劳的建设者。
他们的工作也是我们做妻子的光荣。
接到事故电话，不论白天、黑夜他就急匆匆地出门了，只有维修好了线路，他才拖着疲惫的双腿回到了家里。
每次他出门干活时，做妻子的我就开始担心他的安全，临出家门时，千叮咛万嘱咐：“你要注重安全。
”他的安全，连着做妻子的心啊
“幸福的家庭都一样，不幸的家庭就有千万不幸的原因。
”丈夫的家庭负担非常重。
奶奶瘫痪在床十几年，父亲又患有脑血栓、高血压、心脏病。
我们唯一的儿子，也在我们俩的忙碌中落下了终身的残疾，孩子一岁半左右，在外面玩耍不慎跌入深坑里，孩子的右小脑严重摔伤，阻碍了运动神经，孩子再也站不起来了。
听到医生的这一诊断，如同五雷轰顶，我俩的心里再也承受不了这么重的打击。
我就埋怨丈夫：“假如你不是早出晚归地忙，我的孩子会得这样的重病吗
”当时，我就不喜欢丈夫这种危险的职业了，我想他工作时站那么高，太危险，说不上出什么事呢
孩子已经有病了，他再也不能有什么闪失，要肩负这么沉重的家庭压力，重新让一家人对生活有信心，丈夫和我流了多少幸酸的泪水……. 面对这种种生活压力,面对孩子治病需要昂贵的药费,我该怎么办呢
只能咬牙坚持，记得我当时在日记本的封面写下这样一句话：“面对生活的重负只有坚持、坚持，再坚持。
”挺过这样沉重的生活压力，使家庭、工作、生活都能逐渐步入轨道。
为了不让他分心,为了让他能够安心地工作在第一线，做为妻子的我,要付出多少艰辛的劳动,自己心里非常清楚。
回想起当时,也多亏组织给我们送来了暖和，送来了关怀，使我们一家人度过了难关。
从这以后，我才对丈夫的这个职业开始喜欢了，有了深厚的感情。
我想有这样憨厚、淳朴、善良、正直的电力人去干电力工作，电力事业会蒸蒸日上的。
在我的生活中，也就更加全力支持丈夫的工作。
孩子治病我就利用寒暑假期，很少让丈夫请假，怕他耽误工作，他经常请假，怕影响电力施工工期的正常进展。
用这样深厚的感情去支持丈夫的工作，丈夫的工作也就安心了，不安全的隐患也少了，因此，我要在这里对外线电力职工的妻子们说一句：“只有家庭暖和幸福了，他们的安全才会有保证。
” 有一次，父亲心脏病复发，在医院紧急抢救，孩子又发高烧，全身不停地抽搐。
可是丈夫在农网改造线路的工程上施工，他已经有十几天没有回家了，我背着儿子，守护在父亲的病床前，好几次我都想拿起电话给丈夫打一个电话，让他回家来帮我一下，可是，我还是没有打电话。
我当时想，假如丈夫听到这个消息，他会很着急，工作起来，会分心，这就是一个很不安全因素，他站得那么高，分心时工作起来是很危险的。
想到这些，我就毅然挑起家庭重担，带着父亲、背着儿子到地区人民医院治病，当他回来时，父亲和儿了病都好了许多。
看着他晒得又黑又瘦的脸，我把自己想说的委屈话又咽进了肚子里。
我是一名教师，工作也很忙，要进行家访，辅导学生，有时多么想让他替我分担一些家务，可是，看着他天天匆忙上下班，有时刚进家门，电话又叫检修线路。
我也就不忍心让他干家务活。
我想，他也是为千家万户的用户服务，做为他的妻子，不应该埋怨他，要全力支持他的工作。
丈夫一心扑在工作上，我再苦再累，也毫无怨言，他是在为人民做一点自己力所能及的工作，还有什么比这种工作更重要的呢
更值得支持呢
高空作业，危险性非凡大，有时为了架好一挡线，拧紧一个螺丝，手都被磨烂了，身上的衣服都磨破了，在电线杆上，一站好几个小时，双脚站肿了。
每次回到家，满身的油污，满脸的疲惫，他的辛劳、他的劳累，有谁去体谅呢
