快财商学院和微淼商学院哪个好
实际上哪个都不错，你看你自己选择哪个 哪个学校都有比较出名的专业，你就看你喜欢选哪个专业就可以了
教育背景是什么意思
北大光华是培养商界领袖的，本科教育主要有4个专业，应用经济、金融、会计和市场营销，光华的本科生就业率很高，很受投行等外企的欢迎，有MBA和EMBA项目，而且基本每一个本科生都有出国交流一学期的机会。
光华这几年录取的高考状元是所有学校和所有专业里最多的，状元报光华已经成为一种时尚。
清华经管研究的是经济管理，应该和北大的经济学院类似，主要是搞经济研究的，读研的比较多，直接就业的比较少，就业也不如光华好，还是光华的牌子比较好，理念比较先进，在国际上得到的认可多。
我就是光华的，希望可以帮到你。
求一篇 送给下届学生会学生的演讲稿（寄予希望的话）
理技术学院第二届学生会换届大会演讲稿尊敬的各位老师，各位同学：大家中午好，我很高兴能站在这个地方代表管理技术学院第二届学生会进行换届演讲.首先我要代表本届的新班子向刚刚退休的老一届的干部们致敬.因为他们为管理技术学院学生会先前的建立与协助老师把学生会的日常工作带上正轨付出了他们很多的时间.他们都是原来学院的精英，调到了我们管理技术学院后，不说他们为了学院做了多少事情，最起码我觉得我们上一届这个团队在各自的岗位上发挥了自己的光和热，我觉得他们已经为这个学院的组建做出了自己的贡献.回望我们上个学期的工作，我们在各种活动中也开始暂露头角，例如万人大合唱，放飞梦想,青春在这里起飞文艺晚会等等。
这些都是体现出着我们院学生会与系学生会之间的配合.虽然大家心里都觉得院学生会与系学生会之间的关系总是带有那么一丝的微妙，但是我觉得，就是这种微妙的关系更会促进，更加督促我们本届学生会更好地注重与各系学生会之间的交流，管理技术学院是全校16院系中除法商学院这个二级学院之外的第二个大院，换句话我们在湖北经济学院中应该就是第一大院.只要我们能齐心协力，我相信，我们的学生会不会比任何一个学院的学生会差.谈到第二届学生会的目标其实最终只有一个，就是我们要努力夺得湖北经济学院2006~2007年度红旗先进分团委的称号.要实现这个目标，首先要做到以下几点：一．加强内部之间联系.上个学期我们整个学生会缺乏真正的沟通，这一点在院与系之间体现得很明显．所以我们本学期一定要在原来与各系之间的关系的基础上加强院学生会与系学生会之间的联系．确定由院学生会领导下六个系系学生会积极开展各类文体学术活动，院学生会在把握原则问题的基础上，积极努力协助协调好各系独自开展的或合作开展的活动和日常的一些基本工作．达到院与系，系与系之间的和睦的关系．二．严格制定与认真完善相关的内部考核制度．一个运转自如的机器肯定是有相应的程序在控制着．相对的，一个有效率而不失秩序的团队，同样需要相关的制度去协调管理着．虽然管理技术学院上个学期成立陆续制订了一些相关的学生会管理条例，但是在实施的时候却变成空文，结果大家并没有认真履行制度条例．所以要完善相关的赏罚措施是破在睫眉的．只有严格把关，严格执行，严格服从，达到自然有序履行制度，这才是我们的目标．三．开展具有学院特色的活动和对新干事进行有规划的培养．为了配合是学校下半年本科教学迎评工作.我们必须开展具备本学院特色的活动.我们管理技术学院拥有5000多名专科生,对于他们来说,加强专业知识学习和丰富社会实践经验是为了可以让每一名同学以后在求职的路上走更少的弯道.所以开展具有针对性较强的学术综合讲座对我们的当迫之急.对于干事的培训和培养为了让我们管理技术学院的后备力量在新一届的学生会班子的带领下茁壮成长,我们不仅要他们能在做好本部门工作以后,还能很好地带动他人协助有需要的部门完成其他的紧急任务.通过部分活动的开展加强锻炼干事的独自处理能力与协作能力.“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”肩负着5000多同学的重任，肩负着为学院服务的使命，任重而道远，压力与挑战并存，动力与机遇共行。
我相信我将和其他学生会的全体成员一道，满怀为学校、为老师、为同学服务的热情和愿望，我们有信心有能力能够勇夺2006至2007年度红旗先进分团委的称号.带领管理技术学院逐步地迈向辉煌的明天. 谢谢大家!
