361度.有何来历?
三六一度361°品牌介绍 2003年，三六一度[1]（福建）体育用品有限公司成立，承接别克（福建）鞋业有限公司近十年的累累硕果，361°把原有的成绩归结成了更高的起点。
1994年，别克（福建）鞋业有限公司成立，经过数年的风雨征程，凭借着领先的工艺技术和严格缜密的品质管理，不断地受到国内外消费者和销售商的肯定和信任。
随着中国加入WTO与全球经济一体化的形成，361°通过OEM外销到欧、亚、非等各洲的三十多个国家和地区，2000年被国际鞋业权威《footwear.news》杂志评选为最佳公司；2001-2004年连续四年蝉联中国运动鞋销售量三甲；2003年在欧洲成立了匈牙利销售中心和第一家专卖店，把销售通路与国际正式接轨，将品牌推向了世界。
自1997-2005年，与中国国家羽毛球队携手胜利征战世界长达8年，品牌美誉传达全球。
2003年，361°被国家质量监督检验检疫总局授予国家免检产品荣誉称号，这为一直以质量取胜的品牌战略戴上一顶有着特殊意义的桂冠。
2005年，361°遍布全国各省、市、自治区、直辖市的分公司达到32家，销售网点超过4500家，集合了各地优秀的事业伙伴，将目标锁定在2005爆发。
2005年，361°被授予中国名牌荣誉称号，标志着361°成为中国家喻户晓的品牌。
2005年，361°赞助十运会辽宁省、湖北省体育代表团领奖装备，荣获唯一指定领奖装备的荣誉称号。
2005年，连续保持高速发展、锐变的361°公司名列世界《福布斯》中文版最具潜力企业100榜榜首，成为中国最具发展潜力的企业之一。
2005年，361°在沈阳、哈尔滨、北京、南京、武汉、石家庄、海南、广西、昆明等15省市市场表现遥遥领先，市场综合占有率稳居第一，成为2005年度中国市场表现最佳品牌。
2005年，361°入选中国500最具价值品牌，排名高居行业第一。
2005年，361°荣获中国体育用品行业顶级荣誉，被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，成为中国为数不多的集国家免检产品、中国名牌、中国驰名商标三项国家级荣誉于一身的行业领跑企业。
2005年，三六一度（中国）有限公司成立，确立全球发展战略。
历史给予361°发展以良好机遇，我们有了更高的起点，可以看到更远的未来。
2006年，361°成为拥有全球最美丽赛道的厦门国际马拉松赛全球顶级合作伙伴及唯一指定运动，共同将2000多年历史的马拉松运动精神在中国发扬光大。
2006年，361°与中国第一体育传媒CCTV-5联手打造361°娱乐篮球，掀起全民篮球文化狂欢。
2006年，361°成为A1世界杯方程式赛车中国国家车队战略合作伙伴，全力推动361°与中国赛车运动进一步融入世界。
2007年，361度成为07厦门国际马拉松全球顶级合作伙伴，2007年361度娱乐篮球全国总决赛 ……[编辑本段]三六一度361°广告语 中国 勇敢做自己 2008北京成事举世瞩目，民族复兴的机遇与中国品牌时代的崛起紧密相连。
从05年市场突围和渠道重构、06年品牌战略推行，再到07年企业流程再造，361°从市场子、品牌、企业运营已经为08年做了3年的多层面的葚蓄力。
2008年，361°以民族性为基调，以中国情感为08战略主元素，奏响2008最强音——中国 勇敢做自己
[编辑本段]三六一度361°代言人 李永波、林丹、张宁、高崚、蔡赟 付海峰 ご沉默菋噵ご的感言： 谢谢 你觉得这个答案好不好
好(5)不好(0) ??视亇如孒 回答采纳率:37.4% 2009-03-08 19:23 相关问题 ??361度 是什么意思
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自1997-2005年，与中国国家羽毛球队携手胜利征战世界长达8年，品牌美誉传达全球。
