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《一个员工的价值》读后感

时间:2013-12-12 06:35

读后感!成功就在脚下,做最有价值的员工

公司给我们推荐的《做最好的员工》一书,看完让我获益良多,使我明白了在为他人工作的同时,其实就是为自己而工作,为自己的理想,为自己的将来,为自己的成功而奋斗。

我们每个人都应该调整好自己的工作心态,从而燃烧工作激情,使人生从平庸走向杰出。

首先要珍惜目前的工作机会,一份好的工作来之不易,自己要以积极的态度去做好每一件事。

有一颗积极向上的心,无论做什么工作都要用心去做,在工作中努力挑战困难,总会有收获。

其次还要爱岗敬业,对工作要有高度的责任感和忠诚感,珍惜自己的工作岗位,专心贯注做好工作。

如何做一个优秀员工读后感

要想成为一名优秀员工,必须具备以下“八大意识”:一、诚信意识。

诚信是公民的基本道德规范,既是立身之本,也是生存之道。

员工必须是诚信的员工,为人诚恳,待人诚实,做事实在,讲究信用,以诚实见信于人,这也是一名合格员工的必然要求。

诚信于企业,诚信于客户,只有拥有诚信,赢得信用,才有可能成为一名优秀员工。

二、危机意识。

在当今社会竞争日趋激励的环境中,树立危机意识对员工来说是至关重要的。

作为一名员工不应在成绩面前沾沾自喜,成绩只能代表过去,今天的成功未必就是日后的成功,而是居安思危,保持清醒头脑,树立强烈的危机意识,不断进取,确保自己立于不败之地。

三、竞争意识。

要想成为一名优秀员工必须克服因循守旧、固步自封的落后观念,不应跟在别人后面亦步亦趋,而应敢于竞争、善于竞争,在竞争中一步一个台阶的不断提高自身综合势力,激发自己的潜能,始终保持与时俱进、奋发向上的精神状态,在竞争的舞台上施展才华,实现自我人生价值。

四、学习意识。

人的核心竞争力源于创新能力,创新能力来自不断的学习。

因而,学习能力是一名优秀员工必备的素质。

一个现时有能力的人,哪怕他是博士、硕士、如果不注重学习,也会落后,变成一个“能力平平”的人;而一个暂时能力不是很强的人,只要坚持学习,善于学习,一定会成为一个能力出众的人。

会学习的人是最有前途的人,也是最有希望成为优秀员工的人。

五、敬业意识。

敬业是事业取得成功的关键。

敬业精神是一种严肃工作、全心全意、专心致志地对待工作的精神。

一名优秀员工必须是忠于职守、热爱本职,敢于任事,勇于承担有挑战性的任务。

无论在何种岗位,从事何种工作,一个优秀的员工,必定是一个有敬业精神的人。

心不在焉,敷衍塞责,绝不可能成为一名优秀员工。

六、团队意识。

团队精神就是要求员工能以公司的整体利益为最高利益,同事间做到精诚团结、协同作战,围绕共同的目标而奋斗。

培养良好的团队精神是一名优秀员工应该具备的基本要求。

与团队格格不入的人,即使他很能干,也不可能成为一个优秀的员工。

一名具备团队意识的优秀员工是不会去计较自己一时的得失,而是把眼光放得更加长远,以一种事业心来干事,把个人的发展融入到企业的发展之中。

七、大局意识。

优秀员工要了解大局,认识大局,自觉地树立起大局意识。

有了大局意识才可以服务大局,才会时时处处以大局为重,扎扎实实地做好本职工作.必须把个人的利益和公司的发展紧密联系在一起,只有公司取得了效益,个人的利益才有保障.必须以公司利益为重,处处为公司着想,从大局出发,以实现企业整体效益的最大化。

八、服务意识。

服务意识则是指能自觉地、主动地、发自内心地为他人提供有价值的劳动。

烟草公司是卷烟销售渠道的服务企业,客户是公司的“衣食父母”,是公司发展的基础,失去了客户,就等于失去了市场,烟草员工必须要有强烈为客户服务的意识,要树立起“客户第一”、“为客户服务”的理念。

