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小学校长领导力提升培训感言

时间:2020-05-19 00:02

领导力培训之后的感悟

日本学者左滕学在中说:所谓课程,一字以蔽之,就是学习的经验。

所以,课程就是学习的经历、轨迹,课程领导是课程实践的一种方式,是指引、统领、、课程实验和等活动的行动总称,它的目的是影响与开发的过程和结果,实现与开发的目标。

\ 一是课程思想的领导力。

校长要能够正确理解课程建设的意义,要把培养人、发展人、塑造人作为课程建设的主要价值来审视,准确把握办学目标和培养目标,善于用正确的世界观、教育观和人才观来统领课程建设。

\ 二是课程规划的领导力。

校长要把自己的课程价值观转化为学校课程开设的计划体系,既要保证国家课程和在学校里得到全面有力的实施,同时还要确保学校课程的积极有效落实,以形成学校三级课程科学合理的网络结构。

\ 三是的领导力。

校长要从学校的办学实际出发,独立自主地带领教师开发国家课程、和学校课程中的教育教学资源,以丰富课程建设的内容,拓开课程建设的视角,使成为教师和学生共同成长的推动力。

\ 四是课程实施的领导力。

校长要领导学校开齐开足所有课程,不随意增加或减少开设课程的课时,合理统筹国家课程、和学校课程的课时分配。

按照,让学生通过学习达到标准所要求的目标。

\ 五是课程管理的领导力。

校长要懂得及时对课程开发、课程研究、课程实施与整合进行专业管理,要制订一系列的课程管理制度加以落实保障,从人、财、物、信息等多维角度确保管理有力度有深度。

\ 六是的领导力。

校长要善于对课程实施的过程、方法与结果,以及影响因素进行客观合理的评价。

评价的目的在于改进,是为了课程改革能始终沿着正确的道路走下去。

评价要建立在多种信息、多维角度、多方参与的基础上进行,应少一些主观臆测,多一点客观调查;少一点定性描述,多一点定量分析;少一些全盘否定,多一点调整完善。

\ 提升校长的课程领导力,需要找到科学适切的实施途径。

作为校长,应使学校的办学理念成为每一个学校成员可接受的行为准则,充分聆听教师对于课程建设的不同声音,并及时做好沟通与分享的工作,把握好课程改革的方向。

作为校长,应准确构建学校各类课程的结构,重视课程实施过程中的教学价值观,善于总结一切有用有效的方法,促使课程建设能够有力支撑学校的特色发展。

作为校长,应注重培养优秀的教师队伍,善于发现教学团队中的领军人物,创造有利条件,搭建教师成长的平台,提升教师的专业化水平,从而确保课程建设的质量。

\ 课程是学校教育的载体,反映了的个性,课程的品质决定着学校的。

只有着眼于课程领域的改革,才能突破学校发展的瓶颈,课程,实现建设的新的价值。

而这,正是校长课程领导力的目标所在。

职业培训感言 100字左右

关于企业员工培训大篇一:企业员工培训感言听了韦老师两次程培训,我获是颇多的。

生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。

由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。

人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。

这也就形成了日常的文化差异。

李总提出我们Xx公司管理的核心是以人为本,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。

首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。

来到Xx公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。

这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。

有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。

怎样让Xx这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题! 我们在工作的过程中应该贯彻堂堂正正为人、兢兢业业做事的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是Xx公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是Xx公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。

如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信Xx的明天会更好! 篇二:企业员工培训感言 学习班上,台领导及各个部门主任的讲话精彩纷呈,深入浅出,就像给我们煲了一锅八宝粥,味道好,营养更好。

台长的总结讲话显然成为点睛之笔,三个珍惜道出了台领导对我们的希望和要求,让我们深受教育和鼓舞。

珍惜机会。

机会是社会给与的,可遇不可求,但如何把握就取决于自身的条件和做人的态度了。

电视台这次招聘给与我们一个很好工作机会,这是她自身加快发展的需要,也是电视数字化更迭的需要。

那么,我们的现实状态又如何呢,怎样去迎接机遇呢?每个人有不同的想法和对待事物的态度。

有人觉得进电视台干技术没前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以为然。

电视行业是充满激情和兴奋的行业,也是年轻人向往的行业,电视工作者涉及知识面广,学习收获也会更加丰富,况且这个时期是我们不断积累的时候。

在众多优秀的竞争者中,自己如何去争取,如何抓住这次机会呢,我也曾彷徨过。

幸运的是,自身现在的状态加上努力和信心,最后使我踏入了这座大门。

珍惜事业。

这是把事业看作具有生命力和活力的事物去看待,而这种活力的源泉是学习,做一份事业是不断学习的过程,享受学习快乐的过程。

理论知识的学习,工作实践的学习,同事之间的学习,把这三者结合起来,无不能创造更多的学习机会和先进知识。

电视事业是一个朝气蓬勃的新兴事业,它的鲜明特点是知识更新快,专业涉及面广。

对于一名初入电视事业大门的新人,必须做好充分准备,把学习当作干一份事业来做,给与事业一个不断学习的态度。

珍惜责任。

作为一名电视工作者,责任不是形同虚设,而是确确实实的,肩上扛着,心里想着的。

以前曾经觉得做电视很肤浅,在台里的实习和这次的全面培训,都让我重新思考,重新审视电视工作。

电视的影响力巨大且有扩大的趋势,小到民众的生活工作,大到国家和民族的形象和气势,无不受着电视这个生动的宣传媒介的影响。

电视的工作者,正是电视画面的创造者和传播者,肩负着历史和社会的责任,必须树立正确的世界观、人生观和价值观。

只有这样,通过画面所表达的价值体现才是弥足珍贵的。

踏入电视台的大门,意味着自己的身份转变,责任转变,人生的道路也开始转折。

当我们欣喜地看见市电视事业驶入快车道,加速发展的时候,一个很好的发展空间和平台摆在我们面前。

常说,路是自己走出来的。

怎样在这个高平台上去发展,走出自己宽广之路,正是我们要进一步思考的。

我想,用三个珍惜这把金钥匙去打开思考大门,踏踏实实,一步一个脚印的行动,才是实现目标的真正法宝。

篇三:企业员工培训感言有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,通过几个看似简单的游戏,却让我的生命经历了新的历程。

整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

一、没有完美的个人,只有完美的团队。

个人再强大,能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。

要形成优秀的团队,团队内首先必须团结,因为大家是一家人,最让人感动的总是那 一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。

团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。

事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。

二、生命需要激情,态度决定一切。

每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。

生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出红牌。

另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。

三、生命需要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩。

光阴如白驹过隙,也许你已错过了很多,虚度了太多青春年华,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜现在和未来,珍惜身边的人和事,珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。

用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。

当你真心付出、传递爱的时候,你会发现自己是那样的快乐。

要学会感恩,感恩身边所有的人,感恩企业、社会。

感恩我的父母给了我生命,感恩我的老师给了我知识,感恩我的朋友给了成长的经历,感恩我的领导给了我工作的支持与信任,感恩我的同事给了我帮助,感恩我的竞争对手让我认识了自我,也让我知道了如何去面对人生的坎坷,感恩企业给了我工作的机会与展示平台,感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人,是他们让我觉得我不孤单,让我必须走得更快...... 我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!

