企业的5s感想怎么写
帮我写
5S管理活动要求我们每产现场的职工整理阶段，如何制定必和不必要标准，如何将不必要物清理出生产现场并进行相应的处置；在整顿阶段，如何根据3定（定点、定容、定量）和3要素（场所、方法、标示）原则对生产现场的必要物进行规范有效地管理，如何整理工作台面和办公桌面，如何对工作场所和必要物进行科学而规范的标识，如何根据直线运动、最短距离、避免交叉的原则重新规划生产流程；在清扫阶段，如何制定每个区域、每个员工的清扫责任和清扫方法；在清洁阶段，如何科学严谨的制订每一个员工的5S管理职责，保证整理、整顿、清扫的成果与每个现场员工的考核挂钩，以有效确保整理、整顿、清扫的成果；在素养阶段，如何通过一系列的活动，将以上4S的规范变成职工的生产习惯，提高员工和管理者的综合素质。
在进行整理、整顿、清扫、清洁、素养的每一个阶段。
更为关键的是，咨询师都帮我们导入了相应的管理和考核制度，确保了制度的长期性和严肃性。
从前，所有管理人员和工人都觉得自己是一个被管理者;现在, 大家都认为自己是工作现场的管理者，现场的好坏是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促进通过4个月的5S管理活动，我们的职工彻底体会到了5S管理和传统意义上的大扫除的不同，彻底改变了公司生产现场的面貌和职工的精神面貌，使我们的工厂有了脱胎换骨的变化通过5S管理活动的开展，晶华全体员工的现场规范化管理意识得到了提高。
从前，所有管理人员和工人都觉得自己在工厂的现场管理中是一个被管理者，现在大家都认为自己是工作现场的管理者，现场的好坏是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促进，因为现场管理的评比结果关系到每个人、每个班组、每个车间的荣誉。
高层管理人员完全从现场管理的一些琐事中解放了出来。
过去我们一到生产现场看到混乱现象要花很多时间和精力去纠正，因为没有一个统一和规范的管理办法，下次还要纠正其他人的同样的问题。
现在所有的做法都在制度中有规定，并且这些规定根据生产实践也在不断改进、不断丰富和发展，我们到了生产现场根本用不着去规范现场的管理工作，基层的管理人员会按照有关的责任制度去自己把现场管理好。
所有来我们公司参观访问的外商，无不赞叹晶华公司的现场管理水平变化，这又增强了我们全体员工的荣誉感和自豪感，有力地促进了我们的现场保持和现场改进工作，形成一个良性互动。
我们高层的管理人员可以腾出很多时间和精力来思考更多和更高层次的管理问题。
实施5S管理，最重要的，也是最难的，是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做最坚决、最彻底的斗争通过开展5S管理活动，我觉得企业必须要有很强的学习能力和对外部知识的整合能力。
作为一个企业来说，不一定可以在每个职位上都能找到最好的管理人才，但你可以找到有学习能力和开放心态的管理人才，然后找到一家好的咨询机构，将他们先进的管理思想整合到自己的企业中来。
而且5S管理活动必须强调全员参与的意识。
我们在开展5S管理活动中，有很多这样的案例。
比如说工人喝水杯的摆放位置，我们先让工人自己讨论是统一位置摆放方便，还是单独定点摆放方便，然后将形成共识的方法制定成制度，大家遵照执行，这样的制度实际上是工人自己制定的，更有利于长期保持和遵守。
作为一个企业的高级管理人员，在提高企业管理水平，提升企业员工素质方面，必须有坚定的意志和坚持不懈地精神，要有在管理上不断开拓创新的意识，通过规范的、严格的管理制度，将管理工作的细节，交给基层干部去执行，自己腾出精力来研究新方法、解决新问题，帮助基层干部协调工作中的难题，只有这样，各级干部的素质才会不断提高、不断进步，保证企业管理的良性发展。
我们认为，实施5S管理，最重要的，也是最难的，是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做最坚决、最彻底的斗争。
这一点说起来容易，做起来很难。
不好的工作习惯，不是一天形成的，也不可能一天改正，必须用自己革自己的命的精神来对待变革，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法，但又和自己的习惯做法不同，就要坚定不移地改进自己的思维定式。
只有这样，自己的管理水平和管理素质才能与时俱进，永远站在变革的最前列，不被时代所淘汰。
5S管理可对ISO9000等现代管理体系和方法提供有力支持在推行5S管理的过程中，经常有人问我们，5S管理与ISO9000是个什么样的关系
