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工作到位的8个标准读后感

时间:2015-01-18 00:04

《把工作做到位》一书的读后感,帮忙写篇五百字文章,怎样都好,谢谢哈

《把工作做到位》读后感  不管你现在处在哪个职位上,把你的工作做到位,是你义不容辞的责任!  孔夫子曾经说过:“在其位,谋其事。

”一个人应该努力去扮演好自己的角色,在家要扮演好自己的家庭角色,在社会上则应该扮演好自己的社会角色。

这样的人,才是一个称职的人,才能走向成功。

  但在实际工作中,我们发现,真正能做到“在其位,谋其事”的人却是少之又少。

很多人都是“身在其位,心谋他政”,眼睛盯着更好的职位,慨叹自己空有一身才华却无处发挥,在抱怨中度日,这样的员工是不称职的,而且还会错过很多宝贵的发展机会。

  有一位著名的跨国公司总裁曾告诫自己的员工:“要么把工作做到位,要么走人。

”的确,不论哪一级的工作人员,都必须要“在其位,谋其事”,把工作做到位,而不要懈怠自己的工作与职责。

  留心观察那些在职场中获得成功的人我们不难发现,这些人不论做什么事情,都是“身在其位,心谋其事”,认认真真把本职工作做到位,所以,他们往往能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,也正因为如此,他们总能在职场中获得成就梦想的机会。

  每个员工都要清楚,只有忠实地对待自己的工作,忠诚地对待公司,充分地使自己发挥出应有的作用,才能巩固你现有的位置。

因为在老板的眼中,永远不会有空缺的位置。

所以,如果你不想与自己的位置只保持一种短暂的“约会”关系,而是想保持一种长期性的关系,那你就应在其位,谋其事,坚持把工作做到位。

  公司里每个位置都对企业的生死存亡起着至关重要的作用。

如果有哪位员工在其位不能谋其事,那么其所在位置的运作就会出现问题。

而当一个位置的价值得不到充分体现时,就会直接削弱整个企业的生命力。

  如果我们把公司看作一个构造严密的整体,其中每一个位置都是整体的构成元素,那么,任何元素的运作出现问题,都会波及整个组织,甚至会颠覆整个大厦!  由此可见,老板喜欢在其位谋其事的员工是合情合理的。

因为每个老板都希望每一个岗位的效能都尽可能地最大化,希望每一个岗位的员工都能把工作做到位。

  许多员工都在拼命追求丰厚的薪酬和良好的工作环境,但当蓦然回首时却发现,自己一无所有却已虚度年华。

而那些埋头苦干、默默坚守岗位的人,却已拥有一技之长,或已具有丰富的管理经验。

  所以,无论从事什么工作,只要你已经着手了,千万别心猿意马地着迷于那些不切实际的诱惑。

你一定要珍惜每一个工作机会,对你的工作绝不能吝啬勤奋和汗水,一定要全力以赴,把该做的事情做到位,否则在失去后再痛心疾首,那就太晚了。

  要想巩固自己的位置,就要在已有的职位上全心全意、尽职尽责地工作,把该做的工作做到位,并且精益求精。

把以前从来没有过的欠缺和空白补上,而且要比你的同行和前辈做得更多,要比自己和他们的预期做得更好,要使老板对你的表现赞叹不已。

这样,你自然就会得到更多的回报。

  在其位就要谋其事,这是一个人负责任的最好表现。

说明你对自己所从事的工作有信心和热情,只要你认准了目标,有一份自己认同的工作,那么就要认真努力地去做。

在努力工作的过程中,你会熟悉技艺,并锻炼出稳健、耐心的性格。

同时,你踏实工作的作风,也会赢得同事的认同、老板的欣赏,这些反过来又会促进你的工作。

  任何技术和经验的摸索都源于踏实的工作,只有亲身体会,才能逐渐完善改进,而在其位谋其事便是踏实的表现。

  有人曾就个人与位置之间的关系请教一位成功人士:“你为什么能在自己的位置上稳如泰山?”成功人士这样回答道:“我在工作时会集中精力踏踏实实地做一件事,我会竭尽全力把它们做到位,简单地说就是在其位谋其事。

”  这个世界并没有要求你成为某个行业的专家,也不会强求你成为医生、律师、作家或者商人,但是它确实要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。

如果你在自己的专业领域里把工作干得很到位、很完美,那么本身你就是一个成功的人。

  作为管理者,把工作做到位就是管理工作必须到位。

  首先,要敢于承担责任、关键时刻上得去,是管理者在管理到位中的作用体现。

  当自己分管的部门出现问题时,管理者不能推卸、指责和埋怨,而是要主动承担责任,从自身的管理中去寻找原因,这自然会给员工一种积极的力量。

在关键时刻上得去,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,妥善地解决问题,这即说明管理者的能力。

这两方面都是管理者工作做到位很重要的因素。

  其次,要学会激励员工的技巧,善于调动人的积极性。

那么,如何激励员工,让员工心悦诚服地工作呢

  (1)了解员工丧失工作积极性的原因。

  首先要查明原因。

也许是由于工作压力大,家庭繁琐事多,本身的身体状况不佳,或许是因工作本身和领导者工作方法出现的问题等都会出现消极现象。

  (2)定期与员工交谈,增加凝聚力。

  通过与员工经常性地交谈,了解员工的整体情绪或个别潜在问题的情况如何,哪些方面有可能影响到员工的积极性,提出问题所在,对症下药。

如果是因工作量过多的员工则需要配帮手支援,这样会更好地完成任务。

  (3)变换工种,创造培训机会。

  在员工丧失工作积极性和工作态度欠佳时,不能横加斥责,而是要为他们将来的发展投资,提供培训机会。

变换工作环境,让其员工对新的工作岗位有一种新鲜感,并在有可能的情况下重用员工,使其在新的岗位上获得意想不到的上进心。

  (4)对表现突出的员工加以肯定。

  “突出表现”的概念没有固定标准,它是因不同任务、工作而变化。

重要的是能识别并奖励给那些真正做出了突出贡献的人。

首先要固定分配方式,确定的最高标准不应高不可及,因为任何人在工作过程中出错是不可避免的,所以要制定目标,把奖励分给那些工作做得好的人。

  (5)奖励业绩的选择和奖励方式。

  从业绩方面可选择可降低成本的、能提高服务质量的、使员工满意的表现形式进行奖励。

奖励方式可用赞美的语言以及送礼物、提供假期等进行激励。

礼物和假期相比之下都比现金奖励来得便宜、实在,但都没有对他们的认可来得更有效。

一个人在事业上的成就,只有现金的激励是远远不够的,他们最需要的是获得大家的认可,哪怕是一句“谢谢”也会感到知足。

  (6)合理安排员工的工作。

  员工自身需要进步,作为管理者要主动帮助需要进步的人,并且利用手中的权力,安排他们去完成正常工作范围之外的任务,以增强员工的信心,增加他们的经验,也体现出管理者对他们的进步感兴趣。

  (7)授权员工,下放权力。

  授权给员工,不仅能激发员工积极性,而且能够提高每个人的表现水平。

如果员工的知识和能力不能受到重视,就会丧失工作积极性,也会对外部强加给他们的东西产生抵触情绪。

所以在有大的举动前要与有关人员商量,鼓励他们为改进工作尽责。

  美国企业相对于中国企业,拥有上下级之间较小的权力距离,下级通常认为上级是“和我一样的人”。

美国人在“管理”这一概念的含义中,特别强调“授权”,他们信奉最接近过程的人最了解这个过程和问题,对问题最有发言权。

美方的高层经理通常会给下属制订一个目标,然后就由下属来达到这个目标和成果,高层经理只是以成果来衡量目标,至于中间用什么样的方式去做,他基本上是不会干预的。

任何一个阶层的部门经理,都可以在部门的范围之内作决策,如何把工作做好,只要不违反公司的商业道德即可。

例如,部门内部员工的招聘、升级、每一个员工的工资调整,都是由部门经理来决定。

也就是说,每一个部门,不管你是多么小的一个经理,只要你底下有员工,归你的部门管,那么,你就有权力来管。

  (8)管理者学会扮演不同角色去分析、解决员工的实际问题。

  管理者在与员工相处时不应带有偏见,要把注意力集中在员工的业绩上,而不是他们的性格、习惯或外表。

工作中能偏袒,因为被偏袒的员工会因此被团体所冷落和排挤,更会挫伤那些没有被偏袒员工的积极性。

要通过严格和友好的方式达到好的目的,激励员工发挥他们的实际能力和潜在能力。

  总之,能有效地实现管理目标,员工发自内心服你,管理工作才是真正到位。

靠规章管理是简单的管理,但让被管理者心服则不易。

这就要管理者除了自身品德、业务素质过硬外,还得掌握管理的技巧和方法,用不同的领导方法去处理事、管理人;善于沟通,掌握人际交往的艺术。

实践证明,管理到位是企业管理绩效的重要体现,它是管理者通过自己的权力、知识、能力、品德及情感去影响下属共同为实现管理目标把工作做到位的过程。

关于第一管理读后感

[关于第一管理读后感]通读全书后相信你会对安全两字有更深刻的认识和理解,你也会更系统的看待、处理安全问题,它也系统告诉我们在企业生产和经营中如何进行安全管理和事故防范,关于第一管理读后感。

书中提出一些新理念如所有事故都可以预防,认为用这一理念武器,我们才能超越事后的、被动的传统事故追究型管理,进入超前的、系统的事故预防型管理阶段,通过别人生病我吃药来防范事故的发生。

例如在一个工地上,有个工人戴着安全帽被空中坠物砸伤了,检查发现安全帽上的裂纹沾满了油污,证明破损早就存在,是一顶破损的安全帽。

一些企业习惯的做法是,人的不安全行为是戴了顶破损的安全帽,物的不安全因素是安全帽破损,整改措施是废弃这顶安全帽。

新观点认为,这是管理上的不到位造成的,为什么安全检查中没能发现安全帽破损

员工的安全教育意识是否到位

为什么明知破损还要戴在头上

怎样避免类似事件发生

为什么会出现空中坠物等等,会有一连串的问题,最后归结为一点,是管理问题,需要改进管理程序,检查标准和职责追究。

另外安全管理上有事故链原理,事故让人们看到了一个锁链:初始原因→间接原因→直接原因→事故→伤害。

这是一个链条,传统、社会环境、人的不安全行为或物的不安全状态、人的失误、事故伤害;又像一张张多米诺骨牌,一旦第一张倒下,就会导致第二张、第三张直至更多的骨牌倒下,最终导致事故的发生,出现相应的损失。

