什么是标准化工地
天津市市级文明工地考核标准 第一章 总 则 1.1 为了进一步加强施工企业的施工现场管理，全面施行施工现场标准化，有效地促进企业的各项基础管理，结合我市的具体情况制订本《标准》。
1.2 本《标准》是根据国家有关法规、法令、条例和有关操作规程编制的。
1.3 施工企业的各主管部门考核企业的基础管理工作、现场管理水平，评选文明施工企业、文明工地等都应以本《标准》为考核依据。
1.4 本《标准》适用于所有在天津市境内的建设工程施工工地。
第二章评定办法及等级划分 2.1 评定办法 2.1.1 “文明工地 评定要以《标准》为依据，按各分项标准评分、汇总。
2.1.2 本《标准》按“三清、六好、一保证 分为十个分项。
各分项检查实行百分制。
评定等级时，按表中要求换算为标准分，汇总后，以综合标准分为准。
2.1.3 检查时采取观感、实测、查阅有关资料询问等方法。
2.1.4 项目减分最多以应得分为度。
2.1.5 评分时如遇缺项，按下列公式计算： 分项得分=该分项实查各项目得分之和\\\/该分项实查各项目应得分之和*100 综合标准分=实查各分项实得标准分之和\\\/实查各分项应得标准分之和*100 2.2 “文明工地”等级划分 2.2.1 “文明工地”以综合标准分为依据，可评为“文明工地”、“局级文明工地”、“市级文明工地”、“不合格工地”四个等级。
2.2.2 “文明工地”：综合标准分在70分以上(含70分)且工程质量好、安全生产好两个分项得分均在70分(含70分)以上者。
2.2.3 “局级文明工地”：综合标准分在85分(含85分)以上的“文明工地”。
2.2.4 “市级文明工地”：建筑面积在三千平方米以上或造价在 120 万元以上，综合标准分在 90 分 ( 含 90 分 ) 以上的“文明工地”。
2.2.5 “不合格工地”：综合标准分在 70 分以下或工程质量好、安全生产好两个分项中的任何一项得分在 70 分以下者。
2.3 组织评定 2.3.1 本《标准》是加强建设工程施工现场管理的重要依据，凡在本市从事建设工程施工活动的有关单位和个人，必须遵守本《标准》。
2.3.2 “文明工地 的评定按年度进行。
2.3.3 “文明工地”在企业自查、自评的基础上，由上级主管部门检查、批准。
2.3.4 “局级文明工地”。
各施工企业主管局所属施工企业，由其主管局组织评定。
各区县所属施工企业，由各区县建委组织评定。
各工业局属施工企业，由上级主管部门 ( 局级 ) 评定。
各郊县施工企业，由郊县建筑管理总站组织评定。
中央驻津施工企业，由其主管局级单位组织评定。
外地进津独立承包施工企业，由市外地施工队伍管理站组织评定。
2.3.5 “市级文明工地”。
从“局级文明工地 中， - 由各主管部门推荐上报，由市建委审定。
第三章文明工地标准 3.1 主要内容 三清、六好、一保证。
即现场清整、物料清楚、操作面清洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好；保证使用功能。
3.2 现场清整 3.2.1 施工现场必须设置围护设施。
围护要安全、牢固、有效。
高度一致。
在风景区、繁华区和主要街道的施工现场围护不得有碍观瞻。
临街的脚手架应设置相应的围护设施。
施工工地必须设置大门，并有明显五种标牌，即：工程概况牌(写明工程名称，建筑面积，结构形式，开竣工日期，建设单位，设计单位、施工单位等)；施工管理网络牌(写明施工负责人，技术负责人，质量负责人，安全负责人，器材负责人等)；施工现场总平面布置图；安全宣传牌(安全警示标志，安全生产及消防保卫制度)；文明施工措施牌。
凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整齐，并符合有关规定。
散体、流体材料必须设置围挡，围挡高不得低于 0.5m，白灰必须加以苫盖,防止飞扬。
3.2.2 施工场地应平整清洁，工程废料及时清理，道路要坚实、平整、畅通。
3.2.3 临时给排水设施要符合使用要求，元跑、冒、滴、漏现象。
施工污水应回收使用或按标准排放。
不准污染现场。
有危险的排水沟、排水井必须设置明显标志，并有夜间防护设施。
3.2.4 应有宣传党的方针、政策，鼓舞士气，保证工程质量，注意安全，消防保卫，文明施工等标语口号。
3.3 物料清楚 3.3.1 施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚，并有区域标志和责任人。
3.3.2 砖瓦码放要成丁、成行。
砌块等砌筑材料要成方、成垛。
整碎分离，随用随清，不留料底。
砂石等散体材料要成堆，不混杂；材料堆放场地要平整坚实，料底随时清用。
3.3.3 库存水泥须设垫板，库房不漏。
露天存放须下垫上盖，无散包。
散装水泥无飞灰，无受潮变质。
3.3.4 成品、半成品材料及构件的放置须符合要求，整齐。
须防潮的应有防雨，防潮措施，不准有水浸现象。
3.3.5 大型工具要严格管理，分类码放。
扣件、附件使用完毕及时清理，要入库存保管。
3.4 操作面清洁 3.4.1 施工操作区分明，保洁责任人明确。
活完料净场地清，落地材料及时回收或清理，保持工作面清洁。
3.4.2 运输机具必须严密，运输时不撒、不漏，随时保持道路清洁。
机具车辆保养良好，用后擦洗干净，定点存放。
3.4.3 搅拌站前必须设排水沟，并设置回水池或渗水井，要经常清理，保持畅通。
后台无乱料，前后无淤浆。
3.4.4 搅拌机、砂浆机、卷扬机、发电机、空压机、电焊机必须搭设临建棚。
其他电动机械亦应采取有效的防晒、．防雨措施，随时保持机电设备的清洁。
3.4.5 加工操作面应保持清整洁净，木屑、刨花、锯末、钢筋短头等废料及时清理。
场地无废料、杂物，成品码放整齐。
3.5 职业道德好 3.5.1 施工单位要认真遵守国家政策和法规，严格执行建设市场管理的有关规定，信守合同，不准乱招乱雇。
3.5.2 项目管理人员团结协作、恪守职责、严格管理、公正廉洁，与建设单位密切配合，协调好与当地居民的关系，自觉接受群众监督，民主作风好，有征求意见的记录资料。
3.5.3 加强职工的思想政治工作，教育职工树立“四有 思想和为人民服务思想，做到经常化、制度化并有教育记录。
3.5.4 职工作风过硬，互相团结、互相协作。
不野蛮施工。
无打架、赌博、偷盗现象。
3.5.5 党、团员要发挥模范作用，树新风，比奉献，认真搞好文明施工。
3.5.6 制定施工不扰民、保护环境和保护文物等文明施工的措施。
3.6 工程质量好 3.6.1 建立健全完整的质量保证体系。
制订明确的质量管理目标和质量管理措施，认真执行自检、互检、交接检的“三检 制度，坚持样板引路，以样板指导施工。
3.6.2 严格按操作工艺和设计图纸施工，不偷工减料。
各项试验资料准确、真实、齐全、满足设计要求无重大质量事故发生。
3.6.3 严禁使用不合格的成品、半成品及施工材料。
3.6.4 严格按《建筑工程施工质量验收标准》及时准确地评定各分部、分项工程质量并认真填写工程技术管理资料。
按国家质量验收标准检查，分项工程合格率均达 100 ％。
3.6.5 积极开展全面质量管理活动。
质量管理小组课题选择准确，能正确运用在施工中并取得成效，为工程质量管理积累一定的经验。
3.7 降低消耗 3.7.1 建立健全工、料、机管理制度，有明确的降耗指标和保证措施，降耗指标能分解落实到工程部位和岗位，建立回收节约台账。
3.7.2 主要材料施工前有“两算 ( 设计预算与施工预算 ) 对比，执行限额领料，领退料手续齐全。
3.7.3 施工材料收发要量方量尺；账物相符。
严格执行机械。
大型工具进场检验制度，日记录齐全、准确。
严禁使用模板垫道。
3.7.4 要核算到位，建立材料消耗、节超分析制度每完成部分工程或按季、月进行工、料、机消耗节超分析，找出总是制定有针对性和改正措施、工程竣工后及时反映出成本核算情况。
3.7.5 加强计量管理，做好材料收发、使用的计量工作。
