军人怎么看待进退走留
从军人自身来没有最好的选择有最适合的选择。
年轻地离家也近能力，志在，那就可以继续留在部队拼搏。
如果不是这样，年纪不小、能力一般、关系也不硬、心思也不在工作上了，那就还是谋求到地方发展吧。
对普通人来说，复转军人是为国家流过血、卖过命的，值得我们尊敬。
对于地方来说，复转军人是国家的宝贵财富，地方理应对每位队伍军人做妥善安排。
这点放心，国家、各省都出台了很多政策来安置队伍军人。
走留听党的打赢看我的谈体会
老兵退伍教育--正确对待进退走留 战友们，再过几天，我们当中的大多数同志将退出现役，离开战斗、生活几年的警营；离开朝夕相处，结下深厚友谊的战友；离开时刻像兄长一样关心、照顾你们成长进步的各级干部和可敬的首长，回到自己的家乡，参加地方经济建设。
俗话说的好：“编筐编篓，全在收口。
”每个人都应在部队最后时光留下自己的美好形象，使警营生活有一个圆满的结局。
一、正确看待走留，自觉提高思想认识 （一）走留问题是每名老战士面临的不可回避的现实问题。
常言道：“铁打的营盘流水的兵。
”军队是执行国家任务的武装集团，必须时刻保持强大的战斗力。
而退老补新，正是保持部队生机与活力，巩固部队战斗力的重要保证，也是我们部队建设与发展的客观规律，古往今来，概莫能外。
根据形势的发展和任务的需要，近几年我军的兵役制度进行了较大的调整，实施士官制度以来，部队的兵员结构、兵员质量得到了改善和提高，部队战斗力得到了不断增强，尤其是士官队伍在部队全面建设中发挥了较好的作用。
今年的老兵退伍工作，部分服役期满的战士选取士官的愿望比较强烈，有的晋升上一级的要求比较迫切。
但是，根据部队建设需要和士官选取标准要求，大部分同志很难如愿。
这些现实问题直接关系到当前部队的内部稳定和各项工作的顺利开展。
全体官兵要提高思想认识，进一步增强顾全大局、服从组织需要的自觉性，正确看待走留问题。
（二）走留问题是不依个人意愿为转移的一种组织行为。
走留问题，不是一种个人意愿，而是一种组织行为。
走留与否，是各级组织经过认真细致的调查，根据部队需要和个人现实表现，通过个人申请、众评议、基层推荐、机关考核、党委审批的程序决定的。
当然，面临退伍，每名老战士都有一些这样或那样的想法，有些个人实际问题也需要解决。
对每一个面临退伍的老战士而言，是一味站在自己的小圈子里考虑问题，还是自觉从部队建设大局考虑问题；是一切听从组织安排，还是从个人利益出发，打个人的“小九九”，这是衡量一个人素质高不高、思想素质强不强、纪律作风硬不硬的重要标志。
每名即将退伍的老战士在这次考验面前，应始终保持革命军人的本色，“一颗红心、两手准备”，不辜负部队多年的培养教育，向组织上交一份合格的答卷。
（三）走留问题需要全体官兵积极参与、密切配合、共同解决。
有的老战士认为，退伍工作是领导机关和干部的事，既然走留由组织决定，那么是走是留听从组织安排就行了，这种认识显然是片面的。
退伍的决定权在于组织，而个人的行为表现则完全由自己控制。
每年我们在这方面都有一些表现好的同志，也有一些表现一般的同志。
要从思想上真正想通，行为上为他人做好榜样。
退伍工作的主体是服役期满的老战士，离开老战士的积极参与和主动配合，退伍工作是不可能顺利展开的。
比如，一些班长骨干，不但要做好自己的工作，在走留问题上作表率，还要做好其他老战士的思想工作，引导他们正确对待遇到的各种问题。
不但要做好即将退伍战士的工作，还要做好留队战士的思想稳定工作。
除此之外，每名同志都要做到识大体、顾大局、讲政策、讲原则，服从组织需要，这是各级领导和组织对每名老战士的基本要求，也是每名老战士应持的基本态度。
