公司生日会活动
员工生日会策划方案一、目的为体现公司对员工的人性化关怀，并以此增进员工对公司的认同度和归属感，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展，推进公司企业文化建设，加深企业文化内涵。
二、活动主题***公司**月份员工生日会三、活动时间每月举办一期，每期约2个小时，具体时间提前通知。
四、活动场地公司多媒体会议室五、活动对象1、当月生日的员工；2、邀请公司领导参加；3、有文艺特长者带节目提前报到参加。
六、活动程序安排1、准备工作，准备生日贺卡、布置活动现场A、综合部统计当月生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事、领导写上祝福并签名；B、邀请寿星员工参加活动，同时请领导及有文艺特长的同事参加；C、提前购买好活动所需物品；D、做好活动现场布置，如外出就餐需提前订位。
2、活动内容安排：A、主持人开场；B、领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福；C、赠送有领导、同事签名的生日贺卡；D、寿星代表发表生日感言，并分享人生中最有意义的一件事；E、联欢活动环节：活动形式每期具体策划，内容主要有：互动娱乐游戏、卡拉OK比赛、节目表演、交谊舞会、DIY活动或其它户外活动等，每期设置一些小礼物，奖励给参与表演或游戏获胜的员工；F、唱生日歌，许生日愿望，分享生日蛋糕；G、合影留念；H、生日会结束，清理场地。
七、费用预算：目前公司在职人数为122人，预计年底人数为130人（包括辞职补
同事要调走了，送别同事的欢送词。
虽然你即将去向远方但是你依然在我们的心中以后没事的时候常回来看看我们有时间也会去看你的经常保持联系望以后你能工作顺利、健康平安
写给同事的离别赠言。
楼主的问题其实在游戏里已经回答了在天河三人受长老指点回青鸾峰找破解双剑飞升的剑谱时，你可以顺带到石沉溪洞一趟，你会发现蛤蟆蝙蝠不见了，换成了一堆漂亮的NPC，去跟那些NPC（小水滴状跟琼华飞升后的月牙村村长家后杂店老板一样）对话，每个NPC都代表参与仙4上软的某人，相信对完话，你就明白了（提示：连天青夫妇的墓都变成了一个大且顶级的道具状，什么道具，你看了就知道了，呵呵）
仙剑奇侠传四官网的续集.哪有。
解决给好评。
万分感谢
仙剑四没有续集了因为盗版，上软解散了不可能再有续集了只有仙剑5看看这篇文章你就明白了有点长，但看完你不会後悔1.引言 这一切还得从仙四说起。
2007年8月，仙四在北京举行首发仪式，制作人张毅君（工长君）、张孝全（笑犬）等人到场签售，现场出现了由玩家排起的长长的购买游戏的队伍。
这种情形一般只有在日本每逢最终幻想、勇者斗恶龙这种大作发布时才会看到。
现场有几幕颇令人感动。
其中有一位玩家表示愿意出钱捐助上海软星，支持仙剑的研发，被挽拒后，他购买了好几套游戏才肯离开。
还有一位从广西特地乘飞机赶来的15岁女玩家，在得到张毅君的祝福后，她激动的哭了。
在上海仙四豪华版首发现场，有一位玩家在上海大剧院门口等待了13小时，只为购得一套限量梦璃版。
仙四一周内销量达到20万套。
这在如今日渐萎缩的单机游戏市场已经算是一个了不得的数字。
然而，就在此后不久，网上就传出张毅君、张孝全辞职的消息，紧接着，上海软星正式宣布解散，一连串的变故来得都是如此突然，如此错愕。
无数疑问摆在我们面前--仙四卖的好好的，怎么上软就解散了
二张的离职到底又是为何所故
仙剑系列又将何去何从
让我们接着细细研读... 2.事出有因 俗话说，冰冻三尺，非一日之寒，上海软星走到今天这步，其实和母公司大宇的经营策略难脱干系。
