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老人与海7000字读后感

时间:2019-03-20 02:07

老人与海 读书心得

《老人与海》成功的塑造了一个经典的硬汉形象。

它的作者海明威也因此获得了诺贝尔文学奖。

书中讲的是古巴的一个名叫桑地亚哥的老渔夫,独自一个人出海打鱼,在一无所获的84天之后钓到了一条无比巨大的马林鱼。

这是老人从来没见过也没听说过的比他的船还长两英尺的一条大鱼。

鱼大劲也大,拖着小船漂流了整整两天两夜,老人在这两天两夜中经历了从未经受的艰难考验,终于把大鱼刺死,拴在船头。

然而这时却遇上了鲨鱼,老人与鲨鱼进行了殊死搏斗,结果大马林鱼还是被鲨鱼吃光了,老人最后拖回家的只剩下一副光秃秃的鱼骨架。

海明威为什么没有让老人最终胜利呢? 用小说中老人的话来说:“一个人并不是生来就要被打败的”,“人尽可以被毁灭,但却不能被打败。

”这就是《老人与海》想揭示的哲理。

不可否认,只要是人就都会有缺陷。

当一个人承认了这个缺陷并努力去战胜它而不是去屈从它的时候,无论最后是捕到一条完整的马林鱼还是一副空骨架,这都已经无所谓了,因为一个人的生命价值已在那追捕马林鱼的过程中充分地体现了。

曾经为自己的理想努力追求过、奋斗过,难道他不是一个胜利者吗

老渔夫就是敢于挑战自身缺陷及自己勇气和信心的胜利者。

从世俗胜利观的角度看,老渔夫不是最后的胜利者,因为尽管开始他战胜了大马林鱼,但是最终大马林鱼还是让鲨鱼吃了,他只是带着大马林鱼的白骨架子回到了岸上,也就是说,鲨鱼才是胜利者。

人性是强悍的,人类本身有自己的限度,但正是因为有了老渔夫这样的人一次又一次地向限度挑战,超越它们,这个限度才一次次扩大,一次次把更大的挑战摆在了人类面前。

在这个意义上,老渔夫桑地亚哥这样的英雄,不管他们挑战限度是成功还是失败,都是值得我们永远敬重的。

因为,他带给我们的是人类最为高贵的自信

人生本来就是一种无止境的追求。

它的道路漫长、艰难,而且充满坎坷,但只要自己勇敢顽强地以一颗自信的心去迎接挑战,他将永远是一个真正的胜利者

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1.漂亮的设计  斯库利表示,他和乔布斯都喜欢漂亮的设计,而乔布斯还认为,应当从用户体验的角度去开始设计。

