经常在社交媒体发名人名言或一些精彩的作品文字片段 这样的男生什么性格
是比较励志的那种，看的东西很多，也喜欢分享，不喜欢消极颓废，有点孤僻
怎么看“经常在社交媒体上发布鼓舞人心名言的人智力偏低”
要是一个人的全部人格、全部生活都奉献给一种道德追求，要是他拥有这样的力量，一切其他的人在这方面和这个人相比起来都显得渺小的时候，那我们在这个人的身上就看到崇高的善。
—— 车尔尼雪夫斯基
老师教导我们要多读书好读书,读好书,你是怎么读书的?你通过读书收获了什么?
对新浪微博发出了强有力的七个质问：1、社交媒体还是社交网络? 2、流量变现还是用户变现? 3、转发量导向还是ROI导向? 4、二八定律还是长尾理论? 5、品牌廉价还是品牌溢价? 6、假装繁荣还是戳破泡沫? 7、向左走还是向右走? “一公斤铁和一公斤棉花，哪个更重?”这无疑是一个文字陷阱，根据人们对于物质本身的固有感知和印象，使人们困惑。
橙子是酸的，糖果的甜的，草原是清新的，海边是潮湿的，铁是沉重的，但是风是一吹就能飘起来的是棉花。
市场研究机构GlobalWebIndex刚刚公布了全球社交网络的用户活跃度数据，位居第一的仍然是Facebook，稳稳的有高达7亿的活跃用户，让人意想不到的是的是，经过近几年来的不断的努力，曾经被讽刺为“鬼城”的Google++攀升至全球第二大社交网络，全球活跃用户数量达到3.43亿，在报告中，GlobalWebIndex特别指出，在中国市场，新浪微博的用户活跃度下降了近40%，中国的社交网络正在变得安静。
很多人以51.com的逆势增长来质疑报告的准确性，他们大都忽视了庞升东2012年在网页游戏上的投入，51联运的网页游戏业绩相当不错，这反过来拉升了51的用户黏性。
沃伦·巴菲特那句广为流传的名言可以再次引述一遍：“只有在退潮的时候，你才知道是谁在裸泳。
”当微博用户数量已经不能再继续往上吹的时候——再继续增长下去微博的用户数量都要超过中国网民数量了，微博作为一门生意，仍然处于持续性的赔钱阶段。
谁都在说，社交网络是座金山，谁都知道，没有用户的社交行为，就没有所谓的“大数据”、“移动互联网”。
谁都羡慕，营收能力相对最弱的新浪及时创造出了微博这个前途无限的产品，同时谁都惋惜，新浪微博已经失去了转型为成熟平台化社交网络的机会。
一只能生金蛋的鸡，因为长期食用不健康的饲料，已经失去了生蛋的机能。
问诊微博之一：社交媒体还是社交网络? 我曾讲过，新浪微博是“批着Twitter的皮，揣着Facebook的心，做着腾讯QQ的梦”，曹国伟在访谈中每每不忘夸自己英明，当初果断毙掉了Facebook形态的产品“新浪朋友”，而师承Twitter搞了“新浪微博”，所谓“成也萧何，败也萧何”，媒体化的运营让新浪自身固有的媒体属性在新浪微博的发展期起到了极好的助推驱动作用，几乎复制了新浪的博客运营经验，把名人指标用数字的方式派发到人头，一个一个的拉、教、推，最后坐等闻风而来的粉丝。
然而，“媒体”这个中心化的形态本身，却正在世界范围内走着下坡路，Twitter的首席执行官Dick Costolo曾经说Twitter“就是要做一家媒体公司”，后来发现美国的媒体们都在一家接着一家的倒闭，Twitter的APP们都已经开始赚钱，而Twitter的利润仍然上不去，于是改口说Twitter“是一家媒体领域的技术公司”，放弃了做内容提供商的战略，转而去让工程师去利用Twitter挖数据。
社交媒体和社交网络的根本性差异在于“关系”的定义以及“关系”两头所扮演的角色，腾讯微博在创建初期用来对比新浪微博的产品宣传很是一针见血(虽然后来因为自己的原因腾讯微博也走偏了)：“与其在别处仰望，不如在这里并肩”。
当新浪将用户与用户之间的关系定义为“粉丝”的时候，就注定了它根深蒂固的媒体属性，你关注另一名微博用户，是因为对方是名人或明星、对方段子写得好、对方常发生活性感照、对方是自由民主派……而社交网络的游戏规则是，你与对方成为“好友”，是因为他的身份与你相关——同学、同事、聊友、朋友、家人、暗恋对象……所以你在新浪微博上看到的是信息的滚动，应接不暇的热门话题被运营出来，似乎真的“每天都有新鲜事”，但真正与自己相关的几乎没有，也新浪微博也从来无法像Facebook那样从零开始完成一场朋友间的聚会的发起、筹备、争论、互动等过程。
从社会学的角度来看，这也能够说明为什么微博与现实呈现脱节状况，微博上处处是热心人，现实里你得不到陌生人的笑容，微博上行善消息不转发就觉得对不起人民，现实里中国本就不多的NGO大都困于经济能力举步维艰，微博上嫉恶如仇让恶势力无处现行，现实里连几年前还存在的“反扒志愿者”都已然消亡。
因为微博只是媒体，媒体映射的始终只是个案，它与你的生活无关。