我们认为，ISO9000是一个国际通行的标准，在这个标准中，因为要照顾到各种各样的企业，因而它只可能是一个框架性的体系，在这个框架下，对具体的项目做什么样的具体管理安排，ISO9000的标准中不可能有具体的规定和方法。
这就要求我们在具体工作中用很多具体的管理方法来支持这个体系的执行，5S管理在生产现场的管理方面就是对ISO9000的有力支持。
我们是先搞的ISO9000认证，但当我们再推行了5S管理以后，我们的各级管理干部对ISO9000有了更深的认识，执行ISO9000的自觉性有了更大的提高。
因此，我们认为，5S管理和其它的管理方法以及ISO9000都没有矛盾的地方，对规范企业管理，提高企业品质都是有促进作用的好方法，关键是看执行的意志和方法。
我们公司在推行5S管理取得显著效果之后，2002年，我们又请3A公司继续为我们做MQM（现代品质管理）的管理咨询服务，2003年我们准备推行TCM模拟成本管理 >成本管理，以便企业在各个方面不断地提高自己的管理品质，我们的目标是与时俱进、永续经营。
以前，昆明晶华光学有限公司的老总从车间回来后总免不了要生气，却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改;推行5S管理后，所有的生产要素均处于受控状态，生产现场管理一目了然，从车间回来，老总的心情轻松多了以作坊生产方式组织上亿元产值的生产，结果会怎样
实施5S管理，最重要的，也是最难的，是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做最坚决、最彻底的斗争通过开展5S管理活动，我觉得企业必须要有很强的学习能力和对外部知识的整合能力。
作为一个企业来说，不一定可以在每个职位上都能找到最好的管理人才，但你可以找到有学习能力和开放心态的管理人才，然后找到一家好的咨询机构，将他们先进的管理思想整合到自己的企业中来。
而且5S管理活动必须强调全员参与的意识。
我们在开展5S管理活动中，有很多这样的案例。
比如说工人喝水杯的摆放位置，我们先让工人自己讨论是统一位置摆放方便，还是单独定点摆放方便，然后将形成共识的方法制定成制度，大家遵照执行，这样的制度实际上是工人自己制定的，更有利于长期保持和遵守。
作为一个企业的高级管理人员，在提高企业管理水平，提升企业员工素质方面，必须有坚定的意志和坚持不懈地精神，要有在管理上不断开拓创新的意识，通过规范的、严格的管理制度，将管理工作的细节，交给基层干部去执行，自己腾出精力来研究新方法、解决新问题，帮助基层干部协调工作中的难题，只有这样，各级干部的素质才会不断提高、不断进步，保证企业管理的良性发展。
我们认为，实施5S管理，最重要的，也是最难的，是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做最坚决、最彻底的斗争。
这一点说起来容易，做起来很难。
不好的工作习惯，不是一天形成的，也不可能一天改正，必须用自己革自己的命的精神来对待变革，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法，但又和自己的习惯做法不同，就要坚定不移地改进自己的思维定式。
只有这样，自己的管理水平和管理素质才能与时俱进，永远站在变革的最前列，不被时代所淘汰。
昆明晶华光学有限公司的前身是一个成立于1958年的街道集体小厂，主要生产玩具。
1992年以前，我们每年的产值只有100万元左右，生产方式主要是作坊式的，不论是管理素质还是人员素质的基础都比较差。
1992年开始进入天文望远镜市场，公司的业务量有了突飞猛进的发展，1997产值年突破亿元大关，达到1.0664亿。
以作坊生产方式来组织上亿产值的生产，其结果可想而知。
由于公司的发展速度远远超过了基础管理的改善和人员素质的提高速度，出现了管理严重滞后于公司发展的弊端，各方面的管理都比较混乱，尤其是生产现场管理，生产现场堆满了原材辅料、半成品、成品和包装材料，连走廊里两个人对面走过都要侧身。
根本分不清哪里是仓库，哪里是生产现场。
晶华生产的产品几乎全部销往欧美各国，经常有外商到公司考察访问，外商对我们的现场状况无不摇头叹息，他们无法相信我们在这样的现场能生产出高品质的产品，只对我们的低档产品感兴趣，因为我们的低档产品在国际市场上有很大的价格优势。
我们在1997年遭受了质量事故的沉重打击，损失达600多万元，公司也因此陷入了绝境。
从1998年开始，我们调整了公司的发展战略，从抓产值、抓订单数量，转变为抓管理、抓质量、抓效率、抓对客户的服务。
由于公司是从一个街道小厂发展起来的，不论是职工的素质，还是管理人员的素质都比较差。
绝大多数管理人员都是搞技术出身的，对工厂的管理都是出于一些本能的感悟，对现代化管理方法和手段更是知之甚少。
