谈谈自己对于物业客户服务的感想,说说希望自己如何努力提升综合职业素质,成为
原发布者：wkao123 怎样提升物业公司的服务品质物业管理属于服务性行业，所提供的商品是无形的“服务”。
它的各项管理说到底是为业主提供各项满意的服务。
如何使...
如何做一名优秀的物业经理
如何做一名优秀的物业经理优秀的项目管理者是物业管理企业对于项目成功运营的关键所在，在物业管理行业越来越规范化、标准化、法制化以及竞争越来越激烈的情况下，作为一名优秀的物业经理应该对自身角色有着明确定位，即是信息传递者，也是人际关系处理者和项目决策制定者，应该具备更多的道德高尚和个人综合素质，热爱物业管理行业，懂管理、善经营，有不断创新意识和服务意识。
个人认为，对于一名优秀的物业经理应具备以下几点：1、自身素养和敬业精神。
“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。
作为一名管理者，首先自身行为要端正，凡事起到表率作用，不用下命令，被管理者也会跟着行动起来；相反，如果管理者自身不端正，那么，纵然三令五申，被管理者也不会服从的，工作质量亦会下降；“人服于德，而不服于力”，员工服你是服你的道德和工作中起到的作用，让员工从内心服从你的管理，工作由被动变主动，从要我做变为我要做的工作态度，已达到想要的工作效果。
作为物业经理，敬业精神是干好物业服务的基石，细心、耐心、踏实的工作态度是绝对不可缺少的。
2、熟悉行业的法律法规和基本常识。
物业管理涉及的面非常的广泛，行业知识是管理工作的基石，作为项目的负责人，必须具备和掌握常规的综合知识和牢固的专业知识，熟悉物业管理行业的政策法规、地方性规定等，知道项目的基本知识，如合同、业主规约、协议、业主手册等，如果不懂就会变的被动；了解公司的规章
聊城物业管理怎样应对疫情
你好积极响应党的号召全面防shou加油吧
疫情严重的情况下物业小区保洁怎么开展工作
物业保洁要做好防护工作，佩戴口罩，手套等，完工后要消毒，洗手等安全措施。
借疫情到现在小区大门还不开,物业公司是不是违法
这不一定是违法，没有得到香港部门的通知，他们是不敢擅自做主的。
需要ing从香港部门的通知才可以的。
关闭大门也是由相关部门发通知做的，那么开启大门，也需要相关部门的允许才可以的。
不能指责物业
疫情严重 小区物业该不该放假
我们小区物业没有放假，还集体消毒了一下。
为他们点个赞
政策出来了，美居物业为什么不按政策执行，疫情期间房租才给我们减一个月
政然出来了，但是执行的时候，嗯各个的情况不一样是可以根据化的需求酌情处理的，有的时候要考虑到业主有的时候可能要考虑到房东的实际情况，他们可能也一直没工作，一直需要钱，养家糊口等等很多情况，所以说政策是政策，但是执行的时候很多地方也是要考虑它的灵活性的，如果你遇上一个好的房奴或者是房主的话，还可能更好一些。
学校食堂是物业承包的疫情期间没有开学，物业通知员工去其他岗位上班上班没有去就没工资这合理吗
私人的不上班一般都没有工资，不合理也没法