同时，与作为一家独立企业的Twitter不同，新浪微博背靠新浪这颗大树，无论是在资源还是资本上，都少不了东家的支持，这也是为什么新浪微博无法拆分上市的原因之一，一旦拆分了，收支独立，以前一直由新浪那边免费导过来的资源都要纳入成本核算，本就亏钱亏得烧心的新浪微博还能承受更高的运营成本吗? 所以新浪微博就被摁死在“媒体”的形态上了，说好听点，这是对新浪及股东负责，说不好听点，这是身为颠覆者却少了一颗颠覆的心。
从商业上来考虑，社交网络的盈利能力要远高于社交媒体，2011年，Facebook的广告盈利是Twitter的12倍(31.5亿美元：2.6亿美元)，而Facebook的用户量只是Twitter的2倍。
问诊微博之二：流量变现还是用户变现? 作为传播媒体，一份报纸、一本杂志、一个电台的广告售价，是由发行量来决定的，它的用户与用户之间不存在差异，它能够给广告主提供的充其量也只有用户构成比例、层次等，这就是“你知道你的广告支出有一半是浪费的，但你不知道浪费的是哪一半”的根源所在。
微博在当初的推广时，也说“当你的粉丝超过100个，你就是一本内刊;当你的粉丝超过1000个，你就是个布告栏;当你的粉丝超过1万个，你就是一本杂志;当你的粉丝超过10万个，你就是一份都市报;当你的粉丝超过1亿个，你就是CCTV了”，看起来衡量的指标是用户，实际上卖的是曝光度。
这就是流量变现，你的流量越高，广告位卖出的价格也就越高。
作为生活网络，以Facebook为代表的社交平台承载的是每一名用户的真实动态，这也是为什么马克·扎克伯格要做时间线、要做搜索图谱的原因，你越是让用户将自己的生活投影到网络上，你越能够挖掘出单个用户的需求和单个用户的价值，谁需要更换家里的咖啡机、谁打算抛弃iPhone投奔Android阵营、谁计划在三天后的聚会预订30人份的披萨……Facebook收集这些，经过整理，分门别类的再转卖给广告主，在用户需求和商业服务之间建立桥梁，Facebook从中收取过桥费。
这就是用户变现，你能依靠你的用户赚多少钱，取决于你能从他们身上挖出多大价值。
我们再来看看新浪微博提供的商业产品模型： 1、新浪广告投放配送：在新浪网投放广告，达到指定量级后，配送微博上的合作资源，此时，新浪微博是一份DM; 2、微博页面的各点位露出：包括微博发布框下的Banner、右侧的推荐、移动APP上的图签广告等，新浪微博直接给出了媒体刊例价，此时，新浪微博是另一个新浪网; 3、粉丝头条：企业微博可以付费让自己的信息内容出现在自己所有粉丝的头条微博位置，计价方式是CPM，粉丝越多，付费越高，此时，新浪微博是一个论坛。
4、信息流插入推广：将企业的一条微博强插入普通用户的信息流中予以曝光，计价方式同样是是CPM，目前来看其用户体验真是……去看了那些采用信息流推广的企业微博页内的评论，让我仿佛觉得是新浪给钱企业让后者付出牺牲口碑的代价来使用这种推广，此时，新浪微博是一家提供群发短信服务的移动运营商。
5、微博主页内的插件应用：企业微博能够定制一些个性化的页面，插在企业的微博主页下，如橱窗展示、幻灯片、互动活动等，按件计价，此时，新浪微博是一支为企业提供创意实现的公关\\\/广告团队。
6、微任务：招揽企业用户和微博用户双向加入，由前者挑选后者发布商业信息，并支付一定费用，新浪从中提取30%的佣金，此时，新浪微博以为自己是iTunes，其实它就是一个山寨的微博易。
7、没有了。
单一的媒体属性让新浪微博成为了一间热闹的茶馆，大家每天都上茶馆来听说书，今儿个谁和谁分手了，明儿个谁和谁打架了，新浪微博也擅长甚至是享受这种话题式的运营，一天一个热点，十天一个案例，“围观改变中国”。
殊不知愈是如此，微博距离生活就愈远，当人们打开微博的目的已经被新浪微博培养得跟打开电视的目的是一样了的时候，微博已然真正的成为了一个纯粹的围观之地，哪怕是在一座天桥上，人们围在一块儿看耍猴的戏，最终赚钱的也是耍猴的艺人，绝对不是天桥。
在美国，主打图片分享的社交网站Pinterest后来居上超越Tumblr成为美国仅次于Facebook、Twitter和Linkedin的第四大社交网站，很多投资机构都对它表现出了狂热的兴趣，正是因为相比于纯粹只是分享美图的Tumblr，Pinterest更加贴近用户的生活形态，基于美国用户习惯的“图钉”风格，Pinterest的用户会在上面列出自己婚礼需要采购的商品列表、办公清单等，而Pinterest能够洞察并提供这些潜在的商业机会给电子商务企业，这使Pinterest的商业模式被普遍看好。
