求一份汽车配件生产的ERP心得体会麻烦了知道的请传授一点
非常感谢
东风汽车公司天运电子电器厂始建于一九九五年，是集研发、生产和经营汽车电子、电器及线束产品的专业化工厂，是湖北地区最大的汽车电子电器产品生产基地。
作为OEM供应商，其产品95%用于东风-NISSAN合资公司(即东风商用车公司、东风乘用车公司和东风汽车股份公司)以及东风悦达起亚汽车公司等汽车厂配套。
商业模式转型继续ERP系统支撑天运在2003年时销售收入已经在当地的汽配企业中可以说是名列前茅。
在企业形势较好的局面下，天运的马总和史总经常一起讨论企业未来的增涨点在哪里，两人经过整整一年时间的深思熟虑，决定深入挖掘天运的潜力，在三个方面做出重大转变： 一、向管理要效益，采用先进的信息化手段解决员工素质和企业日常经营管理中的问题； 二、从单一向东风汽车供货逐渐过渡到向国内外轿车生产厂商供货； 三、产品从四大类包括“电子电器、继电器、线束和开关”逐步转变为只生产“电子电器、继电器和线束”三大类产品，以增强单类产品的研发和市场开拓能力。
而以上三点靠目前的管理水平很难达到，因此天运决定运用ERP这个工具来实现企业的目标，在比较了多家的软件供应商后最终选择了鼎捷软件。
峰回路转，ERP誓将进行到底 初上ERP是2004年的11月份，当时员工普遍持怀疑态度，大部分人很难想象凭一个软件就能带来经济效益。
为了减少上ERP带来的风险和对原有工作流程的冲击，史总决定分阶段上线各个模块。
在2004年11月-2005年7月份里，分三个阶段各模块分批上线，第一阶段上线了“进销存和生产管理”模块，第二阶段上线了“财务总帐、应收应付、自动分录”模块，第三阶段上线了“成本模块”。
从传统的手工信息处理到上线后的IT一体化信息处理，ERP堪称是一场质变的飞跃。
随着ERP的上线，企业流程中的每一个环节都要纳入系统的管理。
以前手工方式下很多人为、随意的操作都需要规范的处理。
1995年成立的公司，十年来形成的习惯与新的运作方式的冲突还是不断凸显出来，由于自身管理不规范和企业内部协调能力有限，ERP上线后并没有达到预期效果。
如财务管理未得到深化应用，采购和生产计划未能参考系统运行结果依然处在无序状态、ERP的数据还未能指导企业高层进行企业管理。
对于这一切，天运史总回顾说，当时一方面准备工作还是做的不够充分，另外对ERP重视程度远远不够，从开始觉得上ERP很简单、到后来已经觉得有点复杂甚至摸不着头脑。
在2005年10月份，天运由于不满意前期ERP上线的效果，重新启动了ERP再造工程，为了能够此次保证上线效果，史总以“壮士断腕”的勇气将自己在上海经营了多年的一家赢利状况良好的贸易公司关掉，一心投入天运的企业管理建设当中。
史总表示：“关掉上海的公司意味着一年就要损失两千多万那，但为了能够有更多的时间和精力来抓天运ERP项目实施和日常企业的经营管理我不得不这么做。
”启动了ERP再造工程后，史总亲自任ERP项目组组长，每周召开一次ERP会议，各部门的ERP实施小组成员将一周以来ERP在各部门的使用情况和问题做总结汇报，管理上的问题史总拍板当场解决，包括人员引进、设增减备，软件应用的问题找来digiwin的顾问一起研究。
经过半年多时间亲自主抓ERP项目，天运的ERP应用终于达到了史总的预期，实现了物流的精确控制、及时的反馈各种企业经营状况的数据、准确核定成本后给产品定价、理顺了进销存、生产和财务各环节的业务流程。
应用ERP，实现企业管理水平的跨越式发展，进而推动企业管理现代化进程，实现了企业效益质的转变，为企业的可持续发展铺平了道路。
因此，从本质上看，ERP项目是一个企业管理系统工程，而不仅仅停留在表面上视其为企业管理信息系统工程或企业信息化建设工程。
今年，天运会继续选用鼎捷软件的工作流产品，建立企业的知识库，从而避免人材外流给企业所带来的硬伤，保证企业的资源数据不会随着人员的变动而损失。
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医药公司复核员工作总结
范本：_________实习生个人工作总结姓______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日公司实习生个人工作总结：今年x月份，我正式走进实习单位开始了自己人生中的第一份实习工作。
由于我是应届毕业生，本身对具体实习科目和工作都知之很少，由老师傅们带我学习，以师傅带徒弟的方式，指导我的日常实习。
在老师傅们的热心指导下，我依次对公司的基本工程、工程结构、信息化实施进行了了解，并积极参与相关工作，注意把书本上学到的土木理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证大学所学确实有用。
以双重身份完成了学习与工作两重任务。
跟公司同事1样上下班，协助同事完成部门工作；又以学生身份虚心学习，努力汲取实践知识。