说说这次信息技术应用能力提升全员培训给自己带来哪些改变

参加“国培计划2015”信息技术应用能力提升工程的培训学习,觉得受益匪浅,对于现代信息技术与物理学科整合的理念得到了深刻的认识和理解,也促使了自己在以后的物理教育教学过程中积极运用。

以下是本次培训的心得体会。

\   培训不但全面,而且细致,有温馆长对信息技术应用能力提升工程的精彩解读和分析;有各个区域教师现场示范,有课堂实录,更有各种软件培训实践。

“国培”为我们这些在职一线教师提供了良好的学习信息技术应用于教学的机会,同时也向我们提出了新的挑战。

学习期间,专家们精彩的讲座一次次激起了我内心的感应,更激起我的反思。

在这种理论和实践的对话中,我收获着专家们思想的精髓,理论的精华。

听了教授的讲座,我进一步体会到了信息技术应用于课堂教学的重要性。

知道信息技术应用能力的提升对于课堂教学的意义,在教学中,利用电子白板多创造互动机会,为学生的学习提供更多的学习资源,以促进学生利用资源进行学习;要为学生的积极主动参与学习创造更多的条件和机会。

使他们能够通过主动参与、学会学习、得到发展。

培训期间,听了许多的案例课,更加直观地让我们了解到这次培训的作用与意义。

\   总之,在“国培”信息技术应用能力提升工程培训学习,使我充分了解了信息技术应用能力提升对课堂教学的意义;充分提高了信息技术知识水平,在各方面都有很大的提升。

今后的工作中,在信息技术辅助教学方面的技巧和方法还需要我们在以后的教学工作中不断学习,不断积累,不断发展。

那样才可以说是真正发挥到了教育信息化的优点。

从而使信息技术更好地辅助我们的教学,提高我们的教学质量。

\   篇二:2015年信息技术应用能力提升工程培训心得\   2015年的1月6日至10日,我有幸在省奥体中心参加了湖北省中小学教师信息技术运用能力提升工程校长集中培训班第二期的培训,通过这几天的培训,自己了解了精神,更新了观念,开阔了视野,提高了认识,感觉责任更重了。

\   短暂的五天培训让我收获颇丰,这五天时间,先后聆听了张才生等专家有关教师信息技术运用能力提升工程的讲座,围绕教师信息技术运用能力提升工程项目的实施,通过几位专家深入浅出、生动形象的讲解,使我比较全面地学习了有关创新教学与教师专业发展,全国中小学教师信息技术运用能力提升工程标准及实施方案,教育信息化规划的内容、方法和策略,区域信息化套餐课程建设,信息技术下的校本研修,远程培训的质量管理,培训管理中的信息技术应用,项目管理与方案设计等内容;初步了解和学习了有关 “翻转课堂”、“微视频”、“可汗学院”等一些世界顶级的教育模式,以及国内对这种教育模式的尝试应用和取得的一些效果;了解了目前世界或是国内在教学上应用的一些先进信息技术。

\   通过培训,自己受益匪浅。

知道了七大教育技术的趋势:3D打印、大规模开放课程、大数据、电子教科书、游戏化、翻转课堂、移动学习,明白了什么是教育信息化新名词:云计算、教育云、泛在学习、移动学习、碎片学习、可汗学习、翻转课堂、微课、慕课(moocs)、网易课程等等。

“三通两平台”:宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通、建设数字教育资源公共服务平台、建立教育管理基础数据库和信息系统。

\   培训其间,我们实地参观华中师范大学——国家数字化学习工程技术研究中心。

该中心是目前国内唯一一个教育信息化领域的国科研机构,近距离的感受了科学技术的发展和信息技术在教育教学中的应用,,讲解员的演示、操作、介绍,直观、真实、神奇。

双电子白板设备、手持终端机、三维立体工具、物理、化学仿真演示、地理学科实验、音乐学科的操作、全空间数字化监控系统、未来智慧教室的参观,一个个高端的数字仪器、设备让我们目不暇接、大开眼界,相信在不久的将来,这些教育教学辅助设备将会走进学校,让孩子们都能享受优质教育资源,享受信息技术的方便、快捷。

\   通过学习,我感受到了信息技术对教育发展具有革命性影响,必须予以高度重视。

党中央把教育信息化纳入国家信息化发展整体战略,超前部署教育信息网络。

加强优质教育资源开发与应用,强化信息技术应用,提高教师应用信息技术水平。

构建国家教育管理信息系统,搭建国家教育管理公共服务平台。

这些规划高瞻远瞩,具有划时代的意义。

\   通过学习,我明白了教育信息化是指在教育领域(教育管理、教育教学和教育科研)全面深入地运用现代信息技术来促进教育改革与发展的过程。

教育信息化是国家信息化的重要组成部分,对于转变教育思想和观念,深化教育改革,提高教育质量和效益,培养创新人才具有深远意义,是实现教育跨越式发展的必然选择。

教育信息化的发展,带来了教育形式和学习方式的重大变革,促进了教育改革。

\   通过学习,我体会到了一个学校的可持续发展对校长提出了更高的要求,只有摒弃旧的思维方式、确立科学的教育信息化理念、才能做一个新型的合格的校长。

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,有什么样的校长,就有什么样的学校。

有什么样的信息思维就就会有什么样的行动。

在这个全新的信息时代,网络已经成为人类最重要的工具,它对学校教育的影响是巨大而且深远的,教育技术的每一次进步,都会带来教育方法和学习方式的革命性的变革。

应用现代教育技术是现代科学技术和社会发展对教育的要求,是教育改革的需要。

\   在今后的工作中,自己将以此次培训为契机,真正将先进的教育技术合理地融入学校管理、教育教学的各个方面,在思想观念的转变、资源配置的投入、信息技术的培训、应用能力的普及、信息化平台的搭建上下功夫,以发展的观点看待教育的信息化进程,在创建信息化教育的道路上不懈努力。

\   篇三:2015年信息技术应用能力提升工程培训心得\   2015年12月15日至20日,在省教育厅的高度重视下,我们天门152名一线教师来到了湖北省奥林匹克中心,参加湖北省中小学教师信息技术应用能力提升工程骨干教师培训。

虽然只有短短的6天,但给我观念带来的冲击、思想带来的变革、能力带来的变化却是无与伦比的。

\   近年来,我大大小小参加过多次信息技术应用能力培训了,从最早的幻灯机、录音机、电影机等当时名为电教设备使用的信息技术培训,到2003年的网络初识培训,再到2006年的真正意义上的电脑使用技术培训,再到2009年的因特尔培训,及至2010年的微软助学培训,可以说,每次的培训,都见证着课堂教学中信息化设备的变化、课堂教学的变革。

这次,我又一次参加信息技术培训,所接触的内容,又一次见证了课堂教学信息设备的革新、教学方法的革新,也使我的信息化教学理念产生了再一次的变革,更使我感觉到了身上担子之重。

