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《应变力》读后感

时间:2015-06-05 20:43

执行力读后感

何谓执行力

执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。

个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。

所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。

那么,如何树立积极正确的工作态度

我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。

真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。

一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。

“明日复明日,明日何其多。

我生待明日,万事成蹉跎。

”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。

坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。

做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。

只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。

面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功

求『带队伍。

中基层管理者领导力法则』这本书的读后感或者按此书内容写篇论文~

论管理者的素质  在纷繁复杂、瞬息万变的世界中,企业管理者成功的首要因素将不再是专业知识和业务技能,而是个人特性。

你具有这种特性吗

来自名列《财富》最大500家公司排名榜的一家公司主要部门的高级管理者们汇集一起,在会议室里共同探讨管理者素质问题。

他们知道,他们的业绩急需改进。

他们就此请教了两位咨询专家。

其中一位专家站起来说:“好,让我们假定我们现在拥有了这一企业。

在座的各位刚刚完成了融资购并,企业现在已经是我们自己的了。

我们将采取什么措施来改善企业的经营业绩呢

”  数分钟后,放在前面的大写字板上就写满了建议:关闭这家工厂;封存那条生产线;开除那些平庸的管理人员。

“好极了

”咨询专家说。

“现在我们来探讨我们应如何进行这些工作。

”  然而,咨询专家接下来听到的议论与平时处理这种事情时所听到的议论毫无二致:“我们不能这样干。

”我们不能这么干

为什么

因为这太残酷,太激进了,有人回答说。

在座的一位管理人员解释说,这么干“会伤筋动骨”;没有人会愿意这么干。

所需采取的措施太痛苦,难以付诸实施。

  这两位咨询专家是来自波士顿管理决策公司(Management Decisions)的安德林

思莱伍斯基(Adrian J.Slywotzky)和大卫

莫里森(David J. Morrison)。

他们的经历揭示了我们司空见惯,人所皆知的现实:该采取的措施不去采取,因为这些措施会导致不愉快的后果;这已不是什么新问题了;它源远流长,已经成为哲学和许多主要宗教信仰的核心问题。

但是,这里有一个前提使得这一问题变得十分紧迫:至少在今后的十年中,管理者最重要的素质将不是营销才能、信息技术或其他任何专业知识,而是个人特性——愿意甚至渴望采取重大而又痛苦的决策。

  你对此持怀疑态度吗

90年代工商业的发展似乎为具有这一优良品质和不具这一优良品质的管理者的经营成果提供了脚注。

一百年后的历史学家们将会把 90年代视为工商管理发生革命的时代,而我们则无需用太长的时间就已经看出正在发生的变化。

90 年代初,各类主要因素的变化一目了然:信息技术发展迅速,许多行业管制放松,世界范围贸易壁垒减少,机构投资者持股比重不断扩大。

各方面的发展变化的冲击力十分强大,促使企业发生了巨大的、艰难和痛苦的历史性转变。

这对每一个人来说都是显而易见的。

唯一的问题是有人愿意根据形势的发展进行必要的调整,有人则不愿意改变自己。

我们立即就可以得到答案。

在 1992-1993 年间非同寻常的十八个月中,通用汽车(General Motors)、IBM、西屋(Westinghouse)、美国运通银行(American Express)、柯达(Kodak)等美国著名企业的首席执行官均被解雇了。

后来,一些管理者“退休了”,但都不是因为“健康原因”,或从未听说过的“长期计划安排”;他们被炒了鱿鱼。

企业管理获得成功的新条件一下子变得十分明确。

哈佛商学院迈克尔

简森(Michael Jensen)教授介绍了一个带有我们时代特征的故事:他的一位朋友曾经是一家名列《财富》杂志最大 500 家公司前茅的大企业的首席执行官,整个职业生涯都服务于这家企业。

然而,一旦革命袭来,他不能采取必要的应变措施。

企业的市场价值开始滑坡,当企业市场价值降到原价值一半的时候,他被解雇了。

他无法接受这是他的过错。

简森教授分析说:“他由于不能改变自己对业务管理模式的看法,而毁坏了自己的职业生涯。

”

