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员工每周之星感言

时间:2015-12-28 07:43

小学生成长印记卷首语怎么写

拜托各位了 3Q

每周一,我们学校都会在操场上举行升旗仪式。

但是有一周的升旗仪式最令我难忘。

那一天,随着《运动员进行曲》,各个班级入场了。

从教学楼下来的同学各个是精神抖擞,整齐的队伍犹如两条长龙。

同学们身穿同意的小腹,胸前佩带着鲜艳的红领巾,按班级立正站好了。

“南平实验小学升旗仪式现在开始。

出旗。

”主持的同学在主席台上说,“升国旗,奏国歌,全体行注目礼,少先队员行队礼,敬礼。

”全场的目光庄重地望着冉冉升起的五星红旗,少先队员们行着队礼,我一边凝视着五星红旗,一边思索着:五星红旗是那些英勇革命先烈用鲜血染成的,如果没有了他们,我们今天还能站在这儿吗

如果没有了他们,也许我们今天还生活在枪林弹雨中呢。

接着,是唱国歌。

全校师生唱得是那样整齐,那样得洪亮。

之后,就是国旗下的讲话了。

老师说得是那样生动,同学们听得是那样认真。

讲话完毕后,就是介绍每周之星的环节了。

那周的升旗仪式之所以让我难忘,是因为那一周是我当每周之星。

我们迈着整齐的步伐走上主席台,陆续地作自我介绍。

在我前面的谢肖肖介绍完后,就轮到我了。

此时,我的心提到了嗓子眼儿,我控制好阴凉,开始自我介绍:“我是来自五年一班的李嘉琪……”当我说完最后一个字时,主席台下顿时响起了一片雷鸣般的掌声。

我的心情别提有多激动了,自豪感和喜悦之情猛地涌上了我的心头。

当校长为我颁发“每周之星”奖章的时刻,我那种激动的心情更是无法比拟

主席台下的同学们偶向我投来羡慕的目光。

最后就是蔡老师在主席台上宣布本周“五项评比”的评比结果。

各个班级当听见自己班级获得流动红旗,更是欢呼不已。

升旗仪式结束了,两条“长龙”又形成了,向教学楼走去……

每周之星演讲稿

一、计划实施的目的 企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。

做公司的目的是企业,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。

**作为**行业新秀,正处于初期发展阶段。

目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。

制定本计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。

实施本计划是建设**新秀**,使之成为**受尊重**的保证之一。

在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长足发展重要依据。

二、企业文化建设实施的原则一)持续性原则 企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。

因此,**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

二)一致性原则 文化是企业的灵魂,**文化建设实施的主题是保证、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,从而确保文化理念在公司中生根。

三)系统性原则 文化建设实施是一个,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、网站、月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

三、文化建设中不同员工的角色定位一)高层领导 高层领导是**文化理念的倡导者,文化实施的发起者、推动者和第一执行者。

高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。

二)中层管理 中层管理是**文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。

三) 基层员工 基层员工是**文化的具体实践者,应主动学习和领会付琳娜文化的内涵,认同**文化,融入**文化,通过自己的行为体现**文化。

四、文化建设实施的阶段性目标一)第一阶段(**年*月至*月): (一)行动计划 1、针对新进员工及现有员工,进行公司文化理念的宣贯,强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。

完成**文化理念的学习与培训,使全体员工熟知**的文化理念。

2、建立**网站,使之符合**文化理念。

3、*月底前由中心策划,行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动(详见活动细则)。

(二)行动计划注意事项: 通过**文化理念的宣讲,全员做学习心得,使**的文化理念深入人心,以达到统一员工理念为目标。

(三)责任人: 第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

二)第二阶段(****年*月至*月): (一)行动计划: 1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。

3、结合公司实际运作需要,进一步梳理文化体系,进行适当调整和完善。

4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可,成为自觉的行为准则。

5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会,分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。

再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

(二)责任人: 第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

三)第三阶段(**年*月至**年*月 ): (一)行动计划 1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。

2、通过对公司企业文化宣贯,使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。

3、各部门培养一名企业文化培训讲师,使新员工能够很快被优秀的文化所同化,并成为**文化坚定的信仰者和传播者。

(二)责任人: 第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

五、文化传播 一)文化培训和交流 (一)新员工的文化培训 主要对象:新员工 主要内容:、 主要方式: 讲授() 自学() 主要讲授人:文化培训讲师 组织者:行政计划中心 (二)主题交流活动 交流活动的主题,分为问题性和经验性两大类。

1、活动主题的确定 1)问题性活动:对公司反映较为集中的经营管理问题,要分析问题来龙去脉和性质,提出解决问题的目标和原则,根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。

2)经验性活动:对公司表现出的优秀经验,可以提炼为公司内部学习标杆,根据经验典型性和类别,以及公司管理活动的主题和热点,确定活动主题。

2、主题活动内容 1)问题性活动:汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路,逐步形成标准化地处理类似问题的解决方法。

2)经验性活动:介绍标杆行为的内涵、成功经验,交流对其它部门或业务的借鉴意义,研讨推广经验的举措。

3、主要方式:讲授、研讨、现场会 主要讲授人:问题性活动:相关部门的负责人 经验性活动:标杆行为的优秀员工代表 4、参加活动人员 相关部门负责人、主管及核心员工 5、关键点 1、主题活动前要征集建议,必要时候组织调研,以确定对公司管理有典型意义的主题,并安排有关部门和人员做好交流准备; 2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈,注重对研讨成果的落实。

(三)成果固化由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料,交公司资料室统一管理存档。

(四)实施时间 1、新员工入职当天,由文化培训讲师进行公司文化理念的培训,新员工写学习心得。

2、主题交流,每季度进行一次。

二)典型示范 (一)典型塑造的原则 典型体现公司精神和核心价值观 典型在特定方面具有突出性 典型的行为必须具有真实性 典型的行为必须具有感人性 典型的行为必须具有可模仿性 (二)典型的类型 个人典型 团队典型 (三)典型的主题 根据公司管理需要,选择若干主题树立典型,例如:“**之星”全员参与,业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。

(四)典型的推广 通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。

对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因,应通过事迹和绩效,重在对精神和品德的宣传。

对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响,应通过对事迹过程的分析,重在对方法的推广。

(五)典型的奖励 “**之星” 每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工,将得到总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张;“服不服冠军榜” 每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份 + 销冠奖状一张,并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。

三)典礼仪式 (一)典礼和仪式的作用 营造喜庆气氛 增强员工的归属感 增强员工自豪感 向社会展示公司形象 (二)典礼和仪式的主要形式 1、新员工欢迎仪式——体现公司的和用人理念,使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。