二、调整心态，谱好军旅最后乐章 可以说，面对退伍是一个战士人生道路上的一次重大选择，没有想法是不正常的。
是走还是留，自己还没入上党怎么办，回到地方我能干什么等等，想法多多，心态各异，如果这些想法不能及时调整好的话，那么在军营中留下的将不是圆满的句，而是问了。
（一）调整好怕留不下的心态。
这种心态带有一定的普遍性，尤其是今年工资制度调整改革后，想留队转改士官的明显增多。
可现实情况是，转士官的名额很少。
所以是走还是留，一切应该听组织的安排。
南京路上好八连大学生班长公举东，本来大学毕业后已经分配在山东省教育学院工作，应该说有了一份很好的工作，可是他立志报国，毅然放弃了优越的工作环境，入伍参军到了南京路上好八连，当了普通一兵。
服役期满时，公举东接到退伍返乡的命令，他二话没说，愉快地服从了组织的决定。
就在即将要上车时，组织上又通知他继续留队，公举东还是什么也没说，再次愉快地服从组织的决定。
当组织征求的意见时，他响亮地答到“我是一名军人，服从命令是军人的天职，勇于牺牲奉献是军人的光荣”。
公举东不恋舒适优越的工作环境，志在军营牺牲奉献，这是多么崇高的思想境界，他不愧为我军的优秀士兵，不愧为时代青年的楷模。
因此，在座的老战士心里也应该有这个准备，走也好，留也好，都是组织上根据部队建设的需要决定的。
部队叫走就愉愉快快地走，让留就安安心心地留。
这是每个即将退伍的战士应有的思想觉悟和境界。
（二）调整好迫切要求进步的心态。
这种心态在即将退伍的战士中经常出现，主要是迫切希望在服役期内，特别是退役前能够入党、立功、受奖。
应当说，入党、立功、当优秀士兵固然是进步的标志，但不能说没有入党、立功、没评上优秀士兵就没有进步、没有贡献。
在这个问题上，一定要克服个人名利思想，克服互相攀比的思想，克服期望值过高不切实际的思想，自觉做到荣誉面前不伸手。
在我军历史上涌现出了许多默默无闻、视名利淡如水、看事业重如山的光辉典范，如全心全意为服务的张思德，隐功埋名几十年、不求个人功劳名利的老英雄李玉安，等等。
在我们身边也有不少这样的老同志，我们每个人都应该自觉地向他们学习。
（三）调整好对前途忧虑的心态。
现在有些面临退伍的同志，往往对前途感到茫然，缺乏信心，社会发展那么快，回到地方能干什么?特别是一些来自经济欠发达地区的战士，更是顾虑重重。
应当说，有顾虑是正常的，但顾虑过重，影响了你的信心、勇气就不正常了。
作为退伍战士，就要有信心，凭着自己过硬的素质和作风，到了哪里都会受欢迎，到了哪里都会有出息。
自古军营育英才，军队这一特殊的集团，历来是造就人才的场所，翻开中外名人录，有许许多多杰出人物，都是经过军旅生活锻造或直接培育出来的。
宋代诗人辛弃疾、文天祥，文艺复兴时期英国伟大的戏剧家莎士比亚，意大利著名艺术家达芬奇，都在部队服过役。
曾有人做过统计，深圳优秀企业家中70%是转业退伍军人，还有各行各业的许多领导，勤劳致富的带头人，各条战线上的劳模标兵等等不胜枚举，他们的辉煌与军旅生活密不可分。
三、严守纪律、树好形象，争当“五个”模范 “走留听党的，工作看我的”、“在队一分钟，干好六十秒”、“愉愉快快离队，安安全全返乡”，这是多年来许多老战士给我们留下的闪光的语言，也是他们良好的思想素质和崇高的思想境界的生动写照。
每一名老战士都应像他们那样，严格要求自己，自觉在大局下行动，善始善终地走好军旅生涯的最后一步。
当走留不合己意时，是消极服从，认为只是“没有办法”、“不得已”，还是积极适应，自觉在大局下行动
这能反映出一名老战士的基本觉悟和素质。