服务是无止境的,没有最好,只有更好,用我们的优质服务来不断提高客户的满意度,赢取客户的忠诚,以客户忠诚来实现企业利润增长。

求《员工与企业一起成长》读后感

经过多年的改革和发展,我国国有企业状况发生了深刻的变化,国有企业及国有资本在经济中的比重在下降,但效率却有所提高。

中国加入世界贸易组织,意味着国有企业对着因市场义务性国际化所产生的生存挤压。

国有企业在市场上没有竞争力,就谈不上自身的生存和发展,更不用说发挥国有经济的主导作用了。

  而要想增强企业的竞争力就必须不断进行创新,不断改革,不断成长,这是一个企业永葆生命力的最可靠的保证。

企业的成长,要求企业中的每一个员工一起成长。

在全球化激烈竞争的今天,任何一名员工要想实现自我,获得成功,都必须把自己打造成高素质的人才,而要做到这一点,最重要的就是树立与时俱进“和公司一起成长”的职业理念,这样才不会在飞速发展的经济大潮中被淘汰。

  同样,积极营造“与企业一起成长”的团队氛围,是我们和平里宾馆发展的重要目标。

和平里宾馆在今天的变革和创新中,以“最紧迫的是效益,最关键的是改革,最根本的发展,最重要的是稳定。

”为工作的出发点。

在宾馆内部开展了以学习“企业理念”为主题的系列知识竞答活动。

在活动中,不但强调了企业文化建设在企业发展中的重要作用,增强员工对企业的忠诚和认同感,以促进员工和企业保持高度一致,而且提高了员工的主人公意识。

使宾馆的每位员工都能体会到“企业—家—学校”的感觉,感受到宾馆不仅仅是工作之地,也是生活之地,更是学习之地。

要求每一名员工要不断的完善自我,超越自我,努力的使自己在工作中成长起来,充分发挥自己的能力,实现自己的价值。

  对宾馆的每一位员工来说,我们从工作中得到的不仅仅是一份或多或少的薪水,而是宾馆给我们提供了一个展示和充实我们才华的舞台与平台,在这个舞台和平台上不论是成功还是失败,只要自己以不断进取的心态去开展工作,自然会不断地从失败与成功中丰富自己,适应宾馆的发展。

在激烈的竞争中,宾馆时时刻刻面临着压力,身为其中的一分子,我们有责任承担自己应该承担的那一份,当然,承担的压力与所得到的利益和机会成正比,我们在压力中获得动力。

同时,动力的获得,不是靠热情、语言来实现的,实现这一过程我们需要不断地学习,不断地实践,不断地总结经验教训,在工作中学习,在学习中工作,工作中兢兢业业,认认真真,踏踏实实;学习中做到有的放矢,勤动手,勤动脑,时刻牢记今天不努力明天就要被淘汰。

