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黑白袁世凯读后感

时间:2014-11-23 08:23

参观了沈阳的张氏帅府,观后感怎么写

2014年7月28日,游沈阳故宫,张学良故居 (又称张氏帅府 )。

看过北京故宫,再看沈阳故宫,就会觉得后者很寒酸。

沈阳故宫建于清朝入关以前。

当时大清刚刚兴起。

举国之力,修建此皇宫,已属不易。

有趣的是,康熙,乾隆,嘉庆,道光四位皇帝,都曾出关祭扫祖先,并在此驻跸。

自咸丰开始,后代皇帝都未出关祭祖。

中原汉人的王朝,有两次灭国之灾。

一次是蒙古征服,一次是满清征服。

两次征服,都伴随着大屠杀。

中原人口被杀死一半以上。

两次征服后的国土面积,都增大了一倍以上。

这仿佛是对中国的一种补赏。

  中国现今的广大国土,是继承了大清帝国的江山。

  只有蒙古和满清这些游牧民族的骑兵,才能征服这么辽阔的土地。

  中原汉人文化,是农耕文化。

汉人不善骑马,也没有游牧民族的野蛮游荡的性格。

汉人能够养马的地区,一个是塞北草原,一个是祁连山地区。

但是,许多汉人王朝都失去这些地区的控制权,所以汉人政权经常缺少战马。

在冷兵器时代,骑兵犹如现在的坦克兵团,在步兵面前,所向披靡。

对付游牧民族,中原政权大多采取守势。

游牧民族和中原政权时战时和,持续了几千年。

直到现代化武器诞生,骑兵的优势不复存在,游牧民族的威胁才消除。

满清人入关,仅用20万八旗军,就征服了中原。

实际上,明王朝经历了多年鼠患,天灾,人口大减。

加上李自成,张献忠暴民之乱,明王朝的主力军已消耗殆尽。

清军连同吴三桂的关宁铁骑,就是当年天下最强的部队。

在山海关击败李自成后,他们就可以横扫中国。

大清当年在沈阳建此皇宫,万万没想到,不到十年,就可以轻易攻入关内,在北京坐上紫禁城的宝座。

清朝的成功,实为天助也。

  中国在清朝覆灭后,经历了一段军阀割据的民国。

其他军阀早就被历史淹没于尘埃。

唯一还在风光的就是张氏父子。

其原因很简单: 张学良发动的西安事变,逼使蒋介石抗日,从而拯救了危急中的共产党和红军。

使中共在抗战时中坐大,最后夺取政权。

在张氏帅府的展览里,有几个地方值得玩味。

1929年1月10日杨常事件。

张学良在老虎厅杀死奉系元老杨宇霆,常荫槐。

从来没有人对此异议。

其实,从这件事中,可以看到1936年西安事变的预兆。

这两件事中,张学良的做法都是如出一辙 : 毫无信义,翻脸无情。

完全继承其父张作霖的土匪作风。

翻手云覆手雨。

其行为举止,如同土匪,黑社会老大。

到了晚年,张学良谈起此事,还是毫无愧意。

杨宇霆,常荫槐是张作霖旧臣,为张家在东北创业有功。

虽然在张学良面前以父执之辈,骄横跋扈,但罪不至死。

即使有错,完全可以以法律手段审讯,或礼送出境,方为上策。

在老虎厅采取谋杀手段,实为小人伎俩 ,君子不齿。

1929年7月至12月。

中东路事件。

为争夺中东铁路控制权,张学良部队十万余人,与俄国四万余人开战。

结果惨败。

展览中,对此事缘由不提。

也不提中共支持苏联的立场。

其实,这件事对后来的918不抵抗政策,有着重大影响。

试想,如果张学良能在中东路事件上,击败俄国。

那末,918事件时,就不会对日军畏首畏尾。

历史学界,对于这两件事的关联,都没有重视。

  1931年918事件。

不抵抗日军,究竟是谁的责任

好像没有提及。

张学良死之前承认,是他下命令不抵抗。

这实际上洗刷了蒋介石背了几十年的罪名。

1931年的东北军,完全听命于张学良。

蒋介石根本指挥不动。

张学良一年多之前,刚刚遭遇中东路惨败,哪敢再和日本军队较量。

为了保存实力,只有忍痛退让。

张学良晚年说,当时没有想到日本竟然有吞并东北的野心。

原以为是一场摩擦,通过谈判来解决。

这也可能是一种理由。

如果按过去传统的教科书,那一套说法未免太简单,而且远离真相。

  1936年西安事变,按近年来的史实,张学良在此事变之前,已经是中共党员。

一个党员 执行党的命令,事情的原因就完全不同了。

这个展览中,当然没有这些资料。

张学良晚年在美国渡过。

他有机会回国探亲,但是却至死未回。

他是不是害怕面对这些令人尴尬的事实

  张学良和蒋介石是拜把兄弟。

但张学良却以黑道手法发动西安事变,捉拿蒋介石。

据张国焘回忆录,当时延安中共领导弹冠相庆。

但是刚刚和张学良为中东路打过仗的斯大林,对张学良不满,斥之为军阀 。

通知中共,尽一切力量促使张学良释放蒋介石。

这才有了后来的西安事变和平结局。

  这些史实,展览中也看不到。

  蒋介石西安事变后,对张学良,杨虎城还是区别对待。

对杨虎城是满门抄斩。

对张学良是监禁到死。

张学良和宋美玲,宋子文兄妹的关系密切,所以蒋介石对张学良手下留情。

  沈阳故宫,张氏帅府,是影响深刻的历史遗迹。

  对于这段历史,特别是张学良的历史,何时才能还其真相 ?

袁世凯为什么怕蔡锷

蔡锷本来是袁世凯的死党,孙中山反袁的时候,蔡锷是站在袁世凯一方镇压革命党的。

蔡锷一直都非常推崇袁世凯,袁世凯当总统得到蔡锷的大力支持,而且蔡锷向他人再三保证:袁世凯不会称帝。

结果袁世凯称帝了,这等于是他背叛了自己阵营里面所有不支持帝制的。

蔡锷起兵反袁等于是告诉天下:袁世凯已经众叛亲离,连他最忠实的支持者都要反了。

袁世凯有什么手段让手下都这么怕他

这部电影是《残缺残缺 (1978)导演: 张彻编剧: 倪匡主演: 陈 \\\/ 鹿峰 \\\/ 郭追 \\\/ 罗莽 \\\/ 孙建 \\\/ 更多...类: 剧情 \\\/ 动作 \\\/ 武侠 \\\/ 古装制片国\\\/地区: 香港语言: 汉语普通话上映日期: 1978-12-21片长: 107分钟又名: Crippled Avengers残缺的剧情简介:乡间恶霸杜天道(陈观泰)因其儿子杜常(鹿峰)被天南三虎斩去双臂性格变得更加暴戾,村民稍有令他不满的举动,就会立刻出手伤人。

陈顺(郭追)、胡阿贵(孙建)、韦打铁(罗莽)均因不足一提的小事无意间得罪杜天道,被其先后挖盲双目、斩断双腿、毒哑打聋。

立志为他们出气的王翼(江生)被杜天道重创头脑成为疯癫失常之人。

四个身体残缺的人潜入深山找到王翼师父求其传授了武功,一场发生在立志报仇的四人与两大狠毒高手之间的生死战展开。

孙中山没什么斗不过袁世凯

求采纳为满意答案o(*^@^*)o楼主。

一般你准备这个演讲的话,在网上找几篇“孙中山让权于袁世凯”的文章出来,你可以把里面的段落重新加工组合一下(例如你用这篇文章的第一段,用另外的文章的第二段),你可以把其中段落之间链接的句子改成自己的话(或者你可以把每一段都用自己的话重新叙述一遍,适当的多字少字)。

别人写的文章有时候语句有时过于死板,你读出来的话大家可能会觉得的没意思。

你那个演讲是那种每个人都要上去讲的吗

如果你们老师是要给每个人打分的话,你就用我上面给你说的那种方法自己加工组合出另一篇文章就行。

(PS:这个你得多找几篇文章,还有记得把文章中的话用自己的语言叙述出来,可以的话你尽量自己写一部分——这是因为怕你们老师看得比较严)再PS:大学像这种课堂演讲的话基本上都是找几篇别人的文章,自己改改就拿来用的,你要是觉得他们写的太死板你可以自己加一点进去就好。