2003年，361°被国家质量监督检验检疫总局授予国家免检产品荣誉称号，这为一直以质量取胜的品牌战略戴上一顶有着特殊意义的桂冠。
2005年，361°遍布全国各省、市、自治区、直辖市的分公司达到32家，销售网点超过4500家，集合了各地优秀的事业伙伴，将目标锁定在2005爆发。
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2005年，361°赞助十运会辽宁省、湖北省体育代表团领奖装备，荣获唯一指定领奖装备的荣誉称号。
2005年，连续保持高速发展、锐变的361°公司名列世界《福布斯》中文版最具潜力企业100榜榜首，成为中国最具发展潜力的企业之一。
2005年，361°在沈阳、哈尔滨、北京、南京、武汉、石家庄、海南、广西、昆明等15省市市场表现遥遥领先，市场综合占有率稳居第一，成为2005年度中国市场表现最佳品牌。
2005年，361°入选中国500最具价值品牌，排名高居行业第一。
2005年，361°荣获中国体育用品行业顶级荣誉，被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，成为中国为数不多的集国家免检产品、中国名牌、中国驰名商标三项国家级荣誉于一身的行业领跑企业。
2005年，三六一度（中国）有限公司成立，确立全球发展战略。
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怎样做好一个啤酒经销商?
1、模糊返利，价格监管，确保分销商的利润。
通海商贸整个运作思路是如何让分销商赚钱，如何帮经销商赚钱。
在价格管理上，不使用一次到位的价格，防止经销商砸价。
在返利上，制定模糊返利标准。
根据分销商的一次性进货量、销售周期、终端覆盖率、价格执行情况等几个关键指标进行考核，考核周期是每月一次，按考评得分，每年度兑现返利一次。
在年底前能得到5~10%返利，分销商也比较满意。
在利益保证和市场严管情况下，分销商没有了破坏价格体系的动力，琥珀啤酒的销量就有了保证。
2、淡季做市场，旺季做销量。
在啤酒销售淡季，通海商贸要求销售人员大力做铺市、做促销、做广告，与传统的啤酒企业背道而驰。
正是这种做法，琥珀啤酒在安阳市场消除了淡旺季差别，树立了品牌，稳定了分销网络。
3、制定《销售服务手册》，掌控终端。
通海商贸按终端客户档案专门设计了《销售服务手册》，每次给零售商送货时，在此手册上登记注册。
公司另有专人负责手册登记数字的统计分析和监督核查，有效地掌握了每个终端客户的进、销、存，及时应对市场的各种变化，把啤酒行业不可能控制终端的神话打破
4、建立安全货款信用制度。
通过一段时间的试合作，通海商贸对下游分销商进行信用等级评定，设立不同的货款信用额度。
在安全货款信用额度内可以先发货，再收款，从而保证市场上货物的及时配送。
由于建立了战略联盟，强化了对分销网络的管理，基本上没出现过为追款而疲于奔命的事。
5、先做直销，自己控制终端，再找二批商配送，牢牢控制结盟分销商的质量。
通海商贸时刻教导业务人员不要怕辛苦，不要懒省事，结盟分销商一定要宁缺毋滥。
6、重广告宣传。
通海商贸实施“铺天盖地”广告计划，所有消费者能看到、接触到的物品都尽量印制上琥珀啤酒的标志，如门头、店招、服装、起子、烟灰缸、车辆等。
现在看来这些举动是多么司空见惯，但在十年前，在安阳市场，绝对是独创
7、重公关，不断提升琥珀啤酒的知名度和品牌形象。
在举办消费者促销活动或每年一度的分销商兑奖时，通海商贸就会召集电视台、报纸等新闻媒体来现场报道，有时候还邀请政府人员来现场颁奖。
8、对分销成员的促销激励策略。