宾馆的员工不是以个体的形式存在的,个人的能力不管多么出色,对于公司的发展来说都是杯水车薪。

宾馆就是我们的归宿,宾馆的荣辱兴衰与我们每位员工息息相关。

宾馆的事业就是团队的事业,无论是使这份事业在某一领域中占有一席之地,还是使这份事业得以持续发展,都离不开宾馆中的每一位成员的共同努力。

在工作与生活中我们要尽情享受,享受工作给我们带来的物质利益,享受工作给我们带来的成长经历,享受生活给我们带来的幸福快乐。

  想实现自我,获取成功,都必须“和公司一起成长”,把自己打造成高素质的优秀员工。

只有这样才在飞速发展的经济大潮中不会被淘汰。

如何做一个最有用的好员工观后感

《做最有用的好员工》心得体会听了艾莫老师《做最有用的好员工》这个课程,感触很深,他告诉我们,要在企业里如何做一个好员工,如何做到那20%的MVP。

以下是学习后的一点心得。

一、我们公司现是导入期和成长期相结合的时期,需要的是开拓型人才和战略型人才。

从公司前面的一系列改革,可以看出现在公司不养闲人,公司要高速发展。

如果自己没有提高,肯定跟不上公司发展的步伐,也许是今天或者是明天就会被淘汰出局。

我们要从心态、人品、性格、敬业、专业这五个方面出发,应有归零心态、积极心态、感恩心态、包容心态、必胜必态,要怀有谦卑之心,客观看待。

“尊严来自个人实力”作为企业的一名老员工,不以老员工自居,向别人学习自身没有的,发挥自己所专长的,才能取得更大的进步。

完善的品格是和谐工作的先决条件,认错是员工的第一品质,有用员工的基础。

我觉得做为一名好员工一定要有敢于承担错误的勇气,不是当有错误发生时先把责任推出去,而有功劳时一马当先冲在前面,这样做的人绝对不会是一名好员工。

一个企业运行过程中,会有不同类型的员工活泼型、完善型、能力型、平和型来做不同的岗位。

无论我们是哪一种类型的员工都能找到自己合适的位置,发挥优势,创造更大的价值。

敬业精神是优员工的职业基准。

要向比自己成功的人学习,一个之所以成功肯定有其过人之处。

向领导学习,向同事学习。

不要抱怨,为什么一个新入职的员工都比我这个干过这么多年

《员工管理必读12篇》读后感

引言:刚刚看完最近很火的一本人员管理方面的著作《员工管理必读12篇》,得到这九个感悟,每个均针对管理者通常的误见、迷思和心魔,比如:看不上自己的下属,是几乎所有管理者都曾有过(或正在有)的经历。

