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人不能太仁慈的名言

时间:2018-07-30 05:34

四大名著摘抄及读后感

1.慈不不立事。

“慈不掌兵,情不立事”,这是古人很有名的带言。

正如孙子所说:“厚而不,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也”,古来善用兵之人,皆知此理。

这不是说要对部下黑脸黑色,而是说关键的时候,那绝不能因为妇人之仁而误了大事,所谓养兵千日,用兵一时,处此“一时”之时,统帅战将必要有钢铁一般的意志和决心以指挥行事,绝不能因心软而坏了大局。

2.慈不掌兵,情不立事,义不理财,善不为官过于仁慈的人不能带兵。

太重感情的人不能做成大事。

义气过重的人没法管理财务,投资。

善心太重无法做官。

所有这些都是要求人战胜自己的“欲念”做到理性、尊重客观规律。

慈悲、重感情、讲义气、与人为善都是非常好的品质。

有这些内在素质才能成大事。

但不能把这些素质表面化、庸俗化。

更多的应该在内心深处,刘伯承说到几大战役,就只说:感谢哪些因战争而失去儿女的父母。

那就是慈悲,但他不能在打仗时”婆婆妈妈地慈悲”

拜托大家,快点哦,开学要交了

1刘备。

演义中的刘备仁慈的太过了,十足一个伪君子。

我一想到刘备,就想到关于他的两句名言,“刘备借荆州有借无还“,”兄弟如手足妻子如衣服“。

刘备是我讨厌的角色之一,但不得不佩服他的韧劲。

他能有关张这样的兄弟,他能有屡败屡战的勇气,多次寄人篱下,却从未放弃过争霸天下的决心。

他的眼泪威力不可谓不大,”刘备的江山是哭出来的。

“。

刘备虽然波折丛丛,但还是在取得西川,成功建立自己的政权。

不得不说,刘备是一个让男人也敬爱的男人,以仁义之名行权术之实,多少贤人才士为他死心踏地,助其成就霸业,不由人不为之赞叹。

2孙权。

孙坚孙策为他打下了江山,他受兄长遗命保家业,压力不可谓不大。

孙权的外交手段实在高明,在当时已经能熟练运用实力均衡的战争法则。

在曹操百万雄师南下、刘表投降的时候联刘抗曹,结果周瑜火烧赤壁让曹操遭受了最大的挫折;在曹操败走汉中、关羽连场胜利直逼许昌的时候毅然联曹抗刘,吕蒙白衣渡江顺利袭杀关羽夺回荆州重创刘备实力。

”没有永远的朋友。

也没有永远的敌人“,孙权军事实力不可恭维,但是政治手段的确高明。

孙权最终顺利稳固政权,黄袍加身,这也是对他的最大肯定吧。

”三国英雄,曹刘,生子当如孙仲谋

“ 3诸葛亮。

演义中的孔明整一个妖道,未卜先知、呼风唤雨、装身弄鬼、镶星续命,太多的妖化反而让我对他反感。

诸葛亮是智慧的象征,更是封建道德的典范。

但是他在刘备托孤之后,集军政法大权于一身,实在不智,还给现在人以架空皇帝的借口。

事无大小必亲自处理,这是领导的做法么

一方面大大限制了下属能力的发展,导致后来”属中无大将、廖化做先锋,“,六十多岁的老头打先锋反映了蜀汉后期人才缺乏;一方面鞠躬尽瘁、死而后已,整一个现在的共产党员,但精神可嘉,做法不可取,任谁也不是铁打的,结果把自己活活累死在五丈原,让人感叹让人反思。