对分销商的促销策略主要是实物返利，通海商贸制定不同销量不同实物奖励政策。
分销商自己为自己制定年度销售目标，只要完成目标销量，通海商贸就兑现实物奖励，奖励物品多为汽车、三轮车、自行车等业务用车。
通海商贸对零售商的促销策略主要是积分卡促销，零售商每销一件啤酒给积分卡一张，不同数目的积分卡可领取不同的奖品。
零售商销售越多，获得的积分卡就越多，收集的积分卡越多，获取的奖品也就越贵重。
促销卡长期有效，奖品也随时可兑。
零售商一旦卖了琥珀啤酒就有收集积分卡兑奖的“瘾”。
通海商贸对消费者也开展了生肖卡抽奖促销活动，通过瓶盖内的生肖图案可赢取不同的奖品。
琥珀啤酒每次促销活动都提前告知，加上终端销售人员巡访到位，促销政策得到很好的贯彻。
经销商、分销商、零售商、消费者之间通过促销建立了相互信任，通过相互信任，推进了促销效果的实现。
9、重分销商培训与考核。
通海商贸不惜重金聘请专业培训师，为分销商培训营销管理知识。
定期召集分销商进行专业培训，在90年代，在安阳，是没有先例的。
通过培训，一方面提高了分销商的业务能力，另一方面又增加了客情。
10、重视现代渠道的开发，主要是商超渠道和餐饮渠道。
通海商贸能根据现代渠道的特点，制定营销策略，把握市场的发展趋势。
目前，啤酒行业集中度是越来越高，渠道下沉是很多啤酒企业迫切愿望。
但在渠道下沉过程中难免一放就乱，一抓就死，啤酒企业很难单凭厂家的力量掌控终端，厂商共建分销联盟就显得特别重要了。
公司庆典感想
一“欢乐的气氛能感染人，激情的力量能感动人”在汇成十周年庆典上见证了汇成员工的欢乐、激情与畅想。
我常常想在寻求一种团队建设的理想状态，今天在汇成十周年庆典上仿佛找到了答案，那就是：“激情、欢乐、感恩以及畅想。
”缘自所有员工自发的组织，自发的编排，自发的行动最终落实到短短两个小时的舞台表现。
但是在其中浓缩了十年来老板从白手起家、徒手创业历经艰辛的发展历程和心路历程；浓缩了十余年来在公司兢兢业业、辛勤付出的员工心甘情愿、无怨无悔的奉献与回报；浓缩了在公司发展十周年际对既往业绩的自豪和对未来创建百年基业的激情与畅想。
还记得主席台边的两行标语：“汇天下之英才十年弹指磨一剑，成天下难成之事奠百年畅想之基业。
”我想这不仅是老板的宣言，也是汇成团队全体员工的梦想。
在整个庆典的过程中挂在所有员工脸上的热情，欢乐的笑容，源自内心的感怀感言都是这些的真实写照。
我相信有这样的员工、有这样的领导、有这样的团队氛围和企业的文化，没有不发展的道理，没有不成功的道理。
我尤其深信在这样的氛围的感召下，员工的付出都会是真心的、都会是快乐的。
回归人力资源的观点：“人是企业最宝贵的财富”，马云先生说：“阿里巴巴走到今天，团队是企业最大的核心竞争力。
”相信汇成人一定能够走远，一定能够迈走着稳健的步伐不断向前，因为他们有这样的领导、有这样的员工、有这样的团队。
一个团队文化的形成都会有领导者的烙印，汇成也不例外，我想，汇成的文化正如汇成的几位领导者一样：有健康的体魄、伟岸的身形但尤其重要的是宽广的胸坏
真诚的祝愿汇成真正成为东北松花江畔，白山黑水间冉冉升起的一颗璀璨的明星
二艾明公司十周年庆典感言汇总-------------------------------------------------------------------------------- 2008年第十一期 加入时间：2008-11-5 17:12:33 徐清松0 点击：2252 随着时间的推移，我们网点上的节目马上就要开始了，我的心情是多么的紧张多么的兴奋啊
我们快步踏上了舞台，在心里暗暗地下定决心：一定要努力把这个节目表演好，争取得奖，用我们优异的成绩来献给公司的领导和同事，来庆祝公司这个不寻常的生日。