各类计量器具必须严格进行周期测定，并有测定合格标记。
3.7.6 严格按设计要求施工，做到“四不超 ( 超高、超长、超厚、超强 ) 。
3.8 安全生产好 3.8.1 建立健全安全生产管理制度和安全生产责任制，要有明确的安全生产控制指示。
针对工程特点制订安全技术措施，并按分部、分项工程进行交底，手续齐全。
3.8.2 认真贯彻执行建设部《建筑施工安全检查评分标准》，必须达到合格标准以上。
3.8.3 建立安全日检。
周期检制度，整改要定人、定时、定措施，并做好记录。
特殊工种必须持证上岗，禁止无证人员操作。
3.8.4 认真做好安全生产的“三级”教育、班前教育和安全培训工作。
3.8.5 按照“谁主管、谁负责”的原则，建立消防保卫制度。
层层签订责任书配备消防保卫人员，做到组织落实，人员落实，制度落实。
3.8.6 对进场职工经常进行消防保卫安全教育。
消防保卫人员，关键岗位人员必须做到“三懂三会 ( 懂得自己生产中的火灾危险性，懂得预防火灾的安全措施，懂得扑救火灾的方法；会报警，会使用灭火器，会扑救处理险肇事故 ) 。
3.8.7 易燃、易爆物品和其他危险品，要专人、专库存保管，库存房符合要求，并有严格的领退料手续和审批制度。
3.8.8 现场监建房屋的搭设应符合防火规定。
电气线路架设符合要求，宿舍照明一律采用低压线路。
防火通道畅通，其宽度不得低于3.5米。
3.8.9 施工现场必须配备足够的消防器材，并经常维护、保养，保证灵敏有效，且设置合理，禁烟区必须设置警示牌。
3.9 完成任务好 3.9.1 施工现场必须编制经过审批的建设工程施工组织设计，科学组织施工，保证工程按期完成。
3.9.2 建筑工程的保证资料、施工记录。
试验记录 ( 报告 ) 隐检记录及质量评定，竣工图等各项管理资料填写详实，齐全，为工程验收和建筑物以后的改、扩律和维修提供准确依据。
3.9.3 按工期进度计划，定期分析进度情况，采取相应措施，保证工程进度。
3.9.4 重点工程实际完成进度与计划要求相比不得低于 95 ％，一般工程实际完成讲度与施工进度计划相比不得低于 90 ％。
3.10 职工生活好 3.10.1 制定生活管理、卫生管理制度。
防暑降温、防寒保温措施落实。
3.10.2 生活区临建宿舍整齐、清洁，挡风遮雨，防冻防寒，门窗齐全，夏季有防蚊蝇设施。
3.10.3 工地应配备食堂 ( 送饭设备 ) 、饮水设备、沐浴 ( 盥洗 ) 设施、体息室、更衣室 ( 箱 ) 、保健站 ( 箱 ) 、厕所等。
有条件的可建自行车棚和俱乐部。
3.10.4 抓好防病，防疫工作，加强食品卫生管理、生活办公区域环境卫生清洁，生活垃圾及时清除，食堂清洁元鼠害，有防蚊蝇设施。
3.10.5 施工现场厕所遮挡严密，粪便及时消除。
3.11 保证使用功能 3.11.1 洁——清洁。
工程废土，施工余料清除彻底，室内外打扫干净、粉刷装饰色泽光亮无污染。
3.11.2 完——完好。
加强成品保护，做到建筑产品完好无损。
3.11.3 平——平整。
地面、墙面坚实平整，不空鼓。
踢脚板，墙裙高度，厚度一致，上线平直。
3.11.4 齐——齐全。
洁具、设备、预埋件符合设计要求。
3.11.5 牢——牢固。
所有安装物，预埋件符合设计要求。
3.11.6 严——门窗框周正，塞缝严密，门窗关闭，开启灵活，屋顶封盖严密。
3.11.7 “四通一亮”——上水通不跑水，下水通无渗漏，烟道通不串烟，垃圾道通元挂连，照明灯亮不漏电。
3.11.8 安全方便——楼梯扶手坚固安全，踏步高度一致，建筑产品保证安全使用。
\ \ 标准化工地建设应是企业文化的重要组成部分，是企业文化在施工现场的具体展现，抓好标准化工地建设对于促进企业文化落地有重要意义。
有人说：“一流的企业靠企业文化促进企业与人的全面发展，二流的企业靠制度管人，三流的企业靠人管人。
”我们二十局集团是中央大型企业，是全国优秀施工企业，当属一流企业行列，所以我们要努力打造具有我们特色的企业文化，用企业文化来管理我们企业。
企业文化是一种崭新的管理理念和管理模式，它是企业在发展过程中形成的员工的共同理想、价值观念和行为宗旨。
优秀的企业文化对员工有很强的吸引力、凝聚力和激发力。
企业文化建设不只是做一些图案、旗帜、标牌，更应把它变成一个个形象的、具有浓浓文化象征的实体，最终使它变为我们的理念、行为准则、价值观，与每一个员工融为一体。
企业文化是精神层面的号召力量，如果把这种力量管理的好就会转化为强大的生产力。
标准化工地建设的目的是建立包括施工管理规范化、管理流程程序化、场容场貌秩序化等在内的一系列项目标准化管理体系。
在工作中，有了规范和标准，我们的安全和质量就会有保证，场容场貌就会整洁文明，创新成果才会不断涌现；在生活中，有了规范和标准，我们的生活环境就会美丽舒适，举止就会得体文明，精神面貌就会积极向上。
一句话，标准化工地建设是一种科学的、文明的管理体系。
标准化工地建设也是一次为员工办实事的工程。
项目上为员工统一配制了办公用品、生活用品、服装、体育娱乐器材等，我们的工作、生活环境不但更加美丽舒适了，在工作之余我们也有了放松娱乐的地方。
可以说，员工是标准化工地建设的最大受益者。
标准化工地建设为我们的企业和个人带来了这么多的好处，我们还有什么理由对它说“不”字，把它当作一种形式呢
我们应积极拥护、支持、参与标准化工地建设，为把我们的工地和家园建设的更加美丽舒适而努力。
关于工地文明施工清洁卫生打扫通知
施现场文明施工一、现场管理规范1． 施工现场全封闭，门面、整洁、，出入口设保卫室实行24小时警卫，“门前三包”落实，施工人员必须挂牌进出，非施工人员严禁入内。
2． 围墙、围栏搭建统一规范，广告标语醒目，外墙上按照公司标准书写反映企业精神风貌的标语，门头“七牌二图”齐全，规格统一，全部制成灯箱，布置整齐。
3． 严格按照建筑部颁布地一标三规范、市有关规定要求，实行标准化管理，施工现场布置花卉盆景美化环境，办公用房采用一层带空调彩钢板房。
4． 施工现场的所有人员建立档案，并逐级订立治安防水协议书，对施工人员加强法制教育。
5． 做好社区服务工作，设专人负责协调与周围居民、所在地居委会、治安管理、市政交通、环卫等单位的联系，定期主动召开会议，听取他们对工地建设的有关意见，确保文明施工。
6． 制订相应的检查制度和奖罚条例，对违反规章制度的人员视情节轻重予以必要的经济处罚。
二、 工地卫生管理制度化1． 建立健全生活卫生管理各项规章制度，认真落实，并定期检查执行情况。
2． 设置醒目的生活卫生宣传标牌和责任包干图、责任人。
3． 生活区室外保持整洁有序，无污水、无乱泼乱扔，生活垃圾集中堆放，及时清运，并设置现场保洁员，专人保洁。
4． 工地办公室应保持文明、整洁、窗明地净，各种制度、证牌挂设整齐。
5． 办公室、操作间必须保持整齐、清洁，班组休息室内衣物、鞋帽等不可乱扔乱放，工具箱要统一规则，施工现场要做到工完料清。
6． 职工临时宿舍，内部配置统一的双层铁架床，蚊帐、被单、毛巾等统一发放，室内保持通风、整洁，无乱无放，建立卫生轮值制度，开展文明卫生宿舍评比活动，设置文明卫生宿舍流动红旗，定期检查评比，奖优罚劣。
7． 加强职工食堂管理，项目部由一名领导主管食堂。
工地食堂必须符合卫生标准，制度完善，做到卫生许可证、炊事员健康证两证齐全，穿戴工作帽、工作服上岗，储藏间、加工间、卖菜间分别设置，生熟食品分开存放，达到防蝇、防蚊、防鼠之要求，确保食品清洁卫生。
8． 工地设置水冲式厕所，男女标志明显，地面、墙面、蹲坑均铺贴瓷砖及地砖，楼层施工设小便桶，由保洁员负责，每天冲扫两次，做到通风透气、无积粪、无臭味，保持整洁卫生。
9． 认真落实除四害措施，专人负责喷药消灭蚊蝇，适时定点投放药灭鼠。
10． 开辟职工浴室，设置喷淋设施，方便职工洗浴，保持个人卫生。
11． 在食堂、职工宿舍区设置桶，专供倒剩饭剩菜，并定人清运。
严禁乱泼乱倒，影响环境卫生。
三、 场容、场貌管理长效化、制度化1． 场容、场貌管理制度化，措施具体，责任落实，并定期检查评比，有专人活动记录，达到长效化、制度化。