按照事故链原理的解释,事故是因为某些个环节在连续的时间内出现了缺陷,这些不止一个的缺陷构成了整个安全体系的失效,最后酿成大祸。

读过全书,反思去年12.30皮带机工亡事故,为什么同样的制度,同样的设施,有人就平平安安,有人却违章和事故不断呢,我认为管理上的缺陷应是最根本上的原因,如果在发现第一例皮带机翻越的违章行为的处理中坚决解聘违章人员,也许就不会有后来的工亡事故的发生。

郭董事长在集团2010年工作会议上的总结讲话中也特别强调指出:安全责任重于泰山,在日常生产和项目建设中我们要始终将安全生产放在各项工作的首要位置,要求我们切实做好安全防范,防止重特大安全事故的发生,要建立健全更加严格的安全管理制度和安全管理体系,要提高全员安全意识,进行多层次、全方位的安全培训和演练工作,把关爱生命、保障安全放到至高无上的地位,各项工作都要向安全让步,要让每个干部都是安全监督员,要让每个员工都有自我安全保障的基本意识,对于习惯性违章的干部和员工要果断地予以免职和解聘,读后感《关于第一管理读后感》。

我们必须坚决落实郭董事长的讲话精神,坚持以人为本,生产过程中做好安全交底和安全防范,做到常在河边走,就是不湿鞋,只有会刹车才可以驰骋千里,讲安全方能够幸福一生。

(中国民航维修网通讯员白轶涛)《第一管理——企业安全生产的无上法则》全文以安全责任为主线,以大量生动、通俗的例子引出安全管理的各种理念、观点,从多方面多角度阐述了企业、管理者和员工个人应如何搞好安全工作。

在认真读完书后,对书中的新安全运动感受颇深。

安全第一,安全管理永远是企业的第一管理。

安全是企业经营管理中的第一位大事,安全生产管理部门是企业的第一部门;所有事故都可以通过管理预防;事故预防可以产生效益,安全是最大的财富,人的伤害是最大的损失;管理人员对事故预防有直接责任,所有员工必须对自己的安全行为负责。

这是在《第一管理》中提到的新安全运动和新安全观。

其中心思想是管理人员对于事故预防有直接责任,所有员工必须对自己的安全行为负责,其核心内容是落实责任也就是明确和落实管理人员、员工和企业的责任。

落实责任的关键在管理,即通过管理手段对安全责任意识持续强化,解决的是人为因素,探讨负起安全责任的思想和方法,使系统工程所分析的安全工作事事有人管,环环有人负责,使安全理念走进员工的心灵深处,调动起员工勇于负责的愿望。

对于民航而言,安全更是一切工作的重中之重,民航一旦发生飞行事故,常常造成严重的人员伤亡和巨大的财产损失,社会影响重大。

机务工作做为保障航空安全的基础,更要避免安全隐患的发生,杜绝维修差错,在日常生产中树立安全第一预防为主的理念。

做为从事机务工作的一名基层管理者,我认为在工作中1.注重管理方法,加强职工思想工作,坚持以人为本,让职工充分参与岗位安全工作,让安全工作的重心下移,转变职工的安全意识,做到知其然并知其所以然,使员工自觉树立主人翁意识,充分认识到自己是企业的主人,自己是安全的直接受益者。

2.落实责任。

高度重视安全责任和责任的落实工作。

企业安全,我负责,人是管理中的最活跃因素,管好了人,就管好了安全。

安全责任需要共同承担也需要分担。

安全责任的关键是在职工上,在岗位上,岗位是责任的核心。

安全生产,人人有责。

不管是领导岗位、管理技术岗位还是生产操作岗位都应有具体明确的责任和义务。

要有忧患意识,一切事故皆可预防,做为机务维修单位要及时吸取别人和自己的教训,在预防上下功夫,避免同样的错误一错再错,同样的问题一出再出。

3.严格执行规章制度,加强专业知识技能培训。

对于高风险、高技术含量、高难度的机务维修行业来说,要做到最安全、最高效、最经济,维修人员就必须按章办事,只有严格按工作单、手册、程序标准施工,按要求做到位,才能少出差错,杜绝惯性违章,才能保证安全运行,才能实现最安全、最高效、最经济的工作。

在抓安全工作的同时,更要重视人员的素质建设,要采取多种方式努力提高员工的专业技术水平,例如:把自己的员工送出去学,把优秀的师傅请进来教、不定期进行岗位练兵、技术比武等。

《第一管理》从多层面、多角度阐述了安全对一个企业生存、发展的重要性,使我深受启迪。

我们在工作中应做到居安思危,树立安全生产管理永远是企业管理的薄弱环节的观念,应清醒地认识到:安全工作只有起点,没有终点,要及时吸取别人的经验教训,查漏补缺,不断改进工作方法,更好的为民航的安全、快速发展做出自己的贡献。

把事情做到最好读后感

[把事情做到最好读后感]李建华:把事情做到最好  最近,我读到一本书,叫《把事情做到最好》,把事情做到最好读后感。

其中有段话是IBM前董事长路易斯·郭士纳说的:有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好,那叫优秀;有50件事情你还能做好,那叫卓越;有100件事情你还能把他们都做好,那才叫把事情做到最好。

  读后感悟万千,如果我们的行长们都能有这样的追求和境界,襄阳分行的业务发展和品质提升与价值创造何愁没有出路

  今年以来,在不间断的绩效巡诊和辅导中,我最大的感觉是:有些行长对本行的业务发展缺乏整体把握;对考评办法引导的指标方向缺乏掌控;对业务推进过程缺乏路径指引;对优秀项目与短板制约缺乏理性判断。

导致行与行之间绩效水平落差较大。

七个月过去了,有些行仍然没有实质性改观,问题的关键就是没有“把事情做到最好”的信念支撑。

  如何才能把事情做到最好,方法路径多方可寻,但我认为,最根本的是要在变、细、实、智上下功夫。

  变:农行上市以来,业务运作发生了巨大的变化,营运体系变得越来越复杂,产品跟进市场和客户需求的速度也在加快,同业的竞争日趋白热化。

在这样的背景下,如果我们不能以变应变,顺应潮流而动,仍然沉浸在传统的、经验式的氛围中不能自拔;仍然按部就班、惯性运作,那么明天死掉的可能就是你。

有人说当今世界最大的变化就是变化,充分映证了在变中求生存求发展的道理。

做为一行之长,必须要有一种顺势而为的意识,要在不断的变化中寻找机会,抓住工作的突破口,捕捉业务发展的机遇;必须既要保持埋头苦干的状态,更要养成勤于抬头看路的习惯。

正如省分行姜行长所说,始终保持一种不甘平庸、勇于争先的骨气,灵动务实、开拓创新的灵气,永不满足、高上更高的霸气。

只有这样,我们才能在变化中营造新的动力、攀登新的高度、实现新的目标。

  细:细节决定成败。

重视大局,同样要重视细节。

有些干部在处理大局和细节的关系时,往往偏向于注重大节大局,放松小节细节,这些人的口头禅往往是“大德不逾闲,小德出入可也”。

其最大的缺点就是做事不认真、不深入、不具、不细致,读后感《把事情做到最好读后感》。

把小事做细,把细事做透,对发展、对品质、对绩效都会有巨大的推进作用。

我们现在的问题是,对抓工作抓业务太粗糙。

对业务研究不深不透,只抓大概,不问细节。

到头来悔之晚矣。

工作抓不细,就做不到统筹兼顾,就做不到动态平衡。

导致顾此失彼,没抓住西瓜,也没捡到芝麻。

特别是支行行长,不能只靠挥挥手,讲讲话来抓业务,而要深入到业务发展过程的细节之中,用心体会,才能精准操作。

  实:所谓实,就是要实干、务实,就是工作重在到位。

在这里,我提倡大家要培养并践行三种心态:即责任心态、主动心态、专业心态。

责任心态,只要心中有责,分外事也是分内事,不仅要负责,更要负责到底,这就是《士兵突击》中为什么成功的是许三多,而不是成才。

主动心态,就是“要我到位”转变为“我要到位”。

有的人就像算盘珠子,拨一下,动一下,你不拨,他绝对不动。

要知道发展难题不可能在被动心态中破解,发展业绩更不可能在被动心态中呈现。

专业心态,就是从“差不多”转变为“零缺陷”。

要学习海尔的“三不放过”精神:找不到问题决不放过,找不到解决问题的方法决不放过,不处理具体的责任环节决不放过。

与实干、务实、工作重在到位相反的是,少数干部存在的悬浮式的工作方法,少数单位存在的被动中等待曙光出现的思想倾向,其误行害已。

今年全行倡导出实招,破难题。

大家可以反思一下,出了多少实招,破解了多少难题,效果值得反问。

当前全行品质提升的最大难题就是价值创造能力不足,我们的人均经济增加值和总资产回报率在系统内处于落后位次,达不到标准值。

造成这种局面的深层原因,就是收入不够,资产贡献率低等。

如果这道难题不破,全行的绩效就不能提高,品质经营就会大打折扣。

其根本解决之道,就是把客户基础做实,把业务结构做优,把经营收入做多。

大家应该在这方面勤学苦干,为提高全行的经济增加值贡献收入来源。

市分行将下发一个提高全行拨备后利润的奖励办法,请你们切实贯而施之。

  智:做人做事,要善于用智。

智慧体现了一个人的综合素质,一行之长更应如此,把事情想明白,干明白,这就是智慧。

智慧之晶源于学习和思考。

这一点,希望你们能掌握。

  一点读后感想,与你们一起分享、共勉。

  李建华  2011.8.17   〔把事情做到最好读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

求工作总结范文,本人是一家船厂外协公司的电气项目经理,总公司要求写一份工作总结,请大侠帮忙给个范文

[《做不抱怨的员工》读后感 李艳梅]2010年11月10日  《做不抱怨的员工》读后感  仔细读完《做不抱怨的员工》一书,我陷入无尽的沉思之中,这本书确实是每一个职场人士的最好读物,《做不抱怨的员工》读后感 李艳梅。