2、年会——突出喜庆气氛,组织周密,运作高效,使大家体会到大家庭的欢乐,人际关系的协调。

3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展,树立员工对公司未来前景的信心。

四)文化故事编辑 (一)故事更新的周期:每年一次。

(二)故事编辑:行政计划中心。

(三)故事编辑的主要工作:设计故事撰写规范及事例,下发文化故事征集通知,收集故事并整理。

(四)选择若干故事在月刊发表,更新**公司。

五)文体活动 (一)文体活动的原则 1、针对公司员工的特长和爱好 2、严密组织,不要影响正常工作 3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工 4、给予物质奖励激励和荣誉 (二)文体活动的类型 1、健身娱乐活动:爬山、郊游 2、大型集体活动:年终晚会、集体旅游、拓展训练等 (三)活动时间 以不影响业务工作为原则,每年*月和*月展开。

六)员工沟通 (一)总经理信箱 1、对象 总经理信箱面向公司的任何一位员工。

2、意义 鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

3、信箱管理 信箱由行政计划中心指定专人管理。

4、信箱管理员的职责 1)每天收取信件。

2)信件分类整理。

将信件按轻重缓急分类,建立目录,篇幅大的信件要做出摘要。

3)信件转发:每周转交一次 4)信件的反馈:信件必须在一周内给予反馈,由总经理直接反馈,或由行政中心经理反馈。

反馈的方式以电子邮件为主,也可以面谈或电话。

5)负责监督信件处理意见的执行。

七)中层管理分享会 (一)由人力资源部组织,以交流经验,互通信息,形成公司内部学习分享成功经验的机制为目的,每季度一次。

(二)活动流程 确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论——小组代表总结发言——形成纪要——推广经验 六、保证措施 一)认识到位 二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。

创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等,是公司宝贵的无形资产。

在新的世纪,拥有这种文化优势,也就拥有竞争优势。

二)制度到位 任何工作仅靠自觉是不够的。

创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。

考核制度。

加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。

结合企业实际,制订实施细则,实行量化考核,周周有检查、月月有考核、年终有验收,考核结果纳入部门薪资体系,形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。

三)教育到位 企业文化的核心是培育先进的企业精神,并在员工的工作中得到体现,培育的途径则是培训。

经过长期积累和不断总结提炼,形成的企业精神是企业文化的灵魂。

员工日常行为是企业文化的具体体现。

应注重引导和规范。

首先,要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。

其次,以典型标杆引导群体行为。

通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。

七、总结 文化管理是管理发展的新趋势,其强大力量为越来越多的企业所认可,国内企业也逐渐认识到企业文化的作用,通过深入地进行企业现状分析,只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次,由内及外、由内涵到表现,分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯,从而才能较为全面地形成企业文化系统。