执行力强,是什么样子读后感

执行力的标准:按质、按量、按时的完成自己的工作。

执行力= 贯彻力度执行力是从企业最高领导到基层员工,每一个人都要坚持的事情。

执行力强的人有九个特征:1、自动自发2、注重细节3、为人诚信,敢于负责4、善于分析、判断,应变能力强5、乐于学习,追求新知,具有创造性思维6、对工作投入度高7、有韧性 九彩美人化妆 8、有团队精神,人际关系良好9、有强烈的求胜欲望

《请给我结果》读后感

为创建学习业,年初了学习月专题活动。

我利用业余时间学请给我结果》这本书。

该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。

整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。

每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。

我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。

在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。

怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。

人生的价值,是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。

也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。

要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。

这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。

人在本性中,都有逃避责任的倾向。

但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。

其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。

完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。

那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。

只有行动,才能有成功的可能。

有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

最后,要学会从失败中获得成功。

我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。

只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。

工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。

只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自己结果,做个有执行力的人。

看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的高峰。

最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的左右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后; 锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二; 速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

现在公司推行姜汝祥博士的4R管理理念,让我们公司的全体主管参加培训.这是我在上课后读完请给我结果的感想,拿来给大家分享一个.请大家提出你们的宝贵意见.很高兴在2007-7-12下课时我们组员强烈要求顾问奖励我们一本《请给我结果》这本书,下班后就抱着怀疑的心态(我不是相信胡顾问所说的那么好)读完了此作品心中突有一种不安,因为原来在大多数人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”,“我只对事情(任务)负责,不对结果负责”等等,这本书改变了我对问题一贯的看法。

让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。

完成任务≠结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。

”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。

我们认为只要我去做了,我就没有责任了。

自己最少是没有功劳,也有苦劳。

完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。

我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。

不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。

要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。

如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。

只要结果,不要借口。

认准结果,努力前进,就一定能得到它。

心态创造行动,行动创造结果。

结果心态是一种积极主动的心态。

结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。

要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。

有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。

结果心态不是想要,而是一定要。

因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。

为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。

我们一定要见到风雨过后的彩虹。

只有行动才能出结果。

“坐而言,不如起而行。

”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。

无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。

结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。

执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。

坐着不动,永远也赚不到钱。

高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现,提高我们的个人执行力,要从几个方面入手: 1、自动自法。

在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击。

2、注重细节。

想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人却很少。

细节往往决定成败。

3、为人诚信,敢于负责。

做事首先学会做人。

4、注重分析问题,提高应变能力。

5、对工作投入,全力以赴。

6、有团队精神。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

0.1永远大于0。

不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。

让他尽量完美。

不要犹豫,立即行动,速度制胜

行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。

海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单

能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易

大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

没有失败,只有暂时停止成功。

当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。

既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。

成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。

我们要有能够把失败转化为成功的能力。

爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。

但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。

”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头

冬天来了,春天还会来吗

失败来了,成功还会远吗

努力过后,结果就在前方

稻盛和夫-干法读后感

[稻盛和夫-干法读后]人的目的是为了提升的心志,稻盛和夫-干法读后感。

工作三,成长了很多,也成熟了很多。

工作时间长了,慢慢觉得工作就是日复一日的重复,有时候不知道自己工作的目标是什么,一直把做好工作看成是对生活负责的一种态度,只是尽自己的努力做好份内工作。

读了稻盛先生的《干法》,忽然明白了自己的目标和意义:人工作的目的是为了提升自己的心志。

工作可以起到锻炼心志、提升人性的作用,长时间不懈的工作可以磨砺心志。

工作是一个施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力,我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。