他们曾学习意大利设计师,包括汽车设计师。

他们学习汽车各方面的设计,包括舒适性、材料和颜色等,当时在硅谷没有人这样做。

斯库利表示,这样做并不他的想法,而是乔布斯的想法,不过当时他的专业背景是设计。

苹果所做的并不仅仅是计算机,还包括产品设计和营销设计,这是一个有关公司定位的问题。

  2.用户体验  乔布斯总是会考虑这样的问题,即产品的用户体验是怎样?用户体验是一个端到端的系统,也与产品的制造、供应链、营销和零售有关。

  3.不进行小组讨论  乔布斯曾表示:“如果一个人根本不知道基于图形的计算机是什么,我怎么可能询问他基于图形的计算机应该是什么样?之前没有人见过这样的东西。

”乔布斯认为,向他人展示一款计算器无助于解释计算机的工作方式,因为跨越太大。

  4.完美主义  乔布斯认为每一步都必须做好,他对一切事都讲究方法,并且非常谨慎。

乔布斯实际上是一个完美主义者。

  5.前瞻性  乔布斯认为,计算机将成为消费类产品。

在80年代早期,这是一个令人吃惊的想法,因为当时人们认为个人电脑只是体积小一点的大型机。

这也是IBM的看法。

另一些人则认为,个人电脑可能类似游戏机,因为当时已有数款游戏机面市。

但乔布斯的看法完全不同,他认为电脑将改变世界,帮助人们获得此前不敢想象的能力。

电脑并不是游戏机,也不是将大型机小型化。

  6.最小化  乔布斯的方法与众不同的一点在于,他认为最重要的决定不是你应当做哪些事,而是你不应当做哪些事。

他是一个最小化主义者。

乔布斯总是在削减一些元素,使产品达到最简的水平。

当然,乔布斯并不是让产品过分简单化,他只是使复杂的系统简化。

  7.招聘最优秀的人才  乔布斯总能找到最优秀、最聪明的人。

他有领袖气质,能吸引他人加入他的团队。

此外,他也能在没有实际产品的情况下使人们接受他的看法。

乔布斯总是去接触那些他认为在某一领域最优秀的人才。

他总是亲自负责自己团队的招聘,而不是将招聘工作交给其他人去做。

  8.完善细节  乔布斯的一个理念是“改变世界”,另一方面乔布斯也非常关注细节,例如如何开发产品,如何设计软件、硬件和系统,以及产品应当有什么周边设备。

他总是亲自参与广告、设计和一切事情。

  9.保持较小的规模  乔布斯不喜欢大公司,他认为大公司充满官僚主义,缺乏效率。

他将这些公司称作“笨蛋”。

乔布斯曾经认为,Mac团队的成员不应该超过100人,因此如果有人想加入,那么必须有人离开。

乔布斯曾表示:“我无法记住超过100个名字,而我只希望与熟悉的人共事。

因此如果规模超过100个人,那么我们必须改变组织架构,而我无法以那样的方式工作。

我喜欢的工作方式是我能接触到所有事。

”  10.拒绝糟糕的工作  斯库利认为,苹果就像一间艺术家的工作室,而乔布斯则是一名熟练的工匠。

一名工程师曾经向乔布斯展示刚刚写好的软件代码,而乔布斯在浏览了之后就表示:“还不够好。

”乔布斯总是迫使他人做到他们能达到的最好水平,因此苹果的员工总是能完成一些他们原本认为无法完成的工作。

  11.良好的品味  乔布斯与比尔·盖茨(Bill Gates)等人的一个主要区别在于,乔布斯有良好的品味。

盖茨等人总是关注那些能占领市场的产品,推出的产品总是为了抢占市场。

但乔布斯从不这样做,他认为应当做到完美。

  12.从系统角度考虑问题  iPod是一个很好的例子,反映了乔布斯对用户体验,以及整个端到端系统的关注。

乔布斯总是关注端到端系统,他并不是一名设计师,而是出色的系统

余光中的盼望祖国统一的著名诗作

这几天,读完雪域军魂写的《用热血和忠诚守卫边关》,心情久久不能平静,它把我带回了那个魂牵梦绕的地方——青藏高原。

正如雪域军魂所说的,西藏平均海拔4000米以上,是青藏高原的主体部分,也是著名的“世界屋脊”(全世界8000米以上的山峰有14座,其中10座在西藏,在喜玛拉雅山的主峰珠穆朗玛峰周围5000平方公里的范围内,8000米以上的高峰有4座,7000米以上的山峰有38座)。

这里的含氧量不足海平面含氧量的60%,加上西藏高原地形复杂,山多山高,河流湖泊众多,使得这里气候多变,生存条件恶劣。

记得90年一位中央领导同志视察西藏军区时曾经说过:“你们在高原,不要说工作,就是天天呆着,都是很大的奉献。

”  在西藏高原当兵面对的第一问题是高原反应,每一个人在哪里都会或多或少出现不同的高山反应,有人是血色素升高,可有的是出现高山性贫血;有人血压升高,有人血压降低;有人高原反应出现的很快,适应也快,可有的人高原反应出现的慢,适应也慢;确实像雪域军魂说的那样,在高原工作十年以上的或多或少的出现一些不可逆的疾病。