—— 保洁部三片区：胡永秀 戚总神采奕奕地走上舞台，为公司十周年庆典致辞，当员工们推上生日蛋糕，戚总亲手点燃生日蜡烛时，我思绪万千：作为一个企业的掌舵人，对十周年的庆典，肯定有着更深刻的理解和体会。
回顾过往历程，艾明从无到有，从小到大，每走一步无不牵挂着他的付出和操劳。
在逆境中求生存，在竞争中求发展，经历了十年风雨的磨练，才铸就了今天的辉煌，其中的艰辛是不言而喻的。
在此，我为公司能够拥有今天的丰硕成果和拥有如此卓越的领路人而感到骄傲和自豪。
——兰桥尚舍网点：何伟 在排练中，跳舞的经常跳得腰酸背痛，但是还在不停地排练，任何人都没有一声怨言；打快板的姐妹们既要背台词，又要记动作，有时连口都背干了，嗓音都练哑了，但是没有一个员工打退堂鼓。
——科技孵化园网点：何成秀 作为艾明的一员，看到公司能有今天的成就，感到无比的自豪和高兴。
十年来，艾明经历了多少风风雨雨、坎坎坷坷。
在公司领导的带领下，才有了今天的艾明。
我由衷地希望公司能够再接再厉把艾明做大做强
我为自己是艾明的员工感到无比骄傲。
——王府井电影城网点：罗秀英 我和同事们观看了公司组织的文艺演出，无不欢欣鼓舞，在工作中信心倍增、干劲十足。
我感谢公司给了我第二次的就业机会。
我要以实际行动带领我们网点的全体同仁把工作做好，并且做到人尽其才，为艾明公司做大做强尽心尽责。
——水漪袅铜网点：廖子君在所有表演的节目中，我最喜欢的是《绝望中的希望》，这是今年5.12汶川大地震中的一个真实的感人故事。
它深刻体现了艾明人在灾区群众危难之时雪中送炭、舍己为人的高尚精神。
在我们的民族处于危机之时，同胞们处于危难之际，艾明公司的领导第一时间把救灾物质送到最需要的人手中，这种点燃自己，照亮他人的精神令我感动。
——鹭岛国际社区：周孟英 三公司十周年庆晚会感想——张德敏(2009-09-01 09:20:48)标签：杂谈 光阴似箭，转眼间，公司已经走过10个春秋，在邓总的英明领导下，在公司同僚的辛勤努力下，我们一步一个脚印地走了过来，，公司从小到大，从弱到强，不管是软条件还是硬条件，都取得了巨大成就。
尤其让我感动的是“因信而生、止于至善”的理念始终贯彻并深入人心，这是属于我们信达人的理念。
8月8，公司十周年庆，是公司大喜的日子，是扩大影响，提高知名度的一个机会，也是感恩回报关心支持我们公司发展的各位领导，朋友、客户的一个机会。
对我们整个销售部来说，显得尤为重要，是体现我们的接待能力及业务水平的时候，也是我们大家交流感情的一个平台。
在晚宴上大家觥筹交错，交流信息、交流感情，我在公司有4年多了，也属于公司的老员工了，公司的发展自己也出了一份微薄之力，自己开心，再加上客户、朋友的盛情难却，我喝多了，但听到他们的一声关心声，小张你没事吧，我扶你到边上休息一会吧，出自内心的关心，我感动了，晚上我酒没有白喝多。
晚会进行了大半我才清醒过来，朋友们都不在同一个地方了，晚会的气氛也进入了高潮，晚会结束后，听到的感谢声，“小张辛苦了，谢谢，”再一次感动。
我要不断提高自身素质，提高业务水平，以满腔的热情，扎实工作，作出不平凡的业绩。
与公司一同迎接更加辉煌的明天
超市收货工作心得体会
2009年全年已经过我在领导的帮助和全体员工的努力下及他部门的配合下工作进展，较好的完成了上级下达的各项任务，期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节日的旺季销售和三次大盘点，下面工作总结如下：1、自身学习：年初单位进行考评，店里对自己提出一些工作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高，积极与各部门沟通，不使沟通不畅而产生工作上的差异；积极参加店里组织的相关培训，使自己的专业技能进行巩固与提高；进一步提高和改善自己的管理水平，使自身业务技能得到提高，从而带动本组工作更上一台阶。