将自己的一生奉献给工作舞台,埋头苦干,孜孜不倦,这样的人最有魅力。

稻盛先生说,要想度过一个充实的人生,只有两种选择:一种是从事自己喜欢的工作;另一种是让自己喜欢上工作。

能够碰上自己喜欢的工作,这种机率恐怕不足千分之一、万分之一。

与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上自己已有的工作。

喜欢自己的工作,就能忍受任何艰苦;只要不懈努力,任何事情都能成功。

卡耐基曾经说过说:除非喜欢自己所做的工作,否则永远无法成功。

在我们周围,听到的多是报怨和无奈,谈得最少的是工作的开心和乐趣。

其实不管自己处在何种境遇,都要抱着积极的心态朝前看,任何时候都要拼命工作,持续努力,这才是最重要的。

并且对每天做过的事情,老老实实地进行反省,就可以避免工作上的失败,并能够不断地完善自我。

无论遇到什么事情都要感谢,既然选择了这份工作这个岗位,就必须无条件地接受它的全部,包括好的和不好的,持有随时感谢心态非常重要。

很多时候,我们在工作的时候,总是说尽力而为;遇到困难的时候,总是说尽力而为。

我们可以原谅这种说法,但不能原谅这种做法。

做任何事情不能本着尽力而为,竭尽全力是我们工作所要达到的境界。

古语云:世上无难事,只怕有心人。

我们要在工作上树立必胜的信心,在战略上藐视困难,在战术上重视困难,付出自己百分之百的努力,成功的机会是不会错过的。

想到困难,正视困难,克服困难,解决困难,到完成工作任务的过程,其实就是一个自我的心理斗争过程,就像稻盛先生所说:当你竭尽全力时神灵将会现身。

只有付出不亚于任何人的努力才是人生和事业成功的最强动力。

专心致志于一行一业,不腻烦、不焦躁,埋头苦干,不屈服于任何困难,坚持不懈;只要你坚持这样做,就能造就优秀的人格,而且会让你的人生开出美丽的鲜花,结出丰硕的果实。

看起来平凡的、不起眼的工作,能坚韧不拔地去做,坚持不懈地去做,这种持续的力量是事业成功的最重要基石,才体现了人生的价值,才是真正的能力。

将努力变为持续的力量,就能让一个平凡的人变为一个非凡的人,就会拥有强大的能量

苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续。

得意时不忘形,失意时不消沉,每天每日勤奋工作,这比什么都重要。

做好工作必不可少的认真态度:必须注重细节,比道理更作重要的是重视经验,不厌其烦,持续、专业地工作。

在工作中有很多用橡皮擦绝对擦不掉的事情。

抱着错了改改就行这种想法做事,小的失误就会频频发生,其中就隐含了导致无法挽救的重大错误的危害性。

平时就要用心做到有意注意,不允许发生任何差错。

贯彻这种完美主义才能提高工作质量,同时提升自身的素质。

每天不断进行创造性的工作,即使一天的进步微不足道,但若经过十年的积累,就一定可以孕育巨大的变化,读后感《稻盛和夫-干法读后感》。

我要在日常的简单工作中不断寻找创新点,使工作中的每件平凡事都能有闪亮之处。

只要肯开动脑筋,就可以想出许多又快又好的方法。

无论多么渺小的工作,都积极去做。

让我们珍惜今天所拥有的工作权利,珍惜来之不易的工作岗位,在工作中不找任何借口,积极主动,敢干挑战自我,坚持不懈地努力,挖掘自身工作的潜在职责,主动承担责任。

稻盛和夫在有生之年缔造了两个世界500强企业--京瓷和KDDI,稻盛先生用他不平凡的人生经历证明了行正道才是人生的王道,奉行六项精进是人生成功的保障。

稻盛先生指出--为磨砺灵魂,提升心志,以利他之心为准则,倾尽所能,日日精进,这才是人生的目的,也是最引以为荣的活法。