我们每个人需要时刻对照书中罗列的工作现象,进行深入的长期的反思,并不断改进自己的工作思路、工作方法和协调好各方关系。

只有这样,不仅我们的工作快乐,同事关系融洽,而且,一切会比你想象的还要美好

活得更快乐。

这本书是关于企业员工的事情,但是它运用于学校的教师也是完全符合的,下面就把我自己的一点读书感受与大家共勉。

  一、工作中无处不在的抱怨现象  在我们周围,随时随地都可以听到:生活没意思;孩子不好好学习;也不好管,上班累,工作压力大,特别是班主任的工作。

有些活不是我干的偏偏让我干,又没有奖金、又没有报酬。

这些是很多人常常发生的对工作不满的抱怨情绪。

  其实每个人都可能在工作中遇到挫折,每个人都有可能陷入工作发展的低谷,需要发发牢骚、排解排解生活的压力,于是,抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪,听起来似乎无可厚非。

问题是,一旦你养成抱怨的习惯,内心形成抱怨的思维模式,会使我们丧失工作的责任感和使命感,忽略工作的完成和自身的成长带来的快乐和幸福,其实,我们应该问自己,能不能不抱怨

我们从抱怨中得到什么

将心比心,单位会聘用一位不断抱怨领导、抱怨同事的人吗

答案是肯定的。

  二、抱怨能给我们工作带来的是什么  任何一个单位无论是企业还是学校,都希望聘请一位能为单位解决问题和带来价值的得人,而不是一个喋喋不休的评论家。

要知道光靠抱怨没用,他只能增加我们进取心和克服困难勇气,让我们止步于成功的大门之外。

  1、抱怨自己工作的单位。

对于员工来说,重要的不是单位,也不是职位,而是停止抱怨,提升个人能力,拿出令人信服的成绩。

在工作的开始,从来都是工作选择你,而不是你选择工作,同样,人活着不是工作需要人,而是人需要工作。

一个人在职场上打拼,要想成就一番事业,除了要有能力外,还要有涵养,不能动不动就发牢骚,要知道,抱怨单位或单位的领导,只会偏离自己发展的方向,也无法提升自己的价值,最终被单位和领导抛弃。

  2、抱怨工资。

人总对自己抱有很高的期望值,认为自己应该得到重用,应该得到丰厚的报酬。

从未考虑到自己发展空间、工作意义、工作氛围、个人能力的锻炼等,而往往更注重的是工资的高低,工资似乎成了衡量一切的标准。

事实上,抱怨不但丝毫不能解决问题,反而会让人失去更高的目标和更强劲的工作动力,在抱怨中浑浑噩噩的度过度过一生,那么你生活的意义和价值何在

  3、抱怨同事。

在工作中常抱怨同事的人,不会给你的工作带来任何的好处,反而暴露了我们的幼稚和无能。

如果在工作中,你很直白的批评别人,让别人丢了脸面,自尊心受到了侮辱,那么我想最终的结果只能是造成双方不欢而散、难以收拾的局面。

如果你能灵活运用将心比心,多多考虑同事的利益和要求,那么你一定能在职场上游刃有余,否则,你可能会成为一个到处树敌和不受欢迎的一个人。

  三、做一个不抱怨的行动者  抱怨工资挣得太少,不如想方设法让你的工资信封变厚;与其抱怨领导太严厉,不如努力把工作做好;与其抱怨工作太累,不如好好寻找一下科学的工作方法;与其抱怨领导没有提供发展平台,不如打造自己的实力……其实,在每一种貌似合理的抱怨声的背后,都有一种更好的选择,那就是--改变现状,做一个不抱怨的行动者,读后感《《做不抱怨的员工》读后感 李艳梅》。

  1、与其抱怨别人,不如改变自己。

不少人在平时的工作中常常指责于别人,却很少从自己身上找原因。

其实,别人的存在与做法一定有其合理性。

抱怨别人,不如改变自己。

你自己改变了,一切就会改观。

这正如我们无法逾越墙壁,但我们可以绕过,同样可以达到目的。

  2、把抱怨化作建设性的意见。

抱怨的人其实心中早已有了对某些事情的看法或解决方法,可能是不被重视或自身不够主动,所以只能抱怨。

如果把自己的想法从领导的角度加以考虑,并且以领导能够接受的方式主动提出,或者积极实施,我想你应该是非常受欢迎的。

  3、学校就是你的船。

无论是领导还是老师,一旦踏上这条船,我们的命运就紧密地联系在一起了,我们有着共同的方向、共同的目的地,船的命运就是所有人的命运。

学校的成长,要依靠老师的成长来实现;老师的成长又要依靠学校这个平台来发展。

  4、以领导的心态去工作。

如果你以领导的心态来工作,那么,你就会站在全局的角度来思考你的这份工作,确定这份工作在整个工作链中处于什么位置,你就会从中找到最佳工作方法,会把工作做得更出色。

以这种心态进行工作,你就不会拒绝领导安排的任务,你会认为这是表现和锻炼自己工作能力的一次机会。

  5、闭上抱怨的嘴,迈出实干的腿。

与其诅咒黑暗,不如点亮蜡烛。

抱怨并不能解决问题,只会把事情弄得更糟,只有实干才能让问题得以解决。

成功人士有一项共通点:从来不会为了解释事情的结果而编造借口,也不会抱怨事情原本应该如何发展,只会积极行动。

  6、没有卑微的工作,只有卑微的态度。

每个工作都有它的价值所在,工作没有高低贵贱,只有做得好或者不好。

即使处于平凡的岗位,只要你通过自己的努力,把平凡的工作做得无与伦比,就可以跨越平凡成为精英。

  7、叫苦不如吃苦,生气不如争气。

工作不可能一帆风顺,肯定会有许多挫折和打击,这时候,抱怨是没有用的,只有付出加倍的努力,才能苦尽甘来、出人头地。

没有苦干的精神,再好的设想,再好的规划,也只能停留在纸上或者只是一种美好的设想,始终无法变成现实。

  8、乐做组织一块砖,哪里需要哪里搬。

想取得一番成就,乐做组织一块砖,哪里需要哪里搬的服从精神,和不找借口找方法的行动方式,随时服从领导安排的员工,才能成为单位中最受欢迎的人,才会受到领导的青睐。

  9、工作最怕不到位,到位才会有好位。

就像盖子要拧到位,瓶中的水才不会漏出来一样,工作做到位,才能收到预期的效果。

任何领导,都担心下属做事做不到位,把事情搞砸,因为领导也要负责任甚至负最大的责任,同样单位也会因你工作的不到位受到一定的的损失,因为第一次没有做好,就需要增加再做一次的成本,这样既不经济、也无效率。

  10、思路决定出路,脑袋决定口袋。

有什么样的思路,就有什么样的出路,你做出什么样的思考,就有什么样的收入。

所以我们必须打破墨守成规的思维定势,积极转变自己的思路,才能保证我们不被这个世界所淘汰。

每个单位都欢迎不墨守成规而经常出新的员工,因为创新能力是发展的永恒动力。

   四、改变抱怨心态的训练方法  抱怨使人思想肤浅、心胸狭窄,更使自己的发展道路越走越窄,最后一事无成,所以说,抱怨的最大受害者是自己。

  1、每日反思。

我为什么要抱怨

我从抱怨中得到了什么

我自己有什么地方需要改进

有没有什么方法可以解决问题

有没有赞美或表扬过别人

有没有检讨自己

有没有为自己得到的而感恩

一味地抱怨会使人的思想摇摆不定,进而在工作上敷衍了事。

因此,我们每日要积极的、不断地反思来改变自己,用积极的心态对待工作中的“磨难”。

  2、把抱怨郁闷的时间用来提高自身能力。

有能力走遍天下,无能力寸步难行。

对于学校来说,最不缺的就是挑刺抱怨的老师,最缺的就是不抱怨、积极工作并解决问题的老师。

与其如此,还不如停止抱怨,全身心地投入到工作中去,为更好地提升自身素质和完成工作而努力。

  3、抱怨前先反思。

在抱怨之前,不妨先问问自己,自己是否足够努力了

须知,尽心尽力才能尽善尽美。

不是别人对你不公平,而是你不够努力。

想得到自己理想中的公平,最好的方法就是:用努力改变现状,用事实证明自己,用能力创造公平。

  4、把困难当成对自己的挑战。

在面对不利的环境或者难题时,我们为什么不能把困顿当作一种磨砺呢

在工作中,对工作的结果负责,更是对自己的前途负责,与其诅咒黑暗,不如点亮蜡烛。

  5、少说多干。

要想不抱怨,唯一的方法就是让自己行动起来。

不少人在平时工作中常常推责于别人,却很少从自己身上找原因。

其实,你自己改变了,一切就会有改观。

任何指责和抱怨都是无能的表现。

只有在工作中充分挖掘自身的潜能,发挥自己的才干,才能实现自己的人生价值。

  这个世界没有卑微的工作,只有卑微的心态。

与其抱怨,不如埋头实干,把埋怨的时间和心思全部用到提升自身素质上,让我们以书中的事例为借鉴;以书中不抱怨的心态为行为准则;以书中改变抱怨的方法为思路,做一个不抱怨的践行者。

  〔《做不抱怨的员工》读后感 李艳梅〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

细节决定成败(汪中求 著) 每一部分的读后感

把握细节 取得成功 ————《细节决定成功》读后感 读了《细节决定成败》这本书,使我感触颇深。

书中精辟地讲述了一个人不论是想成就一番事业,还是做好日常工作,只要做好每一个细节,就能获得成功。

中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。

决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。

本书从始至终贯穿一宗旨——细节决定成败。

本书从正面举了许多成功的例子。

其秘诀就是从细节入手,从小事做起。

“天下大事,必做于细。

”今天声名显赫海尔公司,当初管理混乱。

张瑞敏入主后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”令人瞠目。

写了10万字的《质量保证手册》,制定了多项管理,工作,技术标准,把小事当做大事做,才有了今天的成就。

敬爱的周总理位居总理之职,而他强调的却是“关注小事,成就大事”胡总书记也曾说群众利益无小事。

这都反映出从古至今的任何事情都是从小事做起,从细节出发的。

同样也举了反面教材,有8。

6亿英镑的 巴林银行被象征性的1英镑收购了,巴林银行就是因为自己一些被忽略的细节打倒的。

对于敬业者来说“凡事无小事,简单不等于容易”学会做好每一件小事,想好每一个细节,注重细节的连贯性,把细节做好 ,做细决定了我们是否能成功。

从战争的意义上说“空军”力量再强大,只能是从更高的层面控制城市,如果没有地面部队的深入,那绝不可能最终占领这座城市,当今无论是各各领域,所谓优秀的“陆军”是对工作熟悉,忠诚扎实,创新开拓,基础细节的掌握。