2． 施工现场经常保持清洁，道路整齐、畅通，排水畅通，并划分容貌管理包干区，责任到人，措施落实。
3． 施工现场平面布置应统一规划，精心设计，按现场平面布置图进行临时设施，施工设备、材料堆放等布置工作，并随施工进展适时调整。
4． 施工现场的材料必须按总平面图和品种规格分类堆放整齐，做到包装材料成方，散装材料成堆，并做好标记；仓库材料堆放也要整齐，标识要齐全、清晰、正确。
5． 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，必须符合安装规程和安装操作规程。
施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。
6． 加强班组文明施工管理，并与经济挂钩，坚持做好三清：谁做谁清，随做随清，工完料净场地清。
7． 机具设备严格实行岗位责任制，操作员持证上岗，并及时做好机具设备的清洁、维护保养工作，保持机具设备、搅拌机场所清洁、整齐，各种标牌、操作规范牌设置整齐、醒目。
8． 建筑垃圾及时清理、集中堆放指定地点，适时外运；对于高空废弃物，必须用密封式的容器装好后外运，并运出指定位置。
9． 施工现场充分设置宣传标牌，大力营造质量、安全、文明卫生的浓厚气氛。
四、 工作岗位标志化1． 为了便于施工现场的统一指挥和管理，有利于建立严格的岗位责任制和值班制度，施工现场实行员工挂牌上岗制度，达到工作岗位标志化。
2． 现场管理人员、班组长、操作人员分别佩带分色安全帽，管理人员按不同岗位穿不同颜色的工作服装。
3． 现场员工挂牌上岗，现场项目经理等生产指挥人员、管理人员胸佩红色岗位牌，操作工人胸佩天蓝色岗位牌。
4． 门卫着装保安制服值勤。
5． 炊事人员穿着白色工作帽、工作服操作。
6． 危险施工区域派专人值勤且挂警示灯或警示标志。
7． 重点防火部位设置明显的防火标志和足够的防火器材。
三、环境保护措施严格遵守省、市有关环保、市容、市政安全等有关规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，具体措施如下：1、 合理安排施工时间，尽量避开中午休息时间、夜间10时后及早上6时前的工作安排，尽量减少对周围居民的干扰。
2、 施工期间，项目部设专人负责召集临近单位、村民代表、居委会等召开联协会议，认真听取他们对减少环境干扰及周边安全保护的建议，并作出相关的承诺。
3、 运输车辆按指定的道路进入施工现场，严禁带泥上路，施工道路设专人清洗打扫，确保进出道路路面整洁，不因施工而影响周围的环境卫生。
4、 做好防尘措施，场内道路全部硬化，并常洒水，同时做好绿化工作，尽量减少扬尘。
5、 现场设置沉淀池处理混凝土输送泵、搅拌机、砂浆机等的清洗浆水，施工废水须经沉淀后方可排入城市雨水管，生活污水经化粪池后排入城市排污管。
6、 施工垃圾集中分类堆放，并及时清理，不得随意乱扔。
7、 食堂使用油灶，不因使用煤灶而污染大气。
8、 工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场大面积积水；在施工区、生活区内外保持整洁有序，无污物、污水、无乱扔生活垃圾，集中堆放及进清运，并设置现场保洁员，专人保洁。
9、 职工食堂有专人管理，有卫生许可证、炊事员健康证，穿戴工作帽、工作服上岗。
生熟分开存放，达到防蝇、防蚊、防鼠之要求，确保食品清洁卫生。
10、 职工临时宿舍为彩钢房，配有纱门、纱窗，内部配置统一双层铁架床、蚊帐、被单、毛巾、饭盒等统一编号发放。
按军事化要求排放一直线。
室内保持通风、整洁、无乱挂乱放，建立卫生轮值制度。
开展文明卫生宿舍评比活动，设置文明卫生宿舍流动红旗，定期检查评比，奖优罚劣。
11、 不在施工现场焚烧油毡、油漆等会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
12、 采取有效措施控制施工过程中的扬尘，干燥天气，由专人负责现场及附近道路上洒水，以保持湿润，对于现场容易飞扬的材料，干水泥等适当覆盖。
13、 主动积极与周边居民打招呼，请对施工时给他们带来诸多不便，经常提出意见，以便及时改进项目部的工作，减少不应有的矛盾和纠纷。
14、 加强施工现场的环境气氛渲染，结合创建文明城市的要求，搞好宣传栏、宣传标语、周边特殊防护及门前三包工作。
15、 如发现违反规定影响环境保护导致居民闹事或造成较大影响时，即给予警告及适当经济处罚。
临时生活垃圾的处理1、 生活垃圾是工地产生鼠害、苍蝇、蚊虫或其它寄生虫的根源，可导致传染的产生，必须认真对待。
2、 建筑每一栋每一楼层固定处，布置一只临时小便桶，小便桶每日专人清理。
3、 临时生活区内设男女厕所各一座，设化粪池一座，厕所污水及生活区内的所有污水均排入化粪池，污水经化粪池处理后排入城市允许排污总管。
化粪池每半月请环保部门清理一次。
4、 每星期一次对厕所等易生害虫区域进行害虫处理。
5、 临时生活垃圾，项目部派专人，每半天清运一次，运至市环保部门所允许的地方，按有关规定进行处置。
6、 临时生活区内，设专人负责卫生工作，对住宿在生活区内的所有人员实行半军事化管理，经常性进行卫生评比，在做好个人卫生的同时，做好公共部位的卫生，及时将生活垃圾送至工地指定箱内。
施工垃圾的处理1、 基础挖土所挖出的土方，除少量用作回填土堆置在平面布置规划指定场地。
2、 建筑施工过程中所产生的建筑垃圾，在每日下班前，操作人员将所作业范围内垃圾清运按每半月清理一次，无用的垃圾全部清出施工现场。
3、 当然建筑施工中，不可能不产生建筑垃圾，关键在于施工工作质量水平与施工组织管理水平，当然亦与材料的品质有关，通过这三方面的把关与改进，可限制并减少建筑垃圾的产生。
4、 加强对原材料、周转材料品质的控制，减少其损耗率，经此可减少其使用或搬运过程中的损耗率，可减少碎砖垃圾的产生。
5、 加强施工技术管理，在每一工序前制定完善的施工方案，对施工操作进行周到严密的交底，以通过完善科学的施工方法来达到控制施工垃圾产生的目的。
如模板接缝第要用胶带密封可减少砼浇筑时漏浆现象，避免或减少砼浮浆或漏浆垃圾。
6、 工序间合理搭接，专业工程师在施工交接时均能充分考虑到其它工序或工种施工的需要，避免施工工艺的重复现象，从而减少建筑垃圾的产生。
7、 认真执行自检、互检、工序间的交接检制度，确保施工质量，避免返工现象，从而有效减少建筑垃圾的产生。
8、 在项目管理制度，体现对制造建筑垃圾，造成施工现场污染、混乱的班组或个人进行经济上的处理罚款，严重者清退出现场。
9、 当然减少建筑垃圾的产生最关键还在于现场施工组织管理的水平及施工组织管理的到位。
施工污水的处理1） 临时生活区污水的处理生活区的生活污水，均经排水道排入化粪池，经化粪池处理后，排入城市环保允许或园区允许排污总管。
定期对排水道进行清理，保持排水道的通畅；每半个月请环保部门对化粪池进行清运一次，以确保化粪池的功效。
2） 施工现场施工污水的处理与循环使用施工现场的施工污水处理污水采用综合循环使用技术。
其特点是：利用简易的分离过滤设备对施工污水进行分离，使之成为灰和清水，经分离后回收再利用。
即污水沉淀后形成的灰浆干燥后，可很简单地清运出施工现场；而经过滤出清水排入现场的蓄水池及清水泵送或排放系统组成。
施工污水分离回收利用系统由固定在建筑外墙立面上的排水沟、三级污水蓄水池、栏式过滤槽、钢板网过滤沉淀池、蓄水池及清水泵送或排放系统组成。
污水分离及回收利用工艺流程为：蓄水池抽出水供楼层用水——楼层污水沉淀池——污水排入三级污水沉淀池——污水第一次过滤后排入金属网过滤池——经过滤后出清水排入蓄水池——水泵抽出送至用水楼层，多余水经排水道或沟渠排入城市允许排污管道。
施工现场平面周边其它部位所产生的施工污水，亦通过排水沟，进入上述污水循环处理系统。
排水沟、排水道及沉淀池须定期进行清理，保持污水处理系统的工作的正常。
车间线长年度总结