\   1、理解了为什么这个时候教育部、省教育厅开展这次培训。

在党和国家的高度重视下,现在,我所在农村学校都普及了班班通,教学点也完成了“教学点数字全覆盖项目”建设,所有学校的数字化设备已基本追上了城市学校,这为农村偏远学校实现信息化教学奠定了坚实的硬件基础。

看看外边的世界,现在日新月异的技术进步,使社会已进入信息化技术变革高速时段,网络已进入人们日常生活各方面,许多学生都已可以熟练“玩”电脑,然而作为教师,特别是农村教师,却仍然停留在过去的教学方式上,许多教师根本就不能用、不敢用、不会用这些数字化设备,更别说利用网络或数字资源开展高效的课堂教学了。

现在开展这次培训,无疑就是让大家不与社会脱轨,不与时代脱轨,能够迅速熟练掌握基本操作技能,改变大家对数字化、信息化设备和资源的认知,让大家由“怕”变为“爱”,由“疏”变为“亲”,让大家由习惯书本和粉笔变为习惯屏幕和鼠标,由习惯黑板变为习惯白板。

充分利用好“三通一平台”,让优质资源效率最大化,让每们学生享有平等的教育。

\   2、更新了众多的信息理念。

通过肖新国老师的《政策解读》,我了解了国家现在对教育信息化的高度重视,更了解了传统与现代的差距,知道了自己现在的工作社会需要的差距。

通过彭景老师的《技术引发的教育变革主题报告》及彭林老师《新技术、新媒体、社会性软件、网络教学平台等在教学中等应用》等,使我的信息理念彻底得到了转变,可以说,这是我本次培训最大的收获。

\   3、掌握了新技能。

通过张浩老师的《信息化环境的运行和维护》的学习,使我对信息化环境的运行有了全新的认识,也使我对它产生了浓厚的兴趣。

过去,我从来没有在这方面作过思考,但通过本次学习,我才发现,信息化环境原来有这么重要的作用,它的运行与维护,我想在今后的工作中,我会作为一个新的兴趣点去钻研它,争取有所收获。

\   4、巩固和提升了过去有的技能。

回想起2010年参加全省教育装备干部培训时厂家介绍电子白板,自己还觉得很遥远,与本文由 职场范文 网整理提供自己不相干的东西,却在短短的两年后就来到了身边,进入了平常课堂中,忽然心里有种害怕的感觉。

时代发展太快,自己被世界扔开得原来这么容易!电子白板安装后,由于没有认真、系统地学习,在电子白板的使用上,只能自己按照图标或者说明上说的基本功能去乱摸索,浪费了许多时间,掌握的功能却少之又少,只有许多基本功能投入使用。

通过吕立立老师的《电子白板应用技巧与维护》的讲解,使我对目前学校班班通设备中的投影式电子白板及教学点电子白板功能电视的应用技能上了一个大台阶。

相信回去后,我一定能使电子白板的作用发挥得更好、更大。

当上到孙俊峰老师的《PPT制作 与美化》课时,忽然就有了亲切感。

从OFFICE97到OFFICE2010,我都接触使用,使用得最得心应手的莫过于2003,由于工作需要,做了许多PPT,现在再重新面对,而且是自己不是太喜欢的2010,倒也有了全新的感触和认识。

看到孙老师制作的优美的PPT,忽然才发现,PPT依然强大,如果用心,它并不比FLASH差,甚至更牛!\   5、找到了终身学习、自我提升的突破口。

一直以来,总是叹息自己没有机会亲临各位优秀教师身边,聆听他们的教诲。

通过王金涛老师的《网络研修与校本研修整合项目理论与实践》的学习,才发现自己原来学习走进了一个误区,其实,现在网络这么发达,设备这么齐全,只需身边连一线,何必千里求一信!只要一根线,就可以很容易把各位专家教授请到身边来,想怎么听,想听多久,都非常容易。

说起来,只在于自己想不想学,而不是能不能学啊!\   6、感觉到了身上担子之重。

这次集中培训时间很短,只有5天,但5天时间,对于一个中小学教师对于学习来说,已经是很奢华的。

全省几十万教师,能选多少人来参加培训。

全省素质提高工程,每年2万人,做了十年,只做了20万人。

而现在要在4年时间完成50万人的培训,那么,大部分的教师只能通过网络学习来解决这个问题。

也就是说,我们今天来参加这个培训,是万分幸运的人。

幸运就意味着责任,做为种子老师,在我们身上,还有肩负有讲授的重任,我们回去后要传帮带,给其他教师讲座,培训。

我能完成这光荣而艰巨的任务吗?心里真是没底!\   另外,非常感谢上级领导对参培人员的关爱,使我们不仅有着舒适的居住环境,食宿非常方便,而且培训地点就在住的地方,这对人生地不熟的我们来说,真是太好了!\   不管如何,培训后回去,我将一是不是断加强自我学习,努力继续提升自己;二是积极与教学实际相结合,探索提升设备与资源应用的途径与方式;三是扎实开展培训,努力让身边的同事都迅速成为信息化设备应用高手,让课堂教学更加精彩,教学效益更加显著!\   个人建议和意见:\   1 省、市各级都成立了以一把手负总责、亲自抓的一把手工程。

我校也要提高认识,成立领导小组,由一把手亲自抓。

\   2 制定教师长期培训机制,定期和不定期对教师进行现代信息技术应用的培训。

制定教师利用现代信息技术上课的有效管理制度,让课堂使用现代信息技术的比例大大提高。

如何提升管理者的执行力学习心得

我们经常会听到工作质量差、效益低、执行强等字眼,样才能提高工作质量、工作效增强执行力,其实大家都想解决这方面的问题,也提出了一些举措。

只是因人的思维不同采取的方式不同、执行力度不同收到的效果不同而已。

如何提高执行力,从以下几方面淡淡我的认知和体会。

一、在管理者与员工间建立信任作为管理者应该做到亲自参与公司的运营;深入了解公司的真实情况和员工的心理;常常提出一些一针见血或尖锐的问题,迫使下属思考问题,探索答案;集中精力在几个重要目标上,寻求好切入点,并及时跟进;做到赏罚分明;容忍与自己不同意见的观点,但也不姑息表现很差的员工,要与员工建立起信任度,当然管理者要信任下属不是一句空话,必须付之于行动才能看见成效。

首先,要相信他们对公司的忠诚,让他们创造性地开展工作;其次,要相信他们的工作能力,既要委以重任,又要授予权力,让他们明确自己的职责,忠于职守,敢于负责,遇事不推诿、扯皮;再次,信任还包括当下属在工作中出了问题,走了弯路时,管理者要勇于承担责任,帮助总结经验,鼓励继续前进。