作为一名革命军人，我们应该毫无疑问地选择第二种。
这是因为：留，是组织的信任，我们就要兢兢业业一如既往地干好本职工作。
思想不松、作风不散、标准不降、干劲不减，全身心投入到部队的建设中。
如果我们人留心不留，不仅白白耗费自己的青春，还会影响部队的建设，于军于已都不利。
走，是工作的需要，不能因为快要离队了，就可以放松对自己的要求、摆脱纪律的约束。
只要没有离开警营，就还是一名军人，必须始终如一地遵守部队的条令条例和各项规章制度，任何时候都要恪守军人的行为准则；必须始终如一地严格要求自己，不给领导出难题，不向组织提无理要求；必须始终如一地珍惜对军队的感情和战友情谊，离队前留下好思想、好作风、好形象。
这样，我们才会无愧于当兵的历史，无愧于组织对我们多年的培养。
（一）要争当自觉服从大局的模范。
如何对待走与留的问题是对我们的一次最实际的考验。
士官的选取晋级要根据部队建设的需要，必须经过一定的组织程序进行，但组织上也会尊重本人意愿。
作为个人来讲，必须从部队建设这个大局出发，服从组织安排，特别是从事专业技术工作和基层中队的骨干，要有一个正确的态度，自觉做到个人利益服从集体利益，不能因考虑个人的得失而影响部队建设。
被选取为士官和晋级的同志，要以此为新的起点，以新的精神面貌，新的工作标准，在部队建设中充分发挥骨干作用，续写自己军旅生活新的篇章。
没有被选取的同志，坚决做到思想没负担，干劲不减，标准不降，作风不散，一如既往地做好本职工作。
（二）要争当遵纪守法的模范。
每名老战士，服役几年，都为部队建设做出了很大贡献，在告别部队的最后时刻，一定要加倍珍惜当兵的历史，珍惜警营的最后时光。
以往，有的同志由于存在松口气的思想，放松了要求，淡忘了纪律，结果是“行百里者半九十”，在最后时刻冲刺时栽了跟头,不仅影响了部队建设,也给自己留下了终生遗憾。
面临退伍的老战士，都应以此为鉴，不能做出打架报复、酗酒滋事等违反规定的傻事来，用自身的良好形象，证明自己不愧是经过部队大学校培养出来的遵纪守法的好战士。
（三）要争当团结友爱的模范。
浓浓的战友情，是每个有过军旅生活的同志最宝贵的人生财富。
越是临近离开部队，越要珍惜这种战友情谊，要主动搞好传帮带，为留队的战士留下宝贵经验，留下好的作风，留下美好的回忆，用热情、文明、简朴的方式叙情话别，营造团结友爱、互助勉励的浓厚氛围。
特别是与自己曾经有过矛盾隔阂的，要主动去化解，多做自我批评，求得理解和谅解，即使回到地方也要延续来之不易的战友之情，使之成为相互鼓励、共同进步的桥梁和纽带。
（四）要争当完成任务的模范。
虽然部分老战士要离开部队，但不能说部队的正常工作就可以不参加了，自我要求就可以放松了。
所有老战士一定要克服临时观念，始终坚持工作上的高标准，防止因工作马虎给部队建设造成损失。
要牢固树立站好最后一班岗的思想，坚持到离队的最后一刻，为留队战友做出表率。
（五）要争当传播文明的模范。
在返乡途中，无论是乘车还是换车，无论是集中返乡还是分散离队，都要听从护送干部的领导和指挥，遵守地方有关部门的规定，时刻把自己的言行与军人的形象紧密在一起，做到语言文明，举止得当。
要学习雷把有限的生命投入到无限的为服务中去的精神，自觉做到乘车行千里，一路洒文明，以自身的良好形象，再为部队增添新的光彩。
如何正确看待改革中的进退走留
改革从来都关乎利益，有改革必然有阵痛。
作为被调整部门的领导干部和机关工作人员，首先要面对的个人的“进退留转”。
面对岗位的进退留转和工作的起承转合，是否以党的事业为重，是否以改革发展大局为重，是对各级党员领导干部党性、品行和素质的检验，也是对干部政绩观、事业观、人生观和价值观的考验。
