
求关于创业书籍的读后感
功的36条铁律》资者的角度分析创业成功的各种必要条件,提高成功率的一些可能方法和案例。
读他这本书,聪明的人可以领悟许多东西,一点就通,融会贯通。
但迟钝的人可能照着书也不会做,苦恼得哇哇叫。
还是用真实的例子来参照,以此证明陈安之《创业成功的36条铁律》的准确和行之有效。
创业法则十八:产品卖不出去的原因在于产品品质和价格。
深圳点击查看深圳及更多城市天气预报有一家化妆品公司,主打产品是祛斑霜。
我曾在那间公司工作过一个月,一个月以后我坚决的跳了。
为什么
因为他们整个生产车间就一间房,一条流水线,十来个工人,所有的产品都在那个房间里完成。
更让我郁闷的是上至老板下至业务员,没有一个人重视产品的质量。
公司生产的祛斑霜由于质量问题03年在杭州点击查看杭州及更多城市天气预报引起官司,被媒介揭露,后来公司花钱平息了此事。
众所周知,金属汞可以渗透进皮肤,对人体伤害很大,但这家公司为了追求一时的去斑功能,在产品中加入大量的汞。
或许在短时间内,这家公司能占据一定市场,得到利润,但它迟早会被淘汰,市场比法律更无情。
04年三八节时,这家公司的销售量比起03年同期,下降了30%,而原本5月份要铺市的新产品也一再推迟上市。
创业法则第二十一:不只做售后服务,更要做售前服务。
03年12月份,我接到深圳黎明电子公司的宣传单,说现在可以免费申请他们公司的贵宾卡,价值1000元。
以后只要打个电话,他们就派专人上门维修家电,直到用光这卡里的1000元钱。
我当时不敢相信,有这么好的事吗
1000元哦,上门一次才划50元,可以帮我维修20次。
后来想想,反正是免费申请,试试看呗。
非常顺利的申请到了,金闪闪的贵宾卡,只凭一张身份证。
到现在为止,我打过三次电话,黎明电子公司帮我修好了洗衣机、热水器,给我改过洗手间的线路,加过空调的雪种。
真的,只划了150元,我的卡里还剩850元。
说到服务,我第一个想起的肯定是黎明电子,所以我在这里卖力的给他们宣传,因为他们的服务的确做得好,的确帮助了我,他们的业务蒸蒸日上就是理所当然的。
创业法则三:超速创业成功的关键是眼光要好。
现在最赚钱的行业是什么
十年前是房地产,五年前是互联网,现在肯定是健康产业与电子商务。
华人第一巨富李嘉诚几十年辛苦经营长江实业,但他的儿子李泽楷改投互联网,短短几年时间就赚了李嘉诚一辈子才赚到的钱。
回到《创业成功的36条铁律》,陈安之说:“现在顾客不太多,但未来会变得很多,现在顾客使用的频率不太高,但未来使用会很高,找这样的行业来经营,就好像开了一台法拉利,或是开了台保时捷一样。
这样子,我们可以确保我们成功的速度永远比别人快一点点。
杰温安洛自传《创业人生》读后感
[杰温安洛自传《创业人生》读后感]接触安利之后,我又进入到了一个学习的状态之中,因为就如我在昨天的博文里说的那样,我应该做或者说应该做足的功课还有很多,已经很长时间没看过正经书的我重新找到了学生时代的那种感觉,杰温安洛自传《创业人生》读后感。
其中安利公司创始人之一杰温安洛先生的自传《创业人生》可以说让我受益非浅,这本书文字亲切而详实,让我更进一步的了解了安利公司早期在美国的发展历程与两位创始人创业的酸甜苦辣,同时解答了存在我心中许久的一些问题,比如美国前总统老布什为什么会成为安利公司的经销商,比如纽崔莱和安利公司之间到底是一个什么样的关系等等。
在这本书的开篇序二,一段文字就引起了我的兴趣:杰还是学生的时候,他就用他那辆福特A型轿车接送某位同学上下课,每星期收取二十五美分充当油钱。
那时候,杰第一次展现出企业家的天份。
而那位同学不是别人,正是里查狄维士。
日后的安利公司,正是源自这样长河般的友谊。
之后的正文,温安洛先生详述了他快乐的童年还有与他的同学里查狄维士先生创业的过程以及他对于宗教、政治、家庭等等的观点,可惜的是,在这本书中,我并没有看到温安洛先生对于中国市场的看法,可能是这本自传写就的时间太早的原因吧,读后感《杰温安洛自传《创业人生》读后感》。
通读完全书,我并没有觉着杰温安洛先生是距离常人非常非常远的那种旷世天才,反而这本自传让他在我眼里更加的亲切甚至是平凡,他超出常人的,只是对于梦想的坚持与执着,当然仅这一点就已经不容易了,足够赢得每一个人的尊重。