很多方面我们感觉自己做得不好，但大家都觉得无从下手，怎么样做才能做好，心里都没有底。
只好摸着石头过河，自己慢慢探索。
公司的管理有了很大的改善，但也走了不少的弯路。
与5S管理结缘，推动良好的工作习惯和现场规范的形成2000年一次很偶然的机会，笔者得到了3A企业管理顾问公司总经理肖智军先生编著的《5S活动推行实务》，随即被书中的内容深深地吸引住了，知道了什么样的现场管理才是规范的管理，现场管理的规范化要做哪些工作，走哪些步骤。
我立即与肖智军老师取得联系，请肖老师的公司为我们进行现场5S管理活动的管理咨询服务。
2000年底，肖老师为我们讲了第一次课。
通过听课，使我们的管理干部全面了解了什么是5S管理活动，日本的制造型企业是怎样对生产现场进行持续不断的5S管理改善的，5S管理活动都有哪些实施步骤和实施方法。
同时，我们根据咨询师的要求，成立了以各有关生产现场部门领导干部为主体的5S管理活动推进委员会，在咨询师的指导下正式开始了5S管理活动的推进工作。
5S管理绝非大扫除，要通过相应的管理和考核制度去规范5S管理活动刚开始推行时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动，只不过大扫除的时间变成4个月了，大家应一应这个景就可以了。
但随着5S管理活动的逐步推行，每个职工都感觉到这次和普通的大扫除有本质的不同。
5S管理活动要求我们每个生产现场的职工，在整理阶段，如何制定必要物和不必要物的标准，如何将不必要物清理出生产现场并进行相应的处置；在整顿阶段，如何根据3定（定点、定容、定量）和3要素（场所、方法、标示）原则对生产现场的必要物进行规范有效地管理，如何整理工作台面和办公桌面，如何对工作场所和必要物进行科学而规范的标识，如何根据直线运动、最短距离、避免交叉的原则重新规划生产流程；在清扫阶段，如何制定每个区域、每个员工的清扫责任和清扫方法；在清洁阶段，如何科学严谨的制订每一个员工的5S管理职责，保证整理、整顿、清扫的成果与每个现场员工的考核挂钩，以有效确保整理、整顿、清扫的成果；在素养阶段，如何通过一系列的活动，将以上4S的规范变成职工的生产习惯，提高员工和管理者的综合素质。
在进行整理、整顿、清扫、清洁、素养的每一个阶段。
更为关键的是，咨询师都帮我们导入了相应的管理和考核制度，确保了制度的长期性和严肃性。
从前，所有管理人员和工人都觉得自己是一个被管理者;现在, 大家都认为自己是工作现场的管理者，现场的好坏是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促进通过4个月的5S管理活动，我们的职工彻底体会到了5S管理和传统意义上的大扫除的不同，彻底改变了公司生产现场的面貌和职工的精神面貌，使我们的工厂有了脱胎换骨的变化通过5S管理活动的开展，晶华全体员工的现场规范化管理意识得到了提高。
从前，所有管理人员和工人都觉得自己在工厂的现场管理中是一个被管理者，现在大家都认为自己是工作现场的管理者，现场的好坏是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促进，因为现场管理的评比结果关系到每个人、每个班组、每个车间的荣誉。
高层管理人员完全从现场管理的一些琐事中解放了出来。
过去我们一到生产现场看到混乱现象要花很多时间和精力去纠正，因为没有一个统一和规范的管理办法，下次还要纠正其他人的同样的问题。
现在所有的做法都在制度中有规定，并且这些规定根据生产实践也在不断改进、不断丰富和发展，我们到了生产现场根本用不着去规范现场的管理工作，基层的管理人员会按照有关的责任制度去自己把现场管理好。
所有来我们公司参观访问的外商，无不赞叹晶华公司的现场管理水平变化，这又增强了我们全体员工的荣誉感和自豪感，有力地促进了我们的现场保持和现场改进工作，形成一个良性互动。
我们高层的管理人员可以腾出很多时间和精力来思考更多和更高层次的管理问题。
参考华天谋咨询网（）。
可以参考下，希望对你有所帮助
一个二十年老员工的发表感言
我是一名好利来的老员工了，对有些事情要更有发言权的，现在看到网上很多的留言，有很多是在抱怨公司的一些政策，所用的一些语言也很极端
我觉得首先要端正自己的态度，看待问题也不能太偏激
公司现在的一些制度和政策也在不断的完善和健全，从这个角度看，是一个很好的现象阿
大家有时候发表的一些感言，只是一个极少的现象，我在好利来这么多年，见证了公司的很多历程，公司发展到今天不容易，是大家一起奋斗的结果，我们应该能在这样的一个企业工作而自豪，总裁的为人是值得我们敬重和学习
现在好利来的各方面的待遇还是很好的，可能大家没有更深入的去看其他企业的一些情况，我们已经很幸福了