只有做妻子的细细体味其中的酸甜苦辣。
我就利用一切可以利用的时间，做好家务，照顾好老人、孩子，给丈夫营造一个舒心、安全、放心的工作环境。
为了让丈夫能安全地坚守在送电工作的第一线，让每一个用户的灯都亮起来。
这就是我这个妻子的最大心愿。
我常对自己说：“牺牲自己小家的利益,牺牲自己个人的利益,换来是大家的利益.换来的是整个山村、乡镇、全县的经济繁荣，也就是为了整个国家电力事业的蓬勃的发展，自己还有什么不能舍弃呢
“一份耕耘，一份收获，”丈夫兢兢业业的工作，任劳任怨地奔赴在电力工作的第一线，他所在的供电所被地区授予优质服务示范单位，他也被评为先进工作者，看着丈夫在工作上取得的点滴成绩，我又布满了信心，全力支持他的工作，我给自己制造了每日家庭生活准则：“每日的烦恼琐碎事，不必麻烦告诉他，让他高兴奋兴把班上，安安全全把家还。
” 全县外线电力职工的妻子，她们也为自己的丈夫付出了更多更多，才换来了我县电力工作的辉煌成果。
我只是她们中的一员，有了这千千万万电力职工的“贤内助”，才造就了我们这片土地上电力事业的蓬勃发展，才使外线电力职工们能安全地固守在电力工作的前沿，她们也为我县的电力事业的发展贡献着自己的一份微薄力量。
千秋煤矿矿长杨运峰是谁
请看过去宣传吹捧他的一篇报道，就大致知道他的由来与底细了。
好矿长征文：卓越青春献煤海 ——记义马煤业股份公司义安矿业公司总经理杨运峰 坐落在黄河南岸、小浪底湖畔的洛阳义安矿业有限公司，经过3年多的艰苦努力，一座现代化的矿井拔地而起，成为义马煤业集团第一个完成基建任务的生产矿井，结束了集团公司本部20年没有新井投产的历史。
三年多来，工程建设者们，克服的危害，加快施工进度，使各项工程按时完工，工程合格率100%，整体工程质量被省验收组认定为优良工程，成为2008年河南省唯一一家获此殊荣的单位。
这些成绩的取得，得益于矿井卓越的带着人，义安矿业公司总经理杨运峰。
危难时刻显身手 洛阳义安矿业有限公司是由义马煤业集团股分有限公司和合资兴建的一座现代化煤矿，设计年生产煤炭120万吨，属高瓦斯矿井，计划于2008年底投产。
2006年9月，随着矿井基建深度的加深，被行业部门确定为矿井，增加了大量的矿井基建工程量，投产日期顺延到2009年5月。
能不能按时投产，关键是能不能降服的威胁。
义安井田，煤层全部处于沼气带、氮气带的范围，且互相穿插，分布与深度关系极不明显。
2007年8月，经瓦斯等级鉴定，为23.83立方米\\\/吨，绝对瓦斯涌出量每分钟9.14立方米。
自2005年矿井大规模建设以来，矿井已发生过三次瓦斯动力现象，特别是2007年1月4日，在煤巷掘进过程中一次突出煤量246吨，涌出瓦斯10432立方米。
这次煤与瓦斯的涌出，给矿井建设笼罩了一层巨大的阴影，从没见过如此情况的矿井建设指挥部和施工人员束手无策，连续三个月单头进尺徘徊在四、五十米之间。
照这样的施工进度，工作面形成必将遥遥无期，矿井按时投产也必成为空话。
煤与瓦斯突出成了矿井基建的一只拦路虎。
如何踢开煤与瓦斯突的拦路虎
义煤集团董事长、党委书记武予鲁、总经理翟源涛扳着指头把全公司的工程技术人员数了个遍，也没有找到合适人选。
因为在义煤煤炭开采的五十年中，从未涉及过煤与瓦斯突出矿井的开采， “防突”人才严重奇缺， 整个矿区极度缺乏“双突”矿井的管理经验。
然而，苍天有眼，不负义煤。
义煤集团新一届领导班子的高瞻远瞩，使义安矿业公司转危为安。
