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安全的七个理念心得体会

时间:2015-09-11 17:38

安全事故案例读后感

安全的七个理念心得体会篇一煤矿工作感受和打算工作感受和下一步工作打算时光荏苒,岁月如梭,我是今年四月份来到咱们腾晖矿的,工作至今,六个多月的时间转瞬即逝。

每天忙忙碌碌,更是感觉不出时间的痕迹。

自从担任综合办公室秘书一职,我深感综合办公室是矿正常运转的一个重要枢纽部门,不仅需要对矿内外的许多工作进行协调、沟通,而且工作繁杂、任务较重。

作为办公室的秘书,我十分珍惜这个工作岗位,我本着“把工作做得更好”这一目标,通过不断的学习以及领导的关心和同事的帮助,熟悉了本职各项工作的程序、方向,形成了一个较为清晰的工作思路。

虽然工作中还存在这样那样的不足,但应该说付出了也收获了,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

但是在工作中还存在一些差距与不足:1、由于自己专业水平的局限,对煤矿工作了解还不够多,还不能完全适应工作需要。

2、由于能力有限,总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,对一些事情的处理还不太妥当。

3、由于学习不够,工作中有时会感觉力不从心。

缺乏创新意识,工作方法还有待改进。

面对自己存在的差距与不足,对下一步工作将做如下打算:1、热爱自己的本职工作,正确、认真的对待每一项工作,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班加点完成的工作按时加班加点保证工作的完成。

7篇三:煤矿培训心得体会徐矿集团安全培训个人总结1.

精益生产心得体会

搞好精益班组管理,为企业创造效益——精益学习心得体会我有幸参加了包头精益班组管理培训班,在为期5天的培训时间里,在公司的精心组织和各位老师们的精彩讲解下,培训圆满完成,使我受益非浅。

作为一名班组长,通过这次培训,让我真正了解到了班组长的作用,对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。

班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下的重要作用,是生产一线的组织者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将直接影响班组管理的好坏。

所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。

作为公司最基层的管理者—个班组长,通过五天的学习,感触颇深。

一、沟通因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样,这就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理想法,找出问题所在,求同存异。

通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强班组的凝聚力,让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。

二、支持在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的,单靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的。

通过换位思考,征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系,增加个人感情之间的友谊,获得信任,也就会在工作中得到班组成员间的大力支持。

四、坚持

海底捞公司员工待遇怎么样

待遇非常好,有年休还有奖金。

工资也很高,工作环境也好。

如何做好安全管理工作

摘要:安全生产管理是任何生产活动中一个必不可少的主要内容,它主要取决于两个主要因素,一个是施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态,以及作业环境不安全因素的安全控制,即人、物、环境控制。

如何合理、有效的开展安全管理工作,笔者凭借安全工作的一些经验谈一些拙见。

关键词:安全生产;监督管理;生命财产“安全第一、预防为主”是我国安全生产的方针,认真落实这一方针,既是党和国家的要求,也是搞好安全生产,保障从业人员生命财产安全,保障企业生产经营顺利进行的根本要求。

企业只有在安全的环境下生产才能稳步健康的向前发展。

因此,做好安全生产管理工作不是一朝一夕的事情,也不是靠一个人或几个人可以完成的事情,它与领导是否具备安全责任意识、企业安全生产管理制度是否完善、企业安全生产管理组织机构是否健全等有着密切的关系,现结合实际工作,对如何做好安全生产管理工作进行分析。

一、安全与生产的关系安全与生产是相互依存的关系。

施工过程中必须保证安全,不安全就不能生产。

人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。

正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。

特别是在当前市场经济的新形势

我的岗位我负责,尽心尽职保安全心得体会 急求

“我的岗位我负责,尽职尽心保安全”心得体会经营管理办主任王强安全环保工作始终是中国石油天然气集团公司一切工作的重中之重,始终是硬指标和第一要求,抓紧抓好安全环保工作必须始终做到不动摇、不懈怠、不折腾,要持之以恒。

我认为,通过开展“我的岗位我负责,尽职尽心保安全”活动,切实加强了干部员工作风建设和行为安全管理,坚决遏止“三违”行为。

作为中国石油天然气集团公司一基层员工,今年一开年,我通过作业区组织《反违章十条禁令》、停止作业卡、百万工时统计上报、隐患报告奖励等管理制度的学习深深体会到:一是过去出差乘坐作业区车辆,虽然要求乘车系安全带,但只是乘坐车辆前排座位时注意到系上安全带。

通过《西南油气田公司反违章十条禁令》条文解释七条对《反违章十条禁令》第十条“严禁超速行驶、驾驶时使用手机,乘车不系安全带”的条文解释“乘车不系安全带追究驾驶员和乘车人责任;车辆没有配备合格安全带的追究车辆管理单位负责人责任”。

中认识到各级领导站在了科学发展观的高度,坚持以人为本,把人的生命放在第一位,实现可持续发展,做好安全环保工作的极端重要性的理念。

我认为只要“转变观念、养成习惯、提高能力”就能切实提高全员安全意识。

二是《西南油气田公司反违章十条禁令》条文解释中第十二条“承包商在工程技术服务过程中违反上述禁令的,追究建设单位和属地管理人员的监督管理责任”及“停止作业卡”的使用中认识到集团公司将承包

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