使企业文化能够渗透到企业各个层面,被更多的企业员工认可,成为指导成员行动的软规则,才能切实增强凝聚力和竞争力,发挥巨大的作用。

如果你在厂里给评为月度之星,让你写感受,要怎么写

感谢公司提供平台,感谢领导培养,感谢同事支持。

一定会再接再厉,做出更好的成绩。

FSK信的评语

大众点评 08-09-04 公司实行每周六天制,基实就是变相裁员。

LZ辛苦了。

---我是乖丫头 点评  08-09-04 写的真好,要是总裁能看到就好了,世界就是不公平,哎

---冬天的雪花 点评  08-09-03 说的很经典,强烈支持

建议发到总裁信箱去

~~~~~~ ---渡白 点评  08-09-03 楼主辛苦拉,PP给你,需然没意义。

---清心不悔 点评  08-09-03 太厉害了,人才呀

  我也来挺一挺你,你说出了咱们心底的话;  从内心发出对你的尊敬。

  真是太激动了,无法用言语来形容,只希望会让总裁看到,  看到下面的员工过得并不是跟他想的那样的好。

  希望他在对社会做善事之前,先给咱们为富士康辛苦买命的人做做善事。

  我们确实过得不太好。

  ---诗韵 点评  08-09-03 给你打个综合分:97.5分。

写的也蛮人性化的,在此路过给你顶@一&下#。

你的心情也只能是眼泪问花'花不语,花自解语泪自流啊。

我相心这个总裁可能在他剩下的余年是看不到的,因为为讨好他为他分忧的人排的比长城还长。

这想心肺之言可能不要出门就给消化了吧!还是来世碰到他还没有做总裁的时候在他耳边给他带个话。

本人很欣赏你的时代精神。

顶~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~顶。

---曾经沧海玉 点评  08-09-02 本人强烈支持1但愿总裁可以看到

1 ---柠檬的味道 点评  08-09-02 现在FSK在分四步走∶  第一步∶实行每周6天制  第二步∶取消年终绩效奖,工资加30%  第三步∶员工争相离职,罢工事件比比皆是  第四步∶FSK申请PC  ---没完没了的八哥 点评  请问八哥此消息的可靠性?如果这样实施的话,我们的合同就要重新签定了。

真是搞笑,刚进公司签了两年合同,一年不到就换了份(当然新劳动法的原因),难道现在还要换不成(这次是什么原因呢)?所以八哥所言不可能行通。

  第一:每周6天上班制,只可能针对产;  第二:取消绩效奖,工资加30%只针对部分BU\\\/BG;  第三:罢工事件还没有闹大,即使有闹,公司上层也会杀一敬百;  第四:申请PC用处不大。

  我们有劳动合同法作为保障,即使公司想变,也会遭到各种举报,到时丑态必出,对公司肯定很不利,相信上层不会贸然实施;还有,公司既然有了这么多人才,只要机关组织不变,理级干部没有流失,走几万普工,抑或是走几万工程师,都不会有太多变化,因为前两年扩得太猛了,现在是削减的时候了。

看吧,公司还会想更多办法的,走的人肯定也会越多,这次加薪,不就可以证明一切吗?看吧,年终绩效,你还能指望多少吧,到时让你大跌眼镜

因为裁走一些人,公司才能更有效运营。

逼也要逼你走的

---艳阳天 点评  08-09-02 听说文旦出一奇人,在下慕名而来,细观之,果为奇人  接LZ再根据本人收到某些消息,现在FSK在分四步走∶  第一步∶实行每周6天制  第二步∶取消年终绩效奖,工资加30%  第三步∶员工争相离职,罢工事件比比皆是  第四步∶FSK申请PC  ---没完没了的八哥 点评  08-09-02 人之将走,其言也善... ... 原计划这个月写一篇,作为临别赠言,谁知被你抢了先,我还写什么,呵呵... ... 富士康原来很大的优势就是待遇和管理,现在这两点都转变为最大的劣势,如再不思变,前途可忧 ---天生花子 点评  08-09-02 根据我2006年在比亚迪工作时的了解,公司每年向社会招聘一个应届毕业生,政府相应的免比亚迪公司十万圆的税,应届毕业生要跟公司签三年的合同,也就是说应届生这三年是在拿政府的工资,而不是在拿公司的工资,所以说等三年合同满了走了一些应届生,对公司根本没有太大损失。

  ---北方的雪 点评-------------------  我知道安排公司应届毕业生有相应的免税政策,但说直接免去十万圆的税款,可能有点多吧 ---支持民主 点评  08-09-02 辛苦了朋友............ 你 说出了 FSK.大多数人的心声, ---三重门 点评  08-09-02 一个字赞,辛苦了。

---哭泣的鱼 点评  08-09-02 @LZ,写的不错,我们必须团结 ---绝杀 点评  08-09-02 LZ说的好,现在富士康已经不是最好的选择了.不想干了啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ---缘分不在服务区 点评  08-09-02 我挺!力挺!!!不知总裁能否看到.----兄弟!不要被你的主管知道,否则你真的壮士一去不复还了!  安得广厦千万间,  大庇天下寒士俱欢颜。

  薪资政策不动安如山!  ----何时眼前突兀见变猝.  暨时吾辈笑死死亦足! ---豫牛 点评  谢谢豫牛的关心,同样感谢所有支持伙的兄弟姐妹门

人生自古谁无死,留取丹心照汗青,人固有一死,亦2的死轻如鸿毛,有的死重于泰山。

为帮Foxconn千千万基层员工争取利益而死,我觉得很值得。

  一个人的力量是有限的,我希望大家团结起来,提出一些建设性的建议,让总裁听听基层员工的心声,希望将此文推荐给你们的朋友,同事,,, ---风潇潇兮易水寒 点评  08-09-02 有你祝福,和大家的努力一定进入100强~~~~~~  希望你能留下,能看见那刻,我们都将自豪。

  或许你在失意之中,或许还是因为别的,我想你是人才,所以留下  我是新人,也卜咋了解,可你写的那些我懂,也明白,希望你的努力没有白费。

---卜哭 点评  08-09-02 就算总裁看到了,会不会改善实行还是个问题。

希望楼主不会白写这么多字,不会白费心。

离开也好,重新开始,只要是人才又怎怕没出路

此处不留爷,自有留爷处

---雪妖 点评  08-09-01 刚才又看了你前几次写得文章,都挺伤感的。

呵呵,今年跟我一起来的校友都陆续走了五个了。

他们  走的时候都挺开心的,至少表面上看是这样的

所以,我劝你也开心一点啦。

看了你的文章,感觉你  是一个非常有想法的人,该走的都会走,祝福你

  快乐的工作,快乐的生活,当有一天你不再快乐,那就快乐的离开

---情定江苏 点评  08-09-01 你说的这些情况大家都知道啊,估计上面领导也知道的啊。

郭台铭为什麽来大陆投资

劳动力便宜贝  。

给所有人大幅度提高工资

估计是一点可能性都没有。

做事不拿钱,拿钱不做事,这就是一个现状  其实也不是富士康特有的。

那些管理哲学其实对我们普通的员工根本毫无意义可言,那些管理哲学都是用  在管理中高层的主管上面的

对於制造叶的企业,就跟中国人一样,多一个不多,少一个不少。

我们  属於弱势群体啊。

你来了三年了,现在要走了,估计你也是新干班过来的,我理解你。

你要走了,祝  你以后一帆风顺

---情定江苏 点评  08-09-01 大家不要老是想集团每年招那么多新干班的干吗,最后又没有几个干下去的。

高层不傻的,他招  那么多应届生首先社会效应好,打了免费广告,政府还会给他奖励和其他政策的优惠,  根据我2006年在比亚迪工作时的了解,公司每年向社会招聘一个应届毕业生,政府相应的免比亚迪公司十万圆的税,应届毕业生要跟公司签三年的合同,也就是说应届生这三年是在拿政府的工资,而不是在拿公司的工资,所以说等三年合同满了走了一些应届生,对公司根本没有太大损失。

  ---北方的雪 点评  08-09-01 我感觉FSK越发展越垃圾了  你说的很好,支持~~~~~~

---黄飞鸿 点评  08-09-01 横眉冷对千夫指,俯首甘为文胆牛,我以我血溅轩辕

本文是毕人发自肺腑的感言,望有同感的胆友顶起,顶的越多,你升值加薪的机会就越大哦。

  人生处处留心皆学问,喜笑怒骂是文章

---风潇潇兮易水寒 点评  08-09-01 我好像记得上课时给我讲的是人材-人才-人财,  难道我把顺序记错了????  ---飘然临界 点评  08-09-01 分析的很有水平,大大支持!希望仁者无敌,仁者无疆,能成为现实! ---拯救宇宙 点评  08-09-01 我 不知道说什么,但是一定要顶的。

---天空的心 点评  08-09-01 忘了一件事,  票票还没给呢

---心伤泪为证 点评  08-09-01 写的太好了,因为上晚班所以只上来顶了

  呵呵~~~~  全力支持 ---心伤泪为证 点评  08-09-01 写的太好了,大家的心声!! ---小木偶 点评  08-09-01 。

这些总裁都知道。

---南漂人 点评  08-09-01 这封信一定要顶

---千山雪莲 点评  08-09-01 这封信一定要顶

---千山雪莲 点评  08-09-01 风潇潇兮易水寒 ---我看你就别走了!再写几篇文章丢到总裁信箱去吧!富士康不是很民主的吗! ---珊瑚草 点评  08-09-01 天6小时40分钟=原来的5天制工作时间=40小时.  这是我在总裁签完字的ppt是看到的. ---荧火虫 点评  ======那请问你PPT里写的什么时候开始实行? ---乔峰 点评  08-09-01 建议直接投到总裁信箱,这是我们的心声,但不一定是培养了工程师的能力就可以了的,最基层的人,才最为辛苦。

新干班的人到底为公司做了以了多少贡献

以至於来了还不到半年的,没有半点官职,这次加薪后竟拿到1.8K,也确实比来了好几年的同事的工资还要高,试问又有多少人能服气

公司的政策已做到如此,我们谁还能做得安稳

---柔指轻敲 点评  08-09-01 在1997年7月,我决定离开惠普,加入德州仪器,在1997年上半年,惠普全世界所做的满意度调查,我收到的当时惠普执行长官发给我的E-mail,上面说:“Terry,恭喜你,中国员工满意度的调查是全世界第一高

”  我想:要是有这样的老板,与这样的团队共事,没有人会舍得离开.---番石榴 点评----------  咦

那他为啥又离开惠普了呢?他不是去做明知自己会后悔的事了吗?  ---支持民主 点评  如果我附上程副总的全文演讲稿可能你更容易理解一些.我说的没有人会舍得离开是针对我们这样的员工,但是对於程副总,他既然实现了对员工的三点承诺,也是他立志要做的三件事,那麼他可以无憾的离开,去追寻自己更高的职业生涯的目标. ---番石榴 点评  08-09-01 为谁工作,为自己,老板,家人,事业

都不是。

为的是一天的三斗米---生存。

我想这是很多FOXCONN员工的工作目标。

工作不是生活的一部分了,很多人想甚至把工作当成了全部,我们没有足够的时间和金钱去享受生活,而选择了没完没了的加班,不加班就没法生活,这是FOXCONN底层员工的生活写照。

---中年 点评  08-09-01 在1997年7月,我决定离开惠普,加入德州仪器,在1997年上半年,惠普全世界所做的满意度调查,我收到的当时惠普执行长官发给我的E-mail,上面说:“Terry,恭喜你,中国员工满意度的调查是全世界第一高

”  我想:要是有这样的老板,与这样的团队共事,没有人会舍得离开.---番石榴 点评----------  咦

那他为啥又离开惠普了呢?他不是去做明知自己会后悔的事了吗?  ---支持民主 点评  08-09-01 一年风雨一年愁,富士康里变白头,想要发财别处去,别在此地做停留 ---浅蓝色的帽子 点评  08-09-01 六天六小时制实施的时候也是很大一部分人离开之时。

---浅蓝色的帽子 点评  08-09-01 LZ一路走好!  俺也是要走的人了,你的感言我们感同身受.  我看到程天纵副总How to Be a Great Boss的演讲稿.在他担任中国惠普总裁的时候的六年时间里,惠普的员工满意度调查中,中国惠普在惠普全世界的机构里面排名最后、得分最低,也就是说中国惠普的员工对惠普的认同和满意度是全世界最低的。

在中国惠普工作了三个月以后,我就召集了中国惠普所有的员工,当时只有三四百人,我对员工讲了三个愿望,第一个愿望是希望中国惠普所有的员工每天早晨醒来,想到今天要上班就觉得非常高兴,当时台下所有的员工都在笑,他们觉得我在说梦话,因为他们每天早上起来想到上班就会很痛苦;我的第二个愿望是说让离开中国惠普的人感到后悔,下面笑得更大声,因为他们听说离开的人都觉得非常快乐;我的第三个愿望是讲让每一个中国惠普的人五子登科,当时很多人都在问五子登科指的是什么意思,我对大家讲五子登科的意思是每一个人都有妻子或先生,都有孩子,都有车子、房子和票子,票子也就是指银行存款。

我讲完后下面笑得更大声,因为我当时只有39岁,他们觉得我们这些从美国回来的既年轻又不懂事,不了解中国的情况。

  在1997年7月,我决定离开惠普,加入德州仪器,在1997年上半年,惠普全世界所做的满意度调查,我收到的当时惠普执行长官发给我的E-mail,上面说:“Terry,恭喜你,中国员工满意度的调查是全世界第一高

”  我想:要是有这样的老板,与这样的团队共事,没有人会舍得离开.但是,现在程副总已不复当年满怀激情的39岁,而且FSK全球60万员工也非中国惠普的300~400人所比.所以,我们走了,有些仓促的落寞与无奈. ---番石榴 点评  08-09-01 :::痴人说梦,简直是浪费我的时间:::。

作为一名500强的总裁,他比任何人都清楚自己的公司情况。

而且,不光FSK,其他企业也都存在类似的问题

---有才 点评-------强烈鄙视你 ---武汉佬 点评  08-09-01 建议直接投到总裁信箱,毕竟那裏比这里的机会大些 ---独孤小花 同感.. ---宝贝脸 点评  08-09-01 兄弟你要走了吗?一路走好哈,我们会记得你的,记得终于有人敢说出我们低级员工的心声了,兄弟谢谢你哈,写的真好

顶顶

---一点道夫 点评  08-09-01 建议LZ直接投到总裁信箱 , 我想在这里发表总裁应该是看不到的

---雪子 点评  08-09-01 好久没上来了

  这封信一定要顶