更重要的是，流量变现需要有可观的“转化率”来做成效支持，新浪微博的“粉丝经济”里过多的水分，也让广告主对新浪微博的CPM单价感到不满，微信的用户量如今差不了新浪微博多少，但是在那些地下营销公司的报价体系中，微信的单个粉丝获取成本可以在新浪微博上获取300个粉丝，为什么差距会这么大，新浪微博应该心知肚明，如果还不够明了，请看下面问诊微博之三。
问诊微博之三：转发量导向还是ROI导向? 我的一个朋友(下称小D)是交易流量的行家，除了操作手底下上百个采集站卖流量给别人，他还自己代理了一批阿迪达斯的假货(主要是鞋子)在淘宝上售卖，具体手法不细说了，大概的原理就是他一双假鞋售价100元，成本含物流30元左右，通过淘宝直通车引流，平均一个点击1.2元上下，基本上只要50个访客里有一个下单购买他就算赚，看起来风险很大，但是因为商品展示做得好，而且直通车引来的流量质量都很高，所以基本上是稳赚不赔的。
后来小D也尝试着做微博，找了微博易，对方拍胸脯承诺说我们这儿的大号粉丝千百万，算上转发你一双鞋的曝光和抵达绝对吓死人，小D精明一世糊涂一时，就掏了几万块钱做了几轮的推广，最后的效果，用微博易那边的总结来说就是：“兄弟你看，你这球鞋的累计转发量三十来万，我们用的这些个微博大号粉丝群体都是年轻族群，他们一定对你的淘宝店印象深刻，咱们老谈销量也没什么意思，最后还是要看品牌忠诚度，对不，你再来我们这儿做一轮推广，我额外送你5个千万粉丝的大号转发，你看怎么样?” 用小D的话来说，就是：“老子掏500块钱雇个光头打着赤膊在后背写上我的淘宝地址去市中心溜达一圈，带来的订单都比在微博上砸5万块钱找大号发帖要高!” 不过要把微博营销圈的浮夸风，都归咎于微博易这类吸附在微博社区里想赚点儿中介费的小团队，并不公平，因为始作俑者还是新浪微博，没有新浪微博长年累月的造神运动、但凡讲到营销效果就拿出“转发增长XXX、粉丝一夜之间暴涨XXX”一套传播学上的说辞，微博易们不会跟风而动，毕竟是靠微博吃饭的，不可能新浪微博官方在谈一套指标，你去跟客户讲另一套指标，行不通的。
在我看来，新浪微博过分沉湎于自己的“影响力”，而就像在谈到阿里巴巴为什么想要入股新浪微博时，总会有人拿出一张照片来打趣：照片里马云穿着无领T恤，斜眼望着身旁的曹国伟乐呵呵的与黄晓明等明星用手机合影。
然而实际上，每个人都知道，真正改变中国乃至每一个人生活方式的，是马云的帝国，如果没有微博，我们现在仍然会在天涯争论小悦悦事件，在豆瓣玩杜甫很忙，在人人网分享段子，在地铁里掏出手机打开各类Rss聚合工具看看今天发生了什么新鲜事。
而且，“影响力”好是好，但它在营销流程里有两个致命的软肋，一是没有准度，二是缺乏深度，所以无论是新浪还是新浪微博，前者的门户收入正在被搜索引擎和垂直网站掠夺，后者的营销效果存在广泛的质疑和否定，更要命的是，新浪微博并无技术实力拿出有针对性的解决方案，Google为广告主提供了广受欢迎的Google Analytics，Facebook也刚刚推出了Conversion Tracking工具，连Twitter也请了Nielsen和它一起开发面向所有企业账户的ROI测量工具，新浪微博有什么呢?(别提那个由新浪微博官方唯一出品的无论是准确度还是实用度都堪称笑话的“微数据”应用) 因此，即使是新浪的大客户，也不敢贸然在微博上制定大规模的投放计划，《财经天下》周刊采访到可口可乐互动营销总监陈慧菱，后者的反馈很直白：“新媒体变数太多，若是微博中途出个好产品，我们不会不采购的。
就现在看来，明年在微博的投放还是以活动为主。
新浪微博的商业化，对于企业来说就是家门口新开的一家面馆，我不会立马决定以后都去那里吃饭，这是一样的道理。
何况新浪微博的广告报价不算便宜。
” 问诊微博之四：二八定律还是长尾理论? 新闻门户和搜索引擎分别是二八定律和长尾理论的代表性产品，那么微博呢? 2012年美国总统大选，奥巴马赢得竞选后同时在Facebook和Twitter上发布了相同的获胜感言：一张他与妻子拥抱的照片，和“再干四年”的简短文字。
在Twitter上，该消息转发量创下76万次的历史最高转发量，Facebook的分享量只为47万次。
要知道，Twitter的用户量可是只有Facebook的一半都不到，而且奥巴马本人在Facebook上有3200万粉丝，而在Twitter上只有2300万粉丝! 美国科技媒体VentureBeat的观点是，Facebook希望用户将新闻引入自己的世界，即奥巴马赢得大选和你的邻居玩滑板摔跤同样属于你生活的一部分，而Twitter则希望用户参与和跟随新闻热度的发展，展现自己的立场和态度。
这种微妙差别也造就了这两大社交网站大选夜数据的不同。