希望大家能好好的思考一下
只有公司发展壮大了，我们才能有更好的前程
我支持公司，支持总裁
支持所有热爱好利来的人们
--------- 说起来,今年已经是我第三次参加”欧莱雅真情互动”校园义卖了，也算得上是一名名副其实的老员工了。
2005和2006年，我作为销售组的员工，参加了复旦大学和上海松江大学城的两场校园义卖。
今年，我由衷地感谢欧莱雅公司给我这样一个机会，作为学生主管，再次参与到这场传递真情的活动中来，并与公司的正式员工一起出差，转辗多个城市，与各地更多的同学一起协同合作，为西部的贫困大学生贡献一份力量。
三年里，从一名普通的义卖员工成长为学生主管，我收获颇多。
出任学生主管，这是公司对我的信任，对我来说不仅是一种荣誉，还是一份沉甸甸的责任，也是一种实实在在的压力，正因为如此，这是一次真真切切的锤炼。
亲身的参与使我获得了近距离接触国际知名跨国公司运作模式的机会。
同时，还得到了来自欧莱雅的专业培训，包括面试技巧、公司文化、产品知识、销售技巧及团队合作精神等。
我想，这样宝贵的经历无疑是值得倍加珍惜的，是我正式踏上工作岗位前的一笔不小的财富。
活动中，公司对每一个员工的真挚关怀及重视，充分调动了大家的主人翁意识，使得这场传递爱心，点燃梦想的活动真的越做越好。
在我看来，欧莱雅敢于这样放手，让像我这样的学生来参与运作一个大型活动，充分体现了公司对年轻人的信任，我想这应该是欧莱雅文化的一个重要方面吧，或许也是欧莱雅能够不断成功并永葆活力的原因之一吧. ---------- 一年一度的兴隆奥运又要开始了，做为阜新兴隆的一名老员工我感触很深。
记得去年的企业奥运我是在大东兴隆百货参加的，当时的我还是一名实习人员，第一次参加企业奥运对奥运充满了激情与梦想，在各项活动中表现也很踊跃。
激情过后我又在想，如果有一天能参加阜新企业的奥运，那一定会是特殊的情感。
今天，我终于迎来了阜新兴隆奥运的时刻，心中感慨万千，经过一年多的时间，从军训到实习，从筹备到开业，从各个企业学习到建设阜新兴隆。
我们付出的太多，也收获了更多，阜新兴隆虽然还有不足，但在所有员工的共同努力下，正一步步强大。
不惧对手，我们做好自己；不辞艰辛，我们发挥团队作战能力。
拨云见日，风雨彩虹，云云商海，还看兴隆。
今年的企业奥运，我们阜新兴隆将昂首阔步，搭乘集团高速发展的列车，与时代同步，去建设我们更美好的家园，让和谐大家族的鲜花开遍全中国。
--------- 一位联通的老员工，谈3G培训感受从02年毕业到了联通到现在我在联通公司已经工作了7个年头，7年间也经历过公司的很多次变革，特别是去年联通与网通合并之后，就像大家所了解的一样，每个岗位都在调整，从人员到薪酬体系再到各种制度规范和考核标准都比以前有了很大的变化。
也就在这样不断整合重组的变化中我们迎来了3G时代，所以从今年4月份到现在，公司对全员进行了3G业务培训，作为10010客服的骨干，更是参加了比普通员工更多的培训，同时也有了跟终端厂家交流的机会. 这次首批中标WCDMA定制中端的厂家不仅有三星，LG和诺基亚这样的大品牌，也有国产的像中兴华为等品牌的手机，本来像很多坛友们一样，以前也认为3G资费定的比2G高这么多，那么定制终端的价位也不会低到哪去.自然而然的就想到了C网当时刚推出的情况。
作为一名老员工，我经历了联通CDMA从兴起，发展，到最后出售给电信这样整个的过程.一路走来感触也很多。
隐约记得当时CDMA手机刚上市的时候只有那么几款机型，当时是预存话费赠机的销售政策，预存话费也都是非常高的，单机价格更是不便宜，02年的时候，终端刚推出都是2000左右的。
所以根据经验，这次3G主要面对的客户群基本也会是那些高端的用户.在培训前其实一直是这样想的。
培训的时候公司一共请了13个厂家的技术员为我们介绍了数十款机型，光介绍终端性能和演示我们就培了整整一天
从早上8点一直到下午5点
满满当当的
第一感觉就是：没想到有这么多WCDMA的定制终瑞
上午安排的是功能和终端配置介绍，主要是商务功能的，娱乐功能的这类的，而且怎么说呢，感觉每款手机都是具备了各种各样的功能，很人性化，比普通的2G手机多的多
各厂家都为自己的定制终端配了专业的音频处理和视频处理的硬件，摄像头都在三百万像素以上的居多，这次大部分厂家都推出了商务和娱乐两种不同使用倾向的定制终端（大家也能猜到，商务类的较娱乐类的价位要高）其中娱乐类的较多。
娱乐的功能也挺全面的。
午休时同事们在一起讨论，总体感觉是有很多机型都非常不错，当然在某些方面意见也是统一的：这些手机价位肯定很高.以我们的工资买不起。
下午，厂家的销售人员为我们作了现场的真机演示，演示完了之后大部分机型的报价都非常出乎大家的意料。
特别是中兴厂家的销售经理说有一款机器才800多，当时在场的人都楞了一下。