如果你们就你一个人演讲,老师不打分的话。

你就在我下面帮你粘贴的文章中随便选一篇演讲就行。

【一:】 孙中山“让位”于袁世凯,将政权拱手让出,是关系辛亥革命成败的重大事件。

革命党人的软弱妥协、袁世凯采用又拉又打的两面派手段、帝国主义国家对袁世凯的大力支持,这三者是“让位”的重要原因。

应该说,“让位”在当时特定的历史条件下是不可避免的,归咎于孙中山个人的失策是不公允的。

谁也没有料到,中华民国临时政府于1912年4月1日刚刚诞生,任临时大总统才3个月的孙中山却被解除了职务,把政权交给了袁世凯。

资产阶级革命派的领袖、共和国的创始人孙中山让位于清王朝旧臣、帝国主义走狗袁世凯,这是关系辛亥革命成败的重大事件。

(南京政府的腰杆不硬) 19世纪末,清王朝像一艘千疮百孔、日渐下沉的破船,随时都将被革命的怒涛所吞没。

清王朝的末日,终于来到了。

1911年10月10日,武昌楚望台的枪声一响,革命的烽火很快燃遍全国,形成燎原之势。

统治中国268年的清政府在熊熊烈火中迅速地倒塌下去,“中华民国”在一片欣喜若狂的欢呼声中诞生。

可是,透过表面上那派热烈景象,冷静地观察和思考一下,不难发现,在它背后却存在着严重的危机。

革命刚开始取得胜利,革命营垒内部便已呈现出一派分崩离析的现象。

当时,领导这次革命的中国资产阶级还没有得到充分发展,十分软弱无力,它的核心力量——同盟会政治理论上非常幼稚,组织上也松散庞杂;他们对帝国主义和封建势力都缺乏深刻的本质认识;他们同广大下层劳动群众的严重脱离,使他们在异常强大的反动势力面前感到自身缺乏力量;而地主阶级反动势力以及反对派的力量却非常强大,虚伪狡猾、拥有实权的袁世凯成了反动势力的核心力量。

孙中山的“让位”就是在这样的阶级力量对比下酿成的。

武昌起义时,孙中山正在美国北部哥罗拉多州进行筹募革命经费的工作。

他经过再三考虑,认为自己当前的主要工作,不在“疆场之上”,而在“樽俎之间”,他希望通过外交活动,断绝清政府的后援,来一个釜底抽薪。

结果,他没有立即回国。

这一着棋孙中山没有走好,他没有及时给革命党人以具体领导,也没有考虑革命政权如何建设。

他在国外时,就已经听到一种舆论,即如果争取到袁世凯拥护共和制度,可以让袁出任民国总统。

孙中山原来对袁世凯的印象并不怎么好,觉得此人“狡猾善变”,不太靠得住。

但他又希望避免流血,尽早实现革命目标,只要推翻清政府,废除帝制,即使是袁世凯出来当总统,也未尝不可。

1911年12月25日,孙中山从国外归来,面对着第一次各省都督代表会议通过的“若袁世凯反正,当公举为临时大总统”这样的决议,他不得不承认这个既成事实。

孙中山当选为临时大总统后,主张“让位”的空气仍然笼罩着革命党人,包括孙中山身边的一些重要人物,如黄兴、汪精卫、胡汉民等人,都表示赞成让位。

汪精卫曾行刺摄政王被捕而没有砍头,袁世凯在暗中进行了一些活动,所以汪精卫从清朝监狱出来后,立即主张“南北议和”,并派人到武汉说服黎元洪和黄兴拥戴袁世凯为大总统。

汪精卫甚至讽刺孙中山说:“你不赞成议和,难道是舍不得总统的职位吗

”革命党人的二号人物、担任临时政府陆军总长的黄兴,对袁既有顾虑,又存幻想。

黄兴说,袁世凯是一个奸猾狡诈、胆大妄为的人,如能满足他的欲望,他可以帮助我们推翻清朝;否则,他也可以像曾国藩替清朝出力搞垮太平天国一样来搞垮革命。

只要他肯推翻清朝,我们给他一个民选的总统,任期不过几年,可以使战争早停,人民早过太平日子,岂不好吗

黄兴的这种看法,在当时革命党人中是很有代表性的,也完全符合当时孙中山的思想实际。

孙中山认为清政府统治的结束就是革命的成功,而随着革命的成功就会到来一个政治民主和工商业繁荣的好时代。

他只求民国的招牌早早挂起,革命的形势早早结束,好让他在“安定的秩序”下完成自己的实业救国理想。

综上所述,应该说,“让位”是包括孙中山本人在内的大多数革命党人的意见。

“让位”在当时特定的历史条件下是不可避免的,归咎于孙中山个人的失策是不公允的。

孙中山是很善于从实践中总结经验教训的。

他后来终于认识到把政权拱手让给袁世凯是一个历史性的错误。

他沉痛地写道:“我的辞职是一个巨大的政治错误,它的政治后果正像在俄国如果让高尔察克、尤登尼奇或弗兰格尔跑到莫斯科去代替列宁而就会发生的一样。

”宋庆龄也曾问过孙中山,他为什么在南京要辞去总统职位,孙中山告诉宋庆龄说,我没有革命军队,也没有革命的干部。

孙中山很后悔,没有把他认为最爱国、最可靠的中国海员组织起来。

(袁世凯的阴险狡诈) 革命党人面临的对手是老谋深算的袁世凯。

此人的社会政治经验远比那些年轻而天真的革命党人丰富得多。

袁世凯原是北洋军阀的首领。

辛亥革命时,他受命为清政府的内阁总理大臣,掌握军政大权,成为中外反动派所倚重的实力人物。

袁世凯在耍弄阴谋诡计方面是颇为能干的。

武昌起义的隆隆炮声,把这个身着布衣、头戴笠帽、假意在老家河南彰德小溪边垂钓的袁世凯惊动了。

他一手提着钓竿,一面在苦苦思索着对付革命的办法。

他知道清朝的垮台已无法拯救,而革命火焰也无法用武力来扑灭。

于是,他便采取又打又拉软硬兼施的反革命两手策略:他用一只拳头来打倒清朝政府,而用另一只拳头来对付临时政府。

他用来打倒清朝政府的武器是“革命”,他用来打倒革命民主派的武器是“统一”。

“议和”,就是袁世凯施展又打又拉的产物。

1912年8月,在不到一个月的时间里,孙中山与袁世凯进行了13次会谈,每次都从下午继续到深夜。

对于孙中山提出的每一项主张,袁几乎无不表示同意。

其中有些问题,如“耕者有其田”,纯粹是为了骗取孙中山的信任,而随声附和的。

袁世凯口头上虽然一再表示效忠共和,暗中策划的却是如何尽快恢复旧的社会秩序,区别只在于以他的统治代替清朝的统治。

革命党人谈论的那些振兴实业、政党内阁、议会政治等等,同袁世凯所想的完全是南辕北辙。

对于袁世凯的阴险奸诈,金冲及先生在《民初同盟会人的几种社会政治方案》一文中作了如下的描述: 袁世凯深深懂得:什么时候需要克制,甚至可以换出一副面容来同革命派周旋;什么时候可以突然翻脸,冷不防地断然下手。

他也完全懂得:在他的准备过程中,对革命党人的所作所为,哪些是可以暂时容忍的,如让孙中山去提倡10年内建20万里铁路,甚至让国民党一时在国会中取得多数席位;哪些是不能退让的,如政府南迁以及让国民党人担任陆军总长或直隶都督等;还有哪些是必须尽快削弱或铲除的,如利用财政等各种手段,逼迫南方裁军,逼迫黄兴辞去南京留守等。

在革命党人中,认真考虑过革命后如何保持革命政权的人是不多的。

宋教仁可算是其中较为突出的一个。

宋教仁因力主组织强大政党和夺取议会中多数席位这两件大事而深为袁世凯所忌恨。

袁表面上装得毫不在乎。

一旦他准备好了,立刻就毫不留情地下手,派人暗杀宋教仁,下令罢免国民党在南方的三都督,并且公然以嘲弄和恫吓的口吻说:“现在看透孙(中山)、黄(兴),除捣乱外无本领。