也是具有相当操作经验和执行力的团队。

天上的事“空军”都管了,我们的目标就在脚下,集中精力做好,做实,做细自己的工作,当好“陆军”。

选集中曾有两句话“实际工作者须随时去了解变化着的情况,这是任何国家的共产党也不能依靠别人预备的。

所以,一切实际工作者必须向下作调查。

对于只懂得理论不懂得实际情况的人,这种调查工作尤其必要,否则他们就不能将理论和实际联系。

”“下决心长期下去蹲点,就能听到群众的呼声,就能从实践中逐步地认识客观真理,变为主观真理”这也侧面的说明了,要多了解基础东西,注重细节的收集,把握关键,才能做出正确的判断,成就大事。

在我们的工作中处处都有一个词的存在,那就是细节。

管理上我们“以人为本”以制度为约束,按照不同时期的工作,扭转工作目标,着眼于“争,创,超”其重点内涵是按不同时期工作,合理安排,带动员工完成的程度。

工作要细,吃透各各环节,做好计划和突发情况的处理,才能合理布置。

“员工第一”强调了员工的重要性,管理是一方面,一种手段,如何调动员工的积极性 ,不能单靠严格管理,还要加入情感交流。

管理的好与坏是员工是否围绕着领导所布置的工作,完成的好与坏,其理包含着减压与增压,其道是体现个人的凝聚力,号召力。

工作严格,加强管理手段,把握分寸之间,保持清晰头脑,遇事不乱,处事不惊,分清管理工作中的层次 ,延习与创新,稳定与团结,才能使其工作中稳中有升,提高质量高效率的完成。

经济指标的完成上我们要注重用气片的分析,气量细节的变化,合理分解气量指标。

把各类户数理顺,实质收费,才能完成好任务。

安全上注重从他人所忽略的小问题上去堵塞。

“千里之堤,溃已蚁穴”也说明了安全工作无小事,但往往是小事不注意,酿成大祸。

“安全第一,预防为主”也说明了,我们只要从小事做好,做细。

就可以预防安全上的大事。

重庆的井喷事故就为我们敲想了警钟。

把安全工作放在首位,注意用户安全使用燃气,多宣传多提醒,加强自身与用户的安全意识。

服务上注重社区的网络建设,多走访了解,加强与用户的联系,多说一句话,礼貌待用户,把用户当亲人,始终贯彻“为人民服务”的宗旨。

在我们日常工作中,各项工作是相辅相成的,如何把它们合理的理顺程序和相互联系起来,这就需要我们加强学习,提高素质,尽职尽责,把细节抓好,工作要头脑清晰,多思考,想办法,做好合理的计划,分解,布置,落实。

还要不断的进行检查和总结。

总之,《细节决定成败》一书使我们更加清楚的认识到,干好每一件事情的重要因素是什么-----细节。

把握细节,注重细节是我们成功的关键,让我们从小事做起,把细节做细为企业的发展做出贡献。

==================================================读了《细节决定成败》一书后,确实深有感触:小事成就大事,细节成就完美;做事不贪大,做人不忌小。

有了这种观念,一切事情就没有解决不了的。

作者在书中提到,中国想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。

其实,我们不缺少雄韬伟略的战略家,而缺少的是精益求精的执行者,决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。

这段话也告诫我们做事要端正态度,有了制度就要执行,如:我们在输入表卡时,要专心致志,毫无思想杂念,时刻提醒自己做事要细心,多敲一个数字或少敲一个数字,都至关重要,否则顾客会抱怨我们、不信任我们,还会浪费时间、人力来做弥补工作,乃至使公司名誉受损、利益受损等。

总之,只要把简单的事情做好就是不简单,虽然,我们不会言表,不会说那些悦耳动听的话语,但只要肯花功夫,勤勤勤恳恳,扎扎实实的苦干,不心浮气燥,接了手的事情就应该把工作做好、做细、做到位,把简单的事情练到极至,就不简单了。

在当今激烈的市场竞争中,细节决定成败,而细节的竞争却将永无止境,像荣华鸡败走京城,肯德鸡高歌猛进,都是它们细节的差距所造成,如:肯德基首先则是一定要等到商圈成熟稳定后进入,然后力争在最聚客的地方,而且要七成熟,和别的同行相比,比较中就能看到差距。

这些都值得我们借鉴,让我们想到,有的东西不是喊出来的,而是一丝不苟,踏踏实实的干出来的,比如我们抄收员,在抄收的过程中要花较大的功夫来登记用户地址,录入电话号码,用心记录表箱号、封签号等,是为了方便开展工作,有了这些用户资料,我们就不会为一个偏远的用户催费来回跑多次而大伤脑筋,只要打一个电话两毛钱、两分钟的事就解决了,只有我们勤勤恳恳把工作做细致了,工作也就得心应手,既省心、省力又省时,工作效率也就提高了。

细节是认真的态度;细节是科学的精神;细节不是靠几本书、听几堂课就能达到的,是需要自己不断的总结以及时间的积累;细节就是一种积累的经验和习惯,关系着我们的学习和生活的方方面面,如:一个朋友的儿子,平常成绩非常好,在中考考试中,数学遇到一道难题,花了很长时间思考,而耽搁计算下面一道题,而影响了分数,与重点高中失之交臂,后悔莫及。

我想:如果他要是注重细节或稍有经验,先做简单,再做复杂的题目,就不是这种结果了,真所谓1%的失误就是100%的失败一点不假。

细节决定成败,这个道理并不难懂,可真要做起来却实属不易。

其实,人与人之间在智力和体力上的差异,并不是想象中的那么大。

很多小事,一个人能做,另一个也能做,只是做出来的效果不一样。

如:试想收费员在收费过程中,遇到一位客户交费,发票打出来后,客户为了垃圾费的事,极不高兴的质问收费员是怎么回事

其中一个面带微笑、细致、不厌其烦地给客户解释,客户听后,高兴的走了。

另一个则是不耐烦的指着墙壁上说:“上面贴了通知,自己看去。

”客户听后,几乎是火上浇油,对我们的服务态度非常不满意,要么大吵大闹,要么投诉我们。

所以说:展现完美的自我,是需要靠细节来体现的;一个不经意的细节,决定着完成的质量,也反应一个深层次的素质,从而使我们认识到,要注重细节,认真的对待工作中的每一件小事。

随着经济的发展,社会产品的极大丰富和人民生活水平的提高,人们对生活质量的要求越来越高,对产品和服务质量的要求也越来越高。

同业竞争越来越激烈,一夜暴富的神话已难再有,生意越来越难做,是所有人的共识。

就是谁能为消费者想得更周到、细致,谁就会在竞争中胜出“没有最好,只有更好,”需要完善的细节会层出不穷,根本没有止境;产品或服务也正是在这种无止境的追求中不断得到发展和提高。

因此,对于我们水司——服务性行业来说,更是一个挑战,要求极高。

我们抄表员在催缴水费时,不但要态度热情、服务周到,对待客户提出的问题要耐心回答,不能以粗暴、生硬的语气回答,以免给客户带来不满、抱怨。

总之,以客户的满意为首要,让客户觉得联合水务是必不可少,无人可替代的,要做到这些跟我们平常一点一滴细节的积累是分不开的。

让我们共同努力注重细节、重视细节,提升自我,为公司的发展贡献一份力量,愿公司的事业蒸蒸日上,更上新的台阶

======================================细节决定成败——《细节决定成败》读后感来源:空间小报近期,在单位组织的读书活动中,我仔细阅读了由汪中求先生编著的《细节决定成败》一书。

她就像一位老师,满怀关爱,用娓娓动听的话语循循善诱,让我驶进知识的海洋接受更多的教育和启发;她像一位哲人,用富有哲理性的语言,教我如何认识自我、成就自我、展示自我,如何为人处事,如何获得幸福,如何做好本职工作;她更像一位知心朋友,与我促膝交谈,交流沟通。

读后感受良多、获益匪浅。

书的封面,海尔集团总裁张瑞敏的“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

”富有哲理性的语言给人以震撼和启发。

当静下心来,细细阅读全书七部分的内容《天下大事,必做于细——从改变观念着手》、《没有破产的行业,只有破产的企业——细节造成的差距》、《1%的错误导致100%的失败——忽视细节的代价》、《用心才能看得见——细节的实质》、《伟大源于细节的积累——从小事做起》、《第一代老板靠胆子、第四代老板靠脑子——微利时代要求精细化管理》、《治大国若烹小鲜——公共管理无小事》 ,真正感受到“把小事做细”是多么重要。

如文章前言所说;芸芸众生能够做大事的实在太少,多数人的多数情况总还是能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,或许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础。

或许“细节”的概念只是抛砖引玉,细细阅读,我终于发现细节问题不只是营销领域的事情,而是企业管理的问题,乃至整个国家、整个社会存在的问题。

不是吗

从三株、秦池等企业迅速崛起而后昙花一现快速倒台,从以联想、海尔为代表的优秀企业不断发展壮大;从麦当劳、肯德基、沃尔玛、丰田汽车公司、奔驰公司等国际知名企业到重庆开县井喷事故乃至一次次瓦斯爆炸事故;一个个成功与失败的教训,一次次过目不忘的具体事例,让人震撼、让人深思......从胡锦涛总书记把“群众利益无小事”落到实处,到温家宝总理为解决拖欠民工工资这等小事亲自下基层。

一件件小事无不与细节有关,正如作者得出的结论:企业的成败固然有战略决策失误的原因,但更重要的原因是细节上做的不够。

通过学习《细节决定成败》,我充分认识到做好每一件事情、成就每一项事业,必须从做好每一件小事做起,所谓成功,就是在平凡中做出不平凡的坚持。

在这方面我们敬爱的周恩来总理为我们做出了榜样。

他位居总理之职,官不可谓不大,而他强调的确是“关照小事、成就大事”他一丝不苟的精神,不仅赢得了中国人民的爱戴,同时受到了国际友人的尊敬。

通过认真阅读《细节决定成败》一书,我充分认识到平时不论是做人、做事、做管理,都要踏踏实实,从实际出发,从大处着手,从小事做起,拒绝浮躁,真正做到“做事不贪大,做人不计小”。

通过学习,我还充分认识到“一些不经意中流露出的小节,往往能反映一个人深层次的素质和修养”。

所以,一个人要想提高自身的素质,必须牢固树立终身学习的观念,不断改造自己的世界观、人生观、价值观,努力做到:在工作岗位做个好工人;在妻子面前当个好丈夫;在父母面前做个好儿女;在孩子面前做个好父亲。