虽说800多的那款机器功能上不如大牌的3G手机那么面面俱道，但也支持联通3G的全业务.这个价位真的...挺让我们意外的。
WCDMA的定制机也有高端的，像多普达这次推的那款3G手机，价位是5600元左右，多数机型都是在2000元左右，中兴，华为和LG等厂家也有十几款1000元左右价位的手机。
不知道众位坛友对这样的价位怎么想，单就我个人而言，有点出乎意料。
真的。
下午还有无线上网本和无线上网卡的演示，无线的上网本只有键盘的标准键那么大（1公斤左右），无线上网卡也就普通U盘那么大（比U盘长一些）。
了解无线上网的人都知道。
不光是联通，像移动电信所报的那些无线上网的数据都是上网速度的峰值，在实际使用时根本达不到，能有一半就不错了，真的。
用过无线上网卡的人应该也深有体会。
CDMA无线上网卡从推出到现在，对外的峰值一直是153.6K\\\/bps，实际使用只就40K－50K左右吧。
而联通3G的无线上网本那天测的时候是2－3M（一共3款），大家也不用失望，可能对于光纤宽带来说，2－3M感觉不出什么来，因为现在大多数网友用的都是1M到2M左右的宽带，但对于无线上网来说，2－3M的速度是非常快的。
这个用过无线上网卡的人应该能理解。
还有一点，手机3G上网也会是这个速度，想像一下，小小手机上网的速度等同于家用的2M宽带的速度，那是相当快的。
各位坛友可能觉的我是联通的员工，是在给自己的公司做广告，做宣传，其实怎么说呢，我是联通的员工，肯定会比大家了解这方面多一些，但同样我也是一个手机用户。
只是在这里把自己的心里话用直白的写出来，请大家不要误会。
作为通信行业的一名从业者出于职业习惯，总喜欢到咱们这个版块逛逛（潜水），平时看到大家发的贴子都比较专业，也不敢发贴上来造次，最近看到坛子里有很多关于3G方面的贴子和评论，猜测.说法不一。
所以今天是以一个普通坛友的身份把我所了解的很多内部专业知识写出来，希望对于大家了解3G有一些东西有帮助。
求5篇正面新闻的时事评论...300字左右
1. 近闻秋季开学后，某地卫生局组织各学校、托构食堂，对学校卫生专项检发现有食堂里土豆已发霉。
卫生局按照相关规定，给予该校行政处罚。
看后，不禁联想到“奶粉门”
难以想象，连发霉的土豆都敢用来做菜提供给学生吃，那么，食堂里提供的其他食品安全到底有多大保证
可以假设，如果卫生部门没有及时对学校卫生进行专项检查，那么，学生们就有可能像“”事件的婴儿一样到生病吃药才“如梦初醒”———原来，平时食堂吃的东西有毒
那后果不堪设想
因此，“黑心食堂”无视学生人身安全，安全重于泰山，卫生部门除根据法律罚款外，还应该勒令整改，撤换食堂失职人员，以儆效尤。
但愿这一记警钟能够使人“”。
2. 岁末最后一天，总署公布了一份最新的审计报告。
报告披露四川救灾资金出现滥用等问题。
报告说，截至2008年11月底，共接到群众举报1962件，其中有176件有较明确的问题线索，已批转审计机关核查168件，转地方政府处理8件。
由于元旦假期，这份挂在审计总署网站上的报告没有引起内地媒体注意，却没有躲过香港媒体的关注。
香港媒体称，在2008年8月4日至10月底，在对的审计中发现了“六大”问题，移送给纪检、监察和司法部门的案件146起，涉案人员162人。
3. 近看报道，某地一12岁男孩因其妈妈非要求他中断玩耍去补习班学习不可，竟爬上楼顶欲跳楼，以此威胁妈妈。
相信很多人读罢都会感到紧张和心痛。
生活中，常会听到一句耳熟能详的话：不能让孩子输在起跑线上。
望子成龙、望女成凤心切使家长暗自竞争，生怕自己孩子落后，常常早早就让他们读这个班或那个班。
要是自己的孩子课余时间没去参加培训班，父母就会觉得孩子是在“虚度光阴”。
于是，不少孩子整天忙于学习，晕头转向，几乎连点玩的时间都没有，脸上笑容越来越少。
其实，孩童自有其成长规律，大人不应强行扭曲。
假如父母总是把孩子日常生活安排得，不仅会让孩子觉得不自由，且会很低。
更重要的是，过多、过早开发孩子智力，会使他们早早失去童真童趣，失去作为孩子应有的天性，这对孩子的积极性和学习兴趣产生负面影响，还会扼杀孩子的独立精神和创造性，对孩子的成长是很不利的。
正如英国心理专家拉里近日指出的，对孩子来说，“虚度光阴”是一种休息和能量储备，适度让孩子“虚度光阴”更有利于孩子成长。
4. 近日，粤东某媒体报道现在幼儿园的孩子在学小学一、二年级的功课。
据老师介绍，这是为让孩子更好地上好小学的功课。
读着报道，笔者的心里真不是滋味。
在此，笔者想借助媒体也来谈谈自己孩子的情况。
我的孩子刚上小学一年级，成绩尚可。
可近期上课总是精神恍惚，作业也马虎应付。
翻开他的作业本，确实是杂乱无章，我严厉批斥他一顿。