时光荏苒，2007年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将2007年的工作情况总结如下： 一、主要完成的工作 1．班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2．狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的2007年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3．保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4．积极参与车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5．加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1．安全生产方面 安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。
很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。
现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。
首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。
使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。
为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
2．质量控制方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。
同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。
虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。
要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3．班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。
因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1．加强学习，拓宽知识面。
努力学习冲压专业知识和相关管理知识； 2．本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； 3．加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围； 4．全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。
最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力
谢谢
我是一名化工厂新上任的班长班前会该讲些什么?
一是自我介绍一下，说些请大家多包涵的话；二是定些规矩，劳动纪律，请假制度等，树立威信。
如果经常开班前会，那就是明确一下近期的工作安排，对班组成员的表现表扬或批评吧，主要是激励一下士气。
物业保洁员的自我评价怎么写
企业礼仪是指企业员工关于企业礼仪的观念及其行为方式的总和，也是日常例行事物的一种固定模式，如处理公共关系的方式、信息沟通关系、仪式和典礼等就是企业礼仪的具体表现。
它表征着企业的价值观和道德要求，塑造着企业形象，使员工在礼仪文化的氛围中受到熏陶，自觉的调整个人行为，增强为企业目标献身的群体意识。
一般说来，企业礼仪植根于民族文化化之中，同时又被打下了深深的地域文化、行业文化、尤其是本企业的文化烙印。
由此，企业礼仪总是摇曳多姿，呈现出丰富多彩的样式。
尽管如此，在我看来，企业礼仪的类型仍然可以归纳为四大类：交际礼仪企业是一个从事经济活动的主体，作为社会组织，其内部人员之间和与外部群体或个体之间都有着大量的人际交往。
因此，交际礼仪就成为传播企业文化、体现企业素质的重要形式。
人际交往的礼仪很多，也很繁琐，主要包括介绍和被介绍，称呼与被称呼、交谈用语、座位安排、说话时的姿态、肢体语言、禁忌用语、服饰、互换名片、站姿坐姿、握手与挥手、节日问候等等。
就会面来说，就有微笑礼、握手礼、拱手礼、鞠躬礼、颌首礼、招手礼、合掌礼、拥抱礼、注目礼等等的分别。
大凡优异的企业在这些基本交际礼仪上都表现得非常出色，体现了公司的文明程度和文化素养，也体现了企业文化的基本型态。
工作礼仪发生在企业日常经营管理活动，以及商务活动中的常规性的仪式是工作礼仪，如展会、岗前小会、店会、表彰会、职代会、培训会、新闻发布会以及技术、生产、销售合作签约仪式，合资项目签字仪式等。
松下幸之助就在日本松下电器株式会社，建立了一种朝会和夕会的企业仪式，即利用每天上下班5分钟的时间，各部门、各单位的员工聚在一起进行宣誓、总结。
朝会时，要唱社歌：“为建设新日本同心协力!不断地努力生产!我们为世人提供的商品，犹如涌泉一般。
振兴产业!振兴产业!”还要全体朗诵公司精神：“产业报国、光明正大、亲爱精诚、奋斗向上、遵守礼节、顺应同化、感恩图报。
”生活礼仪在工作之余，企业开展的与员工生活直接相关的各种活动就是生活礼仪。
包括企业的文体活动、联欢会、讲演会、茶话会等，通过这些活动可以密切员工之1可的关系，有利于共同价值观的形成和传播。
如在美国玛丽·凯化妆品公司，每逢圣诞节、公司纪念日，总经理都给全体员工寄发贺卡；员工过生日时，总经理寄去贺信，并亲笔写下贺词，然后郑重签名。
员工进厂1周年、3周年、6周年、9周年时，总经理奉送比较贵重的首饰，当员工工作15周年时，将得到一件镶有钻石的昂贵首饰。
节庆礼仪节庆礼仪指那些对企业具有重要意义的纪念活动仪式，主要包括公司的节日庆典和公共节日庆典。
比如：公司成立的周年庆典，公司成功开发出重要技术或产品的庆典，公司分公司或子公司成立的庆典，公司重要活动目标达成庆典，新车1司、新生产线投产成功庆典，等等就属于前者。
后者主要包括三八妇女节、五一劳动节，国庆节庆典，行业性的节日庆典等等。
这些庆典活动，是连接企业与员工，集团与分属企业，企业与社会的重要纽带。
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会计学（CGA方向）（国际学院）特色：CGA（加拿大注册会计师）教材教学、全英教学优点：1.全英教学、毕业后英语肯定过关了（就业、留学更有优势）2.学习CGA（加拿大注册会计师），毕业是有个证书3.位于国际学院，四年都在广州本部读书。
缺点：1.学费较贵、暨大最贵的专业（好像是18000一年）2.招人较少，分数浮动范围可能较大3.全英学习比较辛苦（做好上全英数学课的准备）会计学（注册会计师方向）（管理学院）特色：主要学习ACCA（英国特许公认会计师协会）课程优点：1.注册会计师班是中注协下属的22个注会专业之一（跟清华、上海财经等名校一样）2.学习ACCA，毕业后能考过约80%的课程3.有机会参加中注协境外实习选拔缺点：1.在珠海两年，广州本部学习两年2.分数要求比较高3.开了专业课（ACCA课程）后学习非常紧张，想在大学四年悠闲地玩过是不可能的了~会计学 （管理学院）特色：适用普通中文会计学教材教学优点：1.录取分数可能低一点（也只是一点）2.能把中文的会计学的很深入，这样的话更有利于考CPA和会计学研究生缺点：1.在珠海两年，广州本部学习两年2.就业情况比上面两个专业差一点另外，暨大会计系还有财务管理专业，这个专业的情况跟会计学专业很像，就是招的分数低一点