写到这里,意犹未尽,我想把这本自传中的每一处点睛之笔都写出来,但那样也就可能有“剧透”之嫌了,对这本书感兴趣的朋友还是自己找来看看吧。
最后再说一句,杰温安洛先生在书中的一个思考是这本书中给我印象最深的一页,他的这个思考是这样的:我也希望各位在看完这本书以后,能认识到市场经济和伦理道德绝对是可以协调并存的。
不管别人怎么评价,现代的自由企业体系和传统道德绝非格格不入,彼此排斥,而是能够完美的共存共荣的……大分部的成功企业就是靠着诚实,正直和善良等传统美德,才得以茁壮成长的,而且他们所给予这个社会的,比当初所拿还要多。
难道真的只能是“无奸不商”吗
显然,杰温安洛先生给出了否定的回答。
到此为止
〔杰温安洛自传《创业人生》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
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成功人士的创业故事
[季琦一辈子的事业》我的创业非传奇-读后感]最近对创业类的书籍特别的感兴趣,也想从前人的创业经历中获取灵感,避免可能要经历的错误,季琦一辈子的事业》我的创业非传奇-读后感。
季琦是汉庭连锁酒店的创始人,在汉庭之前,是携程和如家的创始人,三家市值均超十亿美元,全球唯一三上纳斯达克的连续创业者。
在读这本书之前,我对汉庭并不是非常有兴趣,出差住的较多的连锁酒店是如家,然后是莫泰168,仅在上海住过一次汉庭。
当时感觉跟其它酒店类似,唯一不同,是装修风格,不是像如家那样青年时尚感,是偏中年的沉稳。
印象最深的是,房间里面有书,我是一个爱读书的人,所以感觉汉庭多了些书卷的气息,挺好的。
直到上周读了季琦的书(免费赠送金卡啊,还是蛮周到的),才对作者和汉庭酒店有了更深的认识。
我感触最深的是:1.人生的一大乐事,是能够跟一些情投意合的朋友,做一件有意义而都喜欢从事的事业。
季琦,经常出差,但他不觉得累,很大一部分就是这个原因。
2.身在高处的人,都是经历了太多成功和失败,太多的忠诚与背叛,太多的激情与失望,太多的喜悦与悲伤,太多的高尚与卑鄙,太多的理想与破灭,太多的肯定和否定。
如果一颗理想的心灵,没有壳的保护,就将沉沦和破碎。
荷花能够出污泥而不染,是因为花蕾外面有一层防水的蜡,读后感《季琦一辈子的事业》我的创业非传奇-读后感》。
否则我们看不到一尘不染,美丽脱俗的荷花
(所以我们在坚强和善良的信外面,都有一层保险和保护膜才行。
这个世界上,人形形色色,有的人姓黄,有的姓钱,有的姓酒,有的姓石(食),如果不同流合污,如莲花一样,就要有蜡做保护。
3.在如家成立十年的宴会上,如家当时的4位创始人,再次聚首。
其实当时他们分道扬镳也肯定会有不开心的理由,但是所幸,分开后,各自从事自己热爱的事业,但是时光流逝,在给如家这个宝宝庆祝十岁生日的时候,看到baby的健康成长,所有的恩怨都已烟消云散,我很钦佩季琦的胸怀
行业内的良性竞争,绝对会是双赢的,反之亦然
4.季琦,上海交大的高材生,在开酒店。
这似乎不可思议,但是如果他开的是连锁酒店,在美国纳斯达克上市的酒店就是了不起。
马云是英语老师出身,后来是卖广告的,但是他能够让天下没有难做的生意,能让公司盈利上市,打破国界,帮助中小企业找客户生存和发展,这也是了不起。
所以中国近十年出现的企业家,又出现了国际化,高学历的趋势
那我更应该有信心才对,因为我还有那么多的外企工作经验,可以进行更好的中西合璧,满足中国市场的需求
5.伟大的事业,也是日积月累,一步步发展起来的。
我可能不知道未来的市场有多大,但是只需要扎实的走好今年和近期的每一步,就可以了,不要走错了方向
不积跬步,无以成千里
〔季琦一辈子的事业》我的创业非传奇-读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
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《创业十大关系》读后感:创业团队需要什么价值观
创业本质还是三题,托尔的名言“幸福的家庭都是相似的;不家庭各有不幸。
”在创业过程中同样适用,“幸福的创业都是相似的;不幸的创业各有各的不幸。
”那么创业团队需要什么的价值观呢
我认为是:有初心、走正路、说真话、多付出、懂感恩。