左又是捣乱,右又是捣乱。

我受四万万人民付托之重,不能以四万万人之财产生命听人捣乱。

”不久,袁对各地的革命党人进行惨无人道的搜捕和屠杀。

鲁迅先生鉴于这种惨痛的教训,深刻地指出:“袁世凯在辛亥革命之后,大杀党人,从袁世凯那方面看来,是一点没有杀错的,因为他正是一个假革命的反革命者。

错的是革命者受了骗,以为他真是一个筋斗从北洋大臣变了革命家了,于是引以为同调,流了大家的血,将他扶上总统的宝位上去。

”(《〈杀错了人〉异议》)(帝国主义对袁世凯的支持) “让位”是由各种复杂因素所造成的,帝国主义对袁的支持则是其决定因素。

当时大多数革命党人并不认识帝国主义真面目,以为中国的积弱只是因为清政府的昏庸腐败,只要把它推翻了,中国就会逐步走上独立富强的道路,甚至天真地认为他们既是资产阶级革命,是以西方为榜样的,可能会得到西方国家的援助,所以革命起来后总是小心翼翼地避免触动帝国主义列强在中国的既得利益。

他们在对外宣言中,宣布承认清政府与帝国主义间所签订的一切不平等条约,继续偿付赔款和外债,企图以此来换取帝国主义对革命的同情和对革命政府的承认,只要推翻腐朽的清王朝,中国的根本问题便可解决。

这当然是革命党人的一厢情愿

帝国主义看中的却是袁世凯,把他作为自己在中国的代理人,对袁竭力支持,而对革命党人施加压力。

英、美、德、日各国军舰驶进长江,耀武扬威,俄国军队集结于我东北北部,日本军队在我国东北南部、内蒙东部蠢蠢欲动;外交上,帝国主义国家不承认孙中山的南京临时政府;舆论上,帝国主义报纸颠倒黑白,对革命派横加指责;财政上,帝国主义加紧对南京政府实行经济封锁,海关税收分文不给,致使南京临时政府财政十分困难。

1911年12月20日举行的“南北议和”的过程,也就是袁世凯窃取临时大总统席位的过程。

这个“议和”一开始就是袁世凯与英国公使朱尔典约同德、日、俄、美五国代表密商后、由英驻汉口总领事传话,向各省都督代表提出来的。

帝国主义不仅在整个议和过程中为袁世凯密谋策划,而且公开告诉革命党人,只有让袁世凯当选大总统才能得到他们的认可。

为了避免帝国主义的干涉,革命党人自然只有赶紧让袁世凯出来做总统,以便尽快结束“战乱”。

孙中山“让位”于袁世凯,将政权拱手让出,使中国资产阶级民主革命遭受了严重的挫折,给革命造成极大的危害。

孙中山在“让位”的过程中对袁世凯做了一些力所能及的斗争,虽然不是无益的,但所采取的防范袁世凯危害民国的措施,则无济于事。

辛亥革命的果实最终被袁世凯所窃取,大地主、大资产阶级的独裁统治又在中国开始建立起来,“中华民国”成了一块空招牌。

【二:】孙中山“让位”袁世凯的真正原因:害怕帝国主义干涉孙中山将临时大总统的席位让给袁世凯,是近代史上重大的历史事件。

近几年来,学术界有人曾就此问题撰文进行讨论。

讨论涉及孙中山“让位”的原因是什么

应该怎样看待孙中山的“让位”

孙中山的“让位”造成了怎样的后果与影响等问题。

学术界对这些问题的看法是有分歧的。

在有些问题的看法上,甚至截然相反。

这种分歧,表示着对这一问题研究的日益深入。

可是,也需要指出,过去一段时间对这个问题的讨论,未免较多地注意孙中山在“让位”问题上的正确与错误,功过与得失上面。

而对于孙中山究竟是在怎样的历史环境下“让位”的,这种历史环境究竟是怎样形成的,这种历史环境对孙中山当时的思想状况和斗争策略产生了怎样的影响等问题则不免缺乏具体的论述。

就笔者所接触到的材料来看,袁世凯之所以会被推上临时大总统的宝座,首先是因为武昌起义后,由于种种的原因,在当时资产阶级革命党人、海外华侨和留学生中,较普遍地形成一种如袁世凯能反正,借袁之力以推翻清廷建立民国最为有利的心理状态。

正是因为有这样一种心理状态,所以武昌起义后不久,在南方各省中就出现了鼓励袁世凯反正,宣传袁如能反正“归顺”民国,就可举为大总统的舆论。

以黎元洪为代表的独立各省,并很快地确立了袁如反正即举为总统的方针。

正是由于这种环境,袁世凯窃取革命果实的反革命野心才得以实现。

描述这种历史环境的形成,剖析形成这种历史环境的诸因素,论述孙中山之所以不得不接受并推行袁世凯如反正即举为大总统的方针,是本文的目的所在。

一袁世凯适于做大总统的舆论,究竟是谁在什么时候第一次公开提出来的

目前已出版的近代史的论著中,对这个问题没有给予明确的回答。

现在看来,第一次公开提出要袁世凯做大总统的很可能是当时在中国享有最大侵略权益的英国报纸。

1911年10月21日的《民立报》第1页以《欧洲关于中国革命之电报》为题的新闻报道中说:“《每日镜》(Daily Mirror)、《伦敦晚报》(London EveningNews)及其他各报宣言孙逸仙已选袁世凯为第一总统。

此间舆论极赞成袁世凯联合革命党,并望孙勿念旧日之恨,袁当有以助其成功,云云。

”这是目前笔者所看到的公开提出让袁世凯做大总统的最早的宣传。

10月21日离武昌起义才刚满10天,当时孙中山尚在美国,根本没有“已选袁世凯为第一总统”这回事,英国的一些报纸竟如此公开宣传,这是它们心声的流露。

英国报纸之所以如此宣传,决非偶然,而是急切地推出它在中国的新的代理人以维护其在中国的侵略权益,免遭革命损害的表现。

英国当时在中国是拥有最大侵略权益的国家。

它在中国的贸易总额,包括香港在内超过其他各资本主义国家在华贸易的总和。

吴相湘主编:《中国现代史丛刊》(第六册),第5页。

而被革命席卷了的长江流域,恰好又是英国的势力范围,它的在华投资3\\\/4在这个地区。

因此,英国在武昌起义爆发后,急于希望局势能够尽快地恢复平静。

但是,究竟怎样才能使被革命打乱了的旧秩序迅速地得到回复呢

直接出兵干涉么

根据当时的形势,它认识到这样做是不利的,因为这样做,就意味着向中国人民宣战,会危害到它的臣民在华的生命和财产。

怎样才能做到既不冒出兵干涉的风险,又能使被革命打乱了的旧秩序迅速地得到恢复呢

这在英国政府看来,最好的办法是让袁世凯出来收拾局面。

这是因为它认为,袁世凯在当时的中国是最有能力维护旧秩序的强有力的人物。

事实上,“庚子之役,袁在山东的措置,甚得西人称道。

迨任北洋大臣及外务部尚书,对内推行新政,对外联好英、美,声誉日隆。

罢黜之后,清政府每况愈下,英、美对清室已不存何希望,但不愿革命党得势,希望袁再出秉政。

”郭廷以著:《近代中国史纲》,香港中文大学出版社1979年版,第412页。

早在1911年2月,英国外交大臣格雷(EGrey)在与日本公使加藤讨论中国的局势时就说:“我认为,中国有一个更好的政府是可取的。

目前的内阁是软弱的,优柔寡断的。

这个内阁以不现实的政策将自己推向深渊。

它的活动可能给自己招致国内革命。

很可惜,袁世凯及其拥护者,如唐绍仪等人,没有担任国家公职。

”P洛:《英国与日本(1911—1915年),英国远东政策研究》,转引自《国外中国近代史研究》,第1辑,第91页。

这说明:早在辛亥革命爆发前八个月,英国政府就希望袁世凯出来秉政了。

弄清楚了英国政府的这种意愿,我们对于《每日镜》、《伦敦晚报》等英国报纸竟然无中生有地做出上述那种宣传也就不会感到惊异了。

在国内究竟是谁首先公开表示如果袁世凯赞成共和就可以做大总统的

有一个湖北人,得知袁世凯被任命为湖广总督的消息后,用“鄂人”的名义给袁世凯写信说;“近闻海上各报,皆谓阁下已受满虏简为鄂督,偕厩昌前来,心窃怪之。

嗟乎!阁下非汉人乎

胡一旦昧心至此也。

”“为阁下计,何不以迅雷之势,建不世之业,汉族之华盛顿,唯阁下是望。

”《鄂人致袁世凯书》,见《满清外史》第8编。

(按:袁世凯被任命为湖广总督的日期是10月14日,如果写这封信的“鄂人”是住在武汉的,根据当时沪汉二地通邮情况,一看到报上刊登袁任“鄂督”的消息就写这封信,则写信的日期当在10月20日左右,那么,它很可能就是最早表示袁如反正,就可以拥为总统的一封信了。