4、课文《孔子拜师》主要讲述了孔子30多岁的时候,感觉自己的知识不够渊博,离开家乡曲阜,到洛阳拜大思想家老子为师的故事。

在这个故事里,我看到了孔子谦虚好学,彬彬有礼,老子礼节高超,谦虚谨慎。

孔子已经是当时非常有名的学者和教育家,但是他并不满足,还要学习更多的知识,并且不畏艰险、跋山涉水来到千里之外,向老子学习。

我要向孔子学习,学习他谦虚好学、彬彬有礼的精神品质。

我有时候考试成绩比较好,就沾沾自喜、骄傲自满。

通过学习课文,我知道了学习是没有止尽的,伟大的教育家孔子都能认真求学,更何况我们这些刚刚步入知识殿堂的小学生呢

在今后的学习中,我一定要学习孔子的学习态度,认认真真学习、踏踏实实做人,长大后成为一个对社会有贡献的人。

2010-3-15(转)致《格力集团朱总裁、董总裁》的信(精)

★四川格力对经销商的罚款也够狠的了,一次小小失误可以罚你5000元没商量,连眼睛都不眨一下,我们经销商5000元的罚款可是辛辛苦苦卖30套空调的利润了,够“牛”吧

如果哪位“叛军”胆敢退出“格力”,那你的保证金就“不知”何年何月领得到了

抓你一大堆“把柄”,你还得倒补四川格力的“钱”。

几年的心血顷刻间化为泡影

这就是格力

★格力还有更“牛”的,退出格力后以前销售在客户家的格力空调成了“孤儿”,没有人维修

我们当地的某“格力专卖店”高喊其他人卖的格力空调老子就不修,据说成都都拿他没有办法,这种恶劣的情形从未得到过任何应有的处罚

成都新兴格力公司近年来在媒体上大肆渲染“召集”“孤儿”空调来维修,不慎在自己的地盘内把自己的“孩子”也变成了“孤儿”,岂不是自己打自己耳光,成为行业“笑柄”吗

我们这里众多的格力老空调成了“名符其实”的“孤儿”(注:此事已多次向成都格力售后反映过,但至今未解决)夏季来临我随时为这些产品提心吊胆,生怕出故障没有人修,遭客户投诉

这与格力公正无私、一视同仁、服务一流、标榜领跑者的风范相称吗

四川格力相关领导不可不知,在形势一片大好下充耳不闻

★格力够“牛”,在我们四川,凡是做“美的”的都不能做“格力”,凡是做“格力”的都不能做“美的”。

这两个“凡是”在党的十一届三中全会上早就否定了,是行不通的。

怎么今天格力又捡上了呢

肚量如此之小

不知是否是朱总裁、董总裁的意思呢

在我们四川(好像在全国)这两品牌在大卖场、媒体等等许多场合都“火药味”浓,“硝烟弥漫”

观众也知道

都是弟兄,讲和谐,“同室操戈,相煎何急啊

”日本的几个大家电品牌怎么就不互相内讧呢

难道说非得验证台湾作家白洋〈丑陋的中国人〉中的故事

相互斗来斗去,只剩下“格力”独家也不太好玩了,俾人认为还是“百花争艳”好

对客户有利、对经销商有利、对人民有利、对社会有利

谁也消灭不了谁

10年之内国产品牌至少还会有10家,因为各有各的生存空间

这叫人有人道,贼有贼路

★格力是大品牌

对待其他弱小兄弟品牌宽容一点吧

这才是“成龙”大哥做人的风范

世界品牌的电器也很多,日本的索尼、松下、日立、三菱、大金、厦普,韩国的三星、LG等都是世界级品牌,他们怎么都不内讧呢

还是日本人、韩国人团结

背景:我是一名退伍复员军人,从军21年,部队团级复员自谋出路,2002年经营家电,2005年5月左右做格力至2008年3月被四川格力单方面取消经营权,且未告之任何原因

后来听说我2007年末做了“美的”,他们因此而生气了。

四川新兴格力单方面终止合同时停止了我公司进货,空壳样机全部折高价扣货款,要求我公司库存机不准在卖场上样销售、不准退货、不准转让,除少量偷偷摸摸卖了外,大量库存至今堆积在库房

真够霸道了吧

经营格力三年间我方在当地做到了格力销量的第一,至今还有三万元的保证金未退还给我公司

无人问津

打电话询问全部推诿责任

以前销售的大量格力空调当地某“专卖店”现在拒绝维修,成了“孤儿”,过河拆桥相当突出。

★格力--以前让我喜欢的品牌★格力--今天又让我忧伤无助的品牌★格力今天能做老大,行业第一,除自身许多方面的优秀产品和优秀独特的管理体系外,确有独到之处,这一点不能否认,其品牌美誉度可倾可点