2007年4月，义煤集团面向全国招聘专业技术人才中，在高瓦斯矿井工作多年的杨运峰加入了义煤团队。
杨运峰1990年7月采煤专业毕业后，就来到焦煤集团中马村矿当了采煤工，从一名技术员、副队长、队长，锻炼成为生产副矿长，在瓦斯治理方面积累了丰富的经验。
刚刚到义煤报到的杨运峰，还没来得及洗去满身的风尘，就以副总经理和总工程师的身份到义安公司匆匆上任了。
临危受命，杨运峰没有豪言壮语，他一边积极向广大干部职工灌输“瓦斯事故是可以预防和避免的”等理念，尽快消除“双突”造成的恐惧心理，一边认真总结过去“防突”过程中瓦斯治理工作的经验和教训，寻找治理瓦斯的有效方法。
根据义安实际，并报上级部门同意，大胆修改原有设计方案，改进技术装备。
经过无数个不眠之夜，依据首采工作面“防突”情况，提出并实施了针对性很强的“小循环、巷帮截流、本煤层抽放”三同时的”防突”思路，经过工作现场的实际运用，很快取得了满意效果，掘进过程中煤与瓦斯突的危险性全部消失，避免了瓦斯超限现象的发生。
科学的“防突”措施，不仅消除了职工的不安心理，极大地提高了职工的工作热情，当年7月，煤巷单头进尺达到108米，创造了突出煤层国内同等条件下的最高水平，矿井建设重新驶入了快速车道。
杨运峰的出色表现，得到了义煤集团公司领导和广大干部职工的认可。
2008年2月，义煤集团公司正式任命杨运峰为义安矿业公司总经理，负责全面工作。
安全管理严要求 煤矿作为特殊行业，安全永远处在天的位置。
杨运峰深知煤矿安全工作的重要性。
他经常这样说，作为总经理，主要的工作就是抓安全，安全抓住了，其它工作自然就有了保证。
杨运峰抓住了“牛鼻子”。
在安全管理中，杨运峰始终把“防突”工作作为安全管理的重中之重，根据义安矿业公司的实际，合理提出了“防突服务于生产，生产服从于防突”的工作理念。
为避免煤与瓦斯突出的威胁，在经过的同意后，合理调整了西翼轨道大巷、胶带大巷和11区三条上山层位，最大限度地避开了掘进巷道的近煤层掘进。
煤壁钻孔的质量，直接决定着瓦斯抽放的效果。
在许多矿井，就是因为保证不了钻孔的质量，才导致瓦斯不断超限。
杨运峰坚信，只有打不好的钻孔，没有抽不出的瓦斯。
为了加强对钻孔施工的管理，要求在打钻的全过程必须有瓦斯检查员、安全监督员和防突工现场监督，共担责任，三方签字方可生效；同时还组织中层以上干部组成监钻领导小组对孔深进行抽查，钻孔抽查率不得低于50%，确保放炮后瓦斯不超限，实现煤巷的安全快速掘进。
工作面误揭煤，最容易发生煤与瓦斯突出现象，在新井建设中，此种现象也时常发生。
为严防出现误揭煤现象，杨运峰要求对煤巷工作面每隔10米打钻孔进行探测，每一循环在正前、巷帮、巷底都要打钻，严格掌握岩柱、断层及煤层变化，坚决执行有掘必探。
2007年7月以来，义安矿业公司先后进行了12次揭煤，虽然每次揭煤瓦斯涌出情况不同，但他们始终坚持“巷帮截流抽放加导硐法”的揭煤方法，每次揭煤都十分顺利。
“安全有我，我必安全；责任有我，我必负责”这是义煤集团安全管理理念。
杨运峰这样解释这16个字的含义：只要人人对安全负责了，那么，“零目标”也就自然能够实现。
为严格安全制度，强化安全责任，杨运峰与各基层单位的行政领导签订了，在全矿建立健全了三级网络排查体系，认真进行闭合大检查，发现不安隐患严肃进行处理。
近两年来，全矿有十名中层干部及管理人员因安全原因受到降职、撤职处分，有效地保证了各项的贯彻落实。