如此看来，新浪微博显然是Twitter一方的，在对于“二八定律”中“二”的操盘和运作上，新浪微博都和Twitter如出一辙，Twitter内部也有一批员工专职负责同名人、政客、运动员和媒体达人接洽，让他们能最大化的利用好Twitter。
“我们内部叫他们V.I.T,就是非常重要的Tweeter(使用Twitter的用户)。
”——Twitter CEO Dick Costolo。
但是问题在于：基于趋利的商业本质，名人和明星永远无法成为网站的资产，MySpace尚且如日中天时，北美几乎所有的流行乐队和演艺大腕都把自己的MySpace主页放到了任何一件印刷宣传物件上，那么……后来呢?还有谁留在MySpace吗? 不能说新浪没有“生于忧患”的警惕感，早在博客时代。
新浪就设计过一个相当奇葩的产品：草根名博，这个产品诞生的逻辑大概是，因为博客频道的推荐位置相比于海量的名人博客，实在是有限得不能再有限了，连名人都要排着队上推荐，写博客的普通用户哪里有机会露出呢?索性干脆在博客频道下面新开设一个“草根名博”的子频道，把普通人赶到那儿玩去。
很显然，这样一个敷衍的产品，最后顺理成章的沦为了自娱自乐，除了新浪自己有意推出了一个现在已无人记得的草根名博Acosta，再无任何亮点可言。
新浪微博也是同样的问题，好不容易造出了一个名利场，舍弃太过可惜，另外八成用户需要的菜市场怎么办呢?几乎是全盘照抄了草根名博的模式，新浪微博曾经大张旗鼓的推出了“微博红人”产品，这个立项运营了近两年的产品也几乎是重演了草根名博的失败历史，在2012年被彻底砍掉。
除此之外，微群、微吧、微刊、微什么、微盘……各种希望提升用户黏性、捕捞长尾信息的产品应运而生，但是这些产品与微博不同，并不具备不可替代性，即使是在微博内部，如何注入用户都是一个大难题，更别提产出社交关系了。
问诊微博之五：品牌廉价还是品牌溢价? 新浪微博的营销案例只有两种，一种是借势，一种是造势，归根结底，最后都会合流到一起，书面语叫“事件营销”，大家私底下称之为“炒作”。
杜蕾斯的“雨鞋”、海底捞的“人类已经无法阻止体”、甚至更早(现在大家可能都不记得了)的后宫优雅，都是靠短时间内吸聚关注力而为人所知，新浪微博在整个营销过程中充当的价值仅仅是“内容发布平台”，而“内容发布平台”是营销链中扮演的则是价值最低的角色，从论坛到博客，到开心\\\/人人网，再到微博，用户注意力的迁徙节奏是很快的，天涯社区火的时候，一个版主可以被各家公关公司给供起来，博客势头正猛的时候，一个名博出席商业活动拿的红包比可以记者还厚，现在大家都在玩微博，一时间微博风头无两，但是论坛不是终点，博客也不是终点，微博，同样也无法成为社交的终点平台，如果只是作为“内容发布平台”，那么当颠覆微博的产品出现了，微博留住用户的核心竞争力又在哪里呢? 同样是作为“内容发布平台”，从《老男孩》到《坏未来》，优酷都会执着的把古永铿放在每一部片子前的“出品人”一栏，知道为什么吗? 同样是作为“内容发布平台”，腾讯向各个行业里的意见领袖一人砸出10万人民币买一年50篇文章，凑在一起形成“大家”专栏，知道为什么吗? 都在做品牌。
在瞬息万变的商业社会，企业或产品在发展中从不犯错是不可能的，唯有品牌才能在犯错后的转身过程里，为企业或产品抵消一部分负面影响，这亦是品牌作为企业战略资产的重要作用和价值。
如果你没有自己的品牌形象，你的平台就会被那些乱七八糟的营销团队占据，为了人气，你得依靠他们，而你越依靠他们，你就越难以在混乱的格局里建立你自己的规则。
说白了，新浪是个没什么脾气的公司。
腾讯由技术主导，网易很有态度，搜狐持续先锋偶尔秀逗，新浪……好像有不少名人在上面吧? 这种品牌价值，真不是买个域名改名叫“面包牌面包”能实现的。
问诊微博之六：假装繁荣还是戳破泡沫? 中国大概有数百家从事微博营销的小公司，干的活是这样的： 统一运行着专用软件的几百台电脑，每台电脑自动维护着上万个微博帐号，这些帐号早已脱离那种无头像无简介无微博的“僵尸粉”程度了，每个帐号不仅会根据数据库里的内容定期自动更换头像和简介，更是会采集微博上的“最新微博”来发布原创消息——例如真实用户小张发了一条“今天又堵车了，真是烦躁”，这条微博若被采集到，则会被随机的分摊到营销公司的某个微博帐号上，发布同样的内容，所以长此以往，这些帐号看上去和真实用户没有任何区别，甚至还能吸引真实用户的关注，而这些数量庞大的帐号能够帮助营销公司完成各类外包而来的订单，他们转发活动微博、评论指定企业微博的日常消息、关注企业领导、发布“XX体”增加搜索热度……不菲的收入背后，所需要支付的成本几乎不值一提。
这就是新浪微博至今为止避而不谈的真相，事实上，不少之类营销公司的老总，都是新浪微博的座上宾，与新浪各层级的领导都很是相熟，一年下来不下百场演讲，背负了新浪市值前途的新浪微博，对他们根本动不了手，毕竟，新浪在纳斯达克的散户们也都盯着微博呢，真要自断经脉，影响了新浪微博的数据表现，牵连股价，责任恐怕连曹会计也扛不起。