特别是在某些困难度大的工作过程中,当下属遇到阻力和困难,受到不可预见势力的牵制时,要挺身而出,给予坚决的支持和帮助。

二、严格执行各种规章制度企业管理要以人为本,要人情化,要通过完善的制度来管理企业。

企业的制度落实是否到位、制度执行的好坏等,都直接影响企业的安全稳定发展。

其中影响着企业生存的最大问题也就是企业制度执行体系,良好的执行体系能为公司实现程序化管理提供保障,执行体系是约束和保障我们企业实现目标成效的基础。

大家都知道不管是小的违章行为,还是大的安全事故,都是制度执行不严、不到位导致的后果。

企业各种规章制度、作业管理流程,它是企业赖以正常运营的基础,只有正确的运用、严格的执行才能有效地促进企业的发展。

不以规矩不能成方圆,不按制度、流程做事,我行我素、想怎样干就怎么干,那叫一个“乱”。

如果一个企业也这样管理,可以想象是个什么状态,还淡何效益、淡何发展,根本不能生存。

因此企业必须要按制度行事、按流程做事,用制度管人,使人正确运用制度,才能保证企业有效发展。

三、建立良好的文化氛围 一个良好的企业,除了硬性的制度,更重要的是软性的文化,包括企业文化、安全文化、员工职业道德文化。

用文化来管理,依靠文化理念和文化氛围来引导员工观念,统一员工的思想,统一员工的行动,提高执行力。

如果企业没有企业文化氛围,那犹如老化的机械运转一样,没有生机。

人们上班没有精神,工作不积极不主动,只是机械听从领导的指示工作,这样的工作根本没有成效。

比如安全文化,企业没有安全文化氛围,人们只是靠平常组织学习安全知识,在脑海中形成的一点安全记忆做事,一旦时间长了就慢慢地淡化了;在工作中就会被人的主观认识站主动,而忽视客观存在的危险。

但是如果企业有良好的安全文化氛围,比如生产现场到处都有安全标语、安全警示等等,管理者又时时讲安全话安全,就会在人的脑海中形成“安全”两个字,一旦工作就是不经意地留意周围环境是否危险,对自己是否安全等等想法和行为。

因此大力开展企业文化宣传学习,营造人人参与企业文化建设的氛围,是必要的,只有企业文化、企业理念固化到每个员工的脑海深处,才会自觉落实到行动中,从而形成强有力的凝聚力。

四、树立良好的工作态度 “态度决定一切”,一个人对工作的态度也代表着一个人对执行的认知问题,“有良好的工作态度就有良好的执行力”。

经常听见很多人在接受任务时常说:“ 我做了,因为什么什么原因,导致没有结果或结果不理想。

”为自己找原因和借口,工作流于形式、应付了事。

这就是态度影响执行力度,又如,我们常常会因为一开始有小偏差或小错误,总是认为没有关系了、无所谓了,殊不知这样的态度导致小偏差或小错误越来越严重。

比如画一个30度角的扇形区域,哪怕你只偏差了1度,扇形区域越大,区域面积偏差就会越大。

在工作中我们可能有这样的体会,要求各岗位互相配合的工作经常超出预计完成时间,A部门耽搁两个小时,B部门再耽搁几小时,整个问题就延迟了一天,这就是小的偏差带来的巨大影响。

更可怕的是,我们会根据经验多预留一点时间,因为大家当作习惯了,不准时是正常,准点是不正常,这就形成了一个怪圈。

所以执行力并不是工具,而是工作态度,而员工的工作态度来自于有效的管理、科学的管理。

求一篇500字的反思 反思上一学期自己在学校学习,纪律,行为习惯等方面的表现,总结收获和不足。

为新

我是一名活泼开朗积极上进的初中生,在这一学期的学习里我有了很大进步,得到了老师和同学们的认可. 在学校里,我能严格遵守学校纪律,有较强的,乐于助人,关心同学,与同学相处融洽;学习上刻苦努力,思维活跃.希望今后努力学习的同时,能更加好问.相信我会迎来自己崭新的一页. 在家里,我,帮助他们做力所能及的家务事,关心体谅父母,使得家庭关系更加融洽,使我能更好地投入学习,为将来的事业打下坚实基础. 在社会上,我讲文明,懂礼貌,在车上主动为老人和小朋友让座,得到了不少街坊邻居的好评,我以后会继续努力. 面对未来,我充满希望,相信只要有真心付出,就一定能有所回报,我会在下个学期里继续努力,为不久的中考作好充足准备. 本人热情、性格开朗,心理素质较好.能自觉遵守,认真学习课,在学习课中,懂得了真善美,学会了做人的道理,对待生活、工作乐观向上、为人真诚、坦率,善于人际关系,能与同学和谐相处,能吃苦耐劳,为集体做贡献.我热爱祖国,尊敬师长,团结同学,乐于助人. 在学习上,明确学习目的、端正学习态度.在学习过程中,勤奋刻苦、自强进取,努力学好各门功课,掌握科学的学习方法,合理安排时间,有惜时的良好的学习习惯和成绩.我多次获得奖励,是老师的好帮手、同学的好朋友.我学习勤奋,积极向上,喜欢和同学讨论并解决问题,能利用课余时间帮助同学共同学习.我还经常参加班级学校组织的各种课内外活动.这次在期中考时英语成绩有很大提高,我仍会努力学习,争取在期末考时能取得佳绩.学习之余,走出校门,珍惜每次锻炼的机会,让自己近距离地接触社会,感受人生,的酸甜苦辣. 在校期间,我一直担任学生干部,强,有较强的组织能力、领导能力以及较好的精神;在家尊老爱幼,经常帮爸爸妈妈做家务是家长的好孩子,邻居的好榜样.能认真参加学校及班级组织的各项政治活动和文化娱乐活动;在思想上和行动上向团支部靠拢,并加入了. 我的兴趣广泛,喜欢读书、听音乐、体育运动,多次参加各种文体活动并在各种学校学院的活动中取得良好成绩.当然我也深刻认识到自己的不足,字写的不是很好,有时候做事情会只有三分钟热情,我相信只要克服这些问题,我就能做的更好. 初中这一年我学到了很多知识,思想比以前有了很大的提高,希望以后能做一个有理想,有抱负,有文化的人,为建设社会主义中国做出自己的努力 本人是性格开朗、办事稳重、善于思考、自学能力强,易于接受新事物.我自上初中一年级以来,在学校领导和老师的谆谆教导下,无论在德育、智育、体育等方面都有了的一定的进步.本学年我曾被评为xx县“优秀共青团员”和县的“”.下面就是我一年来的具体表现.使我不断走向成熟,对知识的渴望,对理想的追求,人际关系的扩展,思维方式的变更,造就了我日趋成熟的思想,培养了我务实进取、认真负责的工作作风和良好的团队精神 我关心了解时事,具有国家和民族自豪感,遵纪守法,举止文明,正直守信,有团队精神,热爱劳动,乐于帮助他人,并自觉爱护环境卫生.我有较强的自学能力,勤钻研,肯思考,能合理安排好学习时间,善于摸索符合自己的学习方法,养成良好的学习习惯,理解能力强,思维敏捷,对问题有独到的见解.并取得了较好的成绩. 从今后我会更努力完善我,用全新的面貌去应对新的挑战.作为,跨世纪的新一代,我即将告别中学时代的酸甜苦辣,迈入高校寻找另一片更加广阔的天空.让自己能飞得更高更远. 这一个学期以来,本人严格遵守学校的各项规章制度,本人追求上进,无论在学习、政治、思想上都以高标准要求自己.请老师相信我会做一个让您骄傲的人. 在学习生涯中,作为一个有理想、有抱负的我,在此炼就了一颗“平常心、遇事沉着、冷静”的心态. 我是一个性格开朗的人,充满自信,勇于挑战自我,对于朋友的缺点敢于言明,良好的人际关系正是建立在坦诚、互助、理解与沟通之上.勤奋好学、尊敬师长、团结同学、维护集体利益、乐于助人是我的学习标准.努力学好各门课程. 我认为好的学习方法对学好知识很有帮助,我相信只要有决心,没有什么是不可能的.一份耕耘,一份收获. 本人对工作认真负责,有团结合作精神,耐吃苦,遇到困难不畏惧,均虚心请教学习从而达到工作目标,处事冷静,稳重.性格开朗,活泼,对待事物抱有积极向上的态度,有一定的沟通能力.希望可以得到这次机会,发挥自己应有的水平 我自觉遵守社会学校的规章制度,严格要求自己.通过学习政治课,我懂得了真善美,学会了做人的道理:尊敬师长,团结同学,热爱集体.有时,我还参加学校及班级组织的各项政治活动和文化娱乐活动,例如:学校举办的艺术节和征文比赛、级组安排的学校宣传栏布置、班里的黑板报等等 学校、老师、家长、同学给予我关怀和教导,使我学到许多知识,懂得了做人的道理.我是一个聪明、善良、懂事、好学的人. 在学校我能做到团结同学,尊敬老师,按时完成老师安排的作业和事情.热爱劳动,乐于助人是老师常常教导我们的做人之道. 在家里,尊敬父母,耐心听取家长的教导,帮助父母做家务,减轻父母的负担.虽然我在学习上思维没有其它同学灵敏,但我勤奋好学,比别人多做多练.满意请采纳哦