我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作，完成公司的任务。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
通过实习，使我对公司概况和工程细节有了深层次的感性与理性的认识。
在公司我主要的工作任务是现场勘察，计算工程量，制作工程施工计划，现场调研等都是公司的重要活动，决定了公司工程的区域性分配情况，以及每个分公司能够完成工程等情况。
由于缺乏经验，我在期间做数据统计的时间走了很多弯路，给同事的工作带来了很多麻烦，但是我们经理没批评我，而是让我继续认真的把事情做好，我很受鼓舞，同时也很努力的去把事情做好。
实习生活，感触
浅谈财务会计人员如何提高专业素养
提高财务人员专业素养通过如下方面：(一)专业学习求“深”，打牢业务基础。
首先向书本学习，找到财会人员应该掌握的基本专业知识，例如会计基础、会计程序、会计法规、会计制度等，学深学透这些基础的专业知识。
其次向实践学习，在工作中边干边学及时找出不足，在解决问题中学习，总结经验。
再次向他人学习，多向领导和同事请教，虚心接受别人的。
随着我国加入WTO 市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，企业财务管理在现代企业经营中的地位也越来越重要，为了适应新的财务管理工作，会计队伍必将经受更为严峻的考验。
会计人员财务管理水平的提高，在某种程度上也决定了企业生存空间的扩大。
因此提高会计人员的专业素养，深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大。
(二)是规范会计工作秩序的需要会计基础工作以正常、有序的会计工作做为保障。
会计工作秩序混乱往往首先从会计基础工作的薄弱环节开始。
(三)是会计监督方面的需要会计机构，会计人员对本单位的原始凭证内容进行严格的审核和监督需要会计基础工作要真实、客观、准确、及时的反映本单位经济活动的内容。
(四)是内部会计管理制度的需要内部控制制度需要会计负责人对会计基础工作建立科学的账务处理程序制度，建立合理的内部牵制制度。
特别是在原始记录管理制度上要周全和严密。
(五)是改善经营管理，加强宏观调控和维护市场经济秩序的需要会计工作通过生成和提供会计信息为改善经营管理，加强宏观调控和维护市场经济秩序服务。
健全的会计基础工作对其提供保证。
在实际工作中，会计基础工作没有做好将造成财产不实，家底不清，数据不准，信息无用等诸多情况，这不仅给单位内部管理带来消极影响，也容易因提供虚假会计信息而给国家造成宏观经济决策的失误;加剧社会经济持续的混乱。
其后果是相当严重的。
要想做好会计基础工作，必须从以下几个方面做起:首先，是领导重视。
领导重视是对会计基础工作的最好支持。
因为从领导做起，会计人员才能以更严厉的制度来取得真实、完整、无误的原始凭证，并真实的记录账簿、规范地填制报表。
从源头上控制，可为会计数据的真实性提供保障。
其次，应配备高素质的会计工作人员。
财务部门和其他部门不一样，它有其特殊性，它对人员素质的要求很高。
所谓高素质，主要是指会计人员应具备良好的职业道德和相应的会计专业知识，熟悉单位的经营业务，有较强的综合分析能力。
一个会计人员，仅有会计专业知识是不够的，若没有良好的职业道德，工作中给领导尽出歪主意，使领导做出错误的决策;或者滋长单位的“歪风邪气”;或者帮助企业偷逃税款等。
再次，要有严格的会计管理制度。
按照会计基础规范的要求，会计人员岗位责任的划分是比较细的，分工也是较为明确的。
如一个企业的生产经营活动是一个总体，而构成生产经营活动的人、财、物、产、供、销都是会计凭证的产生环节，每个环节如何控制，岗位之间如何牵制，是订立会计管理制度的起点，要从源头上控制好，从而为会计基础工作提供真实、完整的会计资料。
综上所述，做好会计基础工作有利于提高我国会计工作的整体水平，更好地为经营决策服务，有利于更好地为社会主义现代化建设服务。
提高会计基础工作的质量，便于与国际会计接轨，提高我国会计信息在国际上的地位，更好地吸引外资投资等等。
所以各位会计业的盟友都应该从自身做起，提高自身会计工作水平和素质，努力从小事抓起，为我国的会计工作做出贡献。
《会计法》的制定和出台，对于规范会计行为，加强财务管理，提高经济效益起了重大作用。
企业的诚信原则，首先要求会计人员做到诚实可信，否则一切都是空谈。
但是部分单位会计人员对《会计法》的学习力度不够，在许多方面做的不到位，一些关于内部控制约束机制没有起到作用，这也影响我们提供的会计信息的真实性。
这就要求把职业道德提高到一个突出的地位上来，不断提高自己的职业道德，依法办事，不做假账，从我做起，真正树立会计人员在公众中应有的良好形象。