这种“包容”的代价就是导致新浪在商务拓展上更加不顺，说服客户向微博加大投入时经常会遭到反诘，说你新浪要价太贵，我知道的另一个企业微博请代理公司一年才花多少多少，现在粉丝都多少万了，你要这么多钱，还不保证效果，我怎么给我的领导交差?新浪微博这边则是打碎了牙往肚里吞，实在不敢跟客户说那我们也帮您刷刷粉呗，因为自己也不掌握多少正规的刷粉资源和点位(通常是新注册用户的默认关注推荐位置，效果最好)，只能暗骂那些微博营销的公司把风气搞坏了。
呵呵，如果没有新浪微博的默许，人家怎么敢在你新浪的地盘上搞什么“风气”呢，美丽说和蘑菇街把“病毒营销”的手段在微信上复制了一回，你看看腾讯是怎么对待的? 如今微博上粉丝数量“第一”的草根大号 冷笑话精选 的主人尹光旭，以前是个在站长圈都混不下去的家伙，他最擅长的就是宅在家里一天之内反复加入上千个QQ群扔一个网站链接就退，甚为其他站长不齿，新浪微博诞生之前，他嗅到了饭否的价值，于是熬了个通宵在饭否上注册了3000个马甲帐号全部关注自己的大号，没想到第二天饭否的王兴就给他发了条私信，说“你的小号已经不见了，你大号的粉丝已被我降回来了，小心点啊”。
后来尹光旭去了新浪微博，上演同样的伎俩，新浪微博当时处于特别希望得到认可的阶段，瞧见有这么一位死心塌地看好微博价值的哥们，自然大喜过望，前期还死命的帮着推呢，最后发现自己的盈利模式都被这帮营销大号给堵死了的时候，后悔都已经晚了。
第三方开发者平台，这个Facebook和Twitter赖以成功的关键，新浪微博竟然也没有学好，2010年举办了一次“首届”微博开发者大会后，新浪微博迄今为止也没有“第二届”开发者大会产生，而微博的应用生态，也基本停滞了创新和变革。
问诊微博之七：向左走还是向右走? 何谓左? 左是守城，修炼内功，增强免疫力，其一，防范微信在移动端的侵蚀;其二，围绕用户体验建设社交生态圈层;其三，扛住董事会在盈利上的压力，养鱼为先，钓鱼推后;其四，好好重视开放平台的作用，多找点货真价实的“合作伙伴”;其五，让用户通过自然市场的方式来产生热门话题，少干预、不引导、降浮躁，让微博真正成为用户生活的投影。
何谓右? 右是拔寨，主动出击，提高竞争力，砍掉微博架构当中80%的无效或低效功能，从用户需求层面着手思考下一个杀手级应用，拥抱大数据时代，让新浪微博带领新浪回归技术驱动的企业，对内可以加强和百度、阿里巴巴的联系，对外多研究硅谷那群极客们对Facebook等社交网络的改造趋势，必要时刻敢于革自己的命，微博微信最终都会死，但人的社交需求是永生的。
当然了，最理想的，是左右并行，可是刚柔并济的太极功夫，需要才能极高的人来驾驭，无论是新浪微博还是新浪目前都还没有出现这样一号人物，互联网生长在中国这片土壤上，不可避免的也沾染了一些中国特色的习气。
微博承载了新浪内部太大也太多的冀望，当一艘巨轮没有船长却人人都能去掌舵，它的航线注定变数太大，无法令人信赖，连后乔布斯时代的苹果都不能幸免，何况新浪微博。
当一个人开始在社交媒体上行频繁地发名人名言，他的生活一定是出了什么问题
人物介绍编凡多姆海威家塞巴斯·米卡利斯\\\/Sebastian Michaelis\\\/セバスン・ミカエリス声：：森川智之（广播剧）\\\/小野大辅（动画）；香港：陈欣故事的主角，凡多姆海威的执事，与夏尔订下了契约。
真正身份是恶魔，原形是乌鸦。
身高186cm。
人类的攻击对他无效、左手的手背有着一个魔法阵（契约证明）。
“塞巴斯蒂安”是目前主人夏尔所取的名字（由来是以前凡多姆海威家所饲养的宠物犬），本名不明。
品格、修养、知识、样貌都是完美。
有时表面没有出面大骂、但心里却给予对方毒舌的评论。
经常帮园丁、女仆及厨师收拾善后。
喜欢猫科动物（尤其是猫），喜欢按猫手掌上的肉球(夏尔的脸颊也算在内)。
讨厌狗。
“身为凡多姆海威家的执事，怎能连这点小事也办不到
”“我只是一名执事罢了。
”“Yes, My Lord
”是他的口头禅。
名言“我只是一名执事罢了（私はあくまで（akumad）执事ですから）”中，其实隐含着“私は悪魔で（akuma de）执事ですから（我是一名恶魔执事）”的意思（音同）。
夏尔·凡多姆海威\\\/Ciel Phantomhive\\\/シエル・ファントムハイヴ声：日本：泽城美雪（广播剧）\\\/坂本真绫（动画）；香港：梁伟德、何璐怡（幼年）凡多姆海威家现任主人，袭父辈伯爵爵位，出生于1875年12月14日，漫画开始为12岁，至漫画第14话已过13岁生日，身高不详，体重32kg。