孩子眼含泪花告诉我，不是他不想写好作业，而是因为老师布置的作业太多了，班里多数同学的作业也是马虎应付。
每天中午，他在学校写作业的时间要一个多钟头，晚上回到家又要写一个多钟头。
他又告诉我，这个星期天的作业一共要做十多页，每页还要抄个二、三遍，忙得每天读点课外书的时间都没了。
坦率地说，现在的孩子真可怜，为了“不输在起跑线上”，每个周末，除了应付繁重的作业外，还要参加各种技能和知识培训，试问孩子们的童年快乐吗
是谁剥夺了他们的快乐童年呢
5.关注教师的“道德地位” 教师节我们一再呼吁提高教师的地位，关乎教师的社会地位，提高教师待遇是关系教师的经济地位，现在终于关注到教师的道德地位上了。
毫无疑问，教师不但应占有一个较好的社会经济地位，而且必须有一个较高的道德地位。
这并不是说，老师就必须是崇高道德的化身，但老师应起码是公民道德的躬行者和高尚人格的真诚传播者。
师德水平如何，决定了下一代公民素质水准高低。
传道授业，这是职业精神所在；而为人师表，是以身体力行，做修养、道德、正义、操守的躬行者，这就是教师事业精神的写照。
学习金融专业的感受800字
金融学的感受 能够学习这程我倍感荣幸，首先，老师表示深深的感谢，老师的谆谆教导，我对金融学这门课程有了更深刻的理解，认识到了它在整个金融课程体系中的统帅作用，并且可以根据不同学校不同层次学生的具体情况设置基础模块和选择模块，以便更好的达到教学目的，完善教学内容。
宫老师从多个角度分析介绍了本课程的建设情况、在国内外的发展状况以及教学形式的选择安排，也引发了我对高水平课堂教学的思考。
到底什么样的课堂教学才是高水平的呢
在我们目前的教学中难免存在这两种情况：有些老师自身水平很高，教授内容规范化，对学生要求也很严格，但往往不是很受学生的喜爱；另一种教师打破框架，教学形式新颖多样，尺度宽泛，但又会与传统的教育背景相冲突。
在当今的教育体制背景下，课堂教学仍然是我们教学的主战场，教师是主导，学生是主体，因此黑板加粉笔加一张嘴的讲授仍占据着主流，对于学生积极性、主动性和创造性的调动是一大难题。
对于大多数的学生而言，他们对预习的理解，就仅局限于记住几个概念、几个定理、几道例题的解法。
通过预习，他们似乎掌握了这一节课的知识。
然而，他们失去了课堂上研究问题的热情；他们失去了在思考这些问题的时候所运用的学科思想方法；更为可惜的是，由于他们没有充分参与解决问题的过程，从而失去了直面困难、迎难而上、百折不回的磨练
在平时的上课中,我们有课堂演讲课件来讲关于金融的知识,还有小组展示金融动态,还有上课提问,写论文,这些方式都极大的调动了我们的积极性。
金融是货币流通和信用活动以及与之相联系的经济活动的总称，广义的金融泛指一切与信用货币的发行、保管、兑换、结算，融通有关的经济活动，甚至包括金银的买卖，狭义的金融专指信用货币的融通。
金融的内容可概括为货币的发行与回笼，存款的吸收与付出，贷款的发放与回收，金银、外汇的买卖，有价证券的发行与转让，保险、信托、国内、国际的货币结算等。
从事金融活动的机构主要有银行、信托投资公司、保险公司、证券公司，还有信用合作社、财务公司、金融租赁公司以及证券、金银、外汇交易所等。
金融是信用货币出现以后形成的一个经济范畴，它和信用是两个不同的概念： （1）金融不包括实物借贷而专指货币资金的融通（狭义金融），人们除了通过借贷货币融通资金之外，还以发行股票的方式来融通资金。
（2）信用指一切货币的借贷，金融（狭义）专指信用货币的融通。
人们之所以要在“信用”之外创造一个新的概念来专指信用货币的融通，是为了概括一种新的经济现象；信用与货币流通这两个经济过程已紧密地结合在一起。
最能表明金融特征的是可以创造和消减货币的银行信用，银行信用被认为是金融的核心。
通过了解各学派对于货币需求的见解，可知货币流通速度的变化是一个复杂的现象，他是各种因素综合作用的结果，凯恩斯主义的投机需求、货币化以及货币化的新形式和金融资产的扩张等，都会引起货币流通速度产生。
众所周知，这些因素的作用机理是共同的，他们都导致了货币需求结构的变动，但是对于其影响效果都是众说风云，有人通过分析中国货币流通速度与经济货币化、金融发达率、储蓄率和利率的关系。
研究表明：经济货币化不是我国货币流通速度下降的原因，金融发达程度和利率是货币流通速度V1 变化的原因，而利率不是货币流通速度V2 变化的原因。
还有人结合中国的国情以及利用中国金融年鉴数据来否定凯恩斯的货币需求理论，他得出结论在中国货币流通速度对于利率的变化并不敏感。
通过学习，我也慢慢产生了自己的想法，寻找自己的思路。
给我印象最深的就是费雪认为货币流通速度受制度影响，在短期内会相当稳定。