  ~~~~~  ~~~  ~~  ~ ---傻瓜的琴声 点评  08-09-01 拨开乌云见天日。

  我的好几位同事,走的时候很高兴,你说这给我们什么感受?  每次在公司见到其他熟人,都说想走,你说这又是一番什么景象?  当有人走的时候,大家都会祝福:你终于脱离苦海了

这又作何感想?  我想也许是我们在错的时间,来到了错的地方,做了错事吧。

其实我觉得主要是时机没把握好,我们来的时候,FSK已经是鼎盛时期,现在确实是在走下坡路了。

---艳阳天 点评  08-09-01 其实FOXCONN 人员多机构臃肿的重要原因就是人资规定的管理职的界定  组长需要管理8个人(由原来的5个人变为8个人)  课长需要管理2个组  各单位为了达到此要求拼命的招人扩充组织,才造成现在的结果;  还有就是很变态的提案改善的制度,大家都是为了提案改善而提案的,为了完成摊派才去写的,本来是工作的份内之事也要提案改善,这样有何用。

  公司每次出台的政策都是将我们员工的油榨干然后再将骨髓油也吸完,不让我们活了。

提出这些提案的人绝对是很清闲的没有事情才找事情,把他干掉可以节省好多钱的,比如:  从2007年1月1日起夫妻两个在公司工作的员工,拿掉一个人的房补这样的规定,这样的规定是否于公司的宗旨长期稳定一致吗?  而且从实行该政策至今公司有多少人结婚而且同在foxconn,他们怎么不拿掉一个人的房补,公司是否是在鼓励不说实话,不诚信?  师级的拿掉440元,每次4月的普调能加多少呢?可怜的100元左右