12岁就是制造糖果和玩具的大规模公司“凡多姆公司”的社长，是个天才实业家。
性格任性傲慢、冷静沉寂。
下午茶时间是不可或缺的，从他偷吃塞巴斯蒂安为了来客所做的“暴坊伯爵”巧克力雕像的头可以窥见夏尔身为小孩爱吃甜食的一面。
为了女王背负了肮脏的工作——管理英国的黑社会，又被称为“邪恶贵族”、“女王的看门狗”、“黑社会的秩序”。
漫画第28话证实患有哮喘。
对猫过敏。
10岁生日当天，父母被仇人杀害，宅邸被烧，夏尔被掳走。
被恶趣味的贵族当做祭品用于召唤恶魔的某种仪式，之间历经了一个月的折磨。
绝望中的夏尔召唤出了恶魔即塞巴斯蒂安，杀死了仪式上的所有人，与塞巴斯蒂安签订了契约。
契约具体内容为：1.直到夏尔复仇成功为止，一直守护着他、不背叛他；2.绝对服从夏尔的命令；3.绝对不允许欺骗夏尔。
要求要让羞辱他、将他推向地狱般的痛苦的人得到应有的代价，在目的达成前，塞巴斯蒂安就以一名执事的身份跟随他。
带着眼罩的右眼有个与塞巴斯蒂安相同的魔法阵（契约证明）。
这个“契约书”有可以命令塞巴斯蒂安做任何事的功能，而且要绝对服从，但契约书也是恶魔用来追踪订下契约者（猎物）的标记，同时意味着订下契约者绝对无法从恶魔身边逃离。
文森特·凡多姆海威\\\/Vincent Phantomhive\\\/ヴインセント・ファントムハイヴ声：日本：兴津和幸（动画）；香港：张锦江前任凡多姆海威伯爵。
夏尔的父亲。
于1885年12月14日夏尔10岁生日当天，与妻子一同被杀害。
也是“碧之奇迹”的缔造者。
表面上很温柔，是个宠爱孩子、妻子的好父亲、好丈夫，但其实和夏尔一样身为“女王的番犬”，管理英国的黑社会。
瑞秋·凡多姆海威\\\/Rachel Phantomhive\\\/レイチェル・ファントムハイヴ声：日本：植竹香菜（动画）；香港：朱妙兰夏尔的母亲，安洁莉娜（红夫人）的亲姐姐。
在夏尔10岁生日当天与文森特一同被杀害。
头发颜色为亚麻色，遗传自母亲。
从不摆架子的温柔美女，其实性格很豪爽。
生前患有哮喘，身体一直不怎么好。
田中\\\/Mr.Tanaka\\\/タナカ声：日本：麦人（广播剧）\\\/藤村俊二（动画）；香港：陈曙光凡多姆海威家的上任管家，是夏尔父亲文森特的得力助手。
如今却常常无所事事地喝茶，几乎完全没在做事的老爷爷。
梅林\\\/ Mey-Rin\\\/メイリン声：日本：折笠富美子（广播剧）\\\/加藤英美里（动画）；香港：何璐怡凡多姆海威家的女仆。
个性迷糊，且笨手笨脚，讲话也是温温吐吐。
带着眼镜视力极差（超级严重远视），拿下眼镜视力神准。
眼镜是梅林刚到凡多姆海威家工作时，夏尔送她的。
对塞巴斯蒂安有好感。
经常弄破碗盘、茶具，破坏力不亚于菲尼安。
被塞巴斯蒂安吐槽“她的问题根本就不在于视力好不好，而是自己的脑袋”。
受聘于凡多姆海威家的条件是“保护宅邸”。
在成为女仆前曾是拥有神人般的准度的狙击手，拿枪之后性格会变得极为冷酷，不喜欢用狙击镜，眼镜也会拿掉。
步枪像是用手枪一样使用，也擅长使用双枪。
菲尼安\\\/ Finnian\\\/フィニアン声：日本：高城元气（广播剧）\\\/梶裕贵（动画）；香港：张裕东凡多姆海威家的园丁。
男性。
个性爽朗但迷糊非凡的年轻人。
有将一整个花园瞬间变成荒地的能力。
力气巨大无比，常把树折断（有时是夏尔的拐杖）。
受聘于凡多姆海威家的条件是“保护宅邸”。
身体强壮到重物击中头部都不会晕倒或死亡。
在成为园丁之前是作为研究“怪力”的注射用实验品，代号为S-012。
夏尔送给他的草帽是为了让他遮盖脖子后的编号。
巴鲁托\\\/ Baldroy\\\/バルドロイ声：日本：小山力也（广播剧）\\\/东地宏树（动画）；香港：黄荣璋凡多姆海威家的厨师。
美国人。
男性。
嘴里常叼著一根烟。
常从美国带回一些军事武器。
虽然是厨师，但是对于处理生肉是用火焰放射器之类的武器去料理，认为那是种艺术；而做出来的东西八成是焦炭其余二成是有害物质。
受聘于凡多姆海威家的条件是“保护宅邸”。
在成为厨师之前是军队的中士，非常会运用战术，同时也是爆破专家，射击能力也很强。
米多福特家伊丽莎白·埃塞尔·柯蒂利亚·米多福特\\\/Elizabeth Ethel Cordelia Midford \\\/エリザベス・ミッドフォード声：日本：斋藤千和（广播剧）\\\/田村由香里（动画）；香港：林元春小名莉兹（Lizzy）。
夏尔的未婚妻兼表姐同时又是夏尔的青梅竹马，大夏尔一岁。
生日是1874年10月15日。
这是一个纯洁的感情丰富的女孩子，外表甜美，个性开朗活泼、任性的小女孩，天然系的美少女。
她善良而直爽，有优秀而刚正的父母和幸福的生活，与夏尔处在光明与幽暗的两个世界里，仿佛是他黑暗世界中的一缕阳光。