目录推荐序一一本泄露天机的宝书推荐序二在工作中体会生命的精彩推荐序三热爱的力量中文版序我的劳动观前言幸福工作法第1章磨练灵魂提升心志:为什么要工作我们为什么而工作工作造就人格极度认真地工作能扭转人生那些智慧迸发的瞬间乍看的不幸,实际上是幸事努力工作的彼岸是美好人生坚持愚直地、认真地、诚实地工作要每天反省第2章让自己喜欢上所从事的工作:如何投入工作改变心态迷恋工作感动给人注入新的动力抱着产品睡倾听产品的哭泣声成为自燃型的人勇于在旋涡中心工作第3章以高目标为动力:持续付出不亚于任何人的努力不断树立高目标首先必须得想把愿望渗透到潜意识当你竭尽全力时神灵将会现身始终以百米赛的速度奔跑付出不亚于任何人的努力乃是自然的机理第4章持续就是力量:抓紧今天这一天持续的力量能将平凡变为非凡比昨天更进一步全力过好今天这一天能力要用将来进行时将不可能变为可能已经不行了的时候才是真正的开始苦难和成功都是考验不要有感性的烦恼严酷锻炼人哪怕险峻高山,也要垂直攀登第5章追求完美主义:怎样才能出色工作出色的工作产生于完美主义成败取决于最后1%的努力橡皮绝对擦不掉的错误最重要的是注重细节制作会划破手的崭新的产品事先看见完成时的状态就定能成功抓住一切机会磨炼敏锐度不是最佳,而是完美第6章创造性地工作:每天都要钻研创新敢于走别人没走过的路扫地改变人生外行的长处是可以自由发想既然定了计划,就一定要实现乐观构思、悲观计划、乐观实行将创造发明导向成功的正确的地图结语人生·工作的结果=思维方式×热情×能力  〔稻盛和夫-干法读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

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《语言的突破》的读后感

一个人敢说话、会说话,还不等于有口才,正如一个人会骑自行车还不是艺术一样,只有杂技演员娴熟的骑车表演才称得上艺术。

演讲上是一种,要真正掌握这种艺术,并非易事,它包括很多方面的技巧,诸如声音的字正腔圆、吐字归音,形体的动作、面部表情和仪表礼节,控尝应变的方法,即兴说话的诀窍,论辩的艺术,对话的妙法等等。

这些都需要我们从理论到实践,对进行系统的学习和运用。

没上这个课之前我根本就不在乎这方面的锻炼,虽然知道口才很重要,却不知道这里面包含的深层含义。

演讲是一种思想性、政治性较强的现实活动;演讲是真理的呐喊,演讲是心灵的共鸣,演讲是人格的展现。

因此,演讲者必须具有较高的政治素质,良好的道德品质,高尚的思想情操和无穷的人格魅力。

只有这样演讲者才能说服人、感染人、打动人、鼓舞人,从而促使人们去行动。

演讲绝不是像有的人所想象的那样高不可攀,可望而不可及。

我们不难发现,那些闻名于世的杰出演讲高手都不是生就的天才,而是经过长期不懈的艰苦锻炼成功的。

。

”世界上没有什么天生的演讲家,如果有的话,那就是奋斗不息的你。

那么,怎样才能提高自己的演讲水平和口语呢?一个人要想提高自己的演讲水平和口才,就必须要做到:多看、多听、多问、多写、多记、多想、多学、多练。

一.多看一些方面的书籍和文章。

演讲具有很强的科学性和艺术性。

二.学会“听”话的艺术。

要学会说话,首先就应该学会“听”话。

“。

”会“听”话的人既能很好地领会,理解别人说话的意思,又能仔细地欣赏、揣摸别人说话的技巧,更能从别人的言谈中听出言下之意和弦外之音,同时,还要做到察颜观色。

“言之于口,不若行之于身。

三.说过:“不知道自己的无知,乃是双倍的无知”。

英国诗人说过:“我们学得越多,就越发现自己无知”。

我国古代教育家也说过:“知之为知之,,是知也。

”一个人要想提高自己的演讲水平和口才,就必须放下架子,丢掉面子,向有经验的演讲者和对口才有研究的专家虚心求教,不懂就问,不耻下问,这样就能使自己的能力发生质的变化,收到事半功倍的效果。

四.多写一些学习演讲与口才的心得体会,把自己对演讲口才的认识、感受用文字写下来,并上升到理论的高度。

同时,把自己工作中,生活中所见,所闻,所思的闪光语言,写在本子上,记录下来,以便日后查阅使用,这就是我们常说的:好记忆不如烂笔头。

五.要经常冷静思考,反复分析,为什么有的人讲话非常受欢迎,有哲理,有深度,有广度,使人感动万分,受益非浅;为什么有的人说话枯燥无味、漫无边际、毫无新意,甚至令人反感。