  强烈建议公司公平对待每一个员工,将夫妻同在公司而没有上报的张榜公布出来,接受大家的监督

---梧桐秋雨 点评  08-09-01 很期待Foxconn破茧成蝶的那一天。

也给LZ留句话,天行健君子以自强不息。

---志在四芳 点评  08-09-01 是不错,也写出了绝大多数人的心声。

其实这些建言,高阶主管们早就料到,只是他们也有难处,用总裁的话说:为钱而工作,容易累。

其实我们哪个觉得轻松的?有哪个不想好好做事的?有哪个不想升迁的?有哪个不希望有归宿感?说实在的,都是为了钱,难道这个社会不为钱工作,你能生活下去吗?作为高层,他们能够兼顾所有的员工吗?我们是有怨言,但这些怨言也得有地放矢。

我们暂不知道公司能够给我们带来什么,但我们可以把握自己的方向啊。

---艳阳天 点评  08-09-01 这些问题是大家有目共睹的。

  楼主分析的不无道理。

  公司的IE提案,说好听点一切以人为中心,  难听点,就是压炸我们这些劳动人民给公司  创造的剩余价值。

  所有的企业都是如此,何况Foxconn只是一  个OEM工厂。

  最后只能希望郭大总栽能够看到,  体谅民声啦。

  祝LZ早日成就大业。

---海豹小乖 点评  08-09-01 一路顺风,祝你好运

  可惜总裁看不到

---你还好吗 点评  08-09-01 你是人才......... ---迷你紫 点评  08-09-01 分析的够透彻的。

顶你 ---飘零雨中花 点评  08-09-01 但愿郭总能看到,写出了我们员工的心声啊 ---草莓星 点评  08-09-01 高层又不是傻子,你以为高层不知道下面人员流动大吗?他们不知道基层待遇少吗?他们也知道留才的,  他们只留他们认为值得留的人才,比如专理以上级的人物,待遇不会差的。

当年总裁把WLBG的戴总  从日本请回来时给的待遇是非常惊人的

而对于集团大多数的基层人员,集团是不会为了留他们而提高  待遇的,毕竟富士康还是一个劳动密集型的加工制造企业,中国目前到处是廉价的劳动力,他不怕你走,  走了一个外面大把的想进来干的。

  还有,大家不要老是想集团每年招那么多新干班的干吗,最后又没有几个干下去的。

高层不傻的,他招  那么多应届生首先社会效应好,打了免费广告,政府还会给他奖励和其他政策的优惠,最后走了一些对他也  没有太大损失的。

  这只是我一个基层人员的看法,可能浅陋,别扔我板砖头哦。

---小小的梦想 点评  08-09-01 挺不错的,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ---小小十三女 点评  08-09-01 写的真的很不错,支持一下

可惜郭总看不见

---水云间 点评  08-09-01 但愿总裁真的能看到

---绿叶之恋 点评  08-09-01 写得不错,但放在文胆里顶多只能让更广大的受苦同仁共鸣一下,起不到太大作用的。

也会有一些主管看到此文的,那也是看看而已。

举个例子:每天员工自离、辞工的非常多,难倒那些主管不知道

---秦王阁老 点评  08-09-01 写的是好,可有什麽办法,有句话:“适者生存”我 是 不适者,我看还是早点离开FSK吧

只有人走的越多,总裁才能看清现状

撤吧 ---高粱地的守望者 点评  08-09-01 写得是不错,可是他看得到吗???? ---紫蕊 点评  08-09-01 写得不错,可惜不知道有没有用,我觉得FSK的流程太烦琐了,要不然可以减少很多人力物力

  ---风中草 点评  08-09-01 写得不错,可惜不知道有没有用,我觉得FSK的流程太烦琐了,要不然可以减少很多人力物力

  ---风中草 点评

托管班给一年级学生评语怎么写

1、你是一个文静、内向的孩子,与同学和睦相处,学习也较认真作业字迹端正、清楚,但学习上钻研不深,知难而退,求知欲不强,学过的知识,不能灵活运用,正因如此,正确率降低。

希在学习上能锲而不舍地努力进取,将取得更大的成绩。

2、你是个勤奋,好学的学生,同学之间和睦相处,热爱集体,说话能力强,作业认真,学习成绩稳步上升,希今后永远保持这种良好的学习作风,争取更大的进步。

3、你是一个忠厚、老实的男孩。

一年级学生评语大全。

平时能和同学友好相处,气量大,胆量较小,但上课不专心,爱开小差,老师布置的作业不能按时完成,学习成绩特别差。

希今后改掉坏习惯,争取更大的进步。

4、你是个诚实,善良的孩子,同学之间友好相处,对人有礼貌但。

由于你作业时,上课不够专心,导致你成绩不太理想,希你今后不再犯同样的错误,迈出新的一步。

5、你是个聪明,活泼的好孩子,上课特别认真。

回答问题大胆响亮,你热爱集体,关心同学。

是学生的好榜样,是老师身边的好助手,希你今后更加努力,永远保持三好学生的光荣称号。

一年级学生评语大全。

在超市去感受服务,写出一篇500字的感想 求大神 不求多好 只求完成任务

“信誉爱护的眼睛一样,对待顾客要像对待的亲人一样温暖”,这楼员工每天早晨都要大读的誓言,是时刻铭记在心中的口号和信念,,该如何做怎样才算体现出了“”和“温暖”呢这是每位基层不同岗位的员工应该思考的问题。

伴每日倍感亲切的迎宾曲,百货大楼食品超市总是最先迎来批顾客,这里有顾客日常生活最需要的商品,有能解顾客一时之渴的瓶装水,也有供顾客细心选购的精美礼品,这儿是大楼一天到晚都热热闹闹的地方,这儿的员工也总在辛勤忙碌着,她们每天做着应该做的事情,在平凡的岗位上重复着简单的工作,这服务行业,惊人的事迹,值得赞颂的功德。

然而,服务是服务,对大楼员工来说绝不应停止于理念的认识,不停止于技巧,服务对百大食品超市的员工来说,体现在面对顾客时的每细节。

在食品超市,为顾客提购物篮,替顾客搬货送货是最常见的事,前几天来了一对老年顾客,大概六十多岁的年纪,老太太走路颤微微的,老先生不时地伸出手搀扶她,促销员郭艳丽赶紧迎了上去,微笑询问老先生需要帮忙,说要买面,要康师傅牌的不辣的面,恰巧面暂时缺货,老先生着急了,说在外地上学的小孙子最喜欢吃面了,明天他就要回来,买怎么行疼孙之情流露无遗,郭艳丽心想,两位老人不惜辛苦搀扶来给的孙孙买爱吃的东西,如愿,将会多么失望。