这些问题的存在,恰恰是管理者自身亟需提高的重要信号。

在条分缕析地逐条点破之后,文章也再次提醒大家知易行难,说一套做一套最是需要警觉和克服的。

正文:很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。

其实,很多事情的迎刃而解,需要改变视角,静心顿悟。

如果换个角度,多审视自己,把员工当做一面镜子,照照自己,发现最后需要提升的只是自己

1、当下的环境是最合适的环境企业在市场中,就如同真实的作战环境,随时面临市场决战,不允许彩排,更不允许做条件假设。

做一些无谓的假设,只会浪费时间,延误战机,或为自己达不到目标找借口。

要在现实的状态下开展工作,而且认为当下是最合适的环境,唯有如此,才能积极思考、正面应对。

管理者认为员工队伍素质太差时要想一想:如果员工队伍素质提高到自己想象的水平,他们还会甘心于现有的岗位吗

自己还能当他的领导吗

你的能力与价值又如何去体现呢

现有的环境,正好是体现自己能力和锻炼自己的最佳舞台。

2、眼中的员工状态,其实就是自己的表象在成功管理者的眼里,看到和吸引自己的都是别人的努力,别人的负面因素也无暇顾及,感受到的全是他们的努力。

近朱者赤,近墨者黑。

所以自己感受到他们的状态,其实就是自己的表象,只是我们看别人容易,读懂自己难。

我们可以做一个测试,对同一个企业,不同员工的感受和评价肯定不同。

这是因为每个员工的状态不同,看到的也会不同,相由心生就是如此。

其实,别人就是一面镜子,照到的全是自己。

我们总喜欢盯着别人找缺点,而很少从内心审视自己,所以只能用反推的方式才能有所感悟。

当我们感觉越来越多的人都看不顺眼时,那一定是自己出了问题

3、特别不喜欢的,就是自己最需要提升的我们有时会特别不喜欢某人或者特不喜欢某人做的某事,这原因是什么呢

是别人的问题吗

他的这一点是所有人都反感的吗

不见得

既然不是所有的人不喜欢,那为什么自己不喜欢

问题出在哪里呢

那是因为自己有偏见,或者是自己小题大做,或者是自己的某种“性格缺陷”,从而造成了自己的不喜欢。

如果员工经常跟你对着干,那是说明你人格魅力不够,或者能力没有得到其认同,或者自己平时也是对其如此,所以这些都是需要自己提升的方面。

团队执行力差,可能是因没有相应的管理制度;员工经常因家事耽误工作,可能是管理者不够关怀员工;不能容忍员工评议,可能是自己确实存在某些不足等等。

当我们面对“不喜欢”时,恰恰就是发现了自己最需要提升的方面。

4、把员工看成什么,他就是什么有些管理者习惯给员工贴“强弱”、“敌友”、“勤懒”的标签,自己怎么判断,往往最终真的就如所料。

心理学告诉我们,在给某人贴上标签时,我们的行为和态度也会对其发生微妙的变化。

带着标签与员工沟通,自己的行为和举止很容易被对方捕捉到,对方也会同样为之,从而造成许多弄假成真事实。

对优秀的员工常包容和多鼓励,对能力欠缺的员工喜欢批评和排挤,都是不正确的。

其实,很多标签都是管理者心里所预判出来的,有些并不代表真实。

不然,为什么有的员工换了个工作环境,就判若两人呢

所以,总体上来说,应该相信每个员工都在努力创造一片自己的天地,我们要多鼓励、多肯定,多给员工贴正能量的标签。

5、员工的彻底认同,只有靠感化不要认为企业有了规章制度,就能让员工彻底的认同和遵守。

表面的服从和内心的认同相差很远。

制度越来越多,培训越来越多,员工并不一定买账,流失率的高低就可以作为参考。

相当一部分比例的员工离职与其上司有直接关系。

试想,员工都准备离职了,自己对其还能有什么影响力可言

员工的彻底认同,关键是领导者自己的魅力和专业技能,自己以身作则,让员工内心受到触动,这样的影响才持久,带来的执行力才会强。

除了有管理制度,管理者还应有适当的感情投入和相当的魅力影响,才能得到员工的认同。

6、所有面临的问题,都是自己造成的有些管理者喜欢怨天尤人,总是羡慕别人天时地利人和,觉得自己身边的同仁或客户有意制造难题。

其实每个人身边的所有环境都是自己经营的,发生的事情是好是坏,都与自己的积累有关,不然为什么不发生在其他人身上呢。

如果进行自我剖析:员工是自己安排的,是不是没有交代清楚,是否过程中间没有跟踪,或许自己对“识人”还需要技能上的提升,等等。

下属看到领导自我批评了,也会分析他自身的原因,而不会再去想着推诿扯皮。

总之,管理者所遇到的所有问题,都要先从自己找原因,很可能都是自己造成的。

7、好“果”必定是早前种下的善“因”俗话说,种豆得豆,种瓜得瓜,事情的发生必有因果,现在的“果”必定是之前种下的“因”,好果归于善因。

为什么会遇到很多麻烦事

为什么员工难于管理

管理者要好好反省自己对他种下了什么不好的“因”。

有员工说,我招惹谁了,那么不好的事情落到自己头上

某某事件真是不公平……因果兑现时间不一,过程有的很漫长,导致很多人不容易相信。

不要认为不公平,因为自己也可能是别人眼中不公平的造就者。

8、心存侥幸的事件肯定会暴露管理者一定要做得正、行得直,不要有自私的行为缺陷,更不要认为自己处于领导岗位,一般员工发现不了。

人的心理有个弱点,在同样条件下,往往认为好事会发生在自己身上的概率大,不好的事发生在自己身上的概率很少,于是就形成了侥幸心理:“哪有那么巧

”要想人不知,除非己莫为。

管理者的某些“缺陷”也肯定会让员工知道。

试想, 你都不正自己怎么可能会让下属心服口服

心存侥幸的负能量事件要彻底杜绝。

9、知易行难,所以更要重视“行”当前网络、微信、书店等各种什么励志文章、什么心灵鸡汤、什么正能量、什么技能方法的真是太多了,天天耳濡目染,可我们静下来想一下,自己的一些不好习惯或工作方式,又进步了多少呢

大多还是该怎么还是怎么,也没有发现生活中自己改变了多少,依然“我行我素”

春节晚会小品《扶不扶》中,那位给事故现场拍照的路人,是典型的只会说没有想到做的人。

都知道“知易行难”,但关键还是要把所“知”,应用到工作和生活中,而不能工作是一套,说辞又是另一套。

做有用的员工观后感

[做有用的员工观后感]有幸在业余时间观看了艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》,一个非常有震撼力的讲座,一个非常凑动人心的讲座,一个让我想去奋斗的讲座……工作近六年了,但一切就好象刚踏入教师岗位的那一刻,蹦蹦跳跳,无欲无求,只想做好自己的本职工作,然后抱着能给我碗饭吃吃就好了的心态,就是这样,六年都过去了,做有用的员工观后感。

当看完艾莫老师的讲座之后,心潮十分澎湃,回思以往为人,处事,工作都为自己汗颜,艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言在轻松愉快的气氛中赢得了一次又一次的掌声,他带我找到了正确的职业定位,从而塑造完善的职业品格。