要以大局为重。
党的十九大描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图。
加快决胜全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，对国家机构的架构和干部素质能力提出了新的更高要求。
实现更快更好的发展，需要一大批高素质专业化、能担当敢作为的干部队伍。
作为这次机构改革的直接关系者，各级党员干部自觉做到讲政治、顾大局，始终把党的事业和人民利益摆在高于一切的位置，坚持个人服从组织、局部服从整体，以实际行动响应党的号召。
要放平心态。
机构改革必然带来人员的调整，有的上或下，有的进或出，无论那种形态，都是工作的需要。
如果在这次机构改革中怨言满腹、跑官要官，甚至恶意诋毁、设置障碍，必将会受到组织的处理，不但误了自己大好前程，也给党和国家形象抹了黑。
作为新时代的党员干部，关键是要在这次改革中正确认识自己，正确面对个人“进退留转”，时刻保留一颗平常心，把更多心思放在工作上，把个人才智发挥在为人民服务上，不讲条件、不计得失，坦然接受组织的安排。
要找准定位。
党员干部是改革的引领者、推动者、实践者，能够正确对待这次进退留转，考验着自身的党性和大局意识，直接关系到机构改革的成败，直接关系到国家的改革发展大局。
要找准定位，时刻把自己的位置摆正，“进”者要奋发有为，牢记组织的嘱托，更加严格要求自己，在更宽广的舞台发挥自己的才能；“退”者要心情愉快，从容应对，铆足底气不断成长进步；“留”者要干劲不减，继续保持昂扬姿态，不断开创新的局面；“转”者要敢于迎接挑战，不忘初心，在新环境下再创佳绩。
（本文有删节）供参考。
如何正确认识和对待进退走留
一定要理智
在部队班长如何配合好干部的工作
一、班长队伍在部队管理中的地位和作用班长所肩负的是一项综合知识和能力较强，包涵内容广泛的工作，要求较全面的知识和素养，身兼两重身份的能力。
俗话说“兵头将尾”，班长，是消防基层中队灭火战斗、抢险救援、业务训练、部队管理、思想政治等各项工作最直接、最具体的组织者和实施者，班长是干部的得力助手，是一个中队的“中坚”和“骨干”。
同时，班长还是士兵联系干部的“桥梁”和“纽带”，在官与兵之间起着承上启下的作用。
在队伍管理中，班长既要履行上传下达的管理职能，又要不遗余力地做好政策宣传、组织落实、监督检查。
二、班长在管理中存在的现实问题班长也是从普通一兵成长起来，应该说在带兵方面会具有一定的针对性和操作性，但从现实情况看，部分班长在战士管理问题上仍然会出现不和谐的杂音。
主要表现在：（一）在带兵上，有的班长热衷于搞“土政策”、“土办法”，管理的方式方法不及时创新与改进，一味使用行政命令打压，管教方法生硬粗暴，同战士的关系闹的很僵，造成战士带着抵触情绪工作，使得动机和效果不能达到统一，继而导致战士不听劝、不服管、不行令的局面。
同时，个别班长在带兵中，今天一个点子，明天一个招数，以个人的好恶取舍，唯我所用，随意变通，打乱了部队正常工作、生活秩序。
（二）在管理上，部分班长依然存在我讲你做、我说你干、高高在上、盛气凌人的现象，出现“我怎么说你怎么办”的简单命令式管理方法，把战士单纯地看作管理对象，不把战士的意见、建议放在心上，低估了战士的思想认知，打消了战士主动参与工作的积极性，造成战士们的工作情绪不高，极易产生被动的消极现象。
（三）在爱兵上，有的班长对战士的冷暖疾苦熟视无睹、漠不关心，忽视了战士的所思、所想、所谈，从而伤害了战士的感情，造成发生战友之间关系紧张的现象。