2、人员及培训管理: 收货部人员偏紧，通过每天的部门例会和日常要求，使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。
对公司文件、制度及时传达到每位员工，组织全员学习培训。
对本部门发生的问题，及时纠正并制定相应制度，杜绝错误的重复发生。
通过日常管理，使员工统一了思想，规范了流程，工作技能也有了提高。
在工作中，要求每位员工，即是收货员又是库管员，强化管理，细化工作，责任到人，使每个人都有事可做，在保证工作质量的同时又使效率得到提高。
2009年较好的完成了收货及囤货工作，由于桃园店地理位置的特殊性，夜间送货较多，在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作，保证了期间正常销售，并且配合楼面各部门做好各项支援工作。
进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。
进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。
制定培训教案，在2009年全年对全体员工进行了培训。
重点是收货流程及异常情况的处理，并于培训结束进行了考试，考试结果基本令人满意。
3、 收货管理：收货部是全店商品进入超市的第一关，工作中，我要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。
由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。
减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。
商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。
收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。
条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。
杜绝商品无法通过收银POS现象。
收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。
人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品，必须左右码放的原则。
坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。
对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。
在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。
4、 库房管理：在2月份从内蒙拉回货架，我们在一星期内搭完，现大库有96个BAY，小库及外库有87个BAY。
重新对库房进行了划分，实行分区管理，即提高了使用效率，也符合了消防要求；进一步提高了卫生要求和库存管理，做到日清日结；现做到商品按区域存放，按类集中码放；标识张贴齐全，库存单粘贴及填写规范，通道畅通，干净卫生，按规定填写各种单据并及时录入系统。
对每个区域都划分了责任人，由其负责对该区域的维护；要求收货部当班人员，必须爱惜商品，做到轻拿轻放，对开箱商品及时封箱，降低损耗；定期派人抽验商品保质期，做到商品先进先出；随时整理库存区，将所有整理出来的库位让给畅销商品，确保各组的快讯商品及畅销商品的库位，为楼面销售打下了良好的基础。