北大光华和清华经管哪个更好
同学你好。
感谢你的题问，笔者当时在选读硕士初期也被同样问题所困扰。
笔者和清华经管和都颇有缘分。
所以可尽量不参杂个人校友情结来对这个问题泛泛而论。
的本科比硕士在入学生源以及毕业去向等方面都做得更为出色。
而的硕士在这些方面与本科生相比，毫不逊色，甚至略占上峰。
从本科阶段而论，清华经管应该不比逊色，只是清华经管在人均毕业起始年薪上略低一些（详细可参见两学院的2011年毕业生就业报告）。
但从硕士阶段来说，尤其是，清华经管在就业数据这方面不如北大光华（同样可上百度或院系网站分别搜索两院2011年就业报告）。
是工科类学校，其主要拳头专业和传统的优势领域集中在工程、水利、信息、电子计算机等技能型的学科。
在这些领域，北大望尘莫及。
过去几十年由于国家处于大量基础建设和工业集约化生产的发展高潮，的毕业生由于专业背景和校友资源等优势在过去数十年的中国政界比北大学生更受青睐。
但近年情况有点微妙，中国大陆正像发达国家的社会体制靠拢，对人文社会关怀的程度逐步注重，高层政界中很多有经济学、法学、管理学背景的人才与日俱增。
北大作为综合性大学，对人情练达、待人接物、情商、口才、言谈举止等方面有更多的训练和要求。
商学院的专业属于经济管理类、归属社会科学大类，将来对口的工作也是“以人与人之间打交道”为基础的行业。
如此理清思绪，希望能帮助楼主做出适合自己的选择。
有一本书叫做<<世界是平的>>是谁的作品 内容大概是什么啊
该书作者，纽约时报最为著名的专栏作家之一托马斯?弗里德曼(Thomas L.Friedman)在书中花去大量篇幅，谈论一个已经因技术进步而变得“平坦”的世界中，中国和印度这样的国家如何从中获益，得以在从未有过的平等格局中与发达国家同场竞技。
本书的主题：世界是平的，意味着在今天这样一个因信息技术而紧密、方便的互联世界中，全球市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享，一切都有可能以最有效率和最低成本的方式实现。
全球化无可阻挡，美国的工人、财务人员、工程师和程序员现在必须与远在中国和印度的那些同样优秀或同样差劲的劳动力竞争，他们中更有竞争力的将会胜出。
这首先是一本行文优美流畅、非常可读的著作。
从弗里德曼在印度的旅行开始，他带领我们进入了发现之旅，在随后的章节中，他列举出了导致世界变平的十大因素：政治的、科技的以及人类思想上的种种变革。
面对一个平坦的世界，弗里德曼的态度是乐观的：他认为扁平化的世界经济对所有人来说都是一件好事。
发展中国家将从中获益，而它们的崛起也并非如许多“威胁论”者危言耸听的那样，令西方受损——除非后者不思进取，停留在冷战思维和埋怨之中。
最后，他注意到了矛盾的另一面：恐怖主义和“邪恶势力”也同样将从变平的世界中受益，从而更难于防范。
但其态度仍是一以贯之的：通过更为紧密的经济联系，竞争与合作，而不是打压和排斥，将能使对抗因为成本太高而被放弃，从而促进世界和平。
我们显然会想起约翰·格雷，想起施蒂格利茨，想起《伪黎明：全球资本主义的幻象》和《全球化及其不满》。
这两位更关注思想深度的学者显然对于全球化有着和弗里德曼不同的看法。
问题的本质就在于，这个世界是否确如弗里德曼所说，是“平”的。
格雷和施蒂格利茨几年前对全球自由市场的批评今天对弗里德曼依然有效——尽管全球化在所难免，但它并不等同于全球自由市场。
依据不同的标准，前者最早可以从公元1000年就算开始，而后者则是由西方国家推动的、对其自身有利的政治纲领。
在造成了一些“平地”的同时，它也使世界的另外一些地方变得更加崎岖。
一个不算微妙的语境变化存在于《世界是平的》和上述另外两部著作之间：在弗里德曼撰写本书之际，印度和中国正以令人眩目的速度崛起，IT外包和制造业向这两个国家的集中造成了美国和欧洲的担心。
而格雷和施蒂格利茨看到的，则更多是由世界银行和IMF推动的自由市场试验在拉美国家中的破产。
在一个较为基本的问题上，我们发现，弗里德曼与本刊一贯坚持的建设性立场不谋而合：与其坐论全球化究竟对谁人有益，不如抛开成见，思考如何从其积极效果中获益。
这也就是我们之所以坚持“推动中国商业国际化”的朴素逻辑。
中文版看 所有的MBA都在读《世界是平的》。
——《商业周刊》 全美国的州长、国会议员都在谈《世界是平的》，大学校长在毕业典礼 上建议，进公司前应该先读《世界是平的》。
有的商学院甚至要求新生来报 到前就先读过《世界是平的》。
——《财星》 这是一本令人欢欣鼓舞的关于全球化的著作，非常具有可读性……伟大 著作的标志之一是它可以让你从新的角度看事物，托马斯·弗里德曼显然成 功地做到了这一点……在其具有挑战性的论述中，他告诉了我们这个崭新的 世界对我们来说意味着什么
——《纽约时报》 这本书展现了弗里德曼深入浅出地分析深奥的经济现象的才能以及他洞 察世界发展潮流的天分……读起来让人爱不释手……弗里德曼对平坦的世界 进行了全方位的分析，他的文字把各种不同的人物和潮流展现在读者面前… …我们不知道21世纪的历史将会怎样发展，但是这本书无疑会激发起读者展 开丰富的联想。
——《华盛顿邮报》 这是一本必读书，弗里德曼解释了全球化为什么以及怎样产生了偏差。
——微软网络杂志 作为世界上最好的报纸专栏作家，弗里德曼拥有熟练的技巧，对各种现 象进行分析，找出其间的联系，并据此得出精练的观点。
通过细致的描述世 界经济生活中大量的令人惊奇的现象，他为读者呈现出全球经济体的发展速 度、密切合作和复杂性……对于任何一位想了解下一阶段世界平坦化进程将 把我们带到何方的读者来说，这是一本必读书。
——《独立报》
地球上任意两个人之间的关系不超过六个人
简单的说就是1.深度的市场分析2.市场细分，目标市场选择和定位3.强力的营销推广（如，人员推销，品牌推广，广告，公关等）