从我做起、从现在做起、从自身所从事的工作岗位做起,扎扎实实、爱岗敬业,勤奋工作、一丝不苟、团结务实,努力拼搏,以实际行动为企业的做强做大、实现快速持续健康发展做出积极贡献。

(高谦)=====天下大事,必做于细——《细节决定成败》读后感GAMECO 高检 朱毅桓许多人都认为成功就是干大事、粗线条,但是真正有机会干大事的人毕竟是少数,其实所谓成功,就是在平凡中做出不平凡的坚持。

“天下大事,必做于细”,从改变思想观念做起,这让我的感触良多。

把一件事做好,要从实际出发,从大处着手,从小事做起。

有一个事实,很多人都认为绕行地球是遥不可及的事情,但其实任何一个人,从18~60岁,每天徒步半个小时,就可以绕行地球一周,这一点几乎极少有人认真琢磨过。

其实,每一件细小的事都需要我们更加去关注它,重视它并且认真完成。

太多的人,总不屑一顾于小事和事情的细节,太自信于“天生我材必有用,千金散尽还复来”。

西方有句名言:“罗马不是一天建成的”,每一件大事背后都是由无数的细节组成,都是靠每一个参与者踏踏实实、埋头苦干完成的;海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。

浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,这才是成长的硬道理。

提高中国全民族素质,有赖我们每个人扎扎实实的提高自己的素质,其实并不是我们没有制度,而是我们没有踏踏实实的去执行。

该书作者写到:“企业做大、做强,要靠每一位管理者、靠每一位员工素质的提高”。

我们不要片面的要求公司能给你什么,而是要问一问自己为公司付出和贡献了什么,关键是我们的心态。

人的心态决定人的命运,企业管理者的心态、员工的心态也决定着企业的命运。

如果我们的管理者、企业的员工能够从被动心态转变为主动心态,把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命,也就是我们员工的素质提高了,我想这个企业一定能并发出巨大的能量。

改变我们的心态,看到自己的弱点和不足,学会用放大镜看看自己和别人的差距;真正谦虚下来、沉下心来,努力提高自身素质。

该书在第七部分 “治大国若烹小鲜---公共管理无小事”中提到与我们息息相关的安全生产,2003年12月23日,重庆开县川东北气矿发生特大井喷事故,导致234人死亡,900多人受伤。

这起事故不是由于缺乏监管体系,也不是由于缺乏规则,技术设备又是一流的,为什么造成伤亡二百多条人命的特大安全事故呢

它给我们带来了什么样的启示呢

有三点是值得再提的:一、 某些管理者把“以人为本”的口号还只是挂在嘴上。

二、 事故前预防机制的缺失,管理环节断链。

管理部门没有进行事先的安全和环保评估或者执行到位;管理部门没有对周边的群众进行安全防范方面的教育和逃生培训;管理部门缺乏必要的沟通;通讯设施的缺乏。

三、 事故后处理措施的不当。

我们得到的启示:思想意识上的轻视、疏忽,没有把群众利益当成大事,事前准备和事后抢救中的小节上的疏漏,导致了这场惨剧的发生。

只有从思想这更深的层次重视起来,从安全生产的每一个细节抓起,我们才能避免更多惨剧发生。

我们的企业一定也会有很多的规章制度,管理者应该认真检查一下是否完善,执行者应自查一下是否执行的到位,不要放过每一个细节。

温家宝总理说:“一个民族在灾难中失去的,必将在民族的进步中获得补偿,关键是要善于总结经验和教训。

” 安全生产不是一句挂在嘴上的口头禅,而是真真正正的落到实处,在思想上根深蒂固的形成自觉的意识。

改变思想和心态,每个人把自己每一件细小的事情做好了,企业乃至民族都会有希望,每个人迈一小步,全人类就迈出一大步。

《细节决定成败》这书非常值得我们每个人仔细研读学习。

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世界是平的500字左右的读后感 要原创的

篇一:世界是平的读后感 最近阅读了《世界是平的》一书,书中托马斯·弗里德曼描述了当代世界发生的重大变化。

科技和通信领域如闪电般迅速的进步,使全世界的人们可以空前地彼此接近,竞争更加激烈,是否能让全球的资源为你所用,是你能否在这个平坦的世界上立足的标准。

托马斯·弗里德曼把全球化进程划分为3个伟大的时代:第一个时代(全球1.0版本),从哥伦布起航开启世界贸易开始,这一时期全球化是由“国家”的力量在拓展,世界变圆了;第二个时代(全球2.0版本),这一时期“跨国公司”扮演着全球化的重要角色,世界变小了;第三个时代(全球3.0版本),这一时期的全球化将以个人为主,在全球范围内合作与竞争以至将世界变为平地,世界变平了。

书中的观点认为,世界变平了,在全球化3.0时代,个人取代国家和公司成为全球化的主体,只要你有足够的能力和想象力,世界上的所有资源都可以为你所用;世界变小了,从小型变成微型,“光缆把全世界都连结起来,在没有刻意计划下,班加洛成了波士顿的近郊”;竞争在加剧,几乎所有的生产乃至服务都可以外包,借助外包,企业与企业之间,人与人之间充满了竞争与合作,因为竞争与合作带来了整个世界的变化,促进了人类文明的发展和传播。

我们工作中同样不可缺少竞争与合作的因子。

我们每天从事这简单而又重复的工作,在这个看似简单平凡的工作中同样蕴含着竞争,从各人的工作态度到责任心,从个人的学习能力到工作技能无不打上竞争的烙印,社会是一个优胜劣汰的竞争场所,任何时候谁能从竞争中脱颖而出谁就能享受胜利者的喜悦,而事实就是只有那些具有强烈的事业心,工作勤勤恳恳,具备了较强的学习和创新能力的人才是最后的胜利者。

而那些缺少责任心又不具备学习能力的人将在竞争中败下阵来,最终淹没在前进的滚滚洪流之中。

同样,这个世界不能只有竞争而没有合作,纵观我们每个人的工作哪一个不是生活在集体之中,哪一个可以离开团队而独自工作生活的。

因此就要具备与他人合作的态度和能力,一起去打造事业的辉煌,而这一点似乎是我们最为缺少的。

世界是平的,这是一个“个人插上插头就可以大显身手”的时代,本书传递给我们更激烈的生存竞争和压力信息的同时,也点燃了照亮我们职业发展道路的火把:如果你能够化全球资源为你所用,那么世界就是你的;如果你对全球化视而不见,可能在不知不觉中,你赖于生存的工作就被外包了。

正如书中所言,在这个机遇与挑战并存、除了想象力什么都可以外包的时代,我们每个人都必须居安思危,加强知识和职业技能的学习,拓展视野,充分利用互联网等新信息技术工具,提升自己对世界范围内资源的整合能力,提高自己的沟通、协调、控制和把握别人需求的能力。

从这本书里,我收获到了紧迫感,作为一个为国家建设的一份子,我只有不断地学习吸收新知识,不断地巩固已学到的知识并运用到实践中,努力工作才能在平坦的世界中有自己的立足之地。

篇二:   作者弗里德曼在《世界是平的》中分析了21世纪初期全球化的过程。

书中主要的论题是“世界正被抹平”,这是一段个人与公司行号透过全球化过程中得到权力的过程。

作者分析这种快速的改变是如何透过科技进步与社会协定的交合,诸如手机、网络等。

其引人注目的地方在于一个简单但有强大冲击力的概念:世界是平的,并在一定程度上切合了世界发展的潮流或趋势,同时,该书敏锐地把握了互联网最前沿的发展,尤其是互联网的最新状况和最新发展趋势。

  书中谈到,全球化首先表现在经济全球化和贸易的自由化。

《世界是平的》讲述全球化状况及其给人们所带来的影响,强调今天的全球经济体让人才的竞争和流动更加直接和快速,并出现了赢者更赢、输者更输的残酷现实,直接冲击了人们对价值的理解。

使得很多人都感受到前途不确定,担心自己随时会失去工作,因此对未来产生恐惧。

但《世界是平的》同时又启发我们这样一个道理:理解一个人,应该从社会和历史发展的角度去看待;我们许多人身上的一些不理智或虚荣行为的出现,都是因为我们的知识欠缺。

  鉴于人类的历史首先是一部发展史。

也就是说,人类的历史是一部社会生产力在不断提高、人们永无止境地追求物质财富以满足其永远不满足的欲望的发展史。

人类的这种跟动物并无二致的自然属性或者说天性,也就决定了生产力会决定生产关系这个事实。

  而在不同的历史阶段或者扮演着不同的历史角色上,人们有不同的使命。

你、我、他,我们每个人都应该根据自己所处的社会环境和自己所扮演的角色、所站的岗位,来创造不同的社会财富。

  人类,乃至这个自然界每个存在的物体,都有一个特点,那就是每个个体都有自己的相对长处,都有其现实存在的合理之处,都在为这个丰富多彩的世界做出贡献。

在我们从事的有着自己长处的领域,我们能更高效率地创造社会财富。

因此,构建和谐社会以及真正和谐的社会,应该要且能够让每个人都能发挥自己的所长,都有为社会、为国家做出贡献的机会,都有通过自己的努力和劳动改变自己命运的机会。

  社会更幸福或者构建和谐社会,应该强调社会公义。

社会、国家及其当权者在强调有着高智力人才的重要性的同时,也要看到同样在为社会留下血汗的其他人。

即便是最基层、处于社会最底层的人,同样都是国家的人才,同样是社会的精英。

  也许现实中会因人才的难求,造成了某些“精英”自怜自爱、高高在上和无比优越的自我感觉。

但我依然主张,社会是大家的,而不是只属于少数成功的人或者一般人所理解的“精英”。

一切为这个社会留过血汗的、为这个社会创造财富的人,都是“精英”。

人类社会这么了不起、这么丰富多彩,其实都是因为有你,有我。

那么,整个社会的大机制该如何来做到这点的呢 一句话:经济调控。

经济的调控,使得每个人的个人最优化选择符合达到社会最优化的方向。

当每个人都做自己最擅长的事情的时候,他就会得到社会更多的回报。

社会当然也就和谐,这毫无疑问。

  同样,如果你所做的事情能够真正地给人们带来更多的价值,那么社会就应该给你更高的回报,鼓励你去做。

更进一步地理解,无论社会再怎么需要各种各样的拔尖人才,但如果我们有意无意的忽略了组成这个社会基层的大众,那么社会都将要付出沉重的代价。

基于这样的认识,消除过分的贫富差距,是必要的。

否则,多数人会觉得被社会忽略了甚至被排斥了,或者人们会感觉到所付出的努力与所得到的回报严重不相称,于是就不大愿意去做了,抱怨也多了,也自然会产生一种对国家和社会的疏离感,进而社会也就不和谐了。