库房工作是持久性的，维护是工作的重点，要求员工要持之以恒坚持下去，按照一个高的标准去工作及要求员工，将库房工作上一个新的台阶。
5、退货及录入管理：在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，降低了仓库的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。
同时积极清理退货区，对退货区的卫生经常的扫除，整理。
通过经理对库房人员的调整有了专职的退货员。
现在退货库的商品明显比以前少多了。
6、耗材及成本控制：我们在工作中，严格控制员工耗材使用量，杜绝不合理使用，对手套等规定以旧换新，严格控制胶带纸使用量，杜绝浪费。
在白天楼面员工不提货时关闭库房部分照明电源，想尽各种办法，努力降低运营成本。
7、磁扣，条码管理：09上全年磁扣发放21235个，创收 2123.50元，日常工作中，磁扣专管员每日对供应商所领磁扣做好统计，每月初上报财务，收取费用。
条码共打印259690个，创收12984.5元(前三月为0.01元\\\/个，后九月为0.05元\\\/个),店内码每日由电脑员做好手工帐与电脑系统录入，为财物扣款提供正确数据。
8、 设备管理：叉车现有25辆，定期进行维护与保养，但由于地面不平及使用较多，大部分叉车都有问题，对小问题我们自己修理，无法处理的拖至水电班进行维修，现仍有8辆在维修。
栈板在日常工作中注意轻拿轻放，对损坏的栈板自行进行维修。
保证各种商用设备有良好的使用状态和延长其使用寿命9、其他：l 支援楼面盘点工作，并在盘点前针对库存的异常状况，积极与楼面沟通，寻找解决的办法。
在盘点后，对出现的差异，配合楼面共同查找，及时解决。
l 支援团购，对团购出货工作，优先安排，保障销售。
l 支援收银l 其它修路期间每日早晨派人去前门修路等、如在，每挡开挡每日早晨派人支援生鲜卖菜。
在工作中，我对现有制度及流程严格执行，要求员工做到的自己首先必须做到，起到带头作用，只有这样，我们才能上行下效，通过对执行力的加大，我们才能打造一个有凝聚力的高效的团队。
现有问题：1、库房偏小，库存结构不合理库房原则上存放快讯和畅销品，但由于卖场局限，造成库房存货品项较杂，存货量较大，尤其是到了销售旺季，有堵塞通道现象，造成楼面提货困难。
建议：* 楼面加大对卖场小库及架顶的利用，将一件半件商品尽量全提至卖场，不能将压力全压至库房。
* 楼面补货时要将排面补满，补实，不要只补前边几层，后边一推全是空的。
* 合理订货，增加定货次数，减少定货量，勤进快销。
* 合理囤货，大批量进货时预先通知收货部，以便有一定的时间准备。
* 库房在保证安全及卖场提货方便的情况下，加大整库力度* 对做完快讯还有大量库存，与采购沟通可否退货，对销量不好的商品保持最低库存即可。
* 对滞销品加大清退力度，且要及时清退。
* 楼面提货时，配合库房作好维护，不要提完货后现场一片狼籍，虽然提货时有库管监督，但收货忙时，也有监督不到位现象，希望楼面自觉配合，相互理解。
2、部分人员业务素质不是很高，责任心还需加强。
* 加强培训，提高其业务能力。
* 加强管理，制定奖罚机制，充分调动工作积极性，进一步提升其工作责任心。
3、执行力有一定欠缺，导致一些工作没有达到预定的目标如多次强调的整库时不许上下码货等但仍有发生，首先加强自身管理，严格要求，加大执行力度，布置完任务后一定要有落实，监督到位。
随着与华联的发展，我相信自己的工作一定能够提高，与华联共同成长与进步。
总结过去，展望未来，我将在不断的学习中提高自己，我们将始终坚持“优质高效、真诚热情”的工作态度，为华联发展尽自己的绵薄之力，最后祝华联发展蒸蒸日上
刚买台建设国威50车,我想问一下这个车该怎么磨合?磨合期是装节油齿轮好还是不装好?