同时，有些班长在班组管理中一味强调感情，怕伤了战友和气，影响“和谐”，出现不愿管、不敢管的现象，淡漠了条令意识，把握不住条令底线，在管理过程中无原则地“迎合”战士的诉求，或者对发生的问题，不愿动真格，不愿作“恶人”,能捂则捂，能盖就盖，让一些犯错误的战士得不到应有的惩戒和警示教育，以致同类违规行为重复发生，屡禁不止，从而破坏部队纪律条令和正常的工作秩序，致使部队管理松懈、纪律松弛。
（四）在带训上，少数班长还是存在“按部就班、依葫芦画瓢”的思想，将自己以前班长教的不加以领会和借鉴又原封不动地教给新同志，导致脱离了实际，容易造成恶性循环，出现兵的素质一批不如一批的现象。
在带兵训练的程中，班长不仅要继承老同志留下来的好经验、好方法和好的传统，而且要善于总结经验，立足实际不断创新。
要凭自身过硬的素质、优良的作风和良好的形象为战士作榜样，给战士们讲清楚每个训练科目的内容及相关动作的原理，这样才能满足新时期战士知其所以然的求知欲。
（五）在待己上，有的班长不能够以身作则，要求战士不做的，自己带头去做，要求战士遵守的，自己公然违反，实行“双重”标准，管理中对自己放松要求，降低标准，对战士要求过高，从严管理，时间长久必然招致战士们的反感，引发班组管理过程中深层次的矛盾。
三、新形势下班长如何管理好战士的几点思考随着社会的发展，消防部队兵员成分呈现出多样化，“80后”一代已成为部队建设的主体，“90后”一代开始成为部队的新生力量，与过去的战士相比，现在的战士都有着鲜明的时代特点和张扬的个性特征，新形势新时期下，带兵的新情况新问题也日益增多。
作为一名班长，只有意识到带兵贵在带心，做到身教重于言传，才能凝心聚力，带好班组。
（一）班长要有强烈的责任感，集体意识。
曾有伟人说过：只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的机会。
班长应该把班集体看作一块肥沃的土地，精心浇灌，耐心培养，让每一个战士都能依靠这块土壤吸收养分。
班长要为班集体投入全部精力，要真心的热爱这个集体，战士们才会感到温暖、有依靠，才会视班长为知心朋友，说贴心话诉内心情，班长才能知道战士在想什么、干什么、需要什么，而不被表面现象所迷惑。
（二）班长要学会知兵爱兵，诚心带兵。
班长是战士的启蒙老师，管兵不知兵，兵不服气；管兵不爱兵，兵不同心。
如果班长在管理中总是高高在上，总以盛气凌人的态度和方法去对待和教育战士，那样结果只会适得其反，战士对你只能是“敬”而远之，对于批评和教育也只能是口服心不服。
现在的战士大多是独生子女，年龄小，娇生惯养，自尊心很强，思想独立，缺点和毛病也不少，工作中时不时耍点脾气，有些过错，这些都是可以理解的。
但解决问题，就要求班长在管理中不能急于求成，要坚持爱兵为本，在思想上积极的与战士进行沟通和交流，，不断从思想上关心、鼓励他们树立迎难而上、克服困难的勇气，从战士的成长进步着眼，以兄长般的热情、春天般的温暖，设身处地、想方设法为战士解决生活、学习、训练和工作中遇到的难题，真正做好战士生活上的贴心人，思想上的引路人。
引导他们健康成长，在和战士一起成长进步的道路上建立起心心相印、风雨同舟、互敬互爱的战友关系，以赢得战士的尊敬和尊重。
（三）班长要真正做到严于律己，以身作则。
俗话说，“喊破嗓子，不如做出样子。
”作为军中之母，班长要在各项工作中时时处处做模范、当表率。
尤其在灭火救援、抢险救灾任务上，身先士卒，敢于喊响“看我的、跟我上”。
同时还要特别注意小节，不以恶小而为之。