从内地上高原要面临高原反应带来的危险,每年新兵从公路进藏都会发生因高原反应而死亡的事情,而在青藏线上死亡的不仅仅是军人还有他们去探亲的妻子和孩子。

青藏兵站部有一个统计,三十年间,在青藏线上因病死亡的团职干部平均年龄四十七岁。

在边防线上巡逻时被高原反应夺去生命的西藏军区边防二团的团长高明诚年仅四十岁(小说《我在寻找那颗星》)。

西藏军人都有明显的身体特征,那就是让强烈的紫外线晒得黝黑的脸膛,由于长期缺乏维生素形成的凹陷的指甲,还有大家都熟悉的因缺氧带来的紫红色的颧骨(也称“高原红”)。

凭着这三个明显的特征,在成都的大街上,你一眼就能认出那些回家探亲的高原兵们。

  长期在高原工作回到内地的西藏军人,也面临着高原反应后遗症的折磨。

有这样一个规律,在西藏工作十年以上的人,回到内地长期生活,第一个三年为一个危险期。

在这三年中身体会出现各种各样的说不出原因的不舒服甚至疾病,到医院看医生,经常诊断为心脑血管病,可吃什么药都不见根本好转。

有的人与这些说不明的疾病抗争了三年慢慢适应内地生活,可有的人在这三年抗争中离开人世,更有一些在西藏工作了一辈子的老西藏们,却选择了在高原安度晚年,他们想往内地足够的氧气、丰富的供应、繁荣的城市,但他们却惧怕醉氧和热闹,他们过惯了高原那清淡孤寂的日子。

  自然条件恶劣,生活条件也很艰苦。

九十年代以前的西藏生活条件十分艰苦,虽然党中央十分关心,但当时全国的经济条件也很有限,即使支援也是杯水车薪。

我记得当兵三年,除六九年底周总理从四川调拨了外贸的广柑,我拿到了六个外,基本上没有见过新鲜水果。

我们下哨所,走到海拔四千米以上的机务站,机务站的战士们把分给他们的水果罐头(按照规定,他们每人每个季度,有一公斤半的水果罐头)送给我们,女兵们吃得狼吞虎咽,很多男兵看得直笑。

七一年,我们演出队沿川藏线为总站机务站、哨所和友邻部队慰问演出,走到红军抢渡大渡河的泸定,正赶上杏子上市,老百姓一看到脸上飘着两朵“高原红”的我们,提出卖一挎包杏子五元钱(当时西藏新兵的津贴费为每月十元、排职干部工资每月七十二元八角)。