于是,就给介绍同样知名的今麦郎牌面,平时观察,今麦郎面在顾客中的受欢迎程度不亚于康师傅,家的小孙子应该会喜欢吃今麦郎鲜虾味的面和浓汤排骨面,没想到郭艳丽刚一开口,老先生连连摆手,说从来没听说过牌子,是正规厂家的产品有生产日期到底辣不辣买错了怎么办郭艳丽一听是的顾虑,就给老人讲解起来,老人眼神不好,郭艳丽就一袋袋地把包装上的生产日期,厂址,指给老先生看,老先生不理解是弹面,弹面就面,艳丽就告诉他弹面的意思最筋道的面,有一句广告词“弹的好,弹的妙,弹的味道呱呱叫”,老先生一下乐了,说我孙子最爱吃味道又好又筋道的面了,和老太太一商量,竟把货架上现五连包今麦郎鲜虾面和排骨面全买了。

这时,艳丽老太太好象很累的样子,扶着柜台不敢走动,一问才知,老太太的右腿不慎摔断过一次,卧床两年了,才刚刚能走路,艳丽赶紧找了一把椅子让她坐下休息,慈眉善目的老太太忙不迭地连声称谢,老先生在超市里转来转去,原来他的一百块钱还买够,又不知该买,郭艳丽就给他介绍了老人爱吃的无糖高纤消化饼等食品,就去收款台帮忙装袋了。

不一会儿,郭艳丽看见老先生提了一大篮的东西了,有一只手中竟然还拎着一大桶食用油,后面跟着那位行动不便的老太太。

“你们买这么多东西能拿动吗住的地方远不远”细心的艳丽边装袋边问老人。

老人一听问,好像顿时充满了希望,高兴地说:“你是能帮忙送送呀我正发愁呢,家不远的,就在服装公司里面。

”艳丽一听明白了,于是左手提油,右手提一大袋食品,“走,我送你们去。

”一路上,艳丽看到老先生的手又可以腾搀扶的老伴,心里别提有多高兴了。

老人走路慢,艳丽就一边儿走一边儿跟老人闲聊,知道家住服装公司三楼的两位老人,离百货楼这么近,竟然有两三年的逛过百货大楼了,老太太腿脚不,老先生就不愿意把老伴人留在家里,快三年了,老伴的腿终于能走了,是老俩口次相扶相搀一块儿逛大楼呢。

两位老人回忆起身体结实的时候逛大楼的情形,不禁来了兴致,绘声绘色地讲起记忆中的百货大楼,毫不掩饰对大楼的深厚感情,说没想到,多少年了,大楼的服务仍然这么好,这么热情周到,实在不容易呀,啥时候咱百货大楼最值得老百姓信任。

艳丽把老人的东西提上三楼,赶紧又回过头接手扶着楼梯一点点地往上挪的老太太,像叮嘱家的老人一样叮嘱,以后想来百货楼了,就常来转转,别一次性买这么多东西了,注意的身体要紧。

慈祥的老太太拉着艳丽的手不肯丢,非要她回家喝口水再走。

艳丽说我正在当班,久留,婉言谢绝了,她想的是赶紧回到的工作岗位上,赶紧溶入到还在忙碌着的伙伴们中间。

的事真的很小,微道,的小事又,举不胜举,有多少老顾客对百货楼怀有非的感情,有多少新乡的普通市民对百货楼报有殷切的希望,能留住老顾客,迎来新顾客,将百货楼以诚信文化为的服务理念和精神发扬光大,将百货楼高质量的服务和极具人情味跟普通老百姓心帖心的亲切形象人心,难道不靠这天天都小事,难道不就靠像郭艳丽具备耐心细心和热心的员工的努力吗 食品超市最多的商品油盐酱醋,食品超市每天的工作比任何都琐碎,对食品超市的员工来说,熟知每商品的价格和特点都很不容易,还要忙着上货理货,夏季来临,食品部每日早晨必做的工作从五楼六楼拉成件的饮料和瓶装水,几位女员工一拉一大车,人说过累,爬高上低,争着干重活累活,是郭艳丽,但事实上,郭艳丽仅是向上的集体中的一员而已。

在将大楼的指示和精神理念的集体中,深知楼兴我荣,楼衰我耻的绝某人,以大楼的利益为的利益,将每天的宣誓词到行动中的绝某人,而是食品部辛苦忙碌着的每一名员工。

思想决定着,细微之处见真情,在忙碌着又快乐着的食品部员工的日常工作中,那些优质服务的闪光点,岂止是月评三件好事能说得完的又岂止是郭艳丽能代表得了的有理由相信,百大食品部的工作,以大楼先进的理念作指引,在的带领下,将地跨越优质服务的新台阶。

第二篇:2013年暑假大型超市服务员实习体会 在工作中,我还切身体会到了知识的重要性。

人,需要在生活工作中不断地丰富自己的知识。

知识犹如人体的血液,人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就会枯竭。

在超市里收款处是用电脑进行的,如果电脑停止... 有句话说得好:实践是真理的试金石。

学校是学习理论知识的好环境,社会则是我们实践的场所。

这个暑假我再度走向了社会这个大舞台,寻找实践的单位。

常听一些同龄的打工族说,出去打工是怎样怎样的辛苦。

百闻不如一试。

对此,我也想亲身经历一次,所以,我和另一舍友便以一个打工者的身份,以增加社会经验,提高实践能力,丰富暑假生活为宗旨而去找工作。

这次的社会实践收获可不少。

顶着烈日找了几天的工作,见过的单位不少,不是已经招满就是回去等消息。

经过坎坷的寻职路,终于在一家大型超市某得一职服务员。

虽然很辛苦,很不好受,可这些经历在书上是没得学的。

善于与他人沟通,是作为服务员所必须进行的一项工作。

经过一段时间的寻找工作让我认识更多的人。

如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。

以前工作的机会少之又少,即便是去年暑假在医院的实践也是很少与病人接触,这使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这也是很尴尬的。