班长的言行举止对战士们影响重大，战士对班长既观其言，更观其行。
如果班长人前说一套、人后做一套，言行不一，战士就会嗤之以鼻，置之不理，背后议论；如果言出必行、行之必果，要求战士不做的班长先坚决不做，要求战士做到的班长首先要做到，只有这样才能赢得战士的尊重。
当班长因工作原因与战士之间发生误解时，班长不能以权压人、以势压人，而要因势利导，讲清道理，主动化解矛盾，以此营造“心情舒畅、和谐创优”的警营环境。
无论是面对繁重的工作还是在艰苦危难关头，班长均应身体力行、以身作则、率先垂范，坚持与战士并肩作战、同甘共苦、共同进退。
在任何时刻，班长与战士之间要相互扶持，相互帮助，凝聚一心，团结拼搏，在同甘苦、共患难中不断促进、升华班长与战士之间的同志情和战友爱。
为什么说“四个正确对待”（正确对待改革、正确对待走留，正确对待组织、正确对待自己）是合格党员的基本
一是正确对待组织。
即要正确对待党。
作为一名党员，从入党宣誓那一刻起，就把自己的政治生命乃至整个生命交给了党，必须对党忠诚，为党的事业发展而奋斗。
但是现在有些人没有能够理顺与组织的关系，总认为组织上欠自己的。
当没有提拔的时候，就有一种怀才不遇的感觉，就把原因归结于组织。
如何看待自己的才华呢
有人说，一粒沙子掉在沙滩上，是永远不会被人发现的，一粒珍珠掉在沙滩上迟早是会被人捡起来的。
当然这里面有一个机遇问题。
其实每一个人都有机遇，但是机遇只偏爱有准备的头脑。
所以有人说，机遇来了你抓得住，是人才；机遇来了你抓不住是庸才。
二是正确对待群众。
正确对待群众，就是要牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
三是正确对待下属。
下属是领导干部的得力助手，是具体工作的落实者，对于完成领导干部的工作目标任务至关重要。
因此，领导干部应以真心、真诚、真情去关心下属，帮助下属解决一些力所能及的问题，充分调动下属以最好的情绪、最佳的精神、最大的精力投入到工作中，力求工作优质高效地完成。
四是正确对待自己。
一个人在社会上只要人家尊重，只要人家感激，而自己不存感激之情、感恩之心，是很难在社会上立足的。
心存感激之心，是一种极其可贵的积极的生活态度，也是成功的重要因素。
学会感激，我们会容忍生活上的窘迫之处。
常怀感激之心，会让我们珍惜所有的一切。
部队第一季度考核我没有上，班长让我写3000字的心得，急急急
你好以来，在上级党组织的关怀和培养下，在领导和同志们的教育和帮助下，我本着对工作高度负责的精神，勤奋学习，虚心受教，努力工作，恪尽职守，较好的完成了组织安排的各项任务，同时各方面素质得到了提高 )现将本人任职以来工作、学习情况汇报如下：(一)好学不倦，不断拓展政治理论的认知空间。
学习是一个人终生的课题，对于青年干部来说更是人生第一要务。
任职半年来，我始终以上级党委会议精神为指导，认真学习党的创新理论，自觉用党的创新理论成果武装自己的头脑，平时注重对政治理论的积累，积极参加以“坚定信念，筑牢军魂”为主题的各项政治教育活动等，从而使我能够深刻地了解党的性质，坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策，正确树立了世界观、人生观、价值观，保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，树立了指挥官的良好形象，切实掌握做好本职工作的主动权，打好带兵育人、履职尽责的主动仗。
(二)善于归纳，不断探索本职工作的内在规律。