很可惜,这位“鄂人”的信既未署名亦未注明写信的日期,所以尚难做出准确的判断。

)在革命党人方面,明确公开表示袁如反正就可被举为总统有确切日期可查的是1911年10月28日的《民立报》。

该报在这一天以《敬告袁项城》为题的“短评”说:“今幸天诱其衷,清廷属治兵柄,此诚千载一时之嘉会也。

人心归汉,公不宜妄自菲薄,致辜物望。

虽今日世界不能容有子孙帝王万世之观念,但以渺然之躬,代表四万万众,为第一期之大政长,与环球总统、君主相周旋于玉帛坛坫之上,抑最快意也。

公其勉之!”袁世凯是10月30日,正式接受清廷委任的钦差大臣,离开彰德南下视师的。

10月28日《民立报》发表上述“短评”的时候,袁尚在彰德,这说明袁尚未“出山”,革命党人就以“第一期之大政长”相勉了。

在这篇“短评”之前,我们还没有看到立宪派人公开发表过这样的言论。

所以,尽管立宪派人在武昌起义后的第五天就开始搞起所谓“惜阴堂策划”,力图使袁世凯登上总统的宝座,但看来,首先公开鼓励袁世凯争取做大总统的是革命党人而不是立宪派人。

继上述“短评”以后,公开出来鼓吹袁世凯可做大总统的是旅居欧、美的一些华侨和留学生。

《神州日报》在1911年11月2日这天,刊登了伦敦华侨、留德学生和芝加哥旅美学、商全体等三封鼓吹争取袁世凯做总统的电报。

这三封电报是:伦敦华侨致全国同胞电“全国同胞公鉴:救亡之策,惟泯汉满,和革党,调新旧,速建联邦共和大国,优养废帝后,不可迟疑失时。

……务乞亿兆同胞,军民一心,速迎天机,各守公法,速建共和立宪国。

袁世凯资格,适于总统,外论亦协,方不可折入满洲,存帝自扰。

即为满人计,亦宜如此。

……华侨泣血布各报。

”留德学生电“各报馆鉴:主张自开国民会议,废满帝建共和,袁助民党中外欢迎,已电资政院。

留德学生。

”旅美芝加哥华侨电“各报馆鉴:项城宜于汉族总统,勿任满洲利用以延虏祚。

如果甘为满奴,誓为三百九五兆人寸磔此汉奸,以谢同胞,旅美学商全体一致。

旅美芝加哥华侨公电。

”《神州日报》在刊载了上述三封电报后,又分别于11月4日和6日,先后用《忠告袁世凯与东南各督抚官吏》、《再告袁世凯》为题,发表了两篇社论。

在《再告袁世凯》中说:“满人知其覆亡在即,乃师以往诸酋之故智,令公视师,欲公出为曾国藩第二,殊不知时事既移,曾氏已为天下所唾骂。

今日为中国前途计,为万民生命计,乃至为公个人计、声誉计、身家性命计,惟有联合鄂军,卷旗北向,以如虎之新军,扫黄龙之残局,然后黄袍加身,为中国共和国初开幕之第一任大总统,则国人感公,外人慕公。

天下岂有到手之华盛顿弃而不为,而甘心效法梅特涅者

”其后,该报又于11月15日,以“社论”形式发表的沈朵山、孙星如二人来稿——《新国家建设之谋划》(续)一文说:“仆等之愚,以谓今日满汉相持,其向背足为中外所重者,当推袁世凯。

……为今之计,惟有联合已告独立各省,公举夙负名望之人为代表,造袁往请,更宜乘袁氏未北行之前,倍道而行,如袁行至北庭则事又多一周折矣。

且今日无论袁之人格与共和政府相容与否,顾彼为名誉计,一时必自感受。

吾中华民国能纳袁氏则可杜外人干涉,速满族之灭亡,免生灵之涂炭,目前之至计最要法著也。

”这篇文章从其内容看,是写于袁世凯尚未到北京之前。

袁是11月13日到北京的,此文写作的最晚日期当在10日左右。

《民立报》和《神州日报》,当时都是革命党人在上海所掌握的报纸,在从10月28日到11月10日左右,不到两周的时间内竟然发表了这么多鼓吹争取袁世凯做第一任大总统的言论,这就说明了当时在革命党人中确实存在着一种认为争取袁世凯反正、举袁为总统对革命最为有利的心理状态。

黄兴在11月9日,以战时总司令的名义写信给袁世凯说:“兴思人才原有高下之分,起义断无先后之别,明公之才能,高出兴等万万,以拿破仑、华盛顿之资格,出而建拿破仑、华盛顿之事功,直捣黄龙,灭此而朝食,非但湘鄂人民戴明公为拿破仑、华盛顿,即南北各省当亦无有不拱手听命者。

苍生霖雨,群仰明公,千载一时,祈勿坐失。

”也正是这种心理状态的表现。

早在黄兴写这封信以前,湖北军政府和已独立的南方其他各省军政府,已经确立了只要袁世凯赞成共和,就举袁做第一任大总统的方针。

江海关税务司苏古敦(AHSugden)11月9日致总税务司安格联(FAAglen)的报告说:“黎元洪宣称,他已通电各都督,有七省都督已经同意成立一个共和国,推举袁世凯为第一任大总统。

”《帝国主义与中国海关》(第十三编),中华书局1964年版,第26页。

日本驻汉口总领事馆情报第二十七报于9日上午的报告:“传说黎元洪曾对某外国人谈,现在中国各地革命军之五个司令官均已同意函请袁世凯担任中华共和国第一任大总统云。

”《近代史资料》,1961年第一号,第563页。

正是因为已确定了这个方针,所以,11月11日,黎元洪等人代表湖北军政府与袁世凯的代表刘承恩、蔡廷干谈判时,黎对刘、蔡说:“予为项城计,即令返返旗北征,克复汴冀,则汴冀都督非项城而谁

以项城之威望,将来大功告成,选举总统,当推首选。

”《辛亥革命》(丛刊本)(八),第66页。

当时,《神州日报》也公开报道:“黎元洪以中国共和第一任总统许袁世凯,现袁对此事之答复,犹豫未决。

”《神州日报》1911年11月12日,北京电。

“袁世凯逗留不肯赴北京,闻已受黎元洪言愿为共和领袖,以冀彼举为第一总统。

”《神州日报》1911年11月13日,汉口电芜湖转。

过去,不少辛亥革命史的论著,多把袁世凯如反正即举为总统的方针的制定归之于当时像黎元洪、汤化龙这样的一些旧官僚和立宪派人挤进革命阵营所产生的影响。

现在看来,这种看法,并不符合实际。

一些旧官僚和立宪派人渗入各个革命的军政府,他们对这种“举袁”方针的制定有影响是事实,但并不是主要的。

11月初,南方各军政府确立这个“举袁”的方针时,离武昌起义尚不到一月,事实上,当时在各个军政府内部的旧官僚和立宪派人的发言权并不大。

上述《民立报》和《神州日报》所发表的言论,足以有力地说明:袁世凯如果反正即举为大总统的方针的确定,起主要作用的并非黎元洪、汤化龙这样的一些人,而是当时在革命党中较普遍地存在着一种认为袁世凯如能反正,借袁之力推翻清廷,以建民国最为有利的心理状态。

“举袁”方针的确定,应该说,正是这种心理状态的集中反映。

这种方针的确定,为各种支持袁世凯上台的社会势力(包括帝国主义的势力)的预谋得以实现提供了极为有利的条件。

袁世凯如反正即举为总统的这个方针,自从11月初由黎元洪代表南方各省军政府提出,经12月2日各省都督府代表联合会在汉口开会时,得到正式以决议的形式通过后,一直为革命党人所奉行贯彻。

南京光复后,黄兴于12月9日给汪精卫的复电说:“项城雄才大略,素负全国重望,能顾全大局,与民军为一致之行动,迅速推倒满清政府,令全国大势早定,外人早日承认,此全国人人所仰望。