谢谢啦~

幼儿教师培训心得体会怎么写范文3篇

一书,幼师生命成长的必须在培训过程中,们扎实的话础令我钦佩,这些与读书是密不可分特别是吴克宇老师,年纪轻轻就已是学校的骨干教师,这与他的勤奋好学是分不开的,所以,我要读书,特别是一些经典书籍,还有学前教育的文章,写好读书笔记、,从而也能进步自己的写作水平,语言能力,不断提升自己的业务理论素质,日日学习,终身学习。

二、教师应具备良好的师德和职业道德德高为师,身正是范,师德是一个教师的灵魂。

能否成为一个好教师,要有“捧着一颗心来,不带半根草走”的精神。

热爱、尊重、理解幼儿是幼儿教师必须具备的职业道德核心。

爱是儿童正常成长的必要条件,我们要学会理解、关爱幼儿。

三、广泛学习幼儿教育教学理论,提升教学技能甘老师笼统的为我们解读新教材,为我们的教学实践起了提纲挈领的作用,为我们的教育科学理论注入了源头活水,其他几位教学经验丰富的骨干教师又结合幼儿教育的五大领域特点,为我们详细、生动的讲解了课程特点及教学活动设计、组织与指导、环境布置,让我们了解如何在幼儿园进行教学工作。

这次的培训中,听到了各位同行前辈的经验之谈,我倍感荣幸,在以后的工作中,我会努力学习,加强自己的专业素养,丰富自己的实践经验,我相信在不久的将来,我将会成为一名优秀的幼儿教师。

第二篇:通过这次远程研修课程的学习,给我们提供一个多样化的学习平台,是对教育观念的不断更新,也是对教育教学方法的改进和提高。

通过理论学习和与同事们的研讨、交流、思维的碰撞及对自己在教育过程中的反思,发现了教育教学过程中存在许多不足,也找到了许多解决问题的办法和自己努力的方向。

教师要充分信任孩子,相信孩子完全有学习的能力。

把机会交给孩子,俯下身子看孩子的生活,平等参与孩子的获得。

教师把探究的机会交给孩子,孩子就能充分展示自己学习的过程,教师也就可以自如开展教学活动。

同时,教师要解放孩子的双手,解放孩子的大脑,解放孩子的眼睛,解放孩子的嘴巴,解放孩子的空间,给他们想、做、说的机会,让他们讨论、质疑、交流,围绕某一个问题展开辩论。

教师应当让孩子充分思考,给孩子充分表达自己思维的机会,让幼儿放开说,并且让尽可能多的孩子说。

这样,孩子自然就会兴奋,参与的积极性就会高起来,参与度也会大大提高,个体才能得到发展。

《幼儿园教育指导纲要》,进一步突出了让幼儿主动学习的思想。

为了保证和促进幼儿的主动学习,教师必须改变传统的角色定位,担负起《纲要》所要求的新角色幼儿学习活动的“支持者、合作者、引导者”。

教师胜任这一新角色的重要前提,就要从根本上改变传统的教育观念,不断改进教育教学方法,提高自身素质;尊重幼儿的人格,了解幼儿的学习特点,以发展的眼光看待每一个孩子,使幼儿得到进一步的发展。

通过学习使我清楚地认识到教师教育教学与幼儿之间真正的关系。

在平时的教学中,我还将注意以下几个方面:一、坚持以幼儿学习兴趣为目标,正确引导幼儿学习。

二、善于观察,做好幼儿的支持者。

三、摒弃“急功近利”的思想,做幼儿的合作者。

第三篇:在幼儿教育这片沃土里,我已经走过了十六个春秋,收获了任何数字都无法计算的自豪感和幸福成果。

十六年来的幼教工作,使我懂得了要想成为一名优秀的幼儿教师,不仅要爱事业,爱孩子,更需要不断的学习和反思,不断提高自身的教育水平。

社会发展飞速的今天,孩子接触的人和事物非常多,对教师的要求也在不断的提高,要求教师即是教育的实践者,又是教育的研究者,在一日活动教育的过程中,老师要根据孩子的年龄和心理特点,以课题的形式,研究促进孩子全面发展的最佳途径和有效方法,以最佳的途径达到最理想的目标。

因此,老师是授业者,也学习者;既博学多识,又深刻敏锐。

只有当教师的教育与研究交融在一起的时候,教师的教学与反思才可能有机结合,当教师的研究成果转化为行为时,我们的教学才具有教育哲学的意义,教师的行为也有了更丰富理论的内涵。

这次的远程网络研修,就让我深深感受到网络的方便和快捷,感受到科技的进步给我们带来学习的方便。

我将充分利用这次学习机会,在提高自己的理论修养和教学水平,让自己受益的同时,更好的将远程教育应用到我们的教育教学活动中。

在以后的工作中,我将从实际出发,把坚持个人研修作为专业化成长的必由之路,努力做到从实践困惑出发,在研修思想的引领下,引发幼儿的积极性,力求提高课堂效率。

总之,通过聆听教育工作者精彩的专题讲座,让我收获了许多平时无法获取的信息和经验;适时的视频教学使我们深切地感受到了课堂教学的艺术,使本来枯燥的学习、抽象的内容变得生动、易懂,提高了学习的效率,拓展了自主学习的空间,这是对自己教育思想的洗礼和升华,也是对教育教学方法的改进和提升。