北京软星是台湾大宇公司的全资子公司，代表作有大富翁，上海软星是北京软星的分公司，主要负责开发仙剑系列，同时也有阿猫阿狗这样优秀的原创作品，上海软星受母公司大宇的财务管制，又要听从北京软星的指挥，在这个三角关系中，上软的自主权最小。
当初成立上海软星，是北京软星的总负责人，仙剑之父姚壮宪的主意，他将仙剑系列交给张毅君、王世颖等主力干将，自己则专心开发大富翁。
姚壮宪当初离开台湾到北京，多少带有点赌气的成分。
因为他尽管是大宇的王牌制作人，但前后这几年他过的并不开心，这其中有大宇内部的问题，也有他自己的问题。
大宇公司的管理模式和其他游戏公司不一样，比如在开发一款游戏时，员工只要有好创意都可以提出来，而且很容易被采纳，那时单机市场很兴旺，只要做出游戏都有人买，因此掩盖了这种管理模式的许多弊端。
随着游戏市场越来越成熟，玩家的口味越来越高，钱也就越来越难赚，姚壮宪经历的第一个时代---个人英雄时代结束了。
与此同时，个人电脑也正在从DOS平台转向WINDOWS平台，单凭一个人或几个人的小打小闹已不足以做出叫好又叫座的商业游戏，姚壮宪以往已经习惯了独来独往的制作风格。
面临如今的技术和理念的双重转型，他有着许多的矛盾和困惑。
但除此之外，还有一件事让他一直耿耿于怀，那就是尽管他制作了大富翁和仙剑两个系列游戏，但大宇给他的待遇却只是一个中级别的项目主管。
在大宇上市前，曾公开让员工认购原始股，但并没有给他更多的份额，这让他觉得非常的不公平，于是当其他组的主管帮组员提升认购额时，他却采取了置之不理的态度，导致他的组员应得的利益受到了很大损失，这引起了很多人对他的不满。
大宇上市后，姚壮宪的精力更多的放在项目规划和人事安排等方面，同时暴露了他性格的许多缺点。
为了避免别人插手大富翁和仙剑的开发，他对小组成员加以过多的限制和保护。
当时大宇决定向世嘉的土星移植仙一，并确定由狂徒的林嘉裕负责时，便引起了姚壮宪的不快。
此后，当林和他的小组的几位美工走的比较近时，他便警告林“不要打他组员的主意”，并且每次在林索要仙一的DOS版源程序代码时，姚壮宪总是以“硬盘坏了”等理由拒绝提供，林和组员只能从游戏中提取程序，并重新编写，无形中浪费了很多时间和资源。
在完成SS版的移植后，林嘉裕愤而退出狂徒创作群。
而姚壮宪与狂徒另一核心人物—谢崇辉的关系也不甚理想。
谢是仙一的主企化，为游戏同样倾注了大量的心血，但他的名气却远不及姚壮宪。
在构思仙二时，姚谢两人的制作理念出现了巨大分歧--姚坚持认为仙二应该讲述个全新的故事，而谢则认为应该延续一代的故事，两人争执不下，最后谢无奈只得转去开发新游戏霹雳奇侠传。
而姚壮宪为了让游戏达到FF7、铁拳3的品质，不断修改剧本，推翻策划案，不仅开发人员叫苦不迭，让本就人手不足的开发组进度更是步履唯艰，最后仙二的开发终于搁浅。
2000年8月，大宇在北京注册了软星科技有限公司，姚壮宪觉得这是自己发展的一个机会，可以脱离总部的种种束缚，于是他仅带着张毅君一人来到了北京。
经过了初期的艰苦奋斗，北京软星初具规模，不仅招募到很多游戏开发人才，还制作了仙剑客栈这部创意性的小品游戏，一切看起来都很顺利。
但就在客栈发售不久，也就是北软刚成立一年之际，姚壮宪做出了一个令人有些意外的决定，让张毅君带队，与张孝全、王世颖等主力开发人员赶奔上海，成立了北软的分公司—上海软星。
“其实游戏做好最重要，露不露脸根本不重要。
研发人员应该让游戏中的人物变成明星，而不是自己。
-摘自张毅君BLOG 3.重任在肩 上软的情况比较特殊，虽说是分公司，但真正的性质却只是一个子团队。
姚壮宪曾要求张毅君只能开发《仙剑奇侠传》系列的游戏，并且一定要做好。