中华民国大统领一位,断推举项城无疑。

”《黄兴集》,中华书局1981年版,第94页。

南北议和开始的前二天,即12月16日,《民立报》在以《告唐绍仪》为题的社论中说:“吾深有待于唐绍仪之宛转陈述,俾袁氏迫令满虏以退让为能,则民国之建,无以为梗。

吾族健儿必乐予满虏以特别之优待,而总统之席,袁世凯终有当选。

千载以后,铜像巍峨,不啻唐绍仪贶之。

袁氏之感谢,及于子孙。

”《告唐绍仪》,《民立报》1911年12月16日。

12月18日,南北议和在上海正式开始,五天以后,即12月23日,黎元洪、伍廷芳二人,又分别向《大陆报》公开声明,只要袁世凯“不再迟延承认共和政体,必可选为共和国总统。

”《革命中之西报观察》,《神州日报》1911年12月25日。

12月29日,孙中山当选为临时大总统后,也分别于12月31日和1912年1月2日,两次致电袁世凯,表示临时大总统一席,他只是“暂时承乏”,只要袁世凯拥护共和,他一定“让位”。

由上可见,自从11月初,黎元洪提出袁世凯如反正即举为大总统的方针,直到孙中山当选为临时大总统以后,革命一方所发表的公开声明,从未改变。

即使在南北议和期间,许多革命党人一再批评议和的错误,并揭露袁的反革命野心,但却很少有人从根本上否定袁如反正即举他为大总统的这一方针。

究竟是什么原因使革命党人产生拥袁以建共和最为有利的心理,制定只要袁世凯反正即举为大总统的方针呢

这是一个值得进一步探讨的问题。

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如何评价袁世凯

讨论历史人物,尤其不能盖棺论定,倒推因果。

应该就事论事,分阶段分时期,讨论历史人物的得失和功过。

袁世凯在整个人生的大部分,都是一个实干的优秀政治家。

于国家和老百姓而言有大功劳。

但是,在其长子的误导下,误认为外国都支持其称帝。

毕竟是老时代的人物,称帝的行为毁灭了中国稳定进入现代国家的希望,遗祸至今。

如果不看称帝这一部分,那么他是当之无愧的优秀政治家。

但是,没有跳过称帝这样的欲望龙门,使得他成为一个对国家和民族严重犯罪的人。

另外,他暗杀了宋教仁,也是对国家和民族的严重犯罪,最后彻底堵死了自己和国家的路。

众叛亲离,实在罪有应得,死有余辜。

其中一个细节点:其果断放弃对幼稚脑残的光绪的支持,正是体现出其优秀政治家的判断能力。

由于满清污蔑,他又最后倒台,所以很多事情是污蔑在他头上的。

幼稚脑残的满清光绪本身就不具备政治能力,袁世凯在看到光绪大量脑残的”圣旨“政策后,决定脱离的。

而且,其实际荣禄才是拉袁世凯到慈禧这边的执行者。

而不是相反袁世凯去举报什么的。

就光绪那种脑残奴隶主,即使政变成功,也无法让中国成为现代国家,被俄国或者日本一打,中国肯定彻底亡国。

满清的政治王爷,毛5文人太多,把很多东西是毫无根据的污蔑到袁世凯身上,给光绪加了很多光环。

大部分人并不具备真正的历史常识,不具备历史社会分析能力,以为统治者引进什么洋机器,洋枪炮,邮差,铁路,学校,中学为体,西学为用之类的自欺欺人的说法,就是在走近代国家的路,就对国家和社会有很大功劳。

完全是一种误解。

无论引进再多的科技,满清都不会成为一个近代国家,更不会成为一个强国。

满清就算政变成功,引进什么武器,科技一类的,一样没戏,一样会被俄国和日本打得狗脑子都跑出来。

要评价历史人物,都要对当时的历史环境,周围的历史人物都有一定真实了解,才能做出基本的判断。

这又涉及到对周围历史人物的评价。

这样才能看出一个历史人物的真正功过。

而不是单独拉出来,放一堆的形容词上去。

尤其不能以上纲上线的诡辩方式来讨论。

PS: 国内对历史方面无知的人太多,所以往往错误答案得票还最多,呵呵。

以台湾的yolfilm 为例,这次对袁世凯的答案完全是颠倒黑白,胡说八道,幼稚可笑,指鹿为马的答案。

没有一点历史基本常识,吹捧满清不说,连义和团这样的垃圾也敢吹捧。

更可笑的是,凭空在 很多地方污蔑构陷袁世凯,完全是脱离历史实际,进行历史诡辩污蔑。

这样讨论历史,完全不会有任何益处。

求袁世凯的诗作

十三岁时过春节,袁世凯曾写一春联:“大泽龙方蛰,中原鹿正肥。

” 他十四岁乡试落榜后的《言志》:“眼前龙虎斗不了,杀气直上干云霄。

我欲向天张巨口,一口吞尽胡天骄。

”平仄音韵固不协,气概却不同凡响。

十五岁重来南京,登雨花台,作七律一首,题为《怀古》:“我今独上雨花台,万古英雄付劫灰。

谓是孙策破刘处,相传梅锅屯兵来。

大江滚滚向东去,寸心郁郁何时开。

只等毛羽一丰满,飞下九天拯鸿哀。

” 十九岁左右: 人生在世如乱麻,谁为圣贤谁奸邪

霜雪临头凋蒲柳,风云满地起龙蛇。

治丝乱者一刀斩,所志成时万口夸。

郁郁壮怀无人识,侧身天地长咨嗟。

不爱金钱不爱名,大权在手世人钦。

千古英雄曹孟德,百年毁誉太史公。

风云际会终有日,是非黑白不能明。

长歌咏志登高阁,万里江山眼底横。

这些作大多不工对仗,不合格律,而粗犷雄肆,意气风发,正是一个桀骜不驯的急欲入世者或野心家的写照。

五十岁左右: 曾来引地作劳人,满目林泉气势新。

墙外太行横若障,门前洹水喜为邻。

风烟万里苍茫绕,波浪千层激荡频。

寄语长安诸旧侣,素衣蚤浣帝京尘。

身世萧然面不愁,烟蓑雨笠一渔舟。

钓丝终日牵红蓼,好友同盟只白鸥。

投饵我非关得失,吞钩鱼却有恩仇。

回头多少中原事,老子掀须一笑休。

百年心事总悠悠,壮志当时苦未酬。

野老胸中负兵甲,钓翁眼底小王侯。

思量天下无磐石,叹息神州变缺瓯。

散发天涯从此去,烟蓑雨笠一渔舟。

五言绝句《登楼》:“楼小能容膝,檐高老树齐。

开轩平北斗,翻觉太行低。

”登楼远眺,而觉北斗星矮、太行山低,寥寥二十个字,见出其睥睨宇内、目空一切的气度。

民国时期比较著名的历史人物

世大船舶1、 Mearsk:这家公司祖上北欧海盗出身,后来走正途作了航运,总哥本哈根,是一6层小楼,有电梯,但很少人坐电梯,因为大老板每天爬楼梯到自己六楼办公室,所以没人敢坐,都爬楼。

Mearsk以自大、死板、守信誉著称,其上缴税收占到丹麦政府收入的40%,在丹麦巨牛。

其外派人员以素质低著称,例如中国区总经理苏恩深原来在丹麦就是开机卡的司机,据说他填履历表学历一栏从来都是空着。

但是Mearsk对新员工要求很高,分为employee和trainee,前者是一般雇员,后者要到丹麦总部经过几个月的集中培训,(巨残酷,教材有辞海那么厚,3本)然后派到世界各地任职,最后不管男女,上船锻炼半年,再委以重任。

2、 MSC:欧洲黑社会的洗钱机构,在瑞士注册。

据说MSC到船厂造船是这样的:派几个人,用很大很大的皮箱提好多现金,和船厂谈好合同以后,把皮箱打开,从里面数出一定比例现金,然后把其余的交给船厂,说我的佣金我已经拿走,这是定金,签合同把。

MSC的船名以*女的名字居多,如洛丽塔、法米娅之类。

MSC从不和其他公司融舱,船都大的要命,运价低得要命,服务差得要命。

也很少租箱子,全部是自有箱。

3、 长荣海运:张荣发40年心血的结晶,管理十分混乱,咎其原因是因为张荣发老婆太多,老婆多了儿子自然多,张大老板有6个儿子,2个女儿,这么多儿女是要安排工作的,可是除了二儿子没有一个着调的,儿女之间互相倾轧,十分惨烈。