对于业务素质和职业道德我们要遵守“两手抓，两手都要硬”的方针，在不断加强业务技能培训的同时，还要针对会计人员的职业道德进行培训。
不能顾此失彼，而要德才兼备。
总之做为新时期的会计人员应看到如何提高自身的业务素质和综合能力是当前面临的重要问题，有了能力我们才能抓住机遇，有了能力才能迎接挑战。
为了进一步提高工作水平，更好的完成各项任务，应认清形势、坚定信心、终身学习、戒骄戒躁、与时俱进，积极开拓进取。
行政专员月报用PPT怎么做
（工作总结、汇报）
一个外企财务总监对想要从事财务工作人的一点点建议 转帖] 本人94年大学毕业（一个很普通的、没名气的大学），到现在接近12年的财务工作 经历。
目前在一家大型的外资企业做财务总监，管理着差不多18个人的财务团队， 看到最近这里有不少人希望从事财务工作，所以希望我的一些工作中的体会对这些 人多少有点帮助。
首先，你在从事这个工作以前，问自己，是否愿意跟数字打交道
我想好多 人回答是：不是很喜欢，但是财务工作好像比较稳定，工作也相对来说不是很难找 ，所以选择财务这一行。
我想这个理由，还是reasonable 的，但是需要搞清楚， 做自己不喜欢的工作很难有所建树的。
也许，有些人想，暂时干一段财务，有机会 干个自己喜欢的一些事情。
但是，问题是，财务人的特点决定，干这一行的时间长 了，那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。
当然，不是所有的人都 是，但是大部分的会在自觉不自觉中变成这样子的。
所谓男怕入错行，还是好好考 虑之后再决定为好。
如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。
通常财 务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资 金部门、财务分析部门和内部控制部门。
不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰 劣，根据自己的个性去选择。
当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功 能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。
其次，财务的入门门槛其实不高，很多人都可以从事。
如，学理工的、学经济 类的任何专业的人，经过半年左右的培训，处理简单的业务基本上没有任何问题。
甚至，比那些学财务的人做得还要好。
所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲：“你 们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多
”但是，这个行业的达到高 水准的人才，却很难，非常难
首先，如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那 么你永远也达不到财务高手的境界的。
我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5 天的时间，给他做了差不多50多页的报告。
但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出 来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。
其间，他几乎没有用过计算 器，就是凭脑子和感觉判断出来的。
虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地 佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏（由于中外合资双方 的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事）。
中方 董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如 果有一个人有外方董事一半的本事，那么我他妈就给磕头了
”我想，一个人做到 连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。
显然，我的这个老板显然是血液 里流淌着数字的人。
其次，财务工作是相对来说成就感比较少的工作，因为它的 Input 和Output 不是很配比的。
你可以感觉到你的Input ，但是感觉不到Output ——很多财务人天天加班，但是如果有人问你都做什么了，你会感觉很难回答上什 么。
因为你说了，别人不一定理解和听得懂
销售人员可以说，我这个月卖了多少 东西；生产人员说，我超额完成了多少；QA 人员可以说，降低了多少不良率；可 是我们呢
说：报表完成得很顺利