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尉犁县城乡综合管理工导小组室文 件尉党办发〔2012〕3号印发犁县城乡综合管理工作实施方案通知各乡镇党委、人民政府，县委各部门，县直各委、办、局，人民团体，企事业单位，垂直管理单位:《尉犁县城乡综合管理工作实施方案》经县委、县人民政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
中共尉犁县委办公室尉犁县人民政府办公室 2012年1月6日尉犁县城乡综合管理工作实施方案为加快推进新型城镇化和城乡一体化进程，统筹城乡协调发展，进一步优化城乡人居环境，提高城乡居民生活幸福指数，县委、县人民政府决定用三年时间（2012年至2014年），围绕“优化城镇空间布局、提升居民幸福指数”、“生态优先、环保优先”的城乡建设原则，分阶段组织实施尉犁县城乡综合管理各项工作。
现结合全县城乡建设实际，制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实自治区党委第八次、自治州党委第九次和县委第十一次党代会精神，紧紧围绕“变化变革、敢于担当、务求实效”这一宗旨，坚定“只有努力、才能改变，只要努力、就能改变”的信念，按照“富规划、精建设，重规划、实建设”的思路，高起点编制完成县域城镇体系规划；在规划范围内“加快孔雀河以南城区建设，提升孔雀河以北城区品位，有序推进城市北扩”；在城乡综合管理工作中，要始终坚持“科学、严格、精细、长效”的八字方针，以“454”工程为抓手（治“四乱”：坚决治理乱搭乱建、乱摆乱堆、乱挂乱贴、乱停乱放；抓“五化”：认真抓好净化、绿化、亮化、美化、文化；创“四优”：争创优美的城乡景观、优良的人居环境、优质的管理水平、优秀的文明作风），进一步提升城乡功能和文化品位，提高城乡居民的生活幸福指数，为科学跨越、率先发展和2013年创建“自治区文明县城”、2014年创建“国家卫生县城”、“国家园林县城”提供有力支撑，加快建设“富裕文明、生态和谐、幸福美好”的新家园。
二、基本原则遵循“规划引导、统筹兼顾，以人为本、生态文明，城乡衔接、城乡共进，标本兼治、立足长效”的原则和“一年一变化、三年大变样”的目标，不断提升城乡规划、建设和管理工作质量与水平。
（一）规划引导、统筹兼顾充分发挥规划对城乡建设的导向和促进作用，在各项规划编制中，突出特色塑造，突出与“库尉轮率先发展”战略和河北援疆项目相衔接，兼顾“自治区文明县城”、“国家卫生县城”、“国家园林县城”的创建。
（二）以人为本、生态文明坚持生态优先、环保优先。
把发展好、实现好全县各族干部群众的根本利益作为“454”工程的出发点和落脚点，使“454”工程更加贴近干部群众生活，使城乡特色更加鲜明，环境更加友好，各族干部群众更加文明、幸福，人口聚集能力和可持续发展能力进一步提升，让更多干部群众享受到“454”工程的成果。
（三）城乡衔接、城乡共进高效整合、共享利用各类城乡资源，提高资源共享利用效率，推进管理体制机制创新，提高公共服务水平和运行绩效，确保城乡衔接、城乡共进。
（四）标本兼治、立足长效综合运用行政、经济、制度和法律等手段，努力做到整治与规范并举、当前与长远并重，在整治中形成常态化管理的机制和制度。
三、主要任务（一）完善城乡规划，加强规划执法1．以“适度超前”为目标，高起点编制完成县域城镇体系规划，修编完成县城总体规划，编制县中心城区控制性详规及专项规划(道路交通、抗震防灾、给排水、供热、燃气、电信、市容环卫等规划)，重点突出道路交通、城市管网等规划与“库尉轮率先发展”战略和河北援疆项目规划相衔接，与创建“自治区文明县城”、“国家卫生县城”和“国家园林县城”相衔接。
根据全县七乡一镇的资源、环境、区位、经济特点以及特色旅游镇、尉东矿产品加工园开发建设的需要，以突出特色为主题，在科学确定各乡镇发展定位的基础上，2012年3月31日前完成乡镇规划审批。
责任人：丁朝东、葛健、艾合买提·依布拉音、金鑫。
执行单位：县住房和城乡建设局协助单位：县发展和改革委员会、县国土资源局、各乡镇。
2．严格规划管理，以控制性详细规划为前提，2012年2月以前，建立健全乡镇、社区和村委会规划监管体系，赋予乡镇、社区、村委会相应的规划监管职能，及时发现和严厉查处、打击违法用地、违法建设。
负责人：刘克文、金世鹏。
执行单位：县综合执法大队协助单位：县国土资源局、各乡镇。
3．2012年6月前，完成现有住宅小区部分基础设施升级改造，方便居民生活，改善和提升住宅小区应有的功能。
负责人：易平川、金鑫。
执行单位：县住房和城乡建设局协助单位：兴平乡、尉犁镇、各相关社区、各物业企业。
（二）在县城总体规划范围内，加大用地监管力度，加强孔雀河以南旧城区和孔雀河以北城中村改造2012年1月10日起，县住房和城乡建设局、县国土资源局要加大县城总体规划区内各类用地的监管、控制力度。
2012年2月15日前，兴平乡、塔里木乡、团结乡、尉犁镇要摸清规划范围内旧城区和城中村改造底数，制定改造方案，确定工作总量。
2012年年底前完成工作总量的60％，2013年10月前完成全部改造任务。
负责人：王欣荣、金世鹏。
执行单位：兴平乡、塔里木乡、团结乡、尉犁镇。
协助单位：县国土资源局、县住房和城乡建设局、县综合执法大队。
（三）加快推进“454”工程，整体提升尉犁形象1．治理“乱搭乱建、乱摆乱堆”目标县城主干道和重点区域无乱搭乱建、乱摆乱堆和游散摊点。
整治后，建立健全长效监管机制，防止反弹。
（1）2012年2月1日前，依法取缔主干道旁时有反弹的游散摊点两处：国道218线至团结乡路口经营瓜果蔬菜和小吃的游散摊点；老客运站附近经营瓜果的游散摊点。
负责人：金世鹏、拜合提亚·依布拉音。
执行单位：兴平乡、团结乡、尉犁镇。
协助单位：县住房和城乡建设局、县交通运输局、县公安局交警大队、县综合执法大队、县工商局、县路政管理局、县客运站。
（2）2012年3月1日前，按照环境整洁、无零散暴露垃圾、物品划行归市、摆放有序、规范经营的标准，治理县城农贸市场、宏都市场、安达商厦、厚德宾馆与安达商厦之间区域以及早夜市摊点、居民小区、单位（庭院）、客运站、城乡结合部和各旅游景区（点）的乱摆乱堆、乱搭乱建，占道经营和店外经营现象。
负责人：金世鹏、金鑫。
执行单位：县综合执法大队协助单位：县商务和经济信息化委员会、县环保局、县公安局交警大队、县爱卫办、县旅游局、县工商局、县国税局、县地税局。
（3）2012年3月1日前，治理县城主次干道旁各类占道加工、洗车、修车、售车、餐饮、游散摊点等店外、占道经营行为。
依法取缔无证无照经营。
负责人：赵红梅、金世鹏。
执行单位：县综合执法大队协助单位：县公安局交警大队、县卫生局卫生监督所、县路政管理局、县运管局、县工商局、县国税局、县地税局。
（4）2012年1月30日前，根据堵疏结合，改建并举的原则，在全面取缔游散摊点的同时，坚持资源共享，整合提高现有市场利用率。
负责人：热依木·麻木提、金世鹏。
执行单位：县商务和经济信息化委员会协助单位：县卫生局卫生监督所、各乡镇、县工商局。
（5）各乡镇将安居富民工程，特色旅游镇建设同治理“四乱”相结合，配套建设水、电、路、绿化、环卫基础设施。
结合“三清四化”工作，全面清理近郊村镇，218国道和各乡镇主要交通干道两侧200米范围内的乱堆乱放、私搭乱建建筑和有碍村容村貌的坍塌破房，全面清理横跨各乡镇主要交通干道的各类管线。
2012年年底前完成全部工作。
同时结合安居富民工程，加大对危旧房的拆除力度。
负责人：马木提·艾力、金世鹏。
执行单位：各乡镇协助单位：县国土资源局、县住房和城乡建设局、县交通运输局、县水利局、县农业局、县林业局、县路政管理局、县运管局、县供电公司。
2．治理“乱挂乱贴”目标规范广告、橱窗、灯箱、招牌设置与管理。
提高县城户外广告设置品位，建立有序的管理秩序，建立健全长效监管机制，防止反弹。
2012年1月10日-20日，停止审批、设置户外牌匾、广告。
按照街景规划设计和《尉犁县街景整治实施方案》治理未经审批、违法设置的户外广告；治理各类破损、褪色、过期、发光字断亮、霓虹灯缺笔少划等严重影响市容市貌的广告、灯箱、招牌，规范语言文字使用；治理乱搭乱挂的遮阳伞、防盗网(窗)和空调外机；清除街道、社区立面“三乱”（乱涂写、乱张贴、乱刻画），装修破旧门面房立面。