总结归纳是开展工作的重要环节，是梳理经验教训、查找不足缺项、提升工作能力的主要途径。
同志曾指出，我们的红军善于总结经验，从自己和敌人那里吸取教训，所以能够不断打胜仗。
半年来，从初到工作岗位时的手足无措到如今的轻车熟路，从初上讲台的唯唯诺诺到如今的降龙伏虎，从初与战士们的见面脸红到如今的称兄道弟，正是建立在我对于本职工作内在规律的不断总结之上。
在机房，拿出整块的时间，捧起书本，面对基本业务不断总结归纳;茶余饭后，与老士官探讨交流，随手书记不断总结归纳;会议、教育之中，边实践边积累，在他人的经验教训中不断总结归纳。
总之，善于去芜存菁、去伪存真、去虚存实，做到日常工作细心观察、工作过程细心揣摩、工作之余细心反思，切实把工作思路理清楚，把节奏脉络把握准，从而不断提高工作成效，减少工作失误。
(三)行为感染，不断提升敢打必胜的过硬作风。
“喊破嗓子，不如做出样子“。
有研究表明，领导者的人格魅力和行为感染往往是一个企业成败的根本因素，对于军队，这一点同样受用。
半年来，我一直要求自己训练苦于战士，要求严于战士，标准高于战士。
由于任职岗位与原来所学专业不对口，思想压力大，为此我为自己制定的相应的学习计划，七天之内牢记3000个电话简码、500个编制序列，熟练掌握上机操作，与战士们一起背记编码、跟机作业、模拟考核，并以95%的通过率，顺利完成各项考核。
战争年代，带兵人需要有“跟我冲”的强大凝聚感召力;和平年代，带兵人需要有“跟我上”的影响带动作用。
唯有“其身正，不令则行”才能使我们的连队团结奋进，争先创优，同时凝结力量打造出战之必胜的人民军队。
(四)将心比心，不断深化战友之情的深刻意义。
“人心换人心，黄土变成金”。
作为带兵人必须做到要做到扑下身子，拉下面子，放下架子，去了解战士们在干什么、想什么、需要什么，看兵如同看自己，待兵如同待自己。
来到XX单位，首先对该单位的人员情况进行了基本的熟知和认识，了解到该单位X名二期，X名一期，X名义务兵，其中X名党员，X名预备党员，X名大学生士兵，X名高中毕业生，X名已婚，X名有孩子，X名家庭有特殊情况(例如：单亲，独生子女，贫困户)，每名战士的特长、爱好、性格等，做成EXCEL表格，日常生活中多了解，多沟通，只有这样才可以打破隔阂，增加信任，共同进退。
通过半年的任职学习，不仅充实了自己，而且更加坚定了自己为迷彩方阵贡献青春和热血的信念。
同时也发现在工作、生活、学习中还存在一些问题：(一)存在畏难情绪，认识与实践不能有效结合。
由于年纪轻、阅历浅，过高估量自己的能力，在充分认识事物后急于付诸于实践，从而时常碰壁，心理上出现畏难情绪，有过退缩，放弃的念想。
但是革命先行者李大钊所说：凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度做踏实的功夫。
以此态度求学，则真理可明;以此态度做事，则功业可就。
为此，我们一定要牢记“再美妙的心动都不如坚实的行动、坐而论道不如起而行之”的人生道理，切实做到激情干事业，实干求发展。
(二)存在耐性不足，学业与岗位不能相辅相成。
由于专业不对口，在接受任职命令初期，对业务一知半解，知错难改，利用学校学习的经验武断判断工作问题，面对新鲜事物存在耐性不足，消极怠工的现象。
但“不进则退”的辩证法告诉我，学习是无止境的，能力素质的提升也是无止境的。
必须虚心、耐心的充分认清形势任务的新变化，充分认清岗位职责的新要求，充分认清能力素质的新短板，始终保持时不我待的紧迫感、危机感，敢于自我否定，勇于自我突破，通过能力素质的不断提高，带动和促进本职工作的落满意请采纳