长荣是股份公司,张荣发控股,但是还有他人股份,当年航运市场最低迷的时候,张荣发拿自己的钱注册了立荣,以防长荣忽然倒下自己没有退身之所。

但后来市场越来越好,长荣越来越好,于是就让长荣高价收购了立荣,张荣发自己大赚一笔。

后来为了经营两岸直航,继续收购意邮,以欧洲公司的名义作直航。

去年又成立HASU MARINE(绝对内幕),因为2006年长荣运力将增长40%,要分散风险。

4、 再说中远。

扣死扣(cosco)是中国的第二海军,享受国家最最最优惠的航运政策。

我们接触比较多的是中远集运,这两年航运市场市场贼好,但是中集没赚道什么钱,主要原因是中集运价体制太乱,特价申请满天飞,差不多每张申请都有背景,主管人员又不得不批。

作为老牌国企,中远在管理体制上存在诸多问题,例如船员收入,十分的底。

有传说现任集团总裁魏家福当时从新加坡调任天远总经理的时候,他在新加坡的行李用中远的集装箱船捎带到天津,船员听说这批东西是上面某位重要领导的,于是毫不犹豫的把几大箱子宝贝全扔到了海里,箱子里面有很多股东和文物。

据说打这以后中远对船员更加苛刻。

前一段时间中远成立了泛亚航运,将近洋航线全部纳入泛亚旗下,中远集运主体专著做好全球中远洋航线。

中远还是当代中国航运界的黄埔军校,很多航运界想当当的人物都有从中远服务的经历,这种现象也说明另一个问题:中远就像一块肥肉,有本事的人肯上一大口就走,跑到别处慢慢吃,中远造就了多少百万富翁,不得知晓。

5、 铁行渣华: P&O和 Nedlloyd原是两家公司,P&O就是大名鼎鼎的“半岛及东方”,学过海商法的人都知道“喜马拉雅条款”(此条款就因在每一份提单的背面),最早的判例就是出自该公司。

97年的时候(好像,大概是这时间),两家公司把集装箱业务拿出来合资成立了铁行渣华。

这家公司秉承欧洲工艺一贯的稳健作风,虽无可圈可点之处,但也没有让人深恶痛绝的缺点,不像马士基那样有天生的优越感,一切规则必须服从自己,其实呢,航运市场低迷的时候赔得最多的就是马士基。

而像铁行渣华这样的公司则不一样,就是一个字:稳

6、 达飞轮船:达飞原名是CMA,就是Country Marine什么什么的(A代表什么忘了),但是现在达飞全称是CMA-CGM,怎么回事儿呢,是这样的。

有帖子说达飞是法国公司,不错,但是达飞的老板是个黎巴嫩人,就是CGM公司的老板,CMA历史上欠了CGM很多钱,这样就被CGM收购了,但是在业界CMA的名声要大过CGM,所以新公司的名称为CMA-CGM。

达飞是一家非典型的欧洲公司,经营手段非常了得,这么说吧,当初在航运市场最低迷的时候,前20位班轮公司利润率和舱位使用率最高的都是达飞。

另外,达飞在资本运作方面非常成功,除收购CMA之外,还表现在收购ANL(澳大利亚国家航运),但是其手段高就高在只收购了ANL干线业务,而偏港和支线业务ANL交由万荣船务打理,也就是只要肥肉,不要骨头。

达飞在非洲航线也有优势,具体原因请在讲述达贸公司时看吧。

7、 中海。

这是1997年交通部通过行政命令强行把大连、广州、上海三个海运局拉郎配似的组合在一起,美其名曰“中国海运集团“,总裁李克麟系原中远集团副总裁,中国集装箱之父(再往前是上远总经理),因为与老表(陈忠表,中远原总裁,现董事长)天天干仗,郁郁不得志,于是被受命组建国海运集团。

97年成立时李总裁集确定发展目标:集装箱。

将广州海运局数十条散杂货船改造为集装箱船(如今中海向字号的船都是那时振奋系列改的),这些船老旧破,固定资产已经提完,做一固定资产成本十分的低,改造只后以极低的租金(完全是象征性的)租给中海集运,既增加了运力,也降低了广海的成本,就是*这批船起家,中海做起了沿海集装箱运输和近洋航线,紧接着,趁着航运市场低迷,租船市场租金也十分低廉,又悄悄的租近若干条2000TEU以上的船舶,开设了欧洲、地中海航线,开始向远洋市场迈进。

李总裁经营手法之独特老辣堪称一绝,中海之所以跨越式发展与李总裁个人能力十分不开的。

8、 OOCL以前可不这么叫,最开始的名字叫金山轮船公司,创办人叫董浩云,可能大家都不认识,但董建华大家都认识把,董浩云就是他老爸,一九四七年,董浩云的船成为第一艘抵达大西洋彼岸及欧洲的中国商船。

其后他以金山轮船公司的名义不断开拓定期客货运服务。

一九六九年,集装箱运输业兴起,金山轮船易名东方海外货柜航运。

当时,“Victory”级船只只可运载三百个标准柜,根本不能与今天的超巴拿马型远洋集装箱船相提并论。

2003年第二季度两艘特大船只的投入使用将使东方海外集装箱船只的最大吞吐量达到7,700个标准箱。

一九八二年,董浩云先生去世,其子董建华先生执掌东方海外的母公司东方海外(国际)有限公司(「东方海外国际」)长达14年之久。

一九九六年,董建华先生当选香港特别行政区行政长官后,其胞弟董建成先生便接任东方海外国际主席之职。

据了解,董建华在1997年7月1日正式担任香港特首前,东方海外的股价只有4.091港元(0.83新元),而2005年3月3日收市价则达34.9港元(7.12新元),即七年多时间,东方海外股价累积升幅达7.7倍。

以3月3日收市价计,东方海外市值为198亿港元(41亿新元),董氏家族持股量为3.857亿股,占67.8%股权,市值计为135亿港元。

至于董建华本人透过家族基金持有近8900万股,即他个人身家高达31亿港元。

消息来源:易锐民(香港通讯员)(2005-03-04) 评论:怪不得东方海外的员工都是理论派的,我也是做货代的,经常跟这些船公司打交道,感觉东方海外的员工特拽,船期也不稳定.LZ,继续来点吧,我想知道NYK,韩进,HYUNDAL.... 理论派?不知道楼上是怎么得出这个结论的.每家船东都有自己的操作流程和特色,做一件事要经过很多部门合作,如果你总以为一句话就能搞定,当然是不可能了,由此得出服务不好的结论更是没有道理. 9、太平船务:新加坡太平船务和我国特别是我国交通部的关系十分之不一般。

开放前,许多中国的船运不了的东西或到不了的的地方,都是通过交通部找到太平,由太平来做。

所以开放之后太平是第一个拿到国内经营资质的资班轮公司。

太平集团的业务分为三个部分,也就是三个子公司,一是航运公司,二是造箱厂(造集装箱),三是物流公司早在1967年新加坡太平船务公司成立时, 他们就开始在中国发展业务,是最早进入中国市场的外国船运公司之一。

那时中国的港口还未正式对外开放,但太平船务已有定期的客轮及货轮挂靠中国各港口,从中国运输货物至东南亚、中东及东非等港口。

新加坡太平船务有限公司创始人、现任公司董事主席叫张允中,不论局势如何变化,太平船务在中国的业务从未间断。

在与中国保持了近30年的商贸往来之后,1995年,太平船务在北京正式注册成立了第一家独资公司——太平船务(中国)有限公司。

在随后的近10年里,太平船务(中国)陆续设立了上海、天津、青岛、大连、厦门、宁波、广州、深圳和南京9家分公司,以及杭州、福州、石家庄、郑州、温州、西安、烟台、顺德、武汉、汕头、义乌、重庆和南沙13个代表处。