这是有原因的，当初姚壮宪提出由上软负责开发《仙剑》续作时，就遭到了大宇总部的否定，总部认为张毅君之前一直没有独立负责过大型项目，他的能力和经验都不足以胜任仙剑这样重量级的产品，另外对大陆研发人员的技术是否能做出高水准的游戏也表示怀疑。
在姚壮宪的极力保证下，总部才勉为其难的放行。
而姚壮宪之所以执意要将《仙剑二》拿到上软去做，主要就是避免总部方面的过多干涉，面对这份信任和期待，张毅君深感自己的责任之重。
很快，让姚壮宪和张毅君担心的事情发生了。
谢崇辉的《仙剑二》提案通过了总部的批准，这让姚壮宪愤怒不已，他认为总部的做法是在有些欠妥，他必须采取一定的措施。
因此他一面敦促张毅君尽快将《仙剑二》的提案上交 ，一面积极与总部联络，表达自己不满的情绪，但最终大宇还是将《仙剑二》的开发权交给了谢崇辉，而上软所提供的《仙剑二》则变成了《仙剑三》。
由于总部对上软并不抱太大的期望，初期启动资金仅给了65万美金（约合540万人民币）。
这样的规模做一款三流游戏可能还算够用，但制作像《仙剑三》这样的大作就显得有些捉襟见肘。
更不要说张毅君一直在开发的RTS游戏《汉朝与罗马》也进入到了吃钱的阶段，更加速了资金的消耗。
就在局势并不十分明朗之时，大宇总部突然传来谢崇辉的开发小组集体离职的消息，留下了烂尾的《仙剑二》。
为了不让“仙剑”之名受损，姚壮宪不得不回到台湾，与其他几位制作人一起收拾烂摊子。
可此时离制作档期结束只有不到一年，游戏的完成度却并不高，就算姚壮宪的能力再强，也无法在这样短的时间内把一个支离破碎的游戏变成经典之作，于是《仙剑二》在未能完善的情况下仓促推出，自然引起了玩家的强烈不满，一时间恶评如潮。
《仙剑二》的失利带给张毅君更多的压力，《仙剑三》有可能会因为玩家产生的逆反心理影响到销量，一旦《仙剑三》也失败，后果就非常严重，不仅《仙剑》初代多年来积累的口碑可能会消失殆尽，上软也可能会随之关门大吉，就算运气好没有倒闭，但今后也会和仙剑绝缘。
可以说，《仙剑三》还未出世，就注定是一款只许成功、不许失败的作品。
2003年7月，仅隔了半年时间的《仙剑三》正式发售，游戏的素质大幅度的超过了预期，征服了包括内地、港澳台在内的所有玩家。
游戏限量版一度被炒到12000元人民币，一扫之前《仙剑二》失败的阴霾，成为玩家心目中真正的仙剑续作，甚至还有很多从来不知“仙剑”为何物的玩家也被《仙三》独特的中国文化底蕴与良好的游戏性所吸引，成为该系列的忠实拥护者。
据统计，《仙剑三》共卖出50多万套（盗版约300万套），总销售额达到了6000多万元人民币，这在当时的中国游戏市场绝对是一个奇迹（如果没有盗版更加会是一个奇迹）。
《仙剑三》的佳绩不仅让姚壮宪扬眉吐气，同时也让大宇总部打消了所有疑虑，将《仙剑奇侠传》的独立开发权留在了上软。
“小野人与菱纱、梦璃、紫英、勇气等等人物的互动，有很多其实都是研发人员平日给我的感受。
我很庆幸认识这批同事，因为大家都保有一颗爱玩但又执着的心，工作辛苦但还是很快乐” -摘自张毅君BLOG 4.步履蹒跚 尽管《仙剑三》的成功让许多人都松了一口气，但实际上并没有给上软带来多少切实的利益。
因为上海软星没有独立的财权，大宇规定上软只能拿到内地销售的纯利润，而台湾、港澳的销售利润都归总部所有。
这样算下来，能够留在上软的资金只有500万~600万，这点钱填补完公司的缺口以后也就所剩无几了。
然而上软要发展，仙剑要开发新作，这都要大量资金的支持。
最重要的是，《仙三》开发组拼死拼活干了三年，也需要奖金来慰藉，张毅君权衡了一下，决定还是以公司发展为重，并没有发放太多的项目奖金，这个做法引起了不少员工的不理解，他们觉得自己的劳动成果创造了巨大的经济价值，却没有得到应有的报酬，心里很不舒服，于是便提出离职。
随后一批骨干开发人员离开上软，张毅君尽管心痛，却也无力挽留。