同时,通过与同行们的讨论、交流,思维的碰撞,发现了教育教学过程中的一些不足,也找到了许多解决问题的办法。

知识就是力量,感谢远程研修这个平台,给了我学习的机会,让我又收获了好多重要的知识,我会继续努力

真诚感谢!第四篇:我深深体会到了老师的艰辛,尤其是我们幼儿教师们在一日活动中从早到晚一时不停地扮演多样角色,引导孩子,让他们感到幼儿园里温暖快乐,体会到集体的温馨,让他们在老师关爱的氛围里健康成长。

以前带惯了小学生,一个眼神一个手势他们就会明白该干啥了,不该干啥,自从改行带了小孩子,让我哭笑不得,他们自己的吃喝拉沙不但让我操心,还要你……,累一天腰酸胳膊痛,还感觉自己什么都没做,因为你干的工作是看不到的……。

一年后慢慢适应了此工作,经过多次的外面学习,培训对自己所从事的事业有了新的认识。

幼儿教育是人的启蒙教育,奠定以生发展的教育,是第一开智者,是幼儿如何做人的先行者,幼儿园的工作是繁琐的,细小的,而作为教师,我们付出的爱却同样是深沉的,我总是坚持以幼儿为主体,针对不同年龄段的幼儿采取不同的关爱方式。

抱抱他们,亲亲他们,这简单的身体动作,一下子让孩子和我亲了起来,虽然有时他们像小跟屁虫似的时时跟着我,可是我一点也不介意,因为我知道,孩子们已经给了我充分的信任,我给了他们安全感。

我要求自己要给予每个孩子的爱都是平等的,所以对于那些乖巧可爱的孩子,我从不溺爱他们,而是创造更多的机会提高他们的领导能力、办事能力及抗挫能力,培养他们诚实谦虚的品德,促使他们获得更全面的发展。

而对于那些顽皮的、不聪明的孩子,我也从不歧视或忽视他们,反而给予他们更多的关注,悉心地去观察和了解他们,努力挖掘他们身上的闪光点,再根据每个人不同的特点,采用不同的方式去教育引导他们,从而也使这些孩子在原有水平上获得进步。

老师的一言一行都在迁移默化的影响着幼儿。

因此从事幼儿教育这个行业,就要用心懈去做。

幼儿教育是有高度责任性的劳动,不能有丝毫的满足和懈怠。

幼儿教育事业就意味着起早贪黑,废寝忘食,兢兢业业,勤勤恳恳。

幼儿教师他就像古话中说“文武双全。

”我们在工作中就要发扬学而不厌,学海无涯的精神,勤奋学习,提高自身素养。

为幼儿教育事业奉献一切。

懈怠。

我们教师作为传道、授业、解惑的人类灵魂工程师,更要跟上时代的步伐,不断地充实完善自己,不断提高自身素质,这样才有本钱去教育好我们的学生,我想这才是对孩子最直接最朴实的爱。

如何成功培养领导能力

成功的人必须得到他人的配合,而要想得到他人的合作,则必须有领导能力。

领导能力不是与生俱来的,它需要培养。

成功与领导能力(让别人做出他无法做的事)如影随形,不可分割。

在培养领导能力方面,我们来谈谈使人乐于与我们合作的4项领导原则。

这些原则适用于管理上、工作上、社交上、家庭生活上,甚至于任何有人的地方。

这4个领导方法是:(1)跟那些你想去影响的人交换意见。

(2)考虑周到。

(3)尽可能追求进步。

(4)拨出点时间和自己交谈,商量或从事有益的思考。

只要熟练地应用这些原则,就会产生良好的效果,还可抓住“领导术”的奥秘。

让我们看看应怎样做吧。

1)领导原则:跟那些你想去影响的人交换意见。

这是使别人(朋友、同事、员工)依照“你希望的方式”去做的秘方。

请看这样的实例:伍兹先生在一家广告公司任撰稿员兼主任,他接到一个新顾客(一家皮鞋厂)的合约,并负责制作了电视广告。

但该广告推出后一个月,就发现它效用有限或说根本没用。

大家都把精力转到对广告的检讨上。

因为大部分都市里,电视广告是惟一的选择。

经过观众调查后发现4%的人以为它很好,说:“这是我见过的最好的节目。

”其余96%不置可否,或认为毫无价值。

有几百人甚至说:“这节目好怪,它的节奏像新奥尔良乐队清晨3点钟演奏的声音。

”“我的小孩均喜欢看电视,但这个节目一开始,他们就到浴室或冰箱那边去了。

”“我认为这个节目太做作。

”“也许有人想试试‘精神过敏’的滋味。

”分析了所有意见后他们得出了一个有趣的结论,那4%的人在收入、教育、社会经验与个人兴趣方面与伍兹先生非常相似;其余96%的人来自不同阶层。

将近2万美元的节目,却因伍兹只想到自己的兴趣而糟踏了。

在制作节目时,只想到他个人买鞋的方法,没有注意绝大多数人的方式,所以节目只能使他自己高兴却无法获得大众的好感。

若开始时采纳大家的建议,那结果会很不相同,他可以问自己几个问题:“如果是别人那将如何选鞋

”娇恩女士在零售业失败则是另一个例子。

她漂亮聪明,受过良好的教育,而且只有23岁。

走出大学校门后,在一家“平价百货公司”成衣部任采购员。

师长们在介绍信中对她评价很高。

“娇恩女士同时具有野心、天分与热忱。

”其中一封信说,“她一定会成功,而且相当辉煌。

”但娇恩女士不仅没成功,相反只做了8个月她便改行了。

拿破仑·希尔跟她上司交情不错,所以问他是怎么回事。

“她确实是个很好的女孩,而且性格很好,”他说,“但她犯了个严重的错误。

”“是什么

”希尔问。

“她老是买些自己喜欢而顾客却不买的东西。

总依据自己的好恶决定样式、颜色、质料价钱,而不是针对顾客所喜爱的标准选购。

当我提醒她时,她说:‘喔

他们一定会喜欢的,因为连我自己都十分喜欢’。

”娇恩女士的家庭环境优越,教养使她太讲究,无法以中低收入者的眼光来评价服装的优劣,所以她所买的衣服不适合平价商店出售。

这个例子说明要想让别人做你要想做的事,必须站在他们的立场上,用他们的眼光来看。

一位年轻的信征单位主管对希尔解释这个技巧如何使用:“我在一家商店任经理助理时,负责对逾期不付款的客户发催收信件。

他们原有的催收函措辞强硬,还带有恐吓的味道,我一边看一边想:‘天哪

假如有人寄这样的信给我,我一定会发疯的

我绝不付这笔钱。

’所以我改写了一种令人愉快的信,结果十分有效。

站在雇客立场上的信使我的催收业绩破了记录。

”应记住这样一个问题:“如果我和他异地相处我会怎样呢

”这会引导你成功。

“用我们想去影响的人的眼光来看”,是我们采用的最好的方法。

前几年,一家公司发明了一种永不会烧断的保险丝,订价为1.25美元,然后聘请广告负责人促销。

那位负责人很快便开始实施计划,他打算利用电视、无线电广播及报纸,把它准广到城市各个角落。

“好家伙

”他说,“第一年就卖出了10个亿

”有些人告诉他保险丝不应用“情感诉求”的方式促销,何况大家都希望买便宜一点的保险丝。

这些人说:“何不用专业性报纸把它卖给有钱人呢

”可他却不听,结果这个广告只维持了6个星期便“叫停”了,销售状况凄惨之至。

发生这种结果是因为,广告主管用他年薪70000万元的眼光去看那些年薪9000~18000元的大众的观点。

如果他从这些人的立场来算就可以想出高收入层的推销方法,并省下庞大的广告预算。

培养“随时跟那些你想去影响的人交换意见”的能力,下面的练习可以帮你做到:项目〖〗为了获得最佳效果请问自己1.指示某某人工作〖〗站在新进人员的立场,我的指示是不是很清楚