让人佩服

但是在四川,格力的“整人”也是够狠的,在四川是出了名的

特别是“整治”退出后的经销商。

据了解,没有多少退出后的经销商能完全结清账目和款项的,这批商家一提到“四川格力”就怒火涌上心头,没有人不骂娘的。

四川格力的霸道之风、业务人员素质低下、不尊重人,特别是不尊重中小客户商家,长期对客户“要挟”性的语言挂在嘴边,处事不公、不讲诚信、承诺不兑现、返利不到位,专卖店套假工程做零售,销售量大但无利润经销商给工厂打工

在一个地方毫不顾及的增开专卖店--遍地撒网,虚高商家装修费欺诈商家买单,部分地县级代理商穷凶极恶的与下属经销商(乡)“争食”

都让商家们极度的失望和反感

★有些方面已经到了很严重的地步,格力总部如果不相信这些,可以派暗访人员到四川来,下基层回访,但也有个别商家敢怒不敢言

因为上层没有民主意识,报复心重,不让经营商有发言权,商家们的意见、建议、批评他们听不进去,连中央开政协会(董总裁是全国政协委员),广纳民意,只要有理可以自由表达,试想一个专横跋扈的管理体系能支撑多久

全球恐怕只有朝鲜了

但他能走多久人们非常明白

敬请朱总裁、董总裁明察暗访、秉公行事,利剑高悬,整治四川格力内部队伍,清理内部病毒,开除一批“党内败类”,还四川一片清静的天空,让现在经销商们快乐和谐的生活,让暂时离开格力的商家今后还有机会重新合作

留下的不是“怨”而是“恋”

如果说“格力”今天没有危机了话,那才是假话

格力今天的危机是暗藏的,只不过“中、高层们”视而不见罢了

格力走到今天,就从来没有人停下脚步来回头望一望,没有人自省

爱多胡志标、科龙顾雏军、国美黄光浴等不就“墙倒众人推,棒打猢狲散”了吗

我真诚的希望格力一路走好

不要让曾经一起、或将来要一起拼搏的商家寒心、落泪

一个战壕的战友无论他有多大的“枪伤”,都不要抛弃他、嫌弃他

而是要给他“疗伤、暖心”。

一句名言说得好:看一个民族是否强大而有希望,要看一看他如何对待过去的功臣

在生意场上没有永远的朋友,但也没有永远的敌人,只有永远的利益

即使因为各种原因暂时离开格力的商家来讲,扶送他们一程,送他们最后一抹灿烂的阳光,总比反目成仇、落井下石、翻脸不认人好得多

我总认为四川格力的处事和为人不应当让曾经格力的功臣们寒心、落泪

格力不能太无情,应学会“包容乃大”的道家社会文化,大海一样的心胸,建立“宽容仁慈”的退出机制,凡事不要做得太绝

现在卖格力的商家看过去格力商家的遭遇又有何想法呢

他们的明天就是我们曾经格力经销商的下场

但愿四川地区经销商所遭遇的是一个个案(但肯定不是个案),但愿格力总部高层们能及时引起警觉,到四川来走一走,看一看,调查研究;到县城、到乡镇访一访这些无足轻重的小客户们吧,听一听他们的心里话、再听一听他们的怨声和牢骚

何尝又不是一次有意义的体验呢

这肯定不是一件坏事

出自真诚

发自内心关心格力,尽管我现在已不做格力了,但也希望格力做好、做强、做大

请收到此文章的有仕之士将此原文转发给朱总裁、董总裁阅读、批评、斧正

乃不诚敬意

如有不妥之处请见谅

如果领导们认为此文无任何意义,那就当成一篇废文删除,不要往心里去,保重身体为好

继续走你们的阳光大道

古人曰:得民心者得天下

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你先在百度里到10J再说您有才吧

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