2003年后，伴随着上海房地产行业的爆发，人力物力的成本也开始飞升。
三年后的500多万，实际作用可能连三年前的一半都不到，而上软员工的薪资待遇也和2001年没什么区别。
《仙剑三》的成功只是让上软声名远播，研发资金的规模却反而不如三年前了，这是让张毅君和上软人感到的最不公平之处。
他们在无奈之下，只能靠一些低成本项目如仙三“问情篇”来创盈收，为《仙剑四》的开发积累资金。
实际上，台湾大宇公司的待遇之差是业界一直所公认。
通常是靠着知名系列和制作人招进员工，但开发完一个项目后，这些人就会觉得付出和获得不成比例而选择离开，所以也有人讽刺大宇是“培训基地”。
从大宇出去的研发人员水平都不错，普遍要求却都不高，因为他们在大宇享受的是业界最低等级的待遇。
这个习惯也延续到了北软和上软，相对来说北软要好一些，而上软则有点像“后妈的孩子”，就算做出再大的成绩，总部也不会因此而放宽政策，始终是冷冰冰的态度，未免让人感觉有点心寒。
张毅君只能动用有限的资金，在不影响《仙剑》续作开发的前提下，做一些自己喜欢的游戏，其中《阿猫阿狗2》就是一部非常有创意的作品，各方面的评价都很高，但因为单机市场环境恶化的影响，最后也只能叫好而不叫座。
随着《仙剑三外传：问情篇》的完成，又有一批老员工难以忍受高强度的工作和低廉的薪资待遇而离开上软，其中甚至包括《仙剑三》主力策划王世颖。
这次离职后，上软的元老所剩无几。
看着昔日的战友一个个离去，张毅君也想到过一走了之，但对《仙剑》的感情让他迟迟无法下定决心，就这样一直挨到了《仙剑四》的项目的开始，他决心再奋力拼搏一次。
那么，大宇总部为何始终对上软的管理策略如此冷漠呢
这主要是2003年后，单机游戏市场的日益衰落，开发公司纷纷解散或倒闭。
随着盛大公司掘到第一桶金的诱惑，更多的单机开发商转向网络游戏开发，大宇也是其中之一。
但初次的几次试水均告失败，产生了巨额的亏损，加之单机市场的萎缩，对大宇的财务状况更是雪上加霜。
连续几年亏损对上市公司的打击是非常致命的，对于现在的大宇来说，迫切需要利润来填补亏空，而《仙剑三》创造的利润正好解了燃眉之急。
尽管在网络游戏市场屡次失利，但大宇并没有动摇转型的决心，并不断加大投入。
对单机游戏研发的预算则不断削减，从《轩辕剑五》的素质中即可看出端倪。
姚壮宪的想法也比较类似，他在不断扩展新的产品思路，积极着手研发网络游戏。
于是，上软的《仙剑四》就是在这种孤立无援的情况下开始了研发工作 。
“大宇工作八年，看过太多沧桑，又小又穷的上软照顾仙剑六年，虽然辛苦，虽然不能做到更好，但是无惧无悔” -摘自张毅君BLOG 5.壮士扼腕 拿着极其有限的资金，却承载着无数玩家的期望，不允许有半点敷衍和粗心；付出超过常人几倍的劳动，却拿着低于行业标准的薪水；用心制作的游戏，却换来那些使用盗版的玩家无端的指责和唾骂，这就是上软员工一直以来都在承受的压力。
在《仙剑四》的很多人物对话，都强烈地透露着一种沧桑和辛酸，这难保不是制作人员的心声。
在游戏一处隐藏地点里，仙四开发人员化身为一个个小妖怪，向玩家诉说心中的理想和委屈，看了这些，让人心中觉得不是滋味，仿佛这些结局早已注定，只是时间问题而已。
难怪有不少玩家在玩后感慨的说，仙四的故事其实就是上软自己的故事。
在仙四的正版说明书中，张毅君写下了一段耐人寻味的前言。
其中道出了上软这七年来的辛酸历程，以及不足为外人道的烦心事。
“或许离开的大家都有各自的原因，但最为可惜的便是某些受不了玩家辱骂而心灰离开的战友。
他们超量工作仍能怡然自得
看着销售量好象很高但利润很低的成绩还能继续奋斗
一边玩着欧美大作一边看着资金限制下自己的作品还能保持希望
但是每当面对恶意的批评，却往往不支倒地。