2.撰拟广告文案〖〗如果你是个典型的顾客,对于这个广告有什么反应

3.打电话的方式〖〗如果你是接电话者,对于打电话的语气有什么感想

4.选购礼品〖〗这个礼品是不是你想要的

或是不是他想要的

(个人喜好不同)5.你发命令的方式〖〗如果他们用“我命令别人”的方式命令你,你愿不愿去执行

6.关于孩子的教管〖〗如果你是个孩子,你接受何种管教的方式

情绪如何

7.你的衣着〖〗如果你老板也像你一样穿法,你会怎样想

8.准备一次演讲〖〗考虑到听众的背景和兴趣时,你作为听众对于这个演讲有何感情

9.娱乐,嗜好〖〗如果你是客人,喜欢哪一种食物、音乐和余兴节目

实行“跟别人交换意见”的具体做法:①要考虑并且体谅别人的处境。

换言之,则是设身处地为他人着想。

因为他的背景、经历、兴趣等与你会大不相同。

②接着问自己:“如果我是他,这种事应该怎样做才好

”③然后实行“如果你是别人,别人会让你怎么做”的那些行动。

2)领导原则:考虑周到。

在处理事情时,要考虑哪些符合人性的方法呢

每人都用自己的方法来领导别人,最常见的一种方法就是扮演独裁者。

独裁者每个决定,都不会征求他人的意见。

他不接受下属的意见,哪怕下属的意见是正确的,因为这有损于他的面子。

独裁者不会统治长久,因为他可在下属羽翼未丰时让他们屈服,但优秀的下属还是会远走高飞。

员工有时甚至会联起手来反抗,这必然要独裁者严密防范他人,反复下去最后必定一发不可收拾。

第二种领导方式是铁面无私、不通人情的刻板方式。

这种人在处理事情时往往引经据典。

他不了解政策只适用于一般情况而已,更坏的是他把别人看做机器,这种铁面无私的效率家并不是理想的领导者,因为他手下的员工只能发挥一小部分潜能。

真正卓越的领导人则用一种“人性化管理”的方法。

约翰是一家铁制品工厂的开发部主管。

他使用“人性化管理”的技术非常高明,他自己也受益匪浅。

许多细小的做法和行为都表现出他“是个很理智的人,我很佩服你。

我在这里想尽力帮你的忙。

”当一个远道而来的员工初进部门时,他会找这个人谈话并帮他找一个住处。

他还请秘书和两个女职员帮忙,不失时宜地在上班时间替员工举办生日舞会。

这件事所耗的30分钟左右的时间不是浪费,而是加强员工向心力的有利投资。

当他得知某人信奉那种信徒比较少的宗教时,他还会尽量为他安排,使他们参加宗教节日,因为那些宗教节日与普通假日的时间不相符。

当员工或其家属生病时,他会去探望并赞扬他们的工作业绩。

约翰“人性化管理”法的优越性,可从他辞退一个员工的事上显出来。

他前任主管聘用的一个员工是个“呆人”,缺乏工作能力及兴趣。

约翰要辞退他,但没用老一套方法把他叫入办公室告诉他在15~20天内办理完手续。

他采用了一种新方法,首先找一个新工作以发挥“适才适用”的目的,对这位员工很有利;接着陪他去职业咨询专家那里征求意见,还安排他与别的公司主管谈。

结果,员工被辞后的18天内便找到了新工作。

这种事使拿破仑·希尔好奇心大增,所以请他进一步说明其中道理。

他解释说:“有一句格言我一直记在心里。

”他说,“主管应当爱护每一个人。

我们有责任不聘用无法胜任工作的人,但若已聘用了至少应给他找条出路。

”“任何一个人,”约翰说,“都能轻易地聘用他人,但是对领导者的考验在于‘如何辞退员工’。

在员工离开之前,帮他找到另一个工作的做法,会使所有的员工感到‘他的工作很有保障’,我用这个例子让他们知道:只要有我在,不愁没饭吃。

”约翰先生的“人性化管理方式”,使人们永远不会在私下指责他。

他得到下属的忠诚。

这是他成功的最大保障。

拿破仑·希尔认识鲍伯约有14年了,他们很要好。

鲍伯现在快60岁了。

1931年他失业了一阵子,由于他受教育不多,又无本钱,所以在车库内开了一家室内装潢工厂。

经过不懈努力,事业越做越大,现在他已拥有一家员工超过300人的新式家具厂了。

鲍伯先生十分和蔼,在批评别人时的人道主义方式很高明。

下面就是他的解释:“我是生意人,看到什么不对的地方,就会去尽快补救。

但关键在于所用的方法。

若员工犯了错或把事情弄僵了,我会格外小心,尽量自我克制,避免再去伤害他们,避免让他们无地自容。

我采取4个很简单的步骤:①我只会私下跟他们说。

②我会称赞他们做得好的部分。

③之后才指出一种可以做得更好的办法,并帮他们解决问题。

④再次称赞他们的优点。

“这个公式很管用。

当我实行时大家十分满意,因为他们喜欢这种方式。

每当他们走出办公室时,我总想对他们的态度好些,或者可以更好呢

“我对于我所选定的人向来很信任。

”鲍伯先生说,“我对他们愈好,我回收的东西愈多。

‘种瓜得瓜,种豆得豆’这是必然的结果。

”“举个真实的例子吧

大约六七年前,生产线上有个工人酒后闹事,吐的哪儿都是。

厂里立刻发生了骚动。

一个工人跑过去拿了他的酒瓶,领班又接着把他护送出去。

“我在外面看到他昏沉沉地靠墙坐着,便把他扶进我的车送他回家。

他太太吓坏了,我向她保证没事。

‘喔

他不知道,’她说:‘N先生不许工人在工作时喝酒。

吉姆要失业了,我们该怎么办

’我告诉她,吉姆不会失业,然后说我就是N先生。

“一回到工厂我便对吉姆那组工人说,今天发生了不愉快的事,我要你们把它忘掉。

吉姆明天回来,请你们好好待他,他一直是好工人,应给他一次机会。

“吉姆第二天果真来上班了,并改掉了酗酒的习惯。

后来,他还在关键时刻帮了我,解决了地区性工会对我提出的种种苛刻的要求。

”下面是使用“人性化管理”方式使你成为领导的两个方法。

①遇到什么难题时要反过来问自己:“处理这件事最合乎人性的方法是什么

”当你下属不能胜任工作,或某一个员工制造出棘手问题时,请记住N先生帮别人改正错误所用的方法。

千万不要讽刺他们,把他们说得一文不值,更不可当场骂人。

处理问题时多用“人性化”方法,一定会有回报。

②把别人看得很重要。

要关心部属的业余成就。

把享受当成人生的主要目的是一个很普遍的现象。

你愈关心一个人,他愈会努力为你服务,你的成就愈大。

尽量在每个适当的场合称赞你的部属,即使在你上司面前也一样。

因为这是古老习俗所强调的,它不但不会降低你的身份地位,相反还会使你成为伟大而谦虚的人,得到人们的尊重。