1月20日前，孔雀路两侧牌匾广告牌予以规范并实现亮化；4月30日前，完成县城所有街边牌匾，广告牌的清理规范工作；5月30日前，完成县城主要街道沿街建筑外立面全部改造任务。
负责人：刘克文、金世鹏。
执行单位：县综合执法大队协助单位：县文明办、县民族宗教事务委员会、县住房和城乡建设局、县爱卫办、县工商局、县国税局、县地税局、各相关社区、各物业企业。
3．治理“乱停乱放”目标县城道路系统运行顺畅，无车辆乱停乱放，无违章乱穿马路，城市交通环境明显改善，人车通行规范有序。
治理后，建立健全长效监管机制，防止反弹。
（1）2012年1月10日起，进一步加大对行人、自行车(电动车)、机动车随意乱穿马路、随意停靠等违章现象的治理力度；各乡镇重点加强对机动车违章的治理。
负责人：刘克文、拜合提亚·依布拉音。
执行单位：县公安局交警大队协助单位：县教育和科学技术局、县交通运输局、县安监局、县农机局、县综合执法大队、各乡镇。
（2）2012年2月20日前，在资源共享、有序整合的前提下，以和平西路、中路，团结西路、东路，孔雀中路、南路以及老客运站，县城各中小学校，幼儿园门前为重点，在保障道路畅通和城市道路交通安全的前提下，合理利用城市道路资源，规划停车泊位，规范机动车、自行车(电动车)停放秩序，提高现有停车区域的利用率；2012年3月1日前，确定公交车、出租车停靠站点具体改造方案和新增停车场建设规划。
制定社会力量投资建设新增停车场优惠政策报批，根据批复情况，2012年年底前完成相应工作。
负责人：葛健、牙生·阿吉。
执行单位：县住房和城乡建设局协助单位：县教育和科学技术局、县交通运输局、县公安局交警大队、县路政管理局。
4．认真抓好“净化、绿化”目标立足治理“四乱”，掀起全县居民参与“净化、绿化”高潮。
全面提升现有广场、风景带和各中小学校、客运站、单位庭院、住宅小区、城区各主次道路以及各景区（点）的净化、绿化管理效率和质量，建立健全长效监管机制，防止反弹。
（1）有计划、分步骤增加密闭式环卫设施。
争取自2012年4月起，城区垃圾袋装化管理覆盖率达到80%，定期定点、密闭收集清运率达到90%，环卫设施完好率达到95%，垃圾无害化处理率达到90%。
严格落实单位“门前五包”责任制和城市建成区清扫保洁制度，达到“四无五净”(即无堆积物、无果皮纸屑、无砖头石子、无污物积水；路面净、门前净、人行道净、垃圾箱净、花坛周围净)，结合城乡一体化建设和创建“国家卫生县城”，依照规划在县城人员密集区域建设移动式环保水冲公厕若干座，农村各乡镇深入推进“三清四化”工作，突出抓好孔雀河两岸垃圾清运并形成长效管理机制，防止反弹。
深入开展农村改水、改厕工作，自来水普及率达90%以上，自来水抽检合格率达100%。
改建无害化卫生户厕1000户，农村新建房屋和中心村无害化卫生户厕普及率达51%。
采取立足治本、城乡结合、综合防治和药物消杀相结合的综合性措施抓好除“四害”工作。
负责人：赵红梅、牙生·阿吉、金世鹏、金鑫。
执行单位：县住房和城乡建设局、县环境卫生管理中心、县爱卫办。
协助单位：县水利局、县农业局、县林业局、各乡镇。
（2）2012年4月30日前，完善已建住宅小区、广场、城市主要节点街头绿地、风景带的基础设施，进一步加强日常管护，不断提高绿化覆盖率，消除裸露地面；做好主次道路，重点地段花坛、景点以及各单位庭院、住宅小区树、花、草的压茬种植，形成“多层次、多色彩、多品种、多季相”的立体种植绿化格局，实现一街一景。
加大国道218线九九棉业至交警大队路段两侧和孔雀河桥南至塔里木乡路段两侧的绿化力度。
对既往存在争议的绿化地段和相关单位认养但管护不到位的绿地，由县绿委办于 2012年3月1日前，明确责任单位，加大督促管护力度。
力争到2014年，县城建成区绿地率由2011年底的33.9%上升到35%；建成区绿化覆盖率由2011年底的37.9%上升到40%；人均公共绿地由2011年底的8.1平方米上升到9平方米。
负责人：葛健、金世鹏。
执行单位：县住房和城乡建设局、县园林绿化管理中心、县林业局（绿委办）。
协助单位：兴平乡、塔里木乡、团结乡、尉犁镇。
（3）2012年4月30日前，各乡镇重点修整现有绿地景观和各类群众活动广场，实施拆墙透绿、增绿改造。
围绕村庄、安居富民工程和主次干道，规划增加绿地面积，营造绿色景观，坚持以绿治脏，以绿挤乱。
2012年5月30日前，在基础条件较好的行政村建立统一的农村生活垃圾处置机制，并逐步向其他行政村推广，力争到2013年，全县农村生活垃圾统一收集率、清运率和处理率达到70%以上。
负责人：马木提·艾力、王波。
执行单位：各乡镇协助单位：县住房和城乡建设局、县农业局、县林业局、县爱卫办。
5．认真抓好“亮化、美化”目标本着总体规划设计、绿色节能、环保低耗和分步实施运作、有序合理推进的原则，以现代文化为引领，把中华优秀传统文化、民族团结文化、罗布淖尔地域文化和“新疆精神”、“尉犁精神”融入“亮化、美化”中，全面提升城市“亮化、美化”水平，营造文化品位，突出宣传效应和推介作用。
（1）城市公共照明设施保持完好，残缺损坏的，须及时修复或更换，2012年1月20日前，修复城区路灯及广场绿地亮化设施，城市路灯亮灯率达到98%以上，广场绿地亮化设施亮化率达到95%以上。
（2）新建、改建城市道路装灯率达到100%。
2012年6月30日前，在富强路、五一南路增加灯杆灯具。
安装各小区之间的巷道路灯，方便居民出行。
（3）2012年5月30日前，完成县城街景整治工作。
完善现有道路、沿街重要建筑、风景带及公共设施的夜景照明体系；指导街区商户在更新、修整广告牌匾灯箱时，规范语言文字使用，突出艺术、文化特色，烘托商业、文化氛围。
指导沿街各单位，在本单位楼体、庭院安装小品灯；对城区桥梁，在不影响质量与通行的基础上，进行造型亮化，共同营造突出城市特色的灯光夜景，提高城市夜景品位。
（4）2012年7月30日前，按照县城景观规划，对孔雀广场，希望广场进行亮化、美化改造，突出文化特色和灯光艺术，烘托文化氛围。
（5）淘汰城区各主次干道及各住宅小区道路低效照明产品，景观照明中不使用强力探照灯、大功率泛光灯（1000w以上）和大面积霓虹灯。
负责人：葛健、金世鹏。
执行单位：县住房和城乡建设局、县市政工程管理中心协助单位：县委宣传部、县民族宗教事务委员会、兴平乡、尉犁镇、各相关社区、各物业企业。
（6）2012年3月1日前，对县城各类宣传栏（牌）进行清理规范；对国道218线南北向进出县城路段两侧的大型广告牌、宣传牌进行清理规范；在孔雀路、文化路、解放路、团结路，同心广场、希望广场和罗布人村寨，设置突出文化品位、宣传效应和推介作用的户外宣传专栏，致力于形成“四线三点”的户外宣传专栏设置格局。
负责人：刘克文、金世鹏。
执行单位：县综合执法大队协助单位：县委宣传部、县住房和城乡建设局、县交通运输局、县旅游局、尉犁镇、县路政管理局。
6．认真抓好“文化”目标弘扬以爱国主义为核心的民族精神和改革创新为核心的时代精神。
发挥现代文化的引领、推介作用，为尉犁率先发展提供文化条件。
（1）以中华优秀传统文化、民族团结文化、罗布淖尔地域文化和“新疆精神”、“尉犁精神”为主题，以河北群众文化体育活动中心为平台，开展丰富多彩、喜闻乐见的文化活动，扎实推进社会主义核心价值体系建设，用社会主义荣辱观引领新风尚。
积极丰富、拓宽民族团结文化的内涵和外延，巩固全县各族群众团结奋斗、共同发展、共享发展成果的思想基础。
（2）加大公共文化投入，推进城乡文化一体化建设，积极开展文化科技卫生“三下乡”、科教文化法律卫生“四进社区”，进一步做好数字电影进乡村、进社区活动，丰富乡村(社区)文化生活；鼓励罗布淖尔胡杨歌舞团，各单位文艺演出爱好者从建设“富裕文明、生态和谐、幸福美好”新家园的进程中选取鲜活素材，编制节目，出精品，出力作。
（3）深入实施文化惠民工程，在县城人员密集环境适宜地段，设立户外视频。