这个月税务没出问题
分析出这个月的亏损 的原因是什么
所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞
再次，财务工作的压力是很大的。
这个压力，来自于Deadline、来自于分析的 深度、来自于游离在政策的边缘上。
有句话说到，迟到的公平是不公平的，同样， 迟到的财务报表是没有意义的。
这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原 因，如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来，又或者把分析报告递交了，尽管 是非常翔实和准确的，但是对经营没有任何帮助
大家会从各大公司的招聘广告中 可以看得到“working under high press ”，可见财务人员承受的压力是非产普 遍的
财务分析也是一样的，因为财务分析没有一定之规，也没有非常technical 的硬性标准，所以对你所做的分析，很多人可以challenge的，也就是说一帮人跟 你指手画脚的
这些会让你感到很郁闷。
同时，财务也是政策性非常强的，会计准 则你得遵守，税法你也得遵守。
尽管你有很高的水准，但是法律抑或乱糟糟的各种 文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，你做得再小心，肯定会有犯错误或者 是走在犯错误的边缘上的。
不管你平时表现多么的好，如果让执法当局罚了款了， 那么你老板的脸色肯定是非常难看的。
如果，你不希望你的老板给你难堪，那么你 就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮混蛋打得热乎点，这个对很多人来说 是非常痛苦的
再其次，财务需要终身学习的。
当然，现在好像没有哪行是不需要学习的，但 是中国现在处于各种经济法规完善过程中，所以经济类的各种政策变化是非常频繁 的，如果不及时更新，那么你会跟不上时代的。
如，现在新发布了最新的会计准则 ，从‘07年开始实行。
光是这个，就够你学习一段时间的
又如，你要是在美国企 业工作或者是在美国上市的公司上班，那么你得了解安然、世通事件之后，SEC要 求的Sarbanece-Oxley法案。
在加上中国的各种税收和外汇法律很多是以“通知” 、“答复”、“XX函”的方式规定的，本身的逻辑性和连贯性很差，且执法人员的 回复因人而异。
所以，你得首先自己了解透了，才有可能莫名其妙地被人扣大帽的 时候，进行辩解。
中国的执法部门最恶心得地方是，他们从来不会以书面形式给你 做任何政策咨询的，所以你要是含糊，那么可能会给公司带来很多的损失的。
近年来，财务软件的应用是大势所趋，尤其是大企业更是如此。
但是，你的思 路和脑子没有及时跟上，那么在这些软件面前你会感觉很无助的
因为软件不是单 纯的代替你的手工工作，而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的，这 就是为什么那么多的中国企业采用了ERP，却以失败告终的原因。
如果，公司的管 理层的理念没有及时更新，变革的决心不那么强烈，那么好的ERP软件几乎是一种 负担
尤其是像SAP这样复杂的ERP软件，一般的企业是用不了的。
我们公司刚开始 使用SAP的时候也是非常痛苦的，差不多过了1年多了，大家才觉得这个东西真好， 什么事情都离不开它了。
举个简单例子。
我们公司为了提高公司的信誉和竞争力， 规定每月10日一次性通过网上银行支付上一个月份采购的所有货款。
这个事情，好 多人员都反对，认为有些东西是必须预付款的、又有些人认为客户部来要账主动付 款是愚蠢的等等。
但是，管理层是决心非常强，统一付款条件的好处是多方面的： 首先，他杜绝了采购或财务部门以权谋私的余地；其次，便于实现掌握资金的需求 ；再次，可以提高价格谈判的筹码，最后，树立公司的良好形象等等。
这个制度推 广了一段时间之后，大家现在觉得效果非常的好
以前总是说会计是越老越值钱， 但是，现在是越老越不值钱
最后想谈点财务工作的悟性问题。
记得在大学的时候，老师讲“有借必有贷， 借贷必相等”的时候，感觉太抽象了。
但是，实际接触工作之后，慢慢体会到其中 的奥妙。
那么多复杂的业务用简单的“借”和“贷”来涵盖，这个同大自然的“阴 ”和“阳”、计算机语言的“1”和“0”、围棋世界的“黑”和“白”有着惊人的 相似。
我面试的时候常常喜欢向那些有1~2年工作经验的应聘者问：“为什么资产 负债表上的科目和损益表上的科目没有一个是重叠的，但是两个表里的累计利润会 一样呢
”“为什么现金流量表是非常重要表
”“为什么现在很多大企业用EVA 来考核成果而不是利润
”等问题。
通过对这些问题的回答，很容易看得出一个人 有没有财务的悟性和灵性的。
但愿我的这点心得，对有志于财务工作的人有一点点的帮助