我国的经济市场在很大程度上受政府调控，近几年来，给人感受越来越强烈的经济增长，国内通货膨胀，央行几次上调法定准备金率，上调利率，使得我不得不把货币需求，货币流通速度，国家利率调整，经济增长这四个概念联系在一起，如果在其中找出这几个变量之间微妙的关系，那么对于我国货币政策的准确制定，对于国家经济发展的预测将会有很深远的意义。
金融学专业主要培养具有金融保险理论基础知识和掌握金融保险业务技术，能够运用经济学一般方法分析金融保险活动、处理金融保险业务，有一定综合判断和创新能力，能够在中央银行、商业银行、政策性银行、证券公司、人寿保险公司、财产保险公司、再保验公司、信托投资公司、金融租赁公司、金融资产公司、集团财务公司、投资基金公司及金融教育部门工作的高级专门人才。
金融学主要学习货币银行学方向有货币银行学、商业银行经营管理、中央银行、国际金融、国际结算、证券投资、投资项目评估、投资银行业务、公司金融等。
老师不只是“授人以鱼”,而且还“教人以渔”。
老师和我们建立了平等、民主的师生关系,创造出一种宽松、和谐的学习氛围,能够使学生产生最佳的学习心态,轻松愉快地进行学习。
随着计算机多媒体技术的发展,教师可将多媒体技术有机地结合到课堂教学中,多媒体课件内容丰富多彩,形式灵活多样,能有效地提高学生学习的兴趣,使其积极参与教师组织的课堂活动。
科学研究已证明，人们通过各种感官获得的知识比率为：视觉83%、听觉11%、其他6%，视听结合可获得几乎是最佳的知识保持率。
特瑞拉在说明人类记忆与感官之间的关系时指出，人们一般可以记住自己阅读的10%，自己听到的20%，自己看到的30%，看到和听到的50%，交谈时自己所说的70%。
由此可见，利用多媒体教学，能够调动学生多感官参与，对开发智力、加强记忆和提高历史教学效率具有重要作用。
当然，对多媒体技术的利用不能走死胡同，我们要看到，先进技术只是教学的辅助手段，从根本上是不能取代教师地位的。
教学中，我们应该根据实际条件，自身特点采用适当的多媒体技术，为教学锦上添花，而不能一味地追求课件地美观、新奇而忽略其实用性。
因此，我更认同一种新的观念：教学的本质是交往，是以教师和学生都作为主体，以教学内容为中介的交往。
经过老师的梳理，逻辑主线和相互关系一目了然，在今后的讲解与复习中可以加以运用，引导学生从整体上把握课程的重点和难点。
今后我会更加努力的讲好这门课程
怎样提高产品质量
知名校友：茅以升、竺可桢、林同炎、黄万里、林同骅、张维、严恺、刘大中等等等等数不胜数啊
企业管理的心得
点亮人性的，是管理的首要，即激发人对真善美的追求。
所谓真是要做一实的人、真诚的人、真正的人，要真实地对待自己，说真话、办真事、追求真理，也真诚地对待别人。
所谓善，就是要有一颗善良之心、仁爱之心，不仅自尊自爱，而且爱别人、爱企业、爱国家，关心人、关心集体、关心大局。
所谓美，即对美好的理想、愿望、事物和事业的追求。
真善美的完美结合，是人的本性的最高境界，也是人的追求的最高层次。
人有光辉的一面，也有懒散、消极、阴暗的一面，问题在于如何诱导。
以下就管理人员的品质修养谈谈个人的点滴体会，以起到抛砖引玉的作用。
目的与责任我国改革开放以来，经历了一个管理系统迅速发展的年代。
各种从国外引进的管理系统层出不穷，从TQM到ISO、ERP，随着INTERNET的出现，变革更是成为时尚。
在招聘管理者时，种种管理新名词也成为考察的重点。
正如柯维所说：我们已经陷入了对捷径和技巧的追求而忽视了企业基本的素质与管理职能审视。
管理有个主要目的：使企业持续下去。
这毫无疑问，但要以何种方法呢
以下这个故事可以提供答案。
有一天，一家公司的总裁在城中一家餐厅吃午饭。
饭吃到一半，他发觉有四个熟悉的声音由隔壁的厢房传出。
那些人的讨论相当热烈，他忍不住偷听。
他听出手下的每位高级主管都得意地谈起他的部门。
总生产工程师说：“没人能跟我比。
对一家公司的成功，贡献最大的部门就是生产部门。
如果你们没有像样的产品，那等于什么也没有。
”销售经理抢着说：“错了
世界上最好的产品一点用都没有，除非你有强大的销售部门把它卖出去。
”主管公司内部及公共关系的副总裁也有意见：“如果公司内外的你们没有良好的形象，惨败是绝对的。
没人会向一家他不信任的公司买产品。
”“我认为你们的观点都太狭窄了”主管人力资源的副总裁展开攻击：“我们都知道公司的力量在于它的员工。
去掉强有力而且工作意愿高的员工，公司立刻陷于停顿。
”四位雄心勃勃的年轻人继续讨论，为他们的部门力争。
直到总裁吃完午饭，他们的讨论仍未结束。
他离开餐厅时顺便在那间厢房门口停一下。
“诸位，”他说：“我忍不住听了你们的讨论，很高兴你们能为自己的部门感到自傲，不过我不能不说，经验告诉我，你们没一个说得正确。
在任何公司里，没有哪个部门能对公司的成败负责。