在百汇超市工作时,因为是服务员,与别人谈话的时间变多了,此时,不得不学着与顾客沟通,使顾客接受你的意见和建议。

与同事间的沟通也同样重要。

别人给我意见,我就得认真听取,耐心、虚心地接受。

自信也是在社会立足所必需的。

开始放假的时候,知道要打暑假工时,自己就害怕了,这都是自悲的心态在捣蛋。

感觉困难挺多的,自己的社会经验缺乏,与别人沟通的技能又不怎样等等原因使自己觉得很渺小。

自己怯弱、自悲就这样表露出来。

战胜自我,只有征服自己才能征服世界。

要对自己的能力做出肯定。

这是找工作时舍友给我的忠告。

在多次面试中,明白了自信的重要性。

没有社会工作经验没有关系,重要的是我的能力不比别人差。

社会工作经验也是积累出来的,有自信才更有活力更有精神。

作为服务员还要注意的一个重点就是待人要真诚,时刻保持微笑的面容。

作为一个大型的超市,客流量自然不会少,每个顾客也都会有自己的个性,急躁、粗俗、儒雅、端庄等等。

有些急性子的顾客不满时就会大声对我们说话甚至是吼。

以牙还牙是万万不可行的。

为缓解气氛,解决问题,我只能以温和的语气,带着微笑真诚地向顾客道歉或问他有什么需要帮忙的。

只要做到真诚待人,面带微笑,语气温和,再急的顾客也会缓和下来的。

因为真诚、微笑、温和就是服务员与顾客间沟通的桥梁,同时也是我们未来的职业护士与患者间的沟通桥梁。

: 在工作中,我还切身体会到了知识的重要性。

人,需要在生活工作中不断地丰富自己的知识。

知识犹如人体的血液,人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就会枯竭。

在超市里收款处是用电脑进行的,如果电脑停止运作真的会变成一团糟。

有一次,一位收银员有事要离开一会要我顶她一会,不幸的是,就在我接手时,电脑就死机了,里边的一些数据也差点丢失,幸好在学校我有认真学习计算机,运用自己所有的知识让电脑恢复了正常的运作。

让自己认识更多,使自己未踏入社会就已体会社会更多方面,不要以单纯的想法理解和认识社会,而是深入的探索,为自己的未来打好基础,在学校学会更多的方面专业知识,在实践中好好利用知识进行运作。

第三篇:犀牛脚超市工作心得体会 这是我第一次实践。

之前都没有工作经验,也不知道会发生什么事,开始也很害怕自己会搞砸第一次的实践。

说是一次实践,其实更像是一次假期工。

再加上这是亲戚推荐的,所以之间就有不少的优先权利在里面。

不过最后我还是靠自己的实力顺利完成了这次实践。

初到超市时,处处感到陌生,毕竟自己以前都没经历过什么真正意义上的工作。

跟那些陌生人接触起来还是有点困难的。

不过我爱和陌生人聊天的优点体现出来了,经过两三天的时间我就勉强的适应下来了。

快速的适应任何工作环境,我觉得这是以后工作都必须的吧

尽管如此,之中还是还有困难的,因为在超市里工作的员工中大多数是女员工,她们有的也是和我一样是假期工,还有是已经提前毕业的自由工人,而更多的是一些已经结婚了的工人。

共同的兴趣和话题很少,所以交流起来有点困难。

地方语言是没问题的,以前我在高中就接触了他们的语言,会听不会说。

刚开始没来之前以为这次自己可以大显身手,来到超市了解情况后让自己有些少的失望,并不是有什么能派得上用场的时候。

我的主要工作是监督下一层的员工,监视顾客,提供咨询,接听电话,早上开门,晚上关门,守护超市财物,维护超市日常设备等等。

相对来说是很轻松的,但是就是因为轻松让我感觉到了空前的无聊,工作起来很是懒散,似乎自己在学校学来的东西都不管用,第一次就接手这么轻松的工作让我多少感觉有点不适应。

我也不知道在如此无聊的环境里工作了几年的老员工们是怎么度过的。

也许是老板是我亲戚的原因,我才得到如此轻松的工作。

轻松的工作并不代表有收获的工作,轻松了我觉得锻炼的机会就少了,这是我担心的,毕竟我这次是打着要锻炼自己的目的来工作的,轻松的工作会让我感觉到什么都没有收获。

年轻心狂的我让我这次犯了不少错,总是心太急

其实真正做好每份工作是没那么容易的,轻松的工作更是需要耐心,这些在工作的最后让我感受到了! 轻松的工作我都不怎么把它看得多重,直到我不能很好的完成它之后,我才知原来轻松的工作原来也不是那么容易摆平的。

轻松不代表容易,当店里的电脑出现故障后我当让挺身而出,开始几次小问题都是没问题的,因为我在学校做网管,对电脑一般问题了如指掌。

到后面出现了一些比较难搞的问题出来,连我都无能为力了,我只是抱怨自己水平低,而不是赶紧另想办法,还差点用自己的错误方法来解决,差点造成无法挽回的结局。

还好自己联系老师,响老师咨询了这个问题,才得以解决。

从那次以后我感到自己的技术是多么的欠缺,后悔做网管的时候不捉住机会多学有用的技术。

不过现在后悔还来得急

除了这些还有一些要学习的地方,像如何对待客人,对待客人的时候要热情,要和超市员工之间多沟通等等要学的有很多。

大家团结起来一起工作这样才能保持超市的正常运营,否则哪一环节出错就会导致相应的损失,这都是不值得的。

轻松的工作不到一个月就结束了,那是因为过了年后客户的数量恢复到往常,生意的数也相对的降温,人手要求不多,再加上我耐不住无聊空虚的感觉,于是提前五天结束了,不算长但却有纪念意义的二十四天的工作。