” 看到这里，不知那些等游戏出了，就在网上四处打听“有下载吗”，然后只玩了个开头就就跑到论坛上大骂“垃圾”、“和FF、DQ完全没有可比性”的所谓“玩家”，现在又作何感想
张毅君在前言中还写到，“百年之后，仙剑本身并不重要，赚的多少也不重要，付出多寡也不重要，因为一切终将归于尘土……重要的是游戏乃人性所驱，不懂得经营、把握、和坚持，便是等着他国文化洗脑，年轻一代将不负记取何为传统文化，岂不为国人悲哀
” 可见，张毅君并不仅仅是把“仙剑”当作一款游戏在做，他希望“仙剑”成为中国传统文化的载体，将浩瀚五千年的中华文明渗入到每一位玩家的心中。
尽管仙四各方面都不如那些国外的大作，但这种文化底蕴却是他们所不具备的，因为仙剑是我们中国人开发的游戏，如果有朝一日仙剑、轩辕剑都不复存在，或名存实亡，那么对于中国玩家来说绝对是一件悲哀至极的事。
但是，盗版和玩家的恶意中伤还打不倒坚强的张毅君，让他下定决心离开的是对总部的积怨。
仙四在内地的利润约有1000万人民币，这部分本应该为发展上软、开发仙剑五而准备的资金，却大部分都要挪用到其他项目上，留给张毅君的只有600万，这和七年前开发仙三、三年前开发仙四的资金规模相同，但不同的是，如今的人力物力的成本是多少
如今游戏的开发规模又是多少
很多人和喜欢拿仙四和最终幻想做对比——好，最终幻想7的纯开发费用是4500万美元，按当时的汇率折合人民币为3亿6千万，那些整天批判仙四不如国外大作的人不妨算算，这个数字大约是上软开发资金的多少倍
那么，你现在知道为什么仙四的动画又少又难看，画面有些过时，人物动作有些呆板了吧
好，如果你明白了，我也不希望你说什么，做什么，明白就好。
仙四的诞生多少带有一些悲剧色彩。
本来是好好的游戏，却被star force加密软件弄得频繁卡机；正版验证无可厚非，但偏偏就因为服务器太少造成拥堵而无法认证；台湾出精装版也是好事，但就是因为质量低劣打击了玩家收藏正版的热情。
不明真相的玩家痛骂仙四、痛骂上软，这不就是张毅君在前言中所担心的事情吗
看着这些无理的谩骂，回想大宇这么多年来对上海软星的冷遇，未来又要面对仙五等数个“不可能完成的任务”，张毅君真的觉得有些倦了。
2007年9月，张毅君、张孝全辞职，上海软星官方论坛关闭，上海软星公司宣布解散。
上海软星的剩余工作，包括研发、运营等将由北京软星全部接手。
来自官方的说法是“上软将并入北软”，然而上海软星的员工似乎无一人加入北软。
公司原本放于橱窗内的各种仙剑的周边均已经被各位员工瓜分一空，以作为对其长久工作的纪念，目前橱窗内已经空空如也，正式结束了其使命 6.结束语 得知上软解散的消息后，很多玩家心中充满了无奈与感伤。
他们失去的不仅仅是一家制作公司，而是一个充满灵性、血性、个性的团队，一个深谙中国传统文化，坚持独立风格的游戏制作人。
未来也许会有仙剑，但必定不会是那个工长君的仙剑了，必定不会是那个有些沧桑、有些自嘲、但骨子里却透出一股桀骜不驯、一股中国人的尊严的仙剑了，必定不会是那个能让玩家落泪的仙剑了。
我始终认为，一个游戏的形式可以被照搬，剧情可以被复制，但其中的灵魂却是无论如何也拿不走的。
引用某品牌一个产品系列的说明——Often copied, but never reached! 谨以此片（仙剑四）感谢： 正版玩家的支持 两年来一起奋斗的战友 不管仙剑四最终的评价好坏 不管以后是否还有缘相聚一起 在仙剑十四年的风雨是非之中 大家又在一起共同刻画了一次人生的烙印 ——大宇最小研发团体~上海软星感言
送领导的锦旗用语
首先是感谢，感谢领导对工作的支持和助帮，感谢同事对我的工作支持帮助……；其次是表态，在新的一年更加努力学习，做出……的业绩。
最后是祝愿。
祝愿大家……。