拓展罗布淖尔博物馆展位，增加西汉名将郑吉史料展厅；以建设爱国主义和民族团结教育基地为目标，申报建立“郑吉纪念馆”。
（4）制定全县文化产业发展规划，创新文化产业管理体制，培养、引导、调动文艺工作者创作、宣传的积极性和主动性。
宣传各族干部群众共建、共享“幸福美好”新家园的感人事迹，推动民族团结文化向纵深发展；做好罗布淖尔地域文化的传承、保护和创新，进一步加强对文物的保护、挖掘和研究，积极挖掘、申报非物质文化遗产，宣传地域文化特色。
负责人：赵红梅、艾合买提·哈德、买合木提·沙吾尔、王红春。
执行单位：县文化体育广播影视局协助单位：县委宣传部、县教育和科学技术局、县司法局、县卫生局、县旅游局。
四、示范引导，以点带面建立示范乡镇、示范街道、示范社区和示范村。
采取包联的方式，开展整治示范，开展互学、互评、互检、互帮，为“454”工程的深入实施，总结经验、创造条件。
示范乡镇4个：兴平乡（包联领导：王波；包联单位：县发展和改革委员会）塔里木乡（包联领导：王红春；包联单位：县住房和城乡建设局）墩阔坦乡（包联领导：马木提·艾力；包联单位：县水利局、县旅游局。
）团结乡（包联领导：刘振征；包联单位：县林业局）示范街道5个：孔雀路（包联领导：拜合提亚·依布拉音；包联单位：县交通运输局）文化路（包联领导：王欣荣；包联单位：县教育和科学技术局）团结路（包联领导：刘克文；包联单位：县法院）富强路（包联领导：金世鹏；包联单位：县住房和城乡建设局）解放路（包联领导：赛买提·买买提；包联单位：县人力资源和社会保障局）示范社区2个：银华社区（包联领导：陈雷；包联单位：县财政局）富强社区（包联领导：金世鹏；包联单位：县住房和城乡建设局）示范村3个：兴平乡达西村（包联领导：王波；包联单位：县发展和改革委员会）阿克苏普乡阿克苏普村（包联领导：易平川；包联单位：县商务和经济信息化委员会、县环保局。
）尉犁镇努尔巴格村（包联领导：王红春；包联单位：县农业局）五、依托“454”工程，谋划好、落实好各项创建（一）依托“454”工程，巩固、提高自治区精神文明建设先进县创建成果，对照“自治区文明县城”创建标准，继续采取多种方式普及文明知识，加大创建各级文明单位力度，发挥好示范引导作用，提高全社会的文明素质。
2012年完成创建“自治区文明县城”50%的指标，2013年申报、启动，当年通过验收。
负责人：葛健、王红春、买买提·艾买提。
执行单位：县文明办，各部、委、办、局，各乡镇。
（二）依托“454”工程，巩固创卫成果，制定爱国卫生长效管理机制，继续开展好“卫生红旗单位”、“卫生示范社区”、“卫生示范乡镇、村”的创建活动；继续开展好爱国卫生宣传、公共卫生监督、重大疾病控制、医疗废弃物处置、除“四害”和农村改厕等工作。
2012年年底完成创建“国家卫生县城”50%的指标，2013年年底全部指标达到或超过“国家卫生县城”创建标准，2014年申报创建，当年通过验收。
负责人：赵红梅、牙生·阿吉。
执行单位：县爱卫办，各部、委、办、局，各乡镇。
（三）依托“454”工程，增加绿地面积，提高绿化率，完善城市小品景观建设，开展好“绿化合格单位”和“花园式单位”创建，逐步提高县城园林绿化标准，加大相关硬件建设力度。
2013年年底，完成创建“国家园林县城”60%的指标，2014年申报创建，当年通过验收。
负责人：葛健、金世鹏、金鑫。
执行单位：县住房和城乡建设局、县园林绿化管理中心、县林业局（绿委办）、各部、委、办、局。
六、保障措施（一）统一思想认识，加强组织领导。
创优美的城乡景观、优良的人居环境、优质的管理水平、优秀的文明作风，是建设“幸福美好”新家园、改善投资和旅游环境的迫切需要，是提升城市品位、增强城市竞争力、吸引力和承载力的重要环节，是加快实施尉犁率先发展战略和2013年创建“自治区文明县城”、2014年创建“国家卫生县城”、“国家园林县城”的基础性工作，是“治四乱”、“抓五化”的最终目标。
此项工作的负责人、执行单位和协助单位要进一步提高思想认识，迅速根据实施方案和责任分工，层级分解落实所承担的各项任务，制定覆盖全年的专项工作方案，形成一级抓一级，层层抓落实的责任网络，做到既统一管理、综合协调，又分工负责、各司其职。
确保事事有人管、工作有人干、责任有人担。
县城乡综合管理工作领导小组办公室和效能办，要加强对城乡综合管理的协调调度和监督检查。
要采取定期检查与不定期检查相结合，明查和暗访相结合的方式，量化检查内容，扩大检查范围，深化检查层次，加大检查频率。
每次检查要找出问题，排出顺序，点明责任单位、责任人。
建立信息专报制度，信息及时报送县四套班子领导。
对敷衍塞责，造成不良影响，情节严重的，视情节予以处理，不能按时完成任务的单位在全县通报批评。
（二）广泛宣传，动员全民参与。
城乡综合管理是体现公益性和社会性的系统工程，各相关部门要充分利用广播电视、网络等媒介开辟专栏或专题节目，经常性、不间断地加强宣传。
要抓住社会普遍关注的城乡环境存在的薄弱环节和突出问题，从正反两方面多角度进行报道，表扬先进、批评落后。
营造人人参与、人人动手的良好氛围。
（三）完善体制，建立长效机制。
以“454”工程为抓手，对与新时期城乡管理不相适应的体制进行大力调整和完善。
以专业化、市场化、社会化的创新管理机制促进城乡管理工作。
建立健全符合管理需要的规范化体系，建立强有力的监管机制，正确处理好在管理工作中的治标与治本、专业管理和群众参与、突击整治和长效管理、正面疏导与依法治理、局部利益和整体利益的关系，推进城乡综合管理工作取得预期成效。
仅供参考，个人意见
小区物业保洁人员岗位职责是什么
谢谢
1、遵守本单位和项目单位的规定、要求，尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；2、负责保洁工作的具体实施，学习相关业务知识技能，接受培训，掌握清洁工具基本操作技能。
3、因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；对班长工作上的调动或安排必须绝对服从；4、遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报领班备案，由项目经理按有关规定处理。
正确使用各种清洁药剂，严禁浪费。
6、积极参加卫生突击工作，如：贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。
7、向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。
有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。
公司奖罚制度 我们公司是做火力发电厂保洁工作 现在急需要一份质量管理奖罚制度
给你下： 质量管理奖惩制试行 1. 总则 1.1 为了加强对产品质量督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定。
1.2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。
1.3 本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。
1.4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。
1.5 本规定适用于本公司所有部门的工作（生产）场所的所有人员。