我们二话没说,一人买了一挎包,第二天,卫生员那里的黄连素就没有了。

到了成都,我曾经和一个女兵在半小时之内吃了十斤桃子。

新鲜水果对于西藏军人来说是奢侈品。

新鲜蔬菜虽然有,但都是自给自足的,自己种多少,就吃多少,没了就只能吃脱水菜和罐头了。

脱水菜的供应,也是按照规定配给。

七一年三月我们曾到亚东,在一个工兵营里演出时吃饭,吃的就都是罐头和脱水菜,据他们炊事员说,这已经是最好的了。

大雪封山,副食运不上去,他们会有很长时间从吃脱水菜一直到只吃盐水煮黄豆。

所以西藏军人的维生素是极其缺乏的。

但就是这样,一个西藏兵的供给相当于内地兵的六倍(当时的情况)。

  在《我在寻找那颗星》一书中,描写了高明诚与其政治处主任的有这样一段对话,他们在谈论西藏军人最盼望的事—探亲。

——政治处李主任说:“咱们的探亲假周期是长了一点,一年半一次,每次回去就他妈的像是补课,补都补不及。

”“补课

哈……你算是和我想到一起去了。

是啊,总是盼啊盼,等到了探家的时候,什么都要修补了,房子、家具、自行车、还有身体、生活、氧气、新鲜蔬菜,还有感情。

首先是感情。

人家是随时保养,我们是定期大修。

”高明诚说。

——感情对于西藏边防军人来说,是最珍贵、最娇嫩、最依恋、最难以触碰的。

  ——一位边防军人的妻子带着三岁的儿子,乘坐汽车进高原探望几年未归的丈夫。

就在“上了五道梁,难见爹和娘”的五道梁,三岁的孩子闭上了天真的双眼,葬在了烈士陵园。

这个三岁的男孩与叔叔们为伍,躺在那永冻层里。

  ——一位边防军人回家探亲,已经会说话的孩子面对陌生的父亲低声叫着“叔叔”,却对窗外匆匆而过的解放军叔叔大喊着“爸爸”,因为妈妈告诉她,“你的爸爸是解放军。

”  ——西藏女干部都有这样的经历,结婚生子后,必须忍受别离的痛苦把孩子留给老人。

我的一位朋友,产假休完,即将返回部队时,在那个物资匮乏的年代,孩子吃奶的问题却解决不了,她只好买了一只母羊,用羊奶哺育孩子。

回部队的日子里她哭了好几天。

她跟我说,晚上睡觉时做的所有的梦都是给孩子喂奶。

  ——一位老兵几年来一直驻守在一片没有草和树的边防哨卡上,每天面对的是皑皑白雪和灰色的巨石。

退伍了,下山了,当他看到第一棵小树时,一下扑过去,紧紧抱住它大哭起来。

  ——很多军嫂都有这样的经历,到西藏去探亲要坐了火车又要换汽车,一走就是走上半个月,好不容易走到离驻地很近的地方,有时遇上大雪封山,夫妻只能山上山下遥望,探亲假时间要到了,雪还是没有让步,夫妻只好用电报相约,妻在山下摇动火红的头巾,夫在山上用望远镜观望。

一年半一次的探亲假就在这遥望中度过。

有时遇上山洪暴发,夫妻隔河相对,妻把带给丈夫的水果一个一个扔向对岸,最后,她大喊:“真想把我也扔过去啊

”之后坐在地上放声大哭。

  ——我们当兵时最奢望的是探亲,最盼望的是家信,这些家信虽然都是贴上航空邮票,但常常是一走就是十天半个月,所问非所答,成为西藏军人与家人通信的特点。

报纸杂志也是半个月发一次,解放军报一来就是一打,前几天看都看不完,可看到最后几天(在等待新报纸的那几天),战友们都可以把前面报纸内容一字不漏地研究一遍。

  虽然自然环境恶劣,生活条件艰苦,但西藏边防军人的忠诚却没有因为这些而减少。

我在当新兵时曾听一位老兵讲过这样一个故事,一个边防连队的指导员带队例行巡逻,在一片大雾中与一支印度巡逻队相遇,由于边境没有划定,双方都认为对方越境,两支巡逻队持枪相对。

对印还击战之后,边境线上摩擦不断,上级要求不允许开第一枪。

当时气氛十分紧张,到了一触即发的时刻,指导员一步跨上一块大石头,要求印方退回去,可印方的带队军官,人高马大,也迈了上来,怒目盯着怒目,枪口对着枪口,胸膛顶着胸膛,谁也不让一步,。

双方就这样坚持着,一分钟、两分钟……一个小时、两个小时……一天、两天、三天。

这三天中不睡、不吃、不喝。

突然印度军官倒了下去,嘴里嘟噜了一句,被部属抬走了。

可我们的指导员却还屹立在石头上

战士们把他高高举下石头,轻轻地放在地上,他只问了一句话:“印度兵输了吗

”“输了

”战士们喊着。

据说,这个指导员从此就再也没有站起来。

老兵最后说,“他站着是一座山,躺下是山一座

”这句话非常非常震撼我。

西藏地域辽阔,自然条件特殊,边境线较长,一代代西藏边防军人用他们的热血和忠诚把祖国西南边境铸成铜墙铁壁。

引用雪域军魂的最后一句作为此篇的结束语:“我绝对相信,一旦西南边陲有事,这些新时代的驻藏官兵一定能担负起维护国家主权、促进民族团结的重任

任何对我领士有所企图的窥视者,都将在中国军人的面前遭到毁灭性打击

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