
OTC代表工作总结怎么写?
一. 铺货:产品只有占据终端市场,在销售点上与顾客见面,才能被顾客购买,所以销售工作的首要要求是把产品摆到零售商的柜台上,让消费者看得到,买得到.不仅新产品需要铺货,老产品也需要提高铺货率,保持一定货存,满足销费者的需求以提高销售.铺货的关键是要了解药店库存,以便适时提醒药店进货.铺货的方法有:1.购进奖励.2.建立样板店,以点的销售带动面的铺货.3.捆绑销售来铺货.4.启动消费者策略如免费赠饮.试用等.5.假扮顾客促进货.7.适量铺底货.8.赠送铺货.二. 陈列:即展示.装饰产品,以达到销售目的.陈列的基本原则:易看.易选.易拿.容易明白.陈列要求:比同类产品做得更好.陈列包括:1.基本陈列:陈列面和陈列位.2.第二陈列:堆头,花车.产品空合等3.其它:如灯箱.海报.喷画.吊棋等三.价格唯护:目的是稳定市场价格,保证一定的销售空间.促进销售商积极性,提高销量.方法有:1.归笼渠道,统一供货价.2.客情.3.终端支持.4.合同约束.四.店员促进:药品是一种特殊商品,专业性比较高,所以店员推荐非常重要.:1.培训.店员不会推荐自己不熟悉的产品,要教会店员如何去向销费者推荐产品.方式有:一对一.小型培训班.会议2.积分.如销售积分促进药店店员销售积极性.3.联娱活动.增进客情.五.消费者促销:目的为促进已使用者大量购买,吸引尚未使用的顾客群,维持现有顾刻客.增加产品的使用频率.对竟品拦截.方法有样品赠送,买赠促销,有奖竞赛,集点换物等.六.竞品信息收集,反馈,以便更好的对竞品做出应对反应,同时还可以借鉴竞品好的方法.七.工作总结:有总结才会有提高,平时要注意总结工作中好的方法,和同事交流.以便更好的学习,提高自己的工作能力.同时也要找出工作中的不足,想办法解决.八.问题解决:发现问题,及时处理问题,提高独力工作能力.以上回答你满意么
otc代表工作总结怎么写
5月31日 11:24 做成个PPT把你的工作成绩写清楚,然后写上得与失,再写上如何改进,如何完成下半年的目标,下半年是什么目标,最后要感谢领导和公司
otc场外促销活动总结怎样写
我是一名刚入行的终端代表,公司要求我到药店做驻店促销,捆绑药品和赠品促销
写好找人修改,以后自己就会写了
怎样做好OTC
随着国内药品OTC市场的竞争日益激烈,终端市场在某些城市已经出现白热化状态,如何面对这样的残酷的竞争已成为了我们不可回避的现实。
所以我们OTC代表的操作方式就显得非常关键。
自从国外的营销理论渗入国内后,国内的许多新的营销理论似雨后春笋般的涌现出来。
许多OTC代表就感觉不知道该如何去做,西方的营销理论是否适合我们呢
我认为营销理论固然重要,但是基础的东西更适合我们,更用的着、看得见,要做好OTC市场,我就目前的市场的情况,谈谈我的看法,具体可分为以下几点: 一、市场的调研: 要做好市场,我认为首先要了解这个市场的情况,做到对每个终端药店进行摸底,如该店的日营业额,产品的销售情况,竞品的销售情况,本地段人群分布等,做到心中有数,并建立详细的客户档案,为以后的工作打下良好的基础。
二、产品的铺货: 1、铺货方式:产品启动初期,应从点上切入,可实行区域独家代理制,可选择2~3家大型客户进行铺货,对于乡镇可选择一家进行放货,将产品导入市场,让这些客户先赚到钱,增加其销售信心,中期阶段开始规化点面布局,适当扩大销售网点。
成熟阶段(产品销售在区域内已形成规模时),应以点带面,全方位铺货,使产品迅速上量。
2、铺货方法,前期针对商家因不了解我们的产品不愿接受的特点,应选准资信好,销售能力强的客户大胆赊售,但量要少,勤铺货勤结款,随着产品销量的不断增加,逐渐变为现款结算。
3、价格维护:铺货时要统一放货价格和零售价格,一定要做好价格维护,达到区域内每个品种零售价格统一,让商家有利润可赚,这样才能保证产品在区域内的长期生存,否则,随着铺货率的加大,相互竞争,相互降价,商家无利可赚,这样产品就会马上衰退。
以后再铺货就会更加困难。
三、OTC终端药店的拜访 1、计划与准备: a、制定走访计划,如拜访路线,拜访重点对象,需要解决的问题等; b、拜访原则:先远后近,先主后次; c 、拜访物品的准备:如名片、宣传品、小礼品等; 2、店面观察: a、有效的观察,有利于捕捉户外POP宣传机会。
b、增加对该店的判断,如终端级别、店面吸引顾客的程度及为该店的工作方向等提供参考。
3、自我介绍: 面带微笑,礼貌的向店员、经理做自我介绍,表现的要专业,做得要简单。
前3~5次拜访都要不厌其烦 的介绍自己,直至对方认识接受自己,这样可以为终端客情的建立打下良好的基础。
4、店内观察: a 、陈列:看产品的陈列位置,陈列数量,并与其它产品比较; b、 零售价格,是否达到公司要求,是否有低价现象; c 、店内的宣传机会的把握,对店内有利于宣传品的位置要重视,要善于抓住,并且了解店内的包装规 定, 以确定是否包装; d、库存检查:及时掌握产品库存数量,防止断货,要保证最低库存数量; e、信息登记:如批号、价格、销量情况及竞品信息等等。
5、提出要求(即拜访目的) 向客户提出这次拜访的目的,如包装、调价、促销、进货等。
6、达成协议: 利用自己的沟通技巧或公司的各项政策,与店经理谈判争取达成共识,如一次未达成也不要轻易放 弃,争取下次的机会。
7、拜访结束: 达成目的后,要适可而止,并感谢客户的合作,约定下次拜访时间,做好笔录。
四、建立良好的客情关系;在此我简单总结几点,具体如下: 1、做个礼貌的人; 2、做个谦虚的人; 3、做个细心的人; 4、做个诚恳的人; 5、做个聪明的人; 6、做个勇敢的人; 总之,OTC工作是一项长期、持久性的工作,也是一个复杂、繁琐的过程。
一定要把工作融入到生活当中去,尽量把工作做到细节化,要持之以恒,要坚持不懈地去追求更好的方法,时刻鼓励自己,决不可以用三天热心,半途而废。
要给自己设立一个较高的目标,一直追求下去,这样才会有更好的销量,更好的市场份额,对我们的未来的发展才会有更大的帮助。
加油吧
医药OTC代表工作感想和得与失
2011年的具体工作计划如下:1)加强业务学习和一个全面的了解的特点和优势,该公司的产品,21:做更多的准备工作之前,你去到药店到完全需要考虑的地位和需要,店员,以便更好地