多思者,就能从中悟出道理,获得经验和教训。

六.“积之愈厚,发之愈佳”。

一名优秀的演讲者,一个口才出色的人,必须要有广博的知识,丰富的联想,演讲起来,才能上下几千年,纵横数万里,山南海北,古今中外,旁征博引,融会贯通、谈吐自如。

一个机智风趣的演讲家还必须具有随机应变,对答如流的能力,演讲起来才能谈笑风生,妙语联珠,巧问妙答,左右逢源。

而要做到这一点,没有渊博的知识积累是无法实现的。

七.“言之于口,不若行之于身。

”语言是灵魂的镜子,是行动的影子。

一个人的行动和为人是最好的语言。

我们每个人都知道,把语言化为行动,比把行为化为语言困难多。

所以,一个人要想成为合格的演讲家,成为受人欢迎的演讲家,就必须多学做人,树立起良好的形象,展现出人格的魅力。

“即使一个口才笨拙,不敢面对群众讲话的人,只要肯努力实践,刻苦学习,并且把演讲与事业连在一起,是完全可以成为很好的演讲者的。

求个《智囊》的读后感

[《趋势生命力》读后感]一,封面关键词:掌握大趋势才有高胜算----不需要复杂的思考,只用简单的方法,捉对趋势的方向,《趋势生命力》读后感。

一个大趋势的大字,点破了所有的困扰,想一想亏损单子的原因,莫不在这个大字。

看大作小了么

作小作成近视眼了么

二,赢家是什么

赢家是能够随时保有现金的人,下跌之后能有充分的现金,可以在行情再次启动时进场的人,才是赢家。

一场期货比赛,一笔交易不做的人,可以排到前面30%,可见频繁交易的危害。

三,投资轻松盈利的最佳时机:投资要轻松获利,重要的是在大环境好的时候投资,并选强势类股中的龙头股和最高价股买进并持有。

大势不好,再有能力的人,赚钱也是抖抖忽忽的。

四,技术分析的缺陷之一:在任何特定的时间内,股票的真正价值,其绝对且唯一的决定因子是--股票的供需关系,但买股票之前,另忘了查一下基本面的资料,不会会有缺撼。

不过,在技术面出现卖出讯号时绝对不要再考虑基本面的因素。

五,技术分析的缺陷之二:技术没有统一的法则,也没有标准,技术分析的功用不在于预测,而在实作,追踪过去,预测未来,不可过于执着于预测,得在看盘中应变和修正。

先博而后精,选取自己最喜欢最愿意的来钻研,并逐渐形成自己的风格。

六,技术分析的缺陷之三:长期盘整对于某些技术分析手法来说,会有二面耳光甚至多次耳光的可能,另外象一个成交量极小的股票,易受人操纵,也会反技术吃耳光。

另外技术分析人士喜欢高买,这也是一个问题。

七,去伪存真的选股法:投资股票的对象必须符合三个条件:一是企业有一定的规模,二是本业的经营上轨道,三是公司曾经有快速成长的记录。

选股三部曲:一,删除不懂的产业板块。

二是删除财报不佳的公司,三是删除股价极端的股票。

简单选股法,就是选取台湾50和100成份股,这些公司出问题的可能性小。

八,股王是最大的空方标的:当大盘走空头时,股王是目标最大的空方标的。

九,应该如何面对每一笔投资

股票投资人应该把每一笔交易都当作一桩非常重大的生意来经营,唯有如此,你才能够谨慎地选择个股,时机,金融,并耐心持股,赚钱的概率也才会大增

十,一致性的获利能力:维克多的三项原则是:一,保障资本,二是一致性的获利能力,三是追求卓越的报酬。

一致性的获利原则,是指1:3的风险报酬比,而不是每次获利。

保障资本是最核心的原则,首先不要一次就将全部的资金都投入投机,其次要尽量减少交易次数,再就是记得停损。

十一,高胜率的操作模型:首先研决大势多空,找到强势股,买进并设停损然后持有,停损点用最近的多头浪最低点。

每天检查,有碰停损点的隔天出清,没到的继续抱。

将停损出来的资金加码仍然续抱的股票。

获早满足点到或多头结束讯号全部出清。

出清后休息,等待下一个多头行情。

作空也一样按这个思路来。

十二,频繁进出,不利的胜算:进出的手续费累积起来吓死人,原来以为股票是所有投资工具中,长期平均报酬率最高的投资工具,但如果没有正确的投资策略和短线频繁操作,把股票当成赌博的工具,看起来风光又刺激,却是不利的胜算