太平船务(中国)的分公司及代表处共拥有中国、港澳台及外籍雇员超过400名。

2001年,太平船务在上海注册成立了第二家独资公司——太平集运服务(中国)有限公司,从事仓储、分拨等物流相关业务 10、yml其实和我国交通部的关系也非常特殊,因为yml是把李鸿章作为创始人的,是招商局去台湾后的产物,因此yml和我国的招商局关系也特殊.(中国大陆招商局在交通行业的地位除了什么部应该没得说了吧).不过遗憾的是yml多年来一直是台湾的“国企”,其首要使命乃是为了确保“国家“运输需求,特别是确保如果发生战争后能够保证“国家”的战略运输需求.所以多年来yml的经营策略并非市场化的.而且在大陆方面的投资也因为它是台湾政府的企业所以受到很大限制.这两年开始实行股份制改革后才第一次在韩国定购8000teu的超大船(之前台湾是规定yml只能在台湾的中华造船厂订造船只).个人感觉阳明的服务还可以,很欣赏 阳明很注重员工的成长,据说在阳明工作上下班不用打卡,不知道是否真的如此, 照阳明的话说,“有优秀的员工,才有进步的阳明”。

待遇也比较爽,至少他们人力资源管理是这样宣称的: 优厚的薪酬,让同仁无后顾之忧 .固定14个月年薪(含端午、中秋、春节共二个月奖金) 依年度盈余提拨工作贡献奖金 及员工红利 .员工持股信托-定额补助购买公司股票 .优於法令的退休、抚恤制度 .端午、中秋、春节三节礼金、劳动节礼金、生日礼金 完善的福利:鼓励同仁工作、家庭、休闲能获得均衡发展 .设立福利委员会,由同仁组成登山、摄影、瑜珈、保龄球、烹饪、篮球…等26个有专业老师指导之社团 .一年举办两次(春季、秋季)国内、外旅游,另外也提供国内外自行旅游补助 .除年度特别休假外,每年有五天给薪事病假 .子女教育补助及奖学金 .结婚每十周年致赠 纪念金饰 注重同仁身心健康.舒适、安全的工作环境,定期进行空气与饮水品质检查 .公司内设有体育馆,馆内有健身器材、羽球、桌球…等设备 .设有员工餐厅,提供同仁健康营养的午餐 .公司统一为同仁投保团体意外险 .提供30岁以上同仁定期免费全身健康检查 阳明的这个标志很象哈~ 大家看 阳明为「日」、「太阳」、「光明」的意思(实际上是因为创始人叫王阳明,呵呵) 英文字母Y.M的造型, Y 表示顶天立地, 并向上发展,M代表诚信 红色 代表阳明热诚关怀的服务理念。

银灰色 代表本公司的理念价值。

团队 银灰色系黑白混合色, 代表事件经由两方沟通协调而达共识之团队精神。

创新 银灰色很有现代\\\/科技感,符合创新精神。

诚信\\\/务实 银灰色系中间色,是最不抢眼却无法忽视的颜色, 乃很务实中肯,值得信赖之色彩。

11、90年代初,韩国才与我们建交,因此韩进93年才先后在中国的上海、天津、大连、青岛、北京等城市先后设立了其代表机构, 大力开展在中国的业务活动。

不过,韩进仍然是最早进入中国航运市场为数不多的几家外国船公司的其中一个。

韩进发展到今天,非常爽的一个动作那就是从1997年成功的收购了德国的胜利航运公司80%的股权,胜利航运在欧洲地区有着完善的服务网络和忠实的客户群基础,如此,韩进就在地中海、欧洲航线上拥有了很大的优势,并且有了很大的实力和精力跟其他的船去火拼美线。

刚才说的是韩进海运,实际上它只是韩进集团中的一部分,韩进集团以海运、陆运、空运作为其核心业务,继而集中于物流有关行业作多元化的发展,如今它已经成为一个运输机械和设备的制造商,也是一个资讯和通讯服务的供应者。

大韩航空是大家都很熟悉的名字吧,由于其与韩进集团的连系,大韩航空是世界上唯一的一家集陆运-海运-空运为一体的货物运输公司。

这就是他们之“空中桥梁(Sky Bridge)”独特的优势。

“空中桥梁”是透过海,陆,空三种运输模式的合作体,提供破记录的接驳时间和优质的价格。

透过韩进陆路运输公司,韩进船运公司及大韩航空的共同努力,此服务能节省高达65%的一般空运成本。

现在这种”空中桥梁”为中国大陆和亚洲其他目的地,提供最短,最经济的路线。

作为韩进集团航空运输部的先锋,大韩航空正努力成为二十一世纪世界顶尖级的航空公司之一。

韩进海运及其子公司Keoyang海运、胜利航运和CyberLogitec共同努力,对全球海洋运输做出了重要的贡献。

通过在重要服务领域投入新货轮和发展物流操作,韩进海运平稳地扩张业务,目前韩进海运已拥有150艘的船队,业务覆盖了35个国家的80个主要口岸。

除此以外, 公司还拥有9座设施完备的现代化码头。

韩进海运的230个分支机构和第三方代理遍及全球53个国家。

通过向客户提供高效率和高质量的服务,韩进海运证明了“让客户满意”就是我们的承诺。

在韩进海运不长的历史中,在建立主要干线航线,设施完备的码头和强大的基础设施方面投入的战略投资,为韩进海运的快速成长打下了坚实的基础。

由于韩进海运的持续成长,公司的首要目标就成为了通过节约成本的措施,加强提供最优表现的能力,以适应不断增长的客户需求。

这些努力将确保韩进海运的“世界最佳物流公司”的地位。

韩进海运因能满足最挑剔客户的要求而知名。

而这种名誉是通过公司大量经验丰富员工的辛勤工作而赢得的。

对于这些员工而言,从不存在非常大的问题,也不存在非常小的问题。

在全球的各个角落都能看到有韩进海运“H”标志的集装箱、码头、设备和航行在各大洋上的船只。

“H”标志就是韩进海运3600多名员工对客户满意的郑重承诺。

12、NYK (Nippon Yusen Kaisha Line Ltd)其实非常不错的,甚至有机会超过马士基。

且看后话。

NYK的滚装、散货等业务在业界均名列前茅,NYK 滚装船队的规模在世界上是最大的,同时,NYK的散货船和油罐船队也在世界上排名老二,滚装船运输中大部分是他们的汽车的出口,其中很大份额就是我们中国,另外吗,当然是老美。

NYK1870年就有了,到现在换了不知道多少个名字 最早是Tsukumo Shokai Shipping company. 后来又叫Mitsukawa Shokai. 后来Mitsubishi Shokai. 到1875年才开始第一条国际航线,就是和咱们中国,从横滨到上海, 然后又叫Mitsubishi Kisen 然后Mitsubishi Mail Steamship Company 很长时间里头基本上和我们中国人做生意,很多口岸,天津,等等,然后发展到东南亚,菲律宾等等 那个时候正是清朝没落的时候,哎,提起来伤感情啊,当初受到袁世凯的追杀,梁启超逃到日本,就是乘日本的船。

梁启超等一行七人,乘日本邮船会社的横滨丸邮船离沪南下到香港。

1916年,3月7日,船到香港。

港英当局受袁政府的委托,立即派巡捕登船严加搜查,梁启超在船底侥幸躲过。

此后两天,日本驻粤武官、驻港领事、邮船会社和三井洋行的负责人都跑到舱下探望梁,态度亲切。

3月12日,化装成日本人的梁启超通过一条小火轮偷渡到妙义山丸上。

在这条破旧肮脏的运煤船上,日本人早已为梁布置了一间干净舒适的精室,饮食供应特别丰美。

3月15日,船抵达越南海防附近的产煤地洪崖,为了躲避法国殖民当局的搜捕,早有一位日本商人携带两名日本妇女在此等候,乘着天黑夜雨的机会,掩护梁启超偷偷上了他的游艇。

然后他们装作游览的样子,在海上迂回曲折地漂泊了一天一夜,终于在16日夜间到达海防。

横山把梁启超隐藏在自己的牧场里。

在这里,梁启超又患上了一种极危险的热病,如果不是横山及时用草药救治,梁启超可能就要客死异乡了。

十天之后,梁启超通过镇南关进入广西。

13、APL 大家都叫“美总”,其实受控于新加坡。

1997年4月13日,新加坡NOL与美国APL正式签定协议,由NOL收购APL的全部股份,NOL将拥有包括APL全部运力在内的总共113艘船舶,营业额的总和超过40亿美元。