最好不要装滑翔器，那东西并不能直正省油，而且还会使刹车磨损加快，并且延长刹车距离，对安全不利。
滑行器还会使加速性变差，并且使用一段时间后它会打滑，反而会更费油，没有哪个正规车会装那东西。
你说的跑快时的尖响，应该是新车齿轮间隙较紧的原因，有些会随着磨合逐渐消失，但有些不会消失，产生哨声啸叫，不过一般不会影响正常使用，建设国威本身就是一个杂牌产品，质量不佳。
机油1000公里内换两次就足够用了，分别可以在500和1000公里时更换。
勤换机油需然对发动机有好处，但换得太勤也只能造成浪费。
磨合期内注意不要长时间高速行驶，避免负荷过大及加速太猛，尽量平稳驾驶就行了。
是要写一门艺术
男：尊敬的各位领导，各位同事
女：女士们
先生们
合：大家晚上好
男：又是一度雪花飞扬， 女：又是一年四季芬芳。
男：新的一年 女：新的祝福 合：新的期待 男：2009 年在成功和收获的喜悦中渐渐远去了 女：虎年的钟声即将敲响 男：回首往事，我们满怀豪情 女：展望未来，我们重任在肩 男：为了点燃一个斑斓的梦，让我们共同拨亮新年的烛光 女：让烛光如故，光明永恒 男：让欢笑伴着你，欢笑的名字叫灿烂 女：让温馨伴着你，温馨的名字叫永远 女：首先有请兄华服饰董事长蔡清福上台致辞，大家掌声欢迎。
（鼓掌，蔡董致辞） 男：谢谢蔡董的致辞。
女：如此美食佳酿，当然我们可不能只顾着吃哦，回答我，大家要不要看表演
（台下呼应） 女：兄华人不仅仅都是勤劳优秀的员工，兄华人中也有很多多才多艺的员工，据我了解，行 政部有个小伙子是能说能唱，很是了得，平时常能给同事们带来欢声笑语，说到这估计大家 都猜到是谁了吧，那好，我们就请他上台先为大家来上一段单口相声《学乖》 。
有请行政部 孔令锋。
男：该称呼孔艺术家啊，有请孔艺术家，大家欢迎。
（孔令锋表演单口相声，相声结束后由主持人推荐其再来首歌曲送给大家） 男：这世界，真是人不可貌相，海水不可斗量啊，厉害厉害 女：什么叫人不可貌相呢
小孔长的不是蛮潇洒的吗
男：我是感慨如此贼眉鼠眼的长相却拥有这样的才艺，就剩两字啦 “佩服” 。
女：确实，佩服佩服。
大家再一次用掌声送给我们的孔艺术家好吗。
女：毛强你知道吗，兄华人吃年夜饭是有规矩的。
领导说的。
男：吃饭还有规矩
啥规矩啊
女：领导说了，大家伙忙了一年辛苦了，不能只吃饭，还得给大家礼物。
大家说，好不好。
（台下呼应） 男：看把大家高兴的，好，公司为了答谢大家伙一年来的辛苦工作，特别在今天为大家伙准 备了很多礼物。
那么废话不多说，首先有请生产中心张总上台为我们抽三个三等奖。
女：奖品是美的牌高级紫砂制汤煲，好实用好高档的奖品，谁会是幸运者呢，有请张总。
（抽奖期间主持人自由发挥，调节气氛，协助抽奖人读工号，颁奖品） 男：再次恭喜这三位幸运儿，我们要借用你们幸运的手再为大家抽出 15 个幸运奖，一人抽 5 个。
抽到的幸运儿同样也能获得精美的礼品，所以你们任务也很艰巨啊，大家都等着从你 们的手里得到幸运呢。
（读幸运奖工号，配合颁奖，调节气氛） 男： 这轮没被抽到的别急， 我们接下来准备了个游戏， 游戏获胜者同样也能拿到精美的礼品， 这个游戏很简单，看着我们台上的凳子大家就知道了，我相信在座的很多人都玩过，来，我 们选 8 个人上来，谁参加，举手
（挑选 8 个员工玩抢凳子游戏，宣布游戏规则并掌控游戏过程） 女：恭喜你，你真厉害啊，屁股这么有力，呵呵。
精美礼品送上。
男：大家伙告诉我，今天开不开心
（底下回应） 男：菜好不好吃
（底下回应） 女：开心就好。
接下来，为我们表演的是一个老妈妈，今年 60 岁了，从年轻的时候就爱好 唱歌，但一直没有上台表演的机会。
今天，同样是兄华人的我们要给她一个表演的舞台，让 她年轻的愿望在我们这个温馨的大家庭中实现。