十三,抢反弹:想抢反弹恐怕也是要跌的够深,卖力竭尽,指标过低才可以抢一下,而不是在下跌中天天想要抢。

活着比什么都重要,钱没了,功夫再好,行情再大也没有。

反弹,只是次级波动,主波动没有跟踪好之前,次级的更不用考虑了。

十四,价与量才是不变的参数:会涨的股票长的都一样,长的一模一样的股票未必会涨。

定法依法,只要执行既定的方法和买卖规则就好,不必为了适应行情而去改参数,也不必企图发展新的指标和方法,那都没有用,因为涨跌的根本不在那里呵

不变的一个是价,一个是量。

十五,赔钱要跑,赚钱要抱:照顾好亏损的,获利的股票自己会照顾自己。

投资应该是快乐的事,看到赚钱就会快乐,所以要把快乐留在身边。

如何卖出亏损股:买了以后一直不涨,就卖吧。

如果你进场的条件不见了,卖。

如果你有设停损点,那当停损点出现的时候,卖。

当亏损会影响你吃饭睡觉和你面对家人的心情时,卖。

这不止是操作原则,也是人生哲学。

十六,能帮你赚钱的是你的心态:技术分析只是帮你指出较高胜率的机会,它可以告诉你何时进场,该买多少,在熟能生巧,优良技术的背景下,你的信心增加,最后,敢于下单和敢抱住的心态,才是决胜负的关键

十七,震荡时期的操作心态:盘整盘,静静地看着就好了

日内交易短线进出很容易失去你的低价筹码。

很多人忙进忙出,看似有赚,却赚不多,大部分都是短线惹的祸。

所谓高手,当你决定金盆洗手的时候,你的帐户拥有后半生足够且可以花用的钱,就是股市高手。

十八,投资是自己对自己负责:要学会独立的制定自己的决策,学会如何设停损,敢停损,敢卖出,舍得卖出,知道股价的来龙去脉,并学会掌握方向和应对的方法,读后感《《趋势生命力》读后感》。

十九,资金要怎样控管:一句话,吃的下饭,睡的着觉,笑得出来,这样的资金控管一定是成功的。

二十,赚钱的秘诀:股市有多头也有空头还有盘整,而股市赚钱的秘诀就是:正确的趋势,大量的部位。

明显的空头和多头趋势是最好的赚钱时机,因此你必须在趋势明朗的时候进场尽情赚钱,而在盘整的时候减轻部或者出场观望。

三十,怎样认识趋势:这永远是最重要的一环。

二条均线,一个指标。

足矣。

三十一,学习的目的在于让自己贴近市场:学习的目的不在于追求必胜的方法,而是在于找到一套适合自己的操作方法,让自己贴近市场。

因为只有市场是对的,贴的越的,你离正确也就越近。

用长线工具看市场是一个样,用短线工具看市场又是另一个样,也就是说,市场本来只有一个样子,但因为我们使用的工具不同,就会呈现不同的样子,除非你找到的方法能够和你契合,否则,你的学习之路将是无止尽的付出而已。

只有定心定法,大处着眼,小处着手,用经过实战检验的那一套不变的去应对时时变化的市场,胜率会远远高于只凭感觉的操作。

一二次偶尔的失败是正常的,大概率符合就很完美了。

三十二,多空的论述:盲人摸象的故事,就象三个人争论股市的多空一样,甲说,站在5日线就要作多才对,乙说,还在20线下,所以我不想作多,丙说,季线还在向下,逢高要空

股市操作中能获利的模式并非只有一种,就像盲人摸象,每个人都是对的,但也都只是其中的一部分而忆,只要有自己的操作观念和模式,而且可以获利就可以了,多空不必与人争论,与市场争论就好了,看多就买进,看空就卖出,如果你是对的,市场会给你奖赏,如果错了,市场会给你一耳光。