  但是,人本身是一种贪婪的动物,这和自然界其他动物并无本质区别,甚至有时候人类比动物表现得更残忍、更贪婪。

很多人为了自身利益会不顾忌整个社会的利益,很多人会为了自己的政绩或个人升迁、或个人利益得失而去损害、去践踏别人的利益、社会的利益,去破坏自然,甚至不惜挑战自然法则。

这时,人类就需要法律的手段来协调、来保证自己合法和与生俱来的权利不受侵犯。

这是除了思想之外,人唯一优于动物的地方。

所以,我们要更加善于利用好人类的这个智慧。

  其实,自然界是由不得我们不去完善法律制度的。

无锡水危机事件、全球范围内的干旱,已经给人类敲响了警钟。

任何不顾及别人的行为,终将得到报复。

不管是自然还是人类。

这不是一般意义上的思想道德问题,而是自然规律。

  再说说企业,合理的企业和组织机构一定要顺应社会的发展趋势,顺应社会环境。

每个人和组织机构都应该去做自己最擅长、同时又是对社会有益的事情。

只有这样,自己才有可能对社会作出最大贡献的同时从社会得到回报。

人和企业都是社会的一部分,自己的财富来源都是将自己的努力和社会来交换。

因此,为了自己的长久发展,我们就必须要尽到自己的社会责任。

  人类每个人身上都有很多潜力可挖,我们应该给其他人提供机会让他们发挥他们的潜力去为社会创造财富。

一个不能发挥人们的创造性和积极性的社会,不是一个和谐的社会,不和谐的社会自然也孕育不了成功的事业。

作为企业的管理者和领导者,应该挖掘人们身上的创造性潜力,通过一些制度和政策,来鼓励人们去发挥他们的创造性,这是企业进步的源泉。

也只有这样,企业才能真正的成功,社会才能真正的发展。

篇三: “500 年前,哥伦布运用当时简陋的航海技术进行环球旅行,他安全返航并告诉世人,世界是圆的。

500 年后,我在班加罗尔,却听到熟知当今最先进技术的工程师告诉我,世界是平的

更为有趣的事,他还把这看成是件好事,是人类发展史上的里程碑,认为这是印度和世界发展的绝好机遇——我们让这个世界变平了

” 读了《世界是平的》,我的内心挺受触动的。

是啊,当今世界,再不是从前那个去一个地方需要十年八年长途跋涉的弯曲空间了,竞争的平台已经被推平。

试看今日的世界,有哪个国家可以免受竞争所带来的冲击,可以不享受因为合作所带来的极大丰厚的回报呢

可以说,企业与企业之间,人与人之间充满了竞争与合作,因为竞争与合作带来了整个世界的变化,促进了人类文明的发展和传播。

所以在这样一个平坦的年代,生意可以做到五湖四海,国界再不是我们的限制。

原来根本没有机会的出头的人可以驰骋天下,原来叱诧风云的也可能刹那间一坠千里。

我对置身这个平坦的世界感觉非常的幸运,因为它提供了一次前所未有的机会,让每个个体都可以尝试着实现梦想。

不要小看这种机会的力量,多少年来,机会的不均等不知道让多少英才壮志难筹。

能有机会融入平坦的竞争,本身就是值得庆贺的

但是有机会实现梦想和是不是容易实现梦想又是两码事。

在巨大的竞争压力面前,我们更可能被世界抛弃,被国际规则淘汰出局,这对民族、对自己只是一种悲剧,没有人会因此对你怜悯和关心,这是历史的必然选择,也是世界发展的必然规律,这个规律叫做——优胜劣汰

我们惟有不断不断的努力才可能在平坦的世界中拥有自己的立足之地

一、把握梦想的质量。

弗里德曼先生在书中也谈到,全球化是一把双刃剑,恐怖分子可以利用这种技术实现更有效率的破坏,一些黑暗的事物可以凭借全球网络迅速传播。

自从人类掌握了超自然的技术之后,就像打开了潘多拉的盒子,生存或是灭亡,从未如此赤裸裸地摆放在人们面前。

戴维·尼勒曼和本·拉登都想实现自己的航空梦想,不同的是尼勒曼的目的地是到肯尼迪国际机场,本·拉登的目的是要降低曼哈顿的高度。

梦想差异的后果是:戴维·尼勒曼使用他乐观的想象力和平坦世界提供的有效技术提高了人们的生活水平。

他建立了成功的新航线,又把生意中得到的利润返回到为员工设立的灾难基金中;本·拉登和他的门徒也使用自己的想象力和许多相同的技术发动了恐怖袭击,他们把象征美国力量的两个巨大标志夷为平地。

所以说,梦想的品质比以往的任何时候都要更加的重要。

在我们为全球化欢呼的时候,我们要警醒:外在的技术只是表面现象,他们不过是工具而已。

物质文明的进步和精神文明的进步极不协调,当刀耕火种演变成电脑网络之后,人性的进步微乎其微。

有许多东西,不是简单地技术发展就能改变的,人性没有发生改变,改变的不过是外在表现形式罢了。

更何况,这种外在的力量,已经足以使人类走向毁灭。

教育不仅仅在学校里学习各种知识,而是要将公平、正义、民主和法制等思想深入人心,各级政府应该有更多的事要做。

所以第一步的,维护梦想的质量

最大限度发展德育

二、在平坦的世界争取自己的生存价值。

其实这个不是我们争取不争取价值的事,而是为了生存,我们必须努力,不努力就要被淘汰。

《世界是平的》也讲述了瞪羚和狮子的故事:瞪羚不能比跑得最快的狮子慢,才能生存;而狮子一定要比跑得最慢的瞪羚快才不至于饿死,因此,它们每天早上起来就必须奔跑。

当今世界已经变平了,平坦世界的生存法则和自然界一样,你不竞争,就得灭亡

1、要保持一种上进的激情。

想在平坦的世界争取一席之地,状态当然无与伦比的重要,中医里讲精气神,没有这种斗志昂扬的状态,事情成功的机会就会很渺茫。

在全球化1.0 版本中,国家必须从全球的角度思考自己的生存之道;在全球化2.0 版本中,公司必须改变思路;而全球化3.0 版本则是对个人的挑战,它不仅要求人们掌握一定的技能,还需要人们在心理上有一定的适应力、自我激励和应变力。

我们每一个人必须更加努力,以更快的速度前进,才能保证我们的生活水平不断上升。

书中有个公式值得一提:CQ+PQ>IQ。

CQ代表好奇心商,PQ代表激情商。

既然平坦的世界已经来了,我们应该更有激情的生活。

有激情才能在坚持的过程中快乐起来,有活力才能更加快乐地坚持下去,现实社会中,没有比这更好的良药了。

一个充满激情的人才是永远打不跨的人

2、行动上要积极主动。

有激情的第二步当然是积极主动。

否则,满腔的壮志就成了空中楼阁寻不到落点。

平坦的世界,机会多,消失的也快。

你不争取,别人会马上收入囊中,所以渴望成功的人必须积极主动,才有可能实现自己的梦想。

3、掌握学习的能力。

在平坦的世界中首先需要培养“学习如何学习”的能力——这是新时代条件下每个人都应当培养的能力。

在这个时代里,一切或部分工作都将不断受到数字化、自动化和外包的挑战,而且新的工作和新的行业也将越来越快地涌现。

在这个世界里,要想脱颖而出不仅要看你了解事物的多少,也要看你了解事物的方式。

因为你今天了解的事物可能很快就会过时,其速度之快恐怕你连想都想不到。

社会是一个优胜劣汰的竞争场所,任何时候谁能从竞争中脱颖而出谁就能享受胜利者的喜悦,而事实就是只有那些具有强烈的事业心,工作勤勤恳恳,具备了较强的学习和创新能力的人才是最后的胜利者。

那些缺少责任心又不具备学习能力的人将在竞争中败下阵来,最终淹没在前进的洪流之中。

4、全面发展,掌握必备的知识。

什么是必备的知识

年轻人需要何种教育才能承担足以让他们成为新兴中产阶级的工作

诺贝尔物理学奖获得者伊西多·拉比说:“提出好问题让我成了科学家。

”同样,我们也只有用百分比负责的态度不断提问,不断的学习去掌握必备的知识才能让自己成为不可替代的人,未来才会相对稳妥。

甚至可以说,这是面对“平坦的世界”的惟一明智的选择。

正像作者在书中所言“平坦的世界的精神内涵是每一个劳动者将逐渐对自己的饭碗、风险和经济安全负责,而政府和企业只是帮助人们形成这种能力。

” 我们要努力,掌握必备的知识,外力只是推动,主要发力点还得落于自身。

5、做不可替代的工作。

南丹·尼乐卡尼喜欢把平坦世界中的工作分成“可替代的和不可替代的”。

所谓可替代的是指能够轻易被数字化、自动化或转移到国外的工作。

不可替代当然指你与众不同的特长,只有你或者只有少数的人才能做到。

比如伟大的乔丹,他因为做到了别人无法替代的事,所以几乎被当作神一样的追捧。

平坦世界中最大的特色是什么呢

有越来越多的工作,不仅仅是制造业的蓝领工作,还包括服务业的蓝领工作,逐渐变得可以替代。

扪心自问:我们千辛万苦掌握必备的知识是为了什么

不正是为了做不可替代的工作吗

如果我们做的任何人都能做,这个努力的价值还有那么大吗

随时可能被替代,哪有什么安全感

所以在这个世界活下去需要培养自己成为不可替代的人。

这个过程我们需要想象力,需要激情,需要必备的知识,需要冷静的头脑,更需要不懈的努力

6、努力练就创意的思维。

做到不可替代是非常不易的,甚至可以说,当你好不容易达到了不可替代的境界,依然是逆水行舟,不进则退。

因为很可能有朝一日,你所拥有的东西一下子就不属于你了。

面对这种可能,我们该怎么办呢

就是努力练就创意的思维

物质是短暂的,思维是永恒的。

你有创意,就是有价值。

创意并不是很神秘的东西,而是一种积累在更高层次的爆发。

想拥有创意,就需要锻炼思维,勤于积累,广泛涉猎各种知识,外加热爱生活,把这些全部做到,那就离创意思维不远了。

7、和他人友好相处。

拥有好的人际关系处理能力是职场中人的一大优势,在平坦世界中更是如此。

平坦世界中将出现大量新型中间性质的工作,这些工作要求和他人进行个性化的频繁接触——这些个性化的频繁接触不可能被外包或自动化,并且几乎总是价值链上的必要组成部分。

所以,在平坦的世界里,任何时候得为人着想,技术、机器、事物、科技什么的都可以先放下,先把人际关系练到位。

要知道,任何的成功都来自于人,这不是一种口号,一种制度,甚至不是一个道德标准,它应该是一个渴望成功的人的内心真诚的流露、本质的释放。

阿兰·布兰德总结得最好也最一针见血:“也许,正如我们最近几年逐渐认识到的那样,人际关系的处理技能将变得比计算机技能更为可贵。

性格怪异的人中就不能主宰世界。

” 8、保持我们的毅力与恒心。

没有想当然的力量,没有一簇而就的成功,上帝不会让我们“得来全不费工夫”,想在平坦世界占据一席之地,需要我们坚定不移的毅力与恒心。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