1、有初心初心,指事情一开始所抱持的信念和理想,就是创业的社会价值问题,或者简单说是超越名利更有追求的东西。
初心犹如黑夜远方的灯,无论我们如何身处逆境,只要看到灯光就会咬牙坚持。
而坚持是创业最基本的素质,任何创业在该行业没有三年以上的积累,请不要轻易说改变或者颠覆。
没有创业的初心,就会以金钱和名声来作为衡量创业成功的简单标准,一方面在大众普遍追逐名利的本性情况下属于同质化竞争其实更难胜出,另外一方面会限制创业的格局和远见,或许是一桩划算的买卖,不一定是长久的事业。
正确的创业应该有美好的初心,感动自己然后感动别人,团结一群志同道合的人一起走下去。
2、走正路现在我们创业最大的困难不是钱、技术或营销,而是商业文明的信任和规则,即商业社会市场化最需要的契约精神,信任真的比金子还宝贵。
在创业的过程中,会面临太多的诱惑,有太多劣币驱赶良币的遭遇,所以造成大家更加想走捷径,不想自己吃亏而导致各种创业乱象。
比如百度的搜索从过去的速递易到现在的云喇叭,都会出现把第一条搜索结果故意欺骗性显示为标题正确而点击内容到另外出钱的竞争对手网站的情况,找百度申诉结果只有一个:多出钱就好,所以BAT三家百度难免有今天的颓势。
再比如云喇叭APP上市3个月左右发展较快,成都一个公司就从名字、颜色、LOGO、UI、流程等**裸无底线地完全抄袭,连市场推广也到云喇叭的快递员中去挖。
靠抄袭难道能取得创业的成功
云喇叭在发展的过程中一直坚持踏实试错的笨模式,也经常被自己的年轻小伙伴嘲笑明明是错的还要去做。
我一直坚持认为我们并不比别人聪明,也不比别人勤奋,我们所有的设想80%都是错的,创业的过程本质是比拼的是趟坑的耐心和快速跳出坑的能力。
一个好的创业公司对市场、对用户、对竞争对手一定有敬畏之心,有做人的底线和良心。
虽然正路可能难行,但毕竟是朝着目标前行的正确方向。
3、说真话说真话的实质是最简单的以真诚换真心。
云喇叭APP开始在快递员人群中推广的时候,很多快递员都问一个问题:云喇叭开发多长时间了
有多少快递员使用
我每次都是如实回答,当然也因为说真话让少数快递员望而却步,但只要我们多努力有耐心和快递员去沟通,最后还是会赢得他们的信任和支持。
在创业团队内部说假话会掩盖问题和增加沟通成本,会破坏团队成员之间的信任;在创业团队外部说假话,最多骗得了一时,却骗不了一世,终将会遭到用户和市场的唾弃;更可悲的是自己说假话,最终自己可能把自己都骗了,害人害己。
创业公司说真话的好处是:沟通效率高,及时发现问题和对外建立信任。
因为数据不好或者商业机密,你可以不说话,但说真话的创业者不丢人。
4、多付出在创业的过程中大到公司的创业方向、小到个人的工资待遇,大家自觉不自觉会拿自己的收获和自己的付出做对比,常常会有很多不公平的感觉。
在公司的发展方向遇到的很多困惑其实都是我们没有用心了解市场和用户,比如做云喇叭快递信息服务,我们对快递员人群的年龄、收入、家庭背景了解多少,对他们一天的工作时长,对他们具体的每个分货、运输、送货的场景了解多少
我们有没有真的把快递员当成兄弟姐妹一样真心平等相待而耐心倾听他们真实声音和内心诉求
如果我们做不好这些,就一定做不好产品。
“从群众中来,到群众中去”是创业成功的不二法门,来不得半点虚假。
个人在团队的地位及工资待遇方面也同样如此,因为公司是一个创业团队的整体组织,代表了大家的共同利益,所以公平性是创业公司的一个基本原则,只要你踏实付出就一定会有回报,这也是王峰老师说的“念念不忘,终有回想。
”所以创业公司的一切问题本质都是团战和自己个人努力不够的问题,没有其他借口,在一切困境和迷惑中,只有努力努力再努力才可能取得突破。
5、懂感恩做创业的人都难免年少轻狂,慢慢成熟了才明白趋势和伙伴的重要。
人首先是社会化协作分工的,任何人的成功都离不开内部团队、外部伙伴和家人朋友的帮助支持。
另外创业取得大的成就其实都是社会发展到一定历史阶段的的必然趋势和客观规律,只是少数的创业幸运儿提前做好了准备加上说不清的狗屎运撞上大运而已,并不是创业团队或个人真的有多么能干和牛B,所以创业取得的任何成绩更要真心懂得感恩。
“心怀感恩,人才会更快乐。
”价值观是公司前进的方向,只有价值观统一的一群人,大家劲往一处使,力出一孔,才能在九死一生的创业拼杀中活下来。
2016年是云喇叭快速发展的一年,为欢迎更多的创业小伙伴加盟,特此写下这些文字共勉。