以上三个人所说的均线,当他们方向一致的时候,就是趋势,当他们方向相反的时候就是盘整,而我们要做的趋势,就是他们方向一致,显示明显趋势的时候

三十三,长中短趋势的判断:均线亲没有实质的支撑和压力作用,有些重要的均线关卡,却总是不费吹灰之力就被灌破或者突破

用均线来看方向会有不错的感觉,看趋势真的要用长的均线,才可以让长线的看法较稳定,不容易出错。

短均线看转折比较敏锐。

站上五天线,短线翻多,站上月线,中线翻多,站上季线,中长线翻多。

三条线都走多,就是大多头。

另外,不要乱改自己的操作周期,短线,长线如果在你有脑中打架,就是恶运的开始。

三十四,善战者,不常战: 2060这二组均线的运用,可以把握中线的主要趋势。

也可以减少进出的频率。

要等到好时机才有胜算。

善战者,并不常战,长均线就是善战,总是在关键日才作战却不常战的常胜和长胜将军。

三十五,关键日:均线系统的关键日,就是跌破或者突破均线的那一日。

可以作为介入点,也可以作为停损点。

均线的关键日买卖法则一般不可能把握整个波断的高低点,却可以享受鱼身的快乐,鱼头和鱼尾放弃的。

积累下来,长期的收益很可观的。

均线的缺点在于,不收盘不知道他是否真的跌破或突破,所以在收盘前半小时作决定,是比较好的选择。

三十六,多空强度:长中短均线是观察市场多空强度最直观的指标,均线向上为一分,走平为O分,向下为负一分,把所有均线的分数加起来,看看是几分,就明白多空双方的力道和强度了。

其实根本不用去分析市场要往哪里走,只需要在一定的条件下,被动地跟着市场走,把你会打的球安全的打出去,就好了。

这个一定的条件,就是在多空强度的背景下,去把握。

三十七,均线操作的秘密:用二条大一点的均线作为你的趋势判断方向,比如20天线和60天线,这就叫看长;然后决定自己的操作周期,一般为五天线,以小一点的均线比如5天线的突破或跌破当买卖点,就OK了。

三十八,均线的抵扣:均线的未来走向,在未来K线走向不明的情况下,是可以预先判断的,这就涉及到均线的抵扣。

由于均线是相对周期的收盘价的平均,所以倒推过去,看看将要抵扣的价格是否低于或者高于现价,可以测算。

三十九,停利点的设置:停损点可以用关键日,或者关键K线的低点来执行。

但获利了结的点如何设置呢。

既然买点就是按小一点的均线进场,那么出场也应该如此。

跌破就是卖点。

四十,不要看盘,不要摊平,不抢反弹:有经验的农夫不会因为突然出几天的太阳就忙着准备下田播种,因为他们知道放晴几天之后,天气依然寒冷。

如果你发现了长线的趋势方向,只要拉长时空背景看,知道趋势总是会进行一断时间,短期内是不容易改变的,就会感觉天天看盘做短线抢反弹的动作是蛮累的。

放弃小趋势,着眼大趋势的时间和空间,在关键点位才敢于下重手,也会在下一个有利于你方向的操作中敢于抱紧你的筹码。

会空仓者敢重仓,就是这个道理

四十一,季。

月。

周:股价跌破周线,短线转弱,标准的卖点。

股价跌破月线,中线趋势有坏的迹象,提醒你要卖了。

股价跌破季线,第二次提醒你,要大跌了。

月线和季线死忘交叉,不卖不行了

四十二,总结:股市有二个重要的技术,一个是趋势,一个是转折,趋势是二条周期较长的均线,转折是一个指标,也可以用K线,也可以用一个符合你操作周期的短均线,也可以是一个其他指标。

学了这么多,才发现,有用的,仅此而已。

  〔《趋势生命力》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

】

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