一句名言古语
以其昏昏，使人昭昭
表示做事情要讲究方式方法的古语、名言警句有哪些
1、有因必有果2、种瓜得瓜，种豆得豆3、自作自受4、自食其果5、自掘坟墓
形容为人处事差的名言、古语
1、古人说：兔子不吃窝边草；可古人又说：近水楼台先得月!2、古人说：宰相肚里能撑船；可古人又说：有仇不报非君子!3、古人说：人不犯我，我不犯人；可古人又说：先下手为强，后下手遭殃!4、古人说：男子汉大丈夫，宁死不屈；可古人又说：男子汉大丈夫，能屈能伸!5、古人说：打狗还得看主人；可古人又说：杀鸡给猴看!6、古人说：知无不言，言无不尽；可古人又说：交浅勿言深，沉默是金!7、古人说：车到山前必有路；可古人又说：不撞南墙不回头!8、古人说：条条大路通罗马；可古人又说：一条道走到黑!9、古人说：礼轻情谊重；可古人又说：礼多人不怪!10、古人说：人多力量大；可古人又说：人多嘴杂!11、古人说：买卖不成仁义在；可古人又说：亲兄弟，明算帐!12、古人说：一个好汉三个帮；可古人又说：靠人不如靠己!13、古人说：人往高处走；可古人又说：爬得高，摔得重!14、古人说：一口唾沫一个钉；可古人又说：人嘴两张皮，咋说咋有理!15、古人说：知识要有产权；古人又说：不分享心里不安!16、古人说：亡羊补牢，未为迟也；可古人又说：亡羊补牢，为时已晚
17、古人说：瘦死的骆驼比马大；可古人又说：拔了毛的凤凰不如鸡
18、古人说：宁可玉碎，不能瓦全；可古人又说：留得青山在，不怕没柴烧
19、古人说：人不可貌相，海水不可斗量；可古人又说：人靠衣裳马靠鞍
20、古人说：浪子回头金不换；可古人又说：狗改不了吃屎
21、古人说：苦海无边，回头是岸；可古人又说：开弓没有回头箭
22、古人说：退一步海阔天空；可古人又说：狭路相逢勇者胜
23、古人说：三百六十行，行行出状元；可古人又说：万般皆下品，唯有读书高
24、古人说：书到用时方恨少；可古人又说：百无一用是书生
25、古人说：金钱不是万能的；可古人又说：有钱能使鬼推磨
26、古人说：天无绝人之路；可古人又说：天网恢恢，疏而不漏
27、古人说：出淤泥而不染；可古人又说：近朱者赤，近墨者黑
28、古人说：捉贼捉赃，捉奸捉双；可古人又说：欲加之罪，何患无辞
29、古人说：贫贱不能移
可古人又说：人贫志短，马瘦毛长
30、古人说：青取之于蓝而胜于蓝；可古人又说：姜还是老的辣
31、古人说：后生可畏；可古人又说：嘴上无毛、办事不牢
32、古人说：有缘千里来相会；可古人又说：不是冤家不聚头
33、古人说：在天愿作比翼鸟，在地愿为连理枝；可古人又说：夫妻本是同林鸟，大难来时各自飞
34、古人说：得饶人处且饶人；可古人又说：纵虎归山，后患无穷
35、古人说：善有善报，恶有恶报；话又说：人善被人欺，马善被人骑
36、古人说：一分耕耘、一分收获；可古人又说：人无横财不富、马无夜草不肥
37、古人说：小心驶得万年船；可古人又说：撑死胆大的，饿死胆小的
38、古人说：量小非君子；可古人又说：无毒不丈夫
39、古人说：一寸光阴一寸金；可古人又说：寸金难买寸光阴
40、古人说：日久见人心；可古人又说：人心隔肚皮
41、古人说：光阴似箭；可古人又说：度日如年
42、古人说：己所不欲，勿施于人；可古人又说：顺我者昌，逆我者亡
43、古人说：邪不压正；可古人又说：道高一尺，魔高一丈
44、古人说：小不忍则乱大谋；可古人又说：不蒸馒头蒸(争)口气
45、古人说：人人为我，我为人人；可古人又说：人不为己，天诛地灭
46、古人说：不怕人不敬，就怕己不正；可古人又说：众口烁金，积毁销骨
47、古人说：三个臭皮匠，胜过诸葛亮；可古人又说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝
48、古人说：不入虎穴，焉得虎子；可古人又说：老虎屁股摸不得
49、古人说：百事孝为先；可古人又说：忠孝不能两全
50、古人说：人无远虑，必有近忧；可古人又说：今朝有酒今朝醉
51、古人说：家事国事天下事，事事关心；可古人又说：老婆孩子热炕头
52、古人说：人定胜天；可古人又说：天意难违
53、古人说：愚公移山；可古人又说：胳膊拧不过大腿
54、古人说：哪里跌倒哪里爬起；可古人又说：一失足成千古恨
55、古人说：路不平有人铲，事不平有人管；可古人又说：自家扫取门前雪，莫管他人屋上霜
56、古人说：滴水之恩当涌泉相报
可古人又说：过河拆桥、卸磨杀驴、兔死狗烹、鸟尽弓藏
57、古人说：双喜临门；可古人又说：福无双进，祸不单行
58、古人说：人挪活，树挪死；可古人又说：滚石不生苔，转业不生财
59、古人说：嫁鸡随鸡，嫁狗随狗；可古人又说：男怕选错行，女怕嫁错郎
60、古人说：明人不做暗事；可古人又说：兵不厌诈
绩效考核管理的名言名句有哪些
【绩效考核】：是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
绩效考核（performance evaluation），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。
绩效考核是一项系统工程。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
【绩效考核的作用】：1、达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。
它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。
绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。
通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。
薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。
在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
5、人员激励通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。