作为煤与瓦斯突出矿井，义安矿业公司基建矿井工程量大，施工队伍复杂，安全管理困难。
为保证整个矿井建设的安全，杨运峰反复强调义安矿业公司的安全工作管理主体责任，要求每个施工队伍和施工人员必须无条件接受公司的安全管理，严格按照安全管理的各项规定进行作业，坚决抵制的发生。
2008年4月，某工程队在煤巷掘进中因疏于管理，造成严重作业事故，杨运峰立即建议对工程队主管队长和副队长撤职处理，并要求现场指挥施工的副队长永远不许在义安公司作业。
严格的管理，保证了矿井安全建设。
自杨运峰到义安矿业公司工作以来，矿井安全形势一直处于持续稳定状态，2008年完全实现了集团公司提出的“零目标”要求。
义安矿业公司在安全管理方面取得的优异成绩，得到了上级领导的高度称赞，但杨运峰并不满足，按照他的规划，“矿井投产之日，就是瓦斯综合治理示范化矿井建成之时”，并努力在较短的时间内，把矿井建设成为国家级瓦斯综合治理示范化矿井，从而探索出一条适合义安矿业公司乃至义煤集团公司的瓦斯综合治理新方法。
为实现这一目标，义安矿业公司在杨运峰的带领下，积极开展了示范化工程建设活动，先后建成了抽放、自救、净化、通风、监督五大体系28个示范点，通过以点带面，推动示范化矿井建设的开展。
目前，“顶底板瓦斯预抽巷”、“巷帮截流抽放加导硐法” 揭煤法、“采煤工作面网格抽采技术”、“松软煤层深孔快速打钻技术”等均创造了义煤集团第一，成为全公司瓦斯综合治理的亮点。
科技支撑促发展 杨运峰，本科学历，高级工程师，1990年毕业于采煤专业后就来到河南焦作煤业集团。
在这个水大、瓦斯浓度高的地层深处，他干过技术员、通风区区长、采煤区区长、生产调度室主任及生产副矿长，多年的井下砺练，使他积累了丰富的专业技术知识和实际操作经验。
2006年3月，他又凭着出色的表现，选调到原河南省煤炭工业管理局从事瓦斯治理工作。
在那里，许多矿井先进的瓦斯治理技术，更使他开阔了视野，增加了知识。
知识，给杨运峰增添了无穷力量，但他深知，一个人的能力远远不够，做为企业的带头人，必须让更多的人学到更多的知识，才能更好地支撑企业发展。
杨运峰不仅自己经常加强理论知识的学习研究，每次下井还根据自己平常所学知识，现场给随行人员讲解煤与瓦斯防治知识。
理论和实践相结合的生动课堂，促使了公司工程技术人员学习技术知识的浓厚兴趣，也为全公司干部职工营造了良好学习氛围。
矿负责“一通三防”工作的副总工程师李书文谈起这种现象十分激动。
他说：“跟着杨总下井，你能学到很多知识，特别是书本上找不到的知识。
做为工程技术人员，谁都不想放弃这样的学习机会”。
在工作中，杨运峰十分注意人才的培养和使用。
只要是人才，不论你来自天南海北，不论你参加工作时间长短，他总是以海纳百川的胸怀，不拘一格地提拨使用。
公司总工程师王念红，2005 年调进义安公司时还是个普通的工程技术人员，三年多的时间，他就担起了全矿安全工作的重任。
他说，在义安工作，我充分感受到了尊重知识，尊重人才的深刻含义，可以说，我是义安公司所有工程技术人员中最大的受益者。
在义安公司，不仅仅是王念红这些多年从事技术工作的同志收益巨大，一些刚刚毕业的大中专学生同样受益匪浅。
2006年参加工作的大学生就有4人得到提拨重用。
义安矿业公司不仅培养了自己的人才，也为义煤集团输送了紧缺的专业技术人员。
2007年毕业的大学生陈旅，虽然工作时间不长，但他在防突方面务实的工作作风很快从众多技术人员中脱颖而出，成为瓦斯研究所的一名副科级技术员；新义矿业公司总工程师常明辉也是从义安公司走出的优秀防突专业技术人才。