有请缝制一车间代甫清阿姨上台， 为大家带 来民歌《映山红》 。
有请，大家掌声欢迎。
（代甫清演唱） 男：阿姨唱的真是太好了，大家说好不好
（台下呼应） 女：谢谢阿姨带给我们这样动听的歌声，谢谢。
男：借这一曲映山红，预祝明年兄华更红火更辉煌。
女：接下来是大家等待已久的环节了，我们将颁发一个二等奖，二等奖奖品为飞利浦高级电 饭煲一台。
男：有请销售中心蔡总上台抽奖。
女：让我们拭目以待是谁能幸运的成为二等奖获得者。
有请蔡总。
（抽奖期间主持人自由发挥，调节气氛，协助抽奖人读工号，颁奖品） 男：恭喜恭喜，同样，请你为我们抽出幸运奖项，你今天运气好，所以你得抽 10 个。
别多 抽哦，多抽了奖品你自己变出来，哈哈。
（读幸运奖工号，配合颁奖，调节气氛） 女：看着大家都满载而归，羡慕啊，怎么就抽不到我呢。
男：别急别急，我们一会还有一等奖呢，那个更诱惑人，你说是吧
女：是的是的，好，那紧张的二等奖我们抽完了，大家可以轻松下了。
男：大家都知道赵本山吧，他历年春晚卖车卖拐等忽悠系列小品逗乐了不少观众，今天我们 兄华公司也有两个小伙子想一展身手，也来个忽悠小品，叫《门诊就医》 ，有请缝制二车间 的李春和吴现伟。
大家掌声欢迎。
（小品《门诊就医》 ） 女：感谢两位帅小伙的表演，虽然没有赵大师的功底，但你们有超过赵大师的潜力，你们年 轻呀，大家说是不是
（台下呼应） 男：看完表演，我们又将到游戏环节了，接下来我们准备的游戏叫你比我猜，游戏的获胜方 同样也能获得精美的礼品，谁参加，举手，我们同样将挑选 8 位员工。
来，举手。
（挑选 8 个人，玩你比我猜的游戏，宣布游戏规则，并掌控游戏过程） 女： 很好玩的游戏， 大家都很聪明， 好了， 接下来我们直接到大家最期待的一等奖抽奖环节， 奖品是格兰士高档微波炉一台，有请抽奖人蔡董事长。
（抽奖期间主持人自由发挥，调节气氛，协助抽奖人读工号，颁奖品） 男：恭喜你，也谢谢蔡董，你今天可是最最最最幸运的兄华人，我觉得你该向大家说点什么吧，哈哈。
（得奖者发表感言） 女：太幸运了，太羡慕你了，再次恭喜你，同样你也得帮我们抽出最后 5 位幸运奖。
（读幸运奖工号，配合颁奖，调节气氛） 男：十年风雨十年情，坎坷十年，艰辛十年，接下来，我们要颁发一个特别重要的奖项，这 个奖是颁发给和兄华一起走过 10 年的老兄华人， 是他和兄华一起见证了 10 年的风雨路程--十年工龄奖
有请裁剪车间---米国庆，大家用最热烈的掌声欢迎。
（音乐感恩的心） 女：十年了，此时此刻，台下 300 多兄华人的目光都在注视着你，包括在座的领导，来，你 给大家讲讲你的心里话吧，对于这个奖项，我想你一定有千言万语。
来，话筒交给你。
（发表 10 年感言） 女：谢谢你发自肺腑的话语，我们真心希望你能和我们一起继续和兄华一起奋斗。
谢谢。
男：下面有请行政中心蔡总监为我们颁发这个特殊的十年工龄奖。
有请蔡总监。
（颁奖期间主持人自由发挥协助颁奖发奖） 男：兄华永远是你的家，兄华也永远是大家的家。
谢谢你，也谢谢大家一如既往对兄华的努 力和奉献。
女：同样也祝福大家，祝福在座的所有兄华人，身体健康，虎年大吉。
男：有请销售中心徐佳、张厚祥为大家演唱《祝福》 ，大家欢迎 （歌曲） 男：今夜无眠 女：今夜有梦 男：让我们手牵手 女：肩并肩 合：我们相信,兄华的明天一定会更加辉煌。
男：追求与梦想，盛开了一朵艳丽的花； 女：奋斗与拚搏，谱写了一曲腾飞的歌。
男：花如海，歌如潮。
站在新的起跑线上，让我们共同祝愿。
女：祝急流勇进的苏州兄华服饰有限公司再创新的佳绩，再铸新的辉煌
男：朋友们，让我们一起为兄华创造的辉煌和更加辉煌的明天举杯。
女：朋友们，让我们一起为我们的兄华大家庭，永远进步的兄华人举杯。
合：干杯
男：2010 兄华服饰元旦晚会到此结束，请大家继续用餐。