2、 质量事故的定性范围及类别 2.1 质量事故的定性范围 下列行为\\\/现象均属于质量事故： 2.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的； 2.1.2违反标准\\\/合同规定，编制工艺造成严重后果的； 2.1.3 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的； 2.1.4 生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的； 2.1.5 因物资\\\/产品保管不善，造成报废\\\/降级\\\/返工\\\/退货的； 2.1.6 因错发产品\\\/材料，对销售\\\/生产产生影响的； 2.1.7 因运输维护不当，造成产品\\\/材料受损，而延误交付\\\/生产的； 2.1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资\\\/产品积压的； 2.1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的； 2.1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱\\\/不全，致使错用的； 2.1.11生产记录填写不规范，影响产品质量\\\/不符合程序文件规定的； 2.1.12 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的； 2.1.13 纠正措施没有按期整改的； 2.1.14 一次交验合格率没有达到规定要求的。
2.2 质量事故的类别 质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故；严重质量事故；一般质量事故。
2.2.1 重大质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥10000元的； b、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的； c、严重影响本公司形象的。
2.2.2 严重质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥5000元且不足10000元的； b、因质量问题造成顾客退货或拒收的； c、对本公司整体形象造成不良影响的。
2.2.3 一般质量事故的判定 凡行为\\\/现象属于2.1条规定，造成损失\\\/影响不属于2.2.1条和2.2.2规定范围之内的，均判定为一般质量事故。
3、 质量事故的处罚 对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，其处罚的办法为下列全部或其中之一 a、行政处分：包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞 退、交司法机关追究法律责任； b、罚款； c、停职参加学习班进行教育； d、单位奖金及产值提成按比例扣罚。
3.1 对出现重大质量事故者，责任人行政上给予警告以上处分，罚款100-300元，全年奖金扣其10-40%，部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。
3.2 对出现严重质量事故者，责任人给予通报批评或警告处分，罚款50-200元，全年奖金扣其5-20%，部门领导处以罚款30-100元或给予行政处分。
3.3 对出现一般质量事故者，责任人给予通报批评并罚款20-100元，全年扣其奖金2-10%。
3.4 丢失《质量手册》或《程序文件》者，罚款100-500元。
3.5 凡出现严重质量事故或在工作中违反质量体系文件及工艺规程规定，经劝告不听者，其责任人须参加2-7天事故教育及质量管理学习班，学习班期间无工资、奖金。
并缴5元\\\/人日培训费。
3.6 一次交验合格率每降低1%，扣其该产品产值提成3%。
（其产值以生产部统计数据为依据） 3.7对于连续十二个月内出现两次以上质量事故者，若第一次已给予通报批评，则第二次最低行政处分为警告或降级，第三次最低处分为严重警告，第四 次给予留职查看或辞退，其它情况依次类推，直至交司法机关追究法律责任。
4、 质量奖励的定性范围 下列行为\\\/现象均属于质量奖励范畴： 4.1 发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者； 4.2 发现工艺编写错误，避免产生严重后果者； 4.3 发现专检失误，避免或减少质量损失者； 4.4 积极推进质量改进，使本部门\\\/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。
材料消耗下降，工作环境改善者； 4.5 积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的； 4.6 在对外来往中，维护本公司利益\\\/形象，使公司损失减少、利益增加\\\/形象提高的； 4.7 因工作成绩突出，受到国家有关部门质量方面奖励\\\/表扬的； 4.8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的； 4.9 积级搞好本岗位\\\/部门工作，全年工作成绩突出，产品质量优良，未出现质量事故者。
5、 奖励的类别 质量奖励分为：口头表扬、书面表扬、记功、授予质量标兵、记大 功。
颁发荣誉证书并发给奖品或奖金。
5.1对改进产品质量创造效益\\\/减少（挽回）损失在10000元以上者，可给予记功一次，颁发荣誉证书，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。
5.2 对改进产品质量创造效益\\\/减少（挽回）损失在5000元以上者可进行通报表扬，年终优先推荐参加先进个人（集体）的评选，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。
5.3对创造效益\\\/减少（挽回）损失低于5000元的，可进行口头\\\/书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。
5.4 对在质量方面做出突出成绩，但不能直接计算其经济效益的，可视其影 响程度大小给予表扬或记功，并发给奖金100-3000元。
5.5质量方面做出成绩，其成果受到国家有关单位认可或奖励的，分别按获 奖级别发给奖金或相应奖品： 国家级： 3000元—5000元； 部\\\/省级： 300---1000元； 地\\\/市级： 50----300元； 市级以下：10----50元。
以上奖励若公司已实施奖励者，将从其奖金中扣除已奖部分，发给差额，若公司奖励超过本条规定者 ，不再发给奖金，进行口头\\\/书面表 扬，并优先推荐参加先进个人（集体）的评选。
5.6有特别突出贡献者，由公司总经理或董事长发给特别奖，并召开表彰会进行表彰，并和总经理（或董事长）合影，厂报宣传。
5.7 公司将定期开展质量标兵的评选活动，凡授予质量标兵称号者给予500元以上奖 金或物质奖励，并颁发荣誉证书（具体条件另定）。
6、质量奖惩的实施 6.1质管处根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，一般事故或奖励报请总经理批准后执行；严重事故或重大奖励，须经总经理签署意见， 报董事会批准后执行。
6.2 对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。
6.3 质量罚款由财务部设专帐登记，做为质量奖励基金的补充。
6.4 对受到行政处分\\\/书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。
7 说明： 7.1本规定解释权归总工办； 7.2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
7.3本规定自生效之日起执行。
8 附则： 公司主要产品一次交验合格率的规定： 8.1电线类≥95% 8.2 低压电力电缆≥ 96% 8.3控制电缆≥95% 8.5 阻燃耐火电缆≥95%转载请注明出自六西格玛品质网