良好的育人环境，激发了工程技术人员立足本职钻研业务的积极性，支撑了企业安全生产和基本建设，编写了《防突文化手册》，大力宣传瓦斯综合治理理念和防突知识，根据义安公司实际总结出来的“巷帮截流抽放加导硐法”揭煤方法、“巷帮截流抽放、主巷道浅孔排放、本煤层抽放”的煤巷综合防突措施、“本煤层抽放、上隅角抽放、高位抽放钻孔、浅层排放 ”相结合的工作面综合治理措施等，不仅在本矿瓦斯防治中得到广泛应用，一些技术措施还在义煤集团其它矿井得到推广，许多兄弟单位纷纷前来参观学习他们的“防突”经验。
依靠人才，科学发展，让义安矿业公司尝到了知识的甜头。
2008年公司共完成投入23548.1万元，完成计划的147%；井巷进尺7922米，完成计划的144%；工程合格率100%，整体工程被河南省验收组认定为优良工程，成为全省唯一一家获此殊荣的单位，为矿井竣工和投产打下了良好基础。
齐心协力创大业 杨运峰一直坚信，党性、良心、责任心是干好一切工作的基础，只要坚持党性原则，为民谋利，为企业发展着想，就没有干不好的工作。
义安矿业公司位置偏僻，职工来自四面八方，为了给大家创造一个安心而舒适的工作环境，杨运峰把善待职工群众作为一切工作的出发点和落脚点，大力加强标准化宿舍建设力度，特别对一线职工，宿舍里配备了电视等设施，走进宿舍，有如进家的感觉；职工食堂每天提供几十种饭菜，天天花样都翻新。
井上下环境建设上，义安矿业公司按照上级主管部门提出的“安全无事故、工效上十吨、质量标准化、科技有创新、矿区文明化”五优矿井创建标准进行建设，并以“矿井投产之日，就是‘五优’矿井建成之时为目标” ，以无尘矿井、花园式矿井建设为载体，对职工出入井通道进行改造，职工上下井有三道涮鞋池，保证不让煤尘带到井上，就连出井的矿车也都穿上了“专用服”。
排出的矿井水，经过处理，或是洒地，或是浇花，也都派上了大用场。
杨运峰说：职工的心，企业的根。
让职工吃得放心，住得舒心，干得顺心，根才能更加发达，职工才能有更强的凝聚力。
所以我们必须靠制度加强管理，用文化促进发展，通过良好的行为养成，努力把义安矿业公司打造成全体员工的幸福家园，把公司建设成为“河南一流，全国知名”的煤炭企业。
作为公司主要行政领导，杨运峰十分注意工作方法，经常关心班子成员的工作情况，但从来不干涉班子成员的工作。
他说，能在一起工作，本身就是缘分，大家应该相互信任，相互团结，这样才能把共同的事业干好。
所以，每次公司的重大决定，杨运峰都能虚心听取班子成员的意见，严格按照民主集中制原则办事，即使遇到不同意见，也都听得进，坐得住，使整个班子和谐相处。
杨运峰时刻把党的方针政策视为“生命线”以自持，把廉洁自律规定视为“警戒线”以自律，把党纪国法视为“高压线”以自危。
去年5月，他的父亲因病去世，一些同事为表达自己的情感，送上了礼金，杨运峰考虑到当时大家的感受，就照单收下了全部礼金，事过之后，杨运峰感谢了大家的一片盛情，通过办公室的工作人员把所有的礼金退还给了大家。
潮平两岸阔，风正一帆悬。
一个卓越的领导，一定会带出一个优秀的团队，一个优秀的团队，也必定能打造出一个优秀的企业。
如今，义安矿业公司“一年打基础，两年上百万，三年要达产”的发展规划已经确定，“河南一流，全国知名”的奋斗目标已经确立。
杨运峰总经理正以其非凡的才智和卓越的管理，带领公司广大员向着既定的宏伟目标奋勇前进。