赞美本身就是对于他人最大、最好、最方便的鼓励,而且又不花钱,何乐而不为呢

请练习赞美的艺术。

对人要公正,管理要合乎人性。

3)领导原则:尽量追求进步。

相信还可以进步,更要推行帮助进步的行动。

别人谈到你时,最好的恭维莫过于:“他很上进,真正是为了工作而工作。

”在每一行业中,只有精益求精的人才有机会升迁。

领导者——尤其是真正的领导人非常缺乏,安于现状的人(认为一切事很正常,不需要改进)比激进人士(认为有待改善的地方很多,想办法可以做得更好)多得多。

为加入领导者的行列,培养上进的决心吧。

为鼓励你的上进心,有两种事需做:①每一种事都要研究如何改善。

②每一种事都要订出更高的标准。

一家公司的董事长要拿破仑·希尔帮他出主意。

他开了个公司,自己兼任经理。

他现在聘了7个销售员,下一步是要提拔一个推销员任经理职务。

他把可能的人选缩减成3个,这3个人在各方面的成绩基本相同。

希尔的任务是了解每个人,看谁最能胜任。

他告诉3个人会有位顾问来拜访他们,目的是讨论推销计划,显然不让他们知道真实目的。

其中两人反应相同,有些不自在,好像认为希尔另有他图,要耍什么花招。

这两人都是顽固的保守派,均想证明“该做的事已经做了”。

希尔问他们:“销售责任区是怎么划分的”,“薪水调整计划需不需要修改”,以及“如何取得促销资料”等等与行销相关的问题。

他们回答都是:“事情很正常,无所过虑。

”认为目前的方法不应改变。

但其中一个还对希尔的提问报以不屑一顾的态度。

第三个则不同。

他对公司很满意,也以公司的成就为荣,但不是绝对地满意,还要求进一步改进。

一整天他都在与希尔讨论各种新点子。

如“开拓新市场的做法”、“改善服务质量的作法”、“节约时间的做法”等,都是为他自己和整个公司的长远利益打算。

他早就拟好一个宣传活动。

当他们分手时,他说:“我很高兴有机会把我的构想跟你谈谈。

我们已经有了一个良好的沟通的开始,相信会做的更好。

”当然,第三位被希尔推荐给了董事长,他认为这个人会使公司继续发展、更有效率、生产出更多的新产品。

“认为可改进并全力改进”,就会成为卓越的领导人。

希尔就读一所乡村小学八年级时,一个老师和40个学生挤在一间砖砌的教室内。

每年学校来了新老师(尤其是女老师)都是引人注目的大事。

七八年级的学生更会领头捉弄老师。

有一年实在太过分了,平均每天有10多起闹剧,纸弹与飞机满天飞舞。

后来甚至把老师锁在教室里一连几个小时。

当然这些并不是恶意的,他们并不想故意伤害谁,只是活泼好动,有乡下生活所需的用不完的活力,需找地方来发泄。

新老师却注意到引导学生的精力向另一方面发展。

她尤其尊重他们的“个人荣誉”与“自尊自爱”,鼓励大家独立自主。

每个学生都有任务,像“擦黑板”、“扫卫生”或帮低年级学生复习功课。

这种创造性的办法使学生们有地方发泄过多的精力,也不再乱闹了。

为什么学生们会有如此的转变呢

因为领导者不同。

第一位老师不关心学生进步没有鼓励他们;她无法控制自己的脾气,不喜欢教书,同学们也就不喜欢读书。

第二位老师则定出了许多积极的标准。

她真心喜欢学生们,常鼓励他们,希望他们成才。

也正由于她做事有条有理,才控制了学校的秩序。

在任何一种情况下,学生们都会调动自己来配合老师的要求。

这种情形在社会中也发生过。

二战时,军事主管连续出现轻浮、马虎的事件,以致军队无法无天。

第一流的军团应由第一流的军官来领导,因为只有他们才能创造出严格的纪律、公正而又得体的军纪。

在商界同样也可以随时随地看到员工模仿老板的一言一行。

你仔细观察某位员工,会发现他们的习惯、举动、对公司的态度以及伦理道德观念,都与老板有或多或少的相似之处。

每年都有公司改组调整,这些公司该如何办呢

应撤换一批高级主管。

各种组织只有实行由上而下而非由下而上的改组才有效。

因为一旦高级人员改变想法,就必然会改变基层人员的态度。

请记住,当你领导一个团体时,团体成员会自动调整自己去配合你的新标准。

这种情况最初几周效果最显著。

这时他们最关心的事是观察你如何办事,了解你的一举一动的意图。

并考虑这种行为带给他的好处以及他应如何来应付。

他们一旦知道了便会采取利于他们的行动。

请你用要求部属的标准来指导自己的行动与生活,这样他们自然会跟你去做。

一段时间后下属会成为你的翻版,当然最简单的方法是你这个母版值得“拷贝”。

4)领导原则:抽出点时间和自己谈谈,这有益于思考。

我们都认为领导人很忙,当然他们真的很忙。

但我们忽略了一点,就是他们往往花很多时间来单独思考。

看看那些伟大宗教领袖的生平,就知道他们每人都花了许多时间来独处深思。

摩西常独居,耶酥也是如此,其他人诸如释迦牟尼、穆罕默德等等,几乎每个杰出领袖都花费很多时间去摒除世俗干扰、独居冥想。

在政治上能呼风唤雨的人无论善恶都由独居中获得极其罕见的洞察力。

若罗斯福小时未患小儿麻痹症,就不会有独居养病,可能也不会有他以后卓越的领导才能;杜鲁门曾在密苏里山农场内度过了漫长的单独时光。

他们都在独居中发展了自己的领导能力。

当然这种独居思考你也可以做到,可该怎么做呢

拿破仑·希尔在给受培训的学生上课时要求他们每天把自己关在卧室里一小时,坚持两个礼拜再看结果如何。

两礼拜后,几乎每个学员都获得了收益。

其中有一个甚至说,在这之前他差点和一位公司主管绝交,但经过思考后他已找到问题和解决它的办法了。

其他学生所涉及的问题也大多涉及工作、婚姻、住房、教育等。

每个人都热烈地说,他们比以前进步了。

独处时所做的思考和决定绝对是对的,“浓雾一旦消失,真相便水落石出”,因而得到了正确的选择。

“合理情况”下的独处是值得我们采用的。

现在就开始每天拨出一点时间(至少30分钟)来静静思索。

不论在早晨或是晚上只要没干扰就行了。

一旦选定后就可以用直接思考或间接思考来解决问题,直接思考时,可分析一下问题和原因构成;当间接思考时,让头脑自己去想就行啦

领导阶层最重要的工作便是思考,成功的最佳之路也是思考。

所以花点时间来单独思考是值得的。

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