付出吧,持久的付出。

不断地学习吸收新知识,不断地巩固已学到的知识并运用到实践中,世界的平台才能有我们的位置。

共勉

篇四: 弗里德曼的《世界是平的》(Thomas L. Friedman)这本书最近很流行。

其引人注目的地方在于一个简单而有冲击力的概念:世界是平的,并在一定程度上切合了世界发展的潮流或趋势,同时,该书尤其敏锐地把握了互联网最前沿的发展,尤其是互联网的最新状况和最新发展趋势。

因此,许多人尤其是时常在网络上纵横的人,捧着这本书都有所敬畏,最大的感觉是自己知识不足了,需要更新了。

全球化首先表现在经济全球化和贸易的自由化。

《世界是平的》讲述全球化状况及其给人们所带来的影响,强调今天的全球经济体让人才的竞争和流动更加直接和快速,并产生赢者更赢、输者更输的残酷现实,直接冲击了人们对价值的理解;很多人都感受到前途不确定,忧虑随时会失去工作,因此对未来产生恐惧。

但《世界是平的》同时又启示我们:理解一个人,应该从社会和历史发展的角度去看待;我们许多人身上的一些不理智和虚荣行为的出现,都是因为我们的知识欠缺,否则,人们就会根据情形做出理智的行为。

人类的历史首先是一部发展史。

也就是,人类的历史是一部社会生产力在不断提高、人们永无止境地追求物质财富以满足其欲壑难填的欲望的发展史。

人类的这种跟动物并无二致的自然属性或者说天性,也就决定了生产力会决定生产关系。

在不同的历史阶段或者扮演着不同的历史角色上,人们有不同的使命。

你、我、他,我们每个人都应该根据自己所处的社会环境和自己所扮演的角色、所站的岗位,来创造社会财富。

人类社会可以看成各种各样的人分工合作的一个大系统。

在这个系统中,我们怎样让我们自己以及我们自己所构成的社会更幸福呢

人类,乃至这个自然界每个存在的物体(或者是动物、植物,或者是没有生命的其他物质),都有一个特点,那就是每个个体都有自己的相对长处,都有其现实存在的合理之处,都在为这个丰富多彩的世界做出贡献。

在我们从事的有着自己长处的领域,我们能更高效率地创造社会财富。

因此,构建和谐社会以及真正和谐的社会,应该要且能够让每个人都能发挥自己的所长,都有为社会、为国家做出贡献的机会,都有通过自己的努力和劳动改变自己命运的机会,也都能为每一个人创造或者说提供平等竞争的机会而不是输在起跑线上。

社会更幸福或者构建和谐社会,应该强调社会公义。

社会、国家及其当权者在强调有着高智力人才的重要性的同时,也要看到同样在为社会留下血汗的其他人。

即便是最基层、处于社会最底层的人,同样都是国家的人才,同样是社会的精英。

可能确实,因人才的难求,造成了某些“精英”自怜自爱、高高在上和无比优越的自我感觉。

但我依然主张,社会是大家的,而不是只属于少数成功的人或者一般人所理解的“精英”。

一切留下血汗的、为这个社会创造财富的,都是“精英”。

人类社会这么了不起、这么丰富多彩,其实都是因为始终有你,有我。

而那种几乎从小学分流的时候就已经被注定的“精英至上”的思维,就无法体现这种深邃的人文关怀。

社会不和谐也是显然和必然的。

那么,整个社会的大机制该如何来做到这点的呢

一句话:经济调控。

经济的调控,使得每个人的个人最优化选择符合达到社会最优化的方向。

当每个人都做自己最擅长的事情的时候,他就会得到社会更多的回报。

社会当然也就和谐,这毫无疑问。

同样,如果你所做的事情能够真正地给人们带来更多的价值,那么社会就应该给你更高的回报,鼓励你去做。

更进一步地,无论社会再怎么需要各种各样的拔尖人才,但如果我们有意无意的忽略了组成这个社会基层的大众,那么社会都将要付出沉重的代价。

基于这样的认识,消除过分的贫富差距,是必要的;否则,多数人会觉得被社会忽略了甚至被排斥了,或者人们会感觉到所付出的努力与所得到的回报严重不相称,于是就不大愿意去做了,抱怨也多了,也自然会产生一种对国家和社会的疏离感,进而社会也就不和谐了。

不过,人本身是一种贪婪的动物,这和自然界其他动物并无本质区别,甚至有时候人类比动物表现得更残忍、更贪婪:很多人为了自身利益会不顾忌整个社会的利益,很多人会为了自己的政绩或个人升迁、或个人利益得失而去损害、去践踏别人的利益、社会的利益,去破坏自然,甚至不惜挑战自然法则。

这时,人类就需要法律的手段来协调、来保证自己合法和与生俱来的权利不受侵犯。

这是除了思想之外,人唯一优于动物的地方。

所以,我们要善加利用好人类的这个智慧。

其实,自然界是由不得我们不去完善法律制度的。

无锡水危机事件、全球范围内的干旱,已经给人类敲响了警钟。

任何不顾及别人的行为,终将得到报复。

这不是一般意义上的思想道德问题,而是自然规律,其内涵,也是可以衍生。

再具体到微观层面的企业。

虽然企业个人的命运和企业的命运有可能存在很多的随机性,但我们每个人与他人、每个人与组织都相辅相成地互相促进着。

这是不可违抗的规律。

合理的企业和组织机构一定要顺应社会的发展趋势,顺应社会环境。

每个人和组织机构都应该去做自己最擅长、同时又是对社会有益的事情。

只有这样,自己才有可能对社会作出最大贡献的同时从社会得到回报。

人和企业都是社会的一部分,自己的财富来源都是将自己的努力和社会来交换。

因此,为了自己的长久发展,就必须要尽到自己的社会责任。

更进一步地,人类每个人身上都有很多潜力可挖,我们应该给其他人提供一个很好的机会,能让他们发挥他们的潜力去为社会创造财富。

一个不能发挥人们的创造性和积极性的社会,不是一个和谐的社会,事业必然会失败。

作为企业的管理者和领导者,应该挖掘人们身上的创造性潜力,通过一些制度和政策,来鼓励人们去发挥他们的创造性。

这是企业进步的源泉。

也只有这样,社会才能真正发展。

篇五: 《世界是平的》这本书是当前畅销全球的关于经济全球化的书。

作者托马斯弗里德曼,美国《纽约时报》专栏作家。

  在五百多年前,哥伦布使用现在看来是极其简陋的航海技术穿越大洋,并安全返航,以此来证明世界是圆的。

他们在茫茫大海中折腾了71个昼夜,发现了第一块陆地。

哥伦布深信他沿着地球的另一个方向来到了印度,而实际上,那是后来被命名为亚美利加的新大陆。

不管怎样,在哥伦布之后,世界是圆的已经成为了人们的常识。

在看这本书的时候,我总是把自己头脑中已有的经济全球化的理论或者认识调动出来与之进行一个广泛的对比,确实感到经济全球化汹涌而来,同时也深感自己知识的匮乏,同一个时代生存在同一个地球上,我竟然在自己狭隘的小圈子里生活了二十多年,实在是令人震惊和羞愧。

