关明生和马云的恩怨
这个是毋庸置疑的，在没有成功的阶段，更多的压力或许是来自周围的人的怀疑。
马云的创业之路
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人是死在明天晚上。
在延安整风运动期间，马云创造了这句经典名言。
由于抢先进行了价值观的灌输，阿里巴巴的员工已经与其他互联网企业不一样了。
也正因为如此，马云和他的阿里巴巴才得以熬过了明天晚上。
独孤九剑 ★时间：2001～2004年 ★二级魔咒：群策群力、教学相长、质量、简易、、开放、创新、专注、服务与尊重。
★背景： 继蔡崇信、吴炯之后，阿里巴巴吸引了更多高素质人才的加盟。
2001年，在GE工作了16年的关明生加入阿里巴巴，就任COO（首席运营官）；2003年，微软（中国）原人事总监和联想网站原财务总监加盟阿里巴巴。
这些人在原来的公司都已经做到了高层，阿里巴巴没有高薪挖他们，在职位上也没有升迁。
他们看重的不是这些，他们看重的是马云及阿里巴巴的企业文化和前景。
此时，阿里巴巴已经从十马云身高多少八罗汉变成了一个300多人的跨国公司。
将这样一群哈佛、耶鲁的毕业生，和一些杭州师范学院毕业的1980年代出生的人统一在一个团队中，是一件相当有挑战性的工作。
2000年，互联网泡沫破灭，众多互联网公司纷纷倒闭，阿里巴巴这个刚刚起步的小公司，却依靠2500万美元的风投得到了大发展。
一年不到，阿里巴巴就成为了跨国公司，在美国硅谷、在伦敦、在香港发展很快，员工来自13个国家。
公司规模的快速扩张，让马云开始觉得管理起来力不从心。
过去那种简单的管理方式面临严峻挑战。
2001年第一届西湖论剑之后，马云提出阿里巴巴处于高度危机状态。
在这一年，阿里巴巴为了保证原有企业文化的延续性，特意推出了师徒制，新进入的员工都会得到指定师傅的帮助。
师傅的言传身教，让新员工能够更快地融入阿里巴巴。