喜欢可爱的布偶、洋装、饰品、帮夏尔选衣服。
其实相当成熟，很关心、喜欢夏尔。
是个剑术天才，但因为夏尔幼年一句无心的话说不喜欢强势的女孩子，所以总是在夏尔面前表现最可爱的样子，故意隐瞒此事。
年长夏尔一岁的伊丽莎白身高已经超过夏尔，为了顾及一直长不高的夏尔的自尊心，总是穿低跟鞋。
她对夏尔的情感非常细腻，想要守护夏尔难得的的笑容，对夏尔来说伊丽莎白是必须要保护的人。
宝拉\\\/Pola\\\/ボーラ声：日本：伊月唯（动画）；香港：杨善谕→张颂欣伊丽莎白的贴身女仆。
总是带着两串铃铛。
在《Ciel in wonderland》（夏尔的奇幻仙境）饰演渡渡鸟。
其他出场人物安洁莉娜·达雷斯\\\/Angelina Dalles \\\/アンジェリーナ･ダレス声：日本：胜生真沙子（广播剧）\\\/朴璐美（动画）；香港：许盈前拜尼特男爵夫人，因为经常穿着红色的衣服，所以通称“红夫人”(Madam Red)。
夏尔母亲瑞秋的亲妹妹，夏尔的阿姨。
王立伦敦医院女医生。
经常参加舞会等社交活动。
以前讨厌遗传自她父亲的红发，看到姐姐的亚麻色头发时，既羡慕又嫉妒。
直到她喜欢的前凡多姆海威伯爵（夏尔的父亲）称赞她的红发美丽，而喜欢上红色。
前凡多姆海威伯爵要和姐姐结婚，令她感到失望难过，但心里却还是祝福他们。
后来，瑞秋生了夏尔。
她将夏尔视为亲生儿子，相当关爱。
后来在舞会上认识了拜尼特男爵，两人结婚。
不幸的是，怀了孩子不久，男爵不幸被失控的马车撞死，肚子里的小孩也因内脏破裂，必须强制将胎儿及子宫切除。
在瑞秋的关心下很快的就出院，并且前邀去夏尔的十岁生日宴会。
在她前往庆祝会上，凡多姆海威一家惨遭某人杀害，伯爵、夫人的死状凄惨，但是却找不到小孩的尸体。
后来作为医生帮妓女作堕胎手术时，因为妓女的一段话（“带着孩子会接客不便，是个累赘”等类似说词），怨恨油然而生，她失去、渴望的东西，妓女却可以不屑一顾地抛弃。
于是开始谋杀被她动过堕胎手术的妓女，并将子宫一并挖除。
久而久之，警方与媒体通称凶手为“开膛手杰克”。
后来格雷尔出现，说他们是同病相怜（不能生子），并协助她。
几个月过后，失踪的夏尔回来了，身边多了一个穿得一身黑的执事。
夏尔受女王之命前来逮捕“开膛手杰克”，接踵而来的怨恨，不愿意再让姐姐剥夺她的东西，所以决定把夏尔杀掉。
但最后还是无法对夏尔下手，引来格雷尔的失望。
最后被格雷尔以死神镰刀杀害。
刘\\\/Lau\\\/ラウ声：日本：游佐浩二（广播剧及动画）；香港：陈廷轩中国贸易公司“昆仑”英国分店店长。
中国男性。
贩卖鸦片到英国，并开了鸦片馆。
脸上常眯着眼、挂著微笑，身穿长袍，功夫了得。
经常佯装一副什么都知道的态度。
实际身份是中国上海“青帮”的一员。
在英国城西一带很有势力。
蓝猫\\\/Ranmao\\\/ランマオ声：日本：矢作纱友里（动画）；香港：黄紫娴刘的义妹（刘自称）。
身材姣好，身穿旗袍的中国年轻女性。
平时话很少，但力量却大得吓人。
必要时会手持钉锤（武器）。
刘说过因为要扫荡老鼠，才会养猫（蓝猫）。
索玛·阿斯曼加达尔\\\/Soma Asman Kadar\\\/ソーマ・アスマンカダール声：日本：立花慎之介（动画）；香港：李凯杰班卡尔藩国国王的第26王子，17岁。
为了找寻强行被一个英国贵族带走的侍女米娜而到英国。
自小常独自留于宫殿中，既不为父皇所喜，母后亦只专注于讨好国王，令索玛的生活十分孤单。
而米娜则如姐姐一样对他照顾有加，所以对他来说，米娜像是亲人，甚至于爱人。
在与夏尔相遇后，才发现自己是不懂事的小孩。
在米娜事件后，决心成为“不输给任何人的好男人”。
目前和阿格尼暂居在夏尔的伦敦城中宅邸，本人说法是担任总督（因为夏尔让他们管理这栋房子）。
常自称是夏尔的好友。
阿格尼\\\/Agni\\\/アグニ声：日本：安元洋贵（动画）；香港：陈卓智索玛的近身随从。
原名是“阿尔夏多”（アルシャド）。
原本生于祭司之家，其家族“婆罗门”是印度种姓制度中社会地位最高的家族。
但由于自小见到父亲满心欲望，造成自己无法信仰神，犯下各种暴行。
在受刑之前被索玛所救，从此洗心革面，跟从王子办事并改名为“阿格尼”。
认为索马王子是神一样的存在。
拥有“神之右手”（“神”指“迦梨女神”），进入“三摩地（SAMADHI）”的状态后便会不顾一切对目标进行攻击。
神之右手另外一个功能是调配出令众人为之陶醉的咖哩香料。
能适当发挥夏尔家的园丁、女佣、料理长的能力令他们都变得十分能干。
与塞巴斯蒂安比赛西洋剑时打成平手。
认为执事需要随时随地关心主人，为主人作出最正确的判断。
多尔伊特·阿雷斯特·钱帕\\\/Druitt Alaist Chambers\\\/アレイスト・チェンバー7话初登场。