如何在实际工作中提高工作效能

这些应该够了吧~~~你若是要英文的,去网上翻译一下就行了~~~1读《偷书贼》有感 文字在这个时代似乎失去了力量。

故做幽默轻松的文字很多,把历史拿来戏说,却使人看过就忘。

炫耀技巧的文字很多,结构复杂,故弄玄虚,却使人昏昏欲睡。

卖弄情绪的文字更多,看起来很酷,却一无是处。

真正能抚慰人心的,使人心觉得妥帖的文字,其实,绝不需要雕琢,只要从灵魂深处淌出,由此心,及彼心,便好。

2读《永别了武器》有感 一个告别了武器的人,不是敌人的俘虏,就是爱的俘虏.我不是不善于自我保护,实在是一个放弃自我保护的人.就如同生命的数据库,已经不需要进入的密码,随时都可以打开全部程序,可以读出全部的文件.我说的俘虏,就是这个意义上的俘虏.当我把自我放到阳光下的时侯,我明白从此不能有所伪装,隐蔽的日子一想起就令人不安.当我意识到抗拒的无奈,有多少时间无可挽回,有多少记忆渐渐从内心淡出.说到底,俘虏就是一个不能抵挡伤害的人,就是要有足够的勇气放弃希望,必须承受生存的全部压力.本来,在属于个人的空间,可以沉浸于独自的幻想,可以从尘埃里开出虚拟的花朵.而一个放弃自我保护的人是连欺骗自己都不能,只有不断地净化内心世界. 3《哈姆雷特》读后感 莎翁的《哈姆雷特》是一部经典的代表作.这本书在表面情节上与历史的传说并没有多大的区别,讲的还是丹麦王子为父报仇的故事,其中充满了血腥暴力和死亡.正如 剧中人霍拉旭所说: 你们可以听到奸淫残杀,反常修理的行为,冥冥中的判决,意外的屠戮,借手杀人的狡计,以及陷入自害的结局. 曲折选宕的情节,紧紧围绕着复仇 而展开.哈姆雷特从德国的威登堡匆匆赶回国内,是来参加他父亲的葬礼的,使他不能接受的是,他未赶上父亲的葬礼,却目睹了母亲与叔叔克劳迪斯的婚礼,这已使哈姆莱特疑窦在心,加之夜晚在王宫城堡的露台上与父亲的亡魂相见,亡魂哀诉,这桩暴行是哈姆雷特的叔叔所为,并要他为父报仇.至此,他开始了艰难的复仇历程,与克劳迪斯展开了你死我活的较量.最终,向克劳迪斯发出了复仇之剑. 4《基督山伯爵》读后感 爱也彻底,恨也彻底.报恩也彻底,复仇也彻底.这就是在我读完《基督山复仇记》后最大的感受.中国有句俗语叫做君子报仇,十年不晚,报仇也是需要养精蓄锐的,并不是凭着一时的心绪就可轻举妄动的.而基督山伯爵,则是最具体的用自己的行动阐释了这句俗语的.在经历十四年的地牢生涯后,他的人生要义就是找寻曾经的亲人,曾经的恩人和曾经的仇人.在确认了所要寻找的人以后,他并没有如我们在武侠小说里所见的那样,于恩人抱拳云赴汤蹈火,再所不惜,于仇人一剑刺死.他选择了他自己的方式.对曾经有恩于自己的船主一家,他竭其所能,默默地支持着,以各种各样的方式,却从来不让他们知道其实自己就是为了报恩而来.如果说他的报恩令人感动,那他的复仇则是如此的淋漓尽致,在我们也有几度的叫好后不免有点心惊. 5《释梦》读后感 弗洛伊德(1856--l939)是奥地利著名的精神病学家,精神分析学派的创始人.他的著作横跨半个世纪,对文学,哲学,神学,伦理学,美学,政治科学,社会学和大众心理产生了广泛而深入的影响,如果以影响的范围作为衡量伟大的标准,那么弗洛伊德无疑是最伟大的心理学家.弗洛伊德发动了人类思想史上又一次哥白尼式革命,他指出人类的无意识是无法被意识所控制,人类的潜意识中蕴含了巨大的心理内容,他以最理性的声音诉说了人类的无理性.《释梦》是弗洛伊德支柱性的学术著作.通过对梦的研究极大地拓展了人类对自身的探究的幅度,对我们的生活产生了深远的影响. 6《骆驼祥子》读了《骆驼祥子》这本书后,我从中了解到了在当时混乱的社会里,人们过着什么样的生活。

这部小说以二十年代末期的北京市民生活为背景,以人力车夫祥子的坎坷悲惨生活遭遇为主要情节,深刻揭露了旧中国的黑暗,控诉了统治阶级对劳动人民的深切同情。

7读《丑陋的中国人》有感这是一本不错的书、它主要写了柏杨老先生对现实中国中存在的丑陋的一种强烈抨击、许多同学看过我的这本书都说我有病、看真么极端的书、把中国说得一无是处、从国家到官员再到百姓、在一些时期都表现的十分“丑陋、不过看过这本书后会让每个人时刻保持清醒的头脑、理智的态度、因此、我觉得这本书这个方面是很有益的。

8《边城》读后感 《边城》塑造的主人公渡船少女“翠翠”,是纯洁美丽的化身,是《边城》美好的灵魂:“爷爷”老船夫是淳朴厚道却也倔强的老人,他为翠翠美丽而自信骄傲,为了翠翠嫁一个好人家,他不计地位的贫寒低贱,内心凄苦忧虑与责任自信交错。

前清解甲流落军官“顺顺”凭着一些积蓄经营木船,事业兴旺发达,又因大方洒脱,仗义慷慨,诚信公道,被众举为“掌水码头”一方豪杰绅士。

他的两个儿子“大老”和“二老”受父亲江湖风范教育熏陶,在浪里行船摔打锤炼,皆成为江湖“岳云”式聪明英俊少年。

在渡溪或“逮鸭”的竞技后,兄弟二人心中都是与翠翠一见钟情,深深爱上了美丽的翠翠,“二老”傩送为追求翠翠宁可要条破渡船而不要那座“新碾坊”。

“大老”天保在与翠翠提亲的一次次混沌不清的“马路”,“车路”推辞中,决不放弃对美的追求,执着的兄弟二人互明心事后,毅然甘愿站在月夜山崖上为翠翠唱“三年六个月”的歌。

9《千与千寻》观后感 宫崎骏将《千与千寻》送给所有女孩子,或许就是因为它适合所有即将或已经踏上人生征途的旅人,如何自茫然无措中获得勇气,这是人生的必经一课,其实无关男女。

如果单从主角冒险经历来看,《千与千寻》可能是宫崎非常“平实”的一部作品,千寻不用拯救世界,也不用和军队抗争寻找失落的城市,她的身上没有国仇家恨之类的宏伟目的。

她要做的只是要在父母变猪后,一个人在神怪世界中独立求生,并且拯救回父母和白龙,这个小女孩的主要工作(冒险)地点甚至只是一家浴室,虽然里面好像神怪展览。

千寻“有限、简单”的遇险经历,反而提供给观众一个真实、充满余味和自省的幻想空间。

居住过平房的孩子,谁没幻想过雨后水洼里跳出条鲤鱼。

当看到千寻为肮脏的河神冲澡,结果冲出一大堆污秽的破抹布、废旧自行车时,你是否意识到宫崎骏的环保主题依旧常青,他虚晃带过的一笔谴责之色已经让人无地自容。

千寻的神幻历险是如此的平实,以至于每个成年人都能从她的泪水和欢笑中看见自己童年的回忆。

10《暖春》观后感这几天,一直在看着一部电视连续剧《暖春》。

其实我不太喜欢看电视连续剧,那婆婆妈妈的叙述,有如懒婆娘的裹脚布,特别是一些言情片。

但这几天,我一直窝在沙发上,一直等待着小花的出现。

小孩子也有时跟在身边和我一起看着小花的故事,更多的时候是问我:“爸,小花怎么样了

” 为什么这样简单而平凡的事情能感化我们,尤其是在这样功利的社会中。

我相信很多人,特别是那些老妈妈、老奶奶肯定是花啦啦的流泪。

在默默看着《暖春》中,总是想到“人性”这个问题。

11《天使爱美丽》 不得不叹服导演的才能,把影片拍得如此妙趣横生.拍摄手法十分新意.童话的手法拍出童话一样的爱情.我们还可以享受那法式幽默所带来的快乐.可爱的艾米丽的那双精灵般的大眼睛将成为银幕的永久画面. 12《肖申克的救赎》 这是一部“很黑”的影片,把社会最黑的角落描绘出来。

在黑暗中只有人性在闪烁着微弱的莹光,令人欣慰的是就是这一微弱之光温暖着散布于黑暗中的每一个人,并最终把他们送到自由的天地。

很精彩的一部片子,随时间流逝,其经典地位得到越来越多人的承认。

13《末代皇帝》 很难以想像,一个外国导演竟将一个中国的末代王朝这样真实而生动地展现给观众。

溥仪复杂的人生经历和他的无奈,悲凉的心理得到尽情演绎.观后不禁感慨世事的变迁.被历史所抛弃的人在历史的大潮中是多么地无助和无奈. 14《天堂电影院》 上半部分还是很轻松地欣赏意大利人的特有的幽默,后一部分就是感动了,影片有太多的东西令人感动了。

友情,爱情,母子情,每一种情感都是那样真实。

时光的流逝把这些至纯至真的感情发掘并真实地表现出来。

对于这部影片的感觉只能用薛家燕吃了史蒂芬周的黯然销魂饭后的那种感觉来形容了。

对于有着电影情结人,都能在这部电影中拥有自己一直在寻找的情怀。

15《中央车站》 号称是世界上最好看的电影,虽有些夸张,但足以说明这部电影的经典性。

影片故事就是寻找,寻找家。

朵拉和约书亚的友情也在寻找的过程中渐渐发展了。

结果他们没有找到约书亚的父亲,但约书亚找到了家。

令人不能忘却的还有美丽的巴西乡土凤光和朵拉顾客们的表情。

里面的音乐似曾相识,很美的音乐。

16《燃情岁月》 影片的音乐,悠扬而婉转,大气磅礴而不失宁静.可以说得上是电影音乐中的绝对经典.前面的兄弟之情我们生于八十年代的人确实感觉不到了,应该是羡慕他们的爱.影片中的风景实在是美,只能对美国说:”天杀的,有这么美丽的西部.” 17《云上的日子》 这部片子最美的地方不是情节,也不是表演。

而是那种悠远,宁静,带着淡淡哀伤的意境。

18《春风化雨》 这部片子应该让中国的观众好好看看,太适合中国了.个性和青春的激情是不容被死气沉沉的传统所扼杀的.就想引用一九零零说的那一句:”Fuck regulation” 19《马语者》 在这个物欲横流的时代,纯正的自然影片已经不多了。

导演能够不受商业的刺激的确令人尊敬.看完后是心灵像得到净化一样.平淡之中有一丝涩苦. 20《碧海蓝天》 没有谁能像吕克.贝松那样把人对自然的眷恋拍得如此感人.把大海描绘得如此之美.令人难忘的还不止这些,还有让.雷诺的大老粗形象.那些令人忍俊不禁的台词和场景. 21《西西里的美丽传说》 这是世界上把一个少年的青春萌动表现得最好的影片,能让每一个男人都想到自己过去的暗恋时节。

很幽默,可情感也很饱满。

女人之美被表现到了极致.而莫妮卡.贝鲁奇则因此片名声大噪。

一跃成为世界级巨星。

有时候“为艺术奉献”还是值得的。

22《廊桥遗梦》 爱情的描写和诠释非常地深刻,情节细腻而不乏精彩.女主人公在美丽邂逅的痛苦抉择得到充分地演绎.两位主演的表演都很到位.特别是老牛仔的眼神给人留下很深的印象.是影史上最棒的爱情影片之一。

23《辛德勒的名单》 这应该是对战争反思的最佳影片了,艺术性和思想性之高足以永载电影史册.影片史诗般地展现了当年那段惨痛的历史.被认为是斯皮尔伯格的旷世之作.由此,斯氏终于能走进艺术殿堂,角色不再仅是票房弄潮儿。

24《与狼共舞》 西部片最美的夕阳,在西部片日渐减少的九十年代,这一影片无疑是最后一部杰作。

影片在表现人性主题的同时,也强烈谴责对印第安文明的毁灭行为。

在磅礴大气的西部草原上谱写一曲悲歌,为被粗暴残杀的印第安文明而唱。

25《阿甘正传》 看看和这部片子竞争奥斯卡最佳影片的提名影片,最会知道这部电影的伟大。

在笑看一个傻子滑稽经历的同时,每个人都会羡慕他幸福美好的人生.几乎每一个观看者的智商都比阿甘高,但又有谁像他那样执著,执著地去追求爱情,执著地去漫无目的奔跑.世界是美好的,对每一个人都一样,包括傻子.

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