工作最后两天我还去游玩了美丽的三娘湾,而且幸运的看到,黄圣依在那里拍戏。

美丽的海滩,凉爽的海风,迷人的海景,给人予舒爽开朗的心情,这次工作就像一次旅行一样,从开始的困难期,到后面的逐渐适应,给了我一次真正的工作经历。

这次工作经历注定在这美丽的三娘湾上划上不算完美而完整的句号。

离别总是让人悲伤的,但是这次我们选择了开心,他们办了一个欢送会欢送我离开,欢送会上我表达了我对他们的感谢

虽然开心,但是在第二天上车的瞬间我还是泪流了,人生第一次社会实践,带给我太多的回忆,带给我太多的好处,使我在接下来即将到来的工作道路上铺垫了有力的基础。

这次社会实践里我学到了很多,不管什么性质的工作,我们都应该用最短的时间去适应它,毕竟在很多情况下都是你服从工作。

而且要团结互助,团队精神很重要。

要跟工作人员多交流,互相学习。

不要轻视你身边的任何工作,轻松的工作不代表容易的工作,有时也会有难的。

凡事不要自做主张,除非你有一定把握。

要懂得相信别人,别人才会更信任你。

第四篇:金威超市长钢店:交流服务心得谈体会销售经验树信心 5月20日,超市长钢店5月份服务品牌、星级员工座谈会在三楼会议室举行。

来自各部门的60余名员工代表参加了座谈会,副总经理秦纪平、郭建华到会做了工作指导和要求。

服务品牌、星级座谈会是长钢店今年旨在提升全员服务水平的一项重要工作举措,通过交流学习达到取长补短、互相促进、经验共享的目的。

继有了第一次座谈会的经验积累,本次座谈会各部门的服务品牌、星级员工代表对发言都做了充分的准备,会场上表现得积极主动,大家畅所欲言,现场气氛活跃。

“微笑使者”张婷结合近段时间许多顾客在柜台讨价还价的情况,提出了要利用扎实的商品知识体现商品物有所值,通过婉转的语言技巧耐心的与顾客沟通来形成共识,最终促成销售的方法;“小家电专家”赵丽把自己“一句话成就一笔销售”的故事与大家进行了分享和讨论,让每一个人都明白了随时做好销售工作的准备,注意关注细节,了解顾客的需求对促成销售的重要性;非食品部李晨旭把自己从优秀员工成长为三星级员工的经历概括为“不懈的努力和坚持”,工作中保持紧迫感的理由是“因为这使我充实”,朴实的话语让大家明白了没有人能随随便便成功和付出总有回报的道理;男装部崔丽燕用“兵马未动、粮草先行”生动的比喻,阐述了及时同厂家沟通,保证货源充足的重要性。

星级员工代表通过一个个活生生的案例和实际工作感受一同交流服务工作中的得失,鲜明的观点、真实的案例解析让在场的每一位员工都感到深受启发、受益匪浅。

员工交流结束后,郭副总对本次座谈会进行了总结:一、以案例讲解的形式,生动又有说服力;二、以商品知识为基础是推销商品的关键;三、以沟通交流保货源,保证销售需要;四、以陈列商品求创新,吸引顾客关注;五、以主动服务迎接顾客,给顾客温馨的感觉。

接下来,秦副总对服务品牌和星级员工下一步的工作提出了三点要求:一、超市向百货员工学服务,百货向超市员工学奉献,两业态员工要取长补短、增进了解、相互学习;二、广大员工要不断丰富商品知识,为销售工作的扎实开展奠定基础;三、每一位服务品牌和星级员工要加强自我管理能力,进一步提升主动服务意识,处处做好表率作用。

会议最后,张主任就近期长钢店连续召开的“销售状元”评比表彰会和星级座谈会要求大家认真领会会议精神,做部门销售、服务工作的带头人,并和大家共同学习了韩总在销售状元表彰会上对全员“比学赶帮超”工作的要求:比技能、比服务、比销售;学本领、学经验、学状元;赶时间、赶机会、赶进度;帮差组、帮后进、帮同事;超先进、超同期、超。

勉励大家扎实做好本职工作,同心协力、共度难关。

服务品牌、星级员工座谈会上,大家畅所欲言,谈出了服务心得和销售感想,领导点评进一步指明了方向。

全体员工要坚定“信心比黄金更重要”的信念,在争当销售状元,争创一流服务的大潮中激流勇进,为长钢店二季度销售指标及各项工作的圆满完成再建新功。

第五篇:超市服务员暑期实践总结 我是一个在农村长大的孩子,家里虽然没有很优越的生活条件,可从小到大爸爸妈妈也没有让我吃过什么苦头。

虽然家境不是太好,可爸爸妈妈宁愿自己受苦,也不愿意让我在外面受委屈。

生怕我在外面吃不好,用不好,还要受人家的气。

因此,一直没有同意我留在外面打工。

经过了大约一个星期的时间我才说服了爸爸妈妈同意我假期打工。

其实假期打工的目的很简单,赚钱也只是一个借口,真正的目的是为了检验一下自己能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的双手和大脑维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的能力,培养自己的坚韧不拔的性格,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所接受,自己的能力能否被社会所承认。

也好在大学毕业前有一份打工的经验,丰富大学生活。

暑期的中午,烈日当头,酷热难当,可这一切都不能动摇我要打工的决心

我找到了高中时的好友,一块开始了我们的打工之旅。

刚开始时,我对自己的期望值很高,没有月薪两千就不干。

可是经过艰难的寻找,很多的地方的招聘都是有工作经验者优先,有关负责人一听说我没有经验就跟我说“这样吧,你们先回去等消息,如果有需要的话,我们会通知你的。

”就这样我们被别人忽悠了好多次,经历了多次面试的失败。

最后,我认真总结了自己失败的原因。

主要有两个方面:一个是自己眼高手低,自身素质并没有达到一定的水平;另一个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。

吸取了前面多次的教训,在接下来的面试中,由于我谦虚谨慎的表现,终于被一家超市的经理看中,选去那家很大的超市做服务员。

在我还没有正式到超市上班之前,就有一个长辈跟我说:“以后上班时要尽可能的多做事,少说话,处理好与同事、上级之间的关系。

”话虽简单,但真正做起来就不简单了。

由于我以前没干过超市的服务员,刚开始时也不能适应那里的很多规定。

不过,在经历了几天的磨练之后,我就适应了那里的一切,很快熟悉了自己的工作环境。

虽然一天下来,累的腰酸背痛,可心理感觉还蛮高兴的,因为我努力工作了一天,我的付出会有回报。

当然,平静的工作中也会有一段小插曲。

记得有一次,快下班的时候我和同事看着没有多少顾客,也没有缺货什么的,我们就做一块聊起天来了。

很不幸,,被值班的经理看到了。

结果,他把我们叫到办公室训了一顿。

呵呵,当然这样的事情就发生了这一次。

以后就再也没有这样的事发生了,因为我们都接受这个教训了

即使在超市里站着没有什么事做,也不能像在家里似的,随便找个地方就谈东论西的。

在超市里要维护自己的形象,更要维护自己所服务的超市、公司的形象。

即使做到了这些也算不上是一个优秀的服务员,更多的还有下边的体会。

一、不能破坏超市的规矩。

俗话说:国有国法,家有家规。

自然,那么大的一个超市也有它自己相应的规定。

超市对我们的规定就是:早9:00到晚9:00的上班时间,不能串岗,不能和同事随便聊天,不能抽烟,不能玩弄手机,还有好大一堆的规定呢。

其中最最重要的是你的服务态度。

服务员对顾客的态度一定要超市服务心得体会(2) 亲切、诚恳,让顾客有如沐浴春风般的感觉。

顾客满意了,才能开心的购物。

在这里顾客就是上帝,我们不能因为顾客的身价不同就把顾客分成三六九等。

在我们面前所有的顾客都是一样的,对待所有的顾客都要有耐心,有爱心。

认真回答顾客对产品提出的疑问,有时自己也不明白顾客的疑问也别逞强,默默记在心里,等着下班休息的时候再向同事、领班的询问。

也许是因为我比较爱问问题,同事和领班都对我刮目相看,竖起大拇指夸我爱学习。

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