声：日本：铃木达央（动画）；香港：黄启昌爵位为子爵。
外表为金发的青年。
个性自恋。
医科大学毕业，但未从医。
称呼穿女装的夏尔为“知更鸟”，就算曾经拍卖过他（她）还是念念不忘。
常于自家宅邸里举办神秘聚会（贩卖人口），起初为“开膛手杰克事件”的嫌疑犯。
最后判定他为人口贩子，被警方逮捕。
经查明证实不是开膛手杰克。
后来因为用钱疏通警方，所以咖哩品评会上以裁判角色登场。
弗瑞德·阿巴莱茵\\\/Fred Abberline \\\/アバーライン声：日本：菅沼久义（动画）；香港：冯锦堂既软弱，实力又一般，但正义感强烈的热血刑警。
在索玛出场的印度人案件中认识了夏尔，他表示厌恶夏尔与黑暗世界的关系，但是如果是为了市民安全，他也会和夏尔合作，比他的上司兰度尔多一份灵活性。
能说出凡多姆海威宅邸中大部分画作的作者，表现出比一般的刑警高的文化教养水平。
皇室相关人物维多利亚女王\\\/Queen Victoria\\\/ヴィクトリア女王声：日本：（少女）川澄绫子、（年老）定冈小百合（动画）；香港：（少女）陈琴云、（年老）林丹凤英国19世纪辉煌时期的女王，是少数出现在漫画内的真实人物。
个性豪放、大方的老婆婆。
一提到死去的艾伯特亲王就会跪在地上痛哭。
称呼夏尔“弟弟”。
死神在枢梁的设定中，死神都有着黄绿色的瞳孔、配戴眼镜，以近视作为看到人类看不到的东西的代价。
毕竟因为只是半神，所以亦需饮食以及睡眠。
死神的工作是依据上级发给的名单审查、回收死者的灵魂，只有当对象是“能够成为对世界有益的存在”时，才能从名单当中剔除。
不过人类当中，几乎不存在具有那等价值的人，所以死神不过是为了要预防万一，所以进行确认的工作罢了。
死神的职位越高，死神镰刀越为原始化。
葬仪屋\\\/ Undertaker\\\/アンダーテイカー声：日本：诹访部顺一（动画）；香港：李锦纶外表为长发遮眼、戴着高帽、脸上有疤的男性。
个性阴阳怪气，讲起话来会令人毛骨悚然。
需要提供情报时，会先要求对方讲笑话（厌恶女王的钱币）。
喜欢恶作剧（像是躲在棺材里吓人），帮遗体“验尸”。
职如其名，开葬仪屋。
喜欢用奇怪的家俱，例如以棺材作椅子，以烧杯作茶杯。
“葬仪屋”这份工作只是表面，实际上是搜集黑社会情报和死尸来源，再以特殊代价卖给凡多姆海威家。
开膛手杰克及诺亚方舟马戏团孩童失踪事件的情报提供者。
自夏尔父亲还在世时，就和凡多姆海威家有往来，曾出席过凡多姆海威家的秘密会议。
威廉·T·史皮尔斯\\\/William T. Spears \\\/ウィリアム・T・スピアーズ声：日本：杉山纪彰（动画）；香港：翟耀辉死神派遣协会管理课的死神。
个性冷漠、认真的公务员类型。
口头禅是“绝不接受无薪加班。
”死神镰刀是可伸缩的高枝剪。
称恶魔是会寄生在人类身上的“害虫”。
对恶魔极度厌恶，认为他们就像乌鸦一般，没有节制的猎食灵魂。
马戏团中的伪名是SUIT。
（义为上班族，加入马戏团是为了审核JOKER和凯尔文男爵以及其他遭绑架的孩童灵魂。
）格雷尔·沙多克里夫\\\/Grell Sutcliff \\\/グレル・サトクリフ声：日本：福山润（动画）；香港：雷霆→何承骏刚开始伪装成个性懦弱、胆小、迷糊的红夫人的黑发执事。
解除伪装后为赤色长发、性格残暴的死神，十分喜欢红色。
“死神镰刀”为电锯。
台词为“好歹我也是个执事DEATH☆（これでも执事DEATH☆）”，death的发音与日语肯定句句尾です相同。
因为对红夫人的杀人举动有兴趣而成为红夫人的执事，协助她作案，后来因红夫人对夏尔下不了手，对红夫人失去兴趣而杀掉她。
性格开朗、凶残，喜好男色，尤其是塞巴斯蒂安及威廉，有虐待狂及被虐症倾向。
罗纳德·诺克斯\\\/Ronald Knox\\\/ロナルド・ノシクス声：日本：KENN（动画）；香港：关令翘新晋死神，个性活泼的年轻人，威廉、格雷尔的后辈。
死神镰刀是除草机。
托兰西家阿洛伊斯·托兰西拥有闪亮的金发、冰蓝色的眸子的伯爵。
那湖蓝色的眸子看起来像是一潭清澈的雪水，实质是难以捉摸深浅的，被黑暗囚禁的孩子。
阿洛伊斯.托兰西（真名是吉姆·马肯）其实是一个平民的小孩，但是自幼无父无母。
小时候祈祷全村子的人都死光，因为村民对他和弟弟都非常唾弃。
结果有一天，愿望真的实现了（弟弟卢卡为了实现哥哥全村子死光的心愿，和恶魔汉娜定下契约。
灵魂被汉娜吃了），但是也同时失去了自己最重要的弟弟卢卡。
阿洛伊斯被送到了托兰西家成为托兰西家主的娈童，性格开始扭曲。
日后因获取托兰西家主的信任以托兰西家的少爷阿洛伊斯自居。
后与蜘蛛恶魔克洛德签订了契约，托兰西死后，阿洛伊斯对外宣称自己是托兰西的孩子继承了托兰西家族。