热爱珍惜自己的工作岗位这是我要努力的方向。

首先作为教师的我们要热爱自己的工作岗位,热爱自己的教育事业,一个热爱教育事业的人,才会感到教育教学对他人生的意义与生命的价值,他会在教育教学活动中感受到生命的律动和活力,体验到人生的快乐与幸福,捕捉到生活的绚丽与精彩。

学生是他生命的给养,讲台是他生命的舞台,教学是他生命的源泉。

其次作为教师的我们要珍惜自己的工作岗位,珍惜自己的选择,表现着对教育界事业全身心投入和不悔追求的信念、态度和决心。

只有珍惜自己岗位的人,才不会对领导阿谀奉承,因为他相信自己的专业成长不需要领导的施舍,而取决于自己的努力;只有珍惜自己岗位的人,才不会当一天和尚撞一天钟,因为它有自己专业发展的目标;只有珍惜自己岗位的人,才不会对学生放纵不管,因为他知道,自己最大的成功就是提供给他们最优质的课堂,培养出发展最好的学生;只有珍惜自己岗位的人,才会惜时如金,努力学习,因为他知道好教师一定是知识渊博的,没有广博专业知识的教师,他对学生的爱是苍白的。

我们要坚持到底,认真做好每一件事,争取做公司(学校)最有价值的好员工(教师),观后感《做有用的员工观后感》。

------------这两天,公司利用晚上的时间组织艾莫老师《做最有用的员工》的讲座,通过学习,我深深的感觉到做一名员工,无论是普通的技术工人,还是管理者,想要得到领导的肯定和价值的体现,首先要规划好自己的职业生涯,在规划中设定一个理想及明确的目标,根据理想与目标制定计划实施行动,才能找到正确的职业定位,从而塑造完善的职业品格,在企业当中做一个有价值的员工。

讲座从12个方面论述了一个有价值员工所具备的条件及所必备的素质,概言之,无非就是:一是做人,二是做事,三是心态,做人包括如何做一个好下属,如何做一个好同事,如何做一个好领导,而做事就是如何提升自身业务技能,提高对公司的贡献,对传播企业文化的播撒。

心态是不可控的,心态随着人们喜怒哀乐在变化,只有提高境界控制心态,才能突破心智模式,如若做到则成功是必然的,你必定成为职场中的佼佼者。

艾莫老师讲座中提到怎样提升自身的价值,做好自己,配合他人,创造环境,是衡量员工好坏的标准。

要做好自己,诚实、勤劳是最基本的要求,此外更要有责任感。

诚实,在这个社会,永远是人长久立于社会的最基本品质。

要想在一个企业做得长久,必须要得到企业信任,且诚实也是赢得老板信任最关键因素。

同样,勤劳也是吸引老板用人的砝码。

老板雇佣员工的直接目的就是帮他做事,没有一个老板愿意花钱雇佣一个不能为他创造价值的员工。

因为追求利润永远是企业最终目的,不做事又哪来的利润

此外,我们更要有责任感,在企业里,每个员工都要敢于为自己做的事负责,一个具备一般工作能力但有责任感的人远比有优秀工作能力而无责任感的人更能得到企业认可,有责任感就能得到信任,有责任感让领导敢于将重任委托于你。

因为,有责任感的人对自己的工作往往要求更严格,工作上的失误也会更少。

要配合他人,就要有团结、协作的精神。

一个单位就是一个集体,一个人的力量只有在集体中才能得到最好发挥,与同事有一个良好的合作关系,是一个人事业成功的基础。

上与领导相处和谐,下与员工合作愉快,才能营建一个良好的工作环境,与其他同事一起友好协作远远好于一个人单干,因为每个人都有自身的长处和短处,当所有人组合成一个相互协作的团队时,才能使各自的长处得到最充分发挥,各自的短处得到最有效避免。

要创造环境,就要不断学习,营造企业的文化氛围,提高自己的综合能力。

社会发展太快,想要赶上发展的步伐,唯一的办法就是学习,并且要学的更好,保持一种学习进取的状态,能减少被企业、社会淘汰的几率。

在工作中,努力学习,增强业务能力,能取得工作的进步,进而得到工作的提升。

综上所述,学习做一个好员工不仅仅是自己工作能力上的提升,更是自身修养和素质的提升。

人在社会上生存的过程,归根结底就是学会做人、做事的过程,只要将人、事做好了,相信,最有价值的员工非你莫属

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