这样,NOL由原来的排名第15位而跃升为世界第5大航运公司。

APL长期以来经营运输和物流业务,是美国数一数二的航运公司,在跨太平洋航线上拥有不容置疑的地位,在亚洲航运市场上也占有相当可观的份额。

太平洋航线是NOL的发展目标,APL的加盟使这一目标得以实现。

NOL 兼并APL的最大收益在于其巨大的品牌资产和国外市场。

在兼并之后,APL仍保留其公司名称和公司标志,管理部仍设在奥克兰,船队继续以美国籍船经营。

不仅如此,NOL还将自己的集装箱船队纳入APL名下,以APL的名称参与市场竞争。

根据有关统计,APL的销售回报率已经达到16.8% 如果再把时间前移十年,APL同样倍受业界关注。

在其太平洋航线的喜人业务增长量的鼓舞下,APL订造了第一艘4300TEU的“C-10”级集装箱船,在当时情况下,这可是世界上最大的集装箱船,引起了巨大的轰动。

但是,由于该系列船舶的船体太宽,无法通过巴拿马运河而再次引起非议。

虽然如此,由APL此举引发的订造巨轮之战,其后却愈演愈烈了。

13、K.Line 如果有人要问谁家的柜子最红,恐怕就是这家的了。

在大红的箱体外,大大的“K”尤为引人注目。

加引号有强调的意味,因为这个“K”代表了三个K,分别是“Kawasaki Kisen Kaisha”,翻译过来意思就是“川崎汽船公司”。

所以也可以用“KKK”来代表这家公司。

K.L虽然与NYK、MOL一起并称为日本三大船公司,可是处事一般比较低调,这并不影响其扩张的步伐。

K.L是最早进入中国市场的外资船公司之一,1987年,即在中国成立了中国贸易组。

1995年4月,正式在上海成立中国有限公司,开始拓展中国地区业务。

随后川崎汽船相继在中国大陆的主要城市大连、青岛、天津、深圳设立了分公司,在南京、苏州等地设立了8个办事处。

目前已经过政府有关部门的批准,其在广州和厦门的办事处升级为分公司,在厦门的处理箱量则以每年20%的速度增长。

K.L的领导者特别强调船公司对社会的贡献,格外看重遵纪守法与维护市场秩序的重要性,以确保为客户提供可信、可靠的服务。

这里值得一提的是,K.L并不是一个纳税特别多的企业,但是该公司还是获得了上海国家税务局颁发的A类纳税企业的称号。

K.L在公司内部专门成立了一个审计小组,其首要任务就是监督公司的营运部门按照中国的法律开展业务。

他们负责对K.L所签发的每一份提单进行检查,核对运价、每一条合同条款和所收运费金额,以确认自己的经营是否真正合法。

14、MOL MOL在中国有130年的船运经验。

从1878年,蒸汽船“秀吉丸”从日本九州三池运送煤炭到中国起,MOL便开始了它的中国之旅。

从2002年开始,MOL就制定了一份为期3年的扩展计划,其主要目的是在中国大陆地区增设经营网点。

今年7月份设立成都办事处,意味着这家国际知名航运公司正式进军中国内地货运市场。

据悉,随着成都办事处的设立,MOL在中国已拥有24家分公司及办事处。

在班轮业务方面,MOL中国成立初期,其主要收入来自于为MOL总部进行集装箱班轮业务代理所获得的佣金。

佣金收入当时几乎构成了MOL中国100%的收入来源。

如今,MOL中国地区的非班轮运输业务正在不断增长,但该公司来自班轮业务的收入仍然占到总收入的90%以上。

目前,MOL经营的挂靠中国的航线已超过20条。

在非班轮业务方面,MOL中国在油轮、汽车船、散货船运输方面的业务都有所增长,其中特别引人注目的,MOL和宝钢连续签订了4份长期的铁矿砂运输合同。

MOL在中国设立有专门的部门负责汽车运输业务,其中不仅是CKD(全散装件)的集装箱运输、物流业务,也包括汽车整车运输服务。

”MOL已和中外运共同投资800万美元,合资成立了中外运-商船三井航运有限公司,专门从事汽车滚装船运输业务。

中外运集团占新公司51%的股权,MOL占49%。

另外,MOL还将与另外一家中国公司及两家日资企业再成立一家合资公司,专注于中国地区的汽车及配件物流业务。

在物流方面,与NLC一样,在中国开设了保税货车运输服务。

该项业务的具体操作由其附属公司——上海华加国际货运代理有限公司来完成。

该公司在华东地区经营10辆经海关审核的保税货车。

且该批车辆均装备有GPS设备。

这项新的货车业务可以使MOL物流公司提供独立的保税运输服务,从而充分利用该公司在上海外高桥保税区的仓库。

就在去年,MOL宣布了一项投资108.6亿美元订造243艘新船的详细计划,其中的193艘新船将用于运输铁矿石、石油和液化天然气等原材料,另外50艘为集装箱船和汽车船。

在这项庞大的船队扩展计划中,除去老龄船和回租船,MOL的船队规模将增加到2010年的720艘。

MOL希望据此将公司发展成为全球“最大、最高级、独一无二的海运集团”。

15、ZIM(以星航运) 目前ZIM经营着80多条船舶,大多数为集装箱船,其中20条船为自有船舶,这包括2004年早些时候投入运营的由现代重工为其建造的4900TEU巴拿马级集装箱船。

集装箱船中还自有5条3351TEU,8条3834TEU,5条4992TEU, ZIM最早的船是Kedmah,最早属于英国海军,参加过第2次世界大战,上边挂着7星旗,后来就成了以星的标志。

ZIM发展集装箱的重要一步是1970年,当时的领导者Moshe Kashti做出重大决策,调整公司的发展方向,发展更适合现代运输的集装箱,并从意大利和德国订早了6艘集装箱船,开始了集装箱的专门运输,Moshe Kashti死后,他的继任者Yehuda Rotem 大力发展集装箱运输,开辟了三条重要航线,远东航线,美国航线和欧洲航线。

至此,ZIM的全球运输初步形成。

16。

、关于达飞 1)原先CMA的全称是法文’COMPANIE MARITIME D‘AFFERTMENT’, 不是什么COUNTRY MARINE, 2)是CMA收购了CGM (COMPANIE GENERAL MARITIME法国国家航运公司),而不是CGM收购了CMA, CMA的老板是中东人,叫 JAQUIE SAADI,接他班的儿子叫RUDOLF管业务,女儿叫TANYA管行政 3)CMA原先在业界没什么名气,相反是CGM在南北纵向服务,尤其在地中海和中南美地区有很大的影响力,而CMA纯粹是靠中国做大的,CMA短短8年,从世界第14上升到世界第4,其中的并购起到关键作用,本来这次渣华也是 并给达飞的,后来MAERSK临时加价5亿欧元,才卖给了MAERSK...否则谁是世界第一就很难说了 4)ANL是给CMA-CGM全权收购的,不存在干线和支线的问题!现在ANL的欧地美国线的箱管全是CMA-CGM管的,舱位也是CMA-CGM管的,万荣纯粹让玩死了... 16、SITC(海丰集运) 走过日本货的朋友一般对海丰并不陌生吧

海丰是货代起家,直至今日,海丰的货代业务一直发展的有声有色,海丰这些年的发展速度很快,实为中国船公司中的楷模。

海丰成立于1991年,当时叫山东省国际货物代理公司,SITC就是其英文名的缩写,1992年与东李实业有限公司合资成立山东省国际集装箱储运有限公司1993年海丰购入船舶开始集装箱运输,当时正赶上山东省对日韩出口量增加,不久跟与HANJIN合作开辟韩国航线,赚得盆满钵满

业务量迅速膨胀,在以后的几年里大踏步前进,尤其是实现了在日本线上的做大做强

纵关SITC这些年的发展一直离不开货代业务,这是正是海丰的成功之处,正是强大的货代业务能力促使了海丰的成长。

还有就是海丰跟韩国HANJIN的合作在很大程度上加快了海丰做大的步伐,HANJIN成就了今天的海丰一点也不为过。

可以说海丰抓住了时代的机遇

2004年海丰开辟了东南亚航线,并完成了集团重组,成立新海丰航运集团、新海丰物流集团、船舶控股、集装箱租赁、船舶管理、码头发展六大体系。

同年12月完成企业战略重组,组成海丰六大业务体系:海丰集运、海丰物流、海丰船东、海丰散货、海丰沿海内贸运输、海丰航运配套服务,海丰开始向国际化、综合物流公司迈进。

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