如果你追究到问题的核心，你会发现管理一家成功的公司就像玩特技的人维持五个球在空中。
其中四个球是白的，一个写着‘产品’，另一个写着‘销售’，第三个写着‘企业与公共关系’，第四个是‘员工’。
除了这四个白球，还有一个是红球，它上头写的是‘利润’。
在任何时候，玩特技的人一定要记住：无论发生什么事，绝不能让红球掉到地上。
”这么多年我看那么多的人在学管理、讲管理、研究管理，巴不得把全世界的管理思想和方法都学来，但是学了那么多依然没有很好的发挥，为什么
就仅仅是因为观念没有改变
我是谁
我代表着什么
我的目的是什么
作为管理者应当清楚地知道：你的能力是公司的财产，也是你发展的基础。
我们每天要面对的是不停的变化，我们要用一种超然和从容的态度去看待自己所遭遇的一切。
你可以向过去学习，但活在过去是不明智的。
我们有很多是无法改变，但我们可以改变自己。
人生最珍贵的礼物就是把握此刻，明天的成功才是我们的目标。
承诺与细节承诺的事情则一定要尽最大的努力去完成，即使在竭尽全力不能完成的情况下，应当主动及时地向你所承诺的人沟通，从而使你尽可能成为一个可以信赖的人。
“把信送到加西亚”这是作为一名管理人员每日每时必须修炼的品质或行为习惯之一。
承诺也意味应当有远大志向。
坚信“志当存高远”，但更新细节定成败——我们知道而且经常看到周边一些具有相似能力的管理人员，却有截然不同的成就，这主要区别于他们对管理事业的激情与执着的追求。
一旦有了这种激情，你就能够愉快地面对各种管理问题与挑战，举重若轻，尽情享受解决管理问题及业务增长所带来的成果。
管理上最忌讳的一种是让问题睡大觉。
要解决它
而且要马上解决，无论是对是错。
让问题躺着睡大觉而无所事事当然是一种舒服的方法，因为不会马上承担风险，但这绝对是企业管理上的大忌。
做事的态度，便是把每件事都做好，即使是最细微的部分，也要彻底做好。
一样事情不做到十全十美，绝对不能放松的。
如果每一位员工能够在平常总对自己提问：“我还需要什么设备
需要什么工具
还有什么更好的办法
是什么原因
会产生什么结果
该如何改进
”，那么，我们将成就一个多么伟大的团队
大道理容易明白，但具体到每一件事又应该怎样
给我最大的启发是“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”，这就是最大的承诺。
改进作业，就是要在现有的设备条件下考虑最好的作业方法，重要的首先不是制造工具(设备)，而是考虑工作方法
要成为成功者，最重要的是坚持我也行的信念。
当然，承诺并不是随意下定决心、盲目求信。
我们应该学会确认事情本质的技巧，管理人员绝不能在事情尚未完全确定之前轻易做出承诺，一个不能实现的承诺对失望者来说是一个大蹂躏，这是管理人员绝对不能犯的过错。
一个机构的力量不在于“我”，而在于“我们”。
说“我尽了最大的努力”是没有什么用处的，该做的就必须得做好。
仔细分析一下问题，决定怎么解决它，然后再付诸行动。
别问任务的大小，只要善尽责任，必能成功。
“一针及时可省九针”，事前管理比事后管理来得重要。
凡事要马上办。
员工要三倍的努力，负责人则应十倍的努力!负责人就是吃苦的人! 如果一个单位，应该用五个人而用了十个人，结果不是五个人没事做，是十个人都死了
九成的成功仍只是一旦而已，最重要的是坚持到最后。
大意往往是成功最大的敌人， 用手做的事用脚做了，(偷懒想用脚来开门——跌了跟头)。
不用应该使用的方法，想走快捷方式， 就会产生问题。
“多听则明，多看则清，多思则真，多干则成”。
用大脑去指挥身体，绝不能让身体去指挥大脑。
管理人员的根本，不是财富、不是地位，而是责任心。
行动比言语更重要
去关注正在做的事情或者是被认为无关紧要、或者认为这样做是理所当然的事吧。
沟通与协调 沟通绝非简单听、说、写，而是全身心倾情的聆听、反应、理解，并有效准确地让别人理解你。
有多少情况，尽管所追求目标是一致，但却可以形成水火不相容的局面
例如我们日常管理的ABC分类，某部门的A类事务到了其它部门就成了B类或C类了，以致办事效率低下，很多问题无法及时解决。
是什么原因
是因为没有拿掉心中的“我以为•••”的自傲，存在着本位主义、教条主义和形而上学，从而把有效沟通的窗口紧紧地封闭起来。
沟通的有效性关键取决于是否真正关心、真正理解和准确的判断，而技巧只是一种辅助性的。
作为一名优秀管理人员，有必要与每一位下属进行“海阔天空”的1：1的谈话，简单回顾所做的事情，结果评估；花大部分时间讨论未来的计划；最后一定要有时间让下属谈他（她）最想谈的事情，任何题目、只要有帮助更好地了解他（她），从而帮助他（她）成功。
给人一条鱼，不如给人一条鱼竿。
向前看，谁也无法改变已经过去的事情。
做事不求多，但求效果好。
别率意行事，做事不要只触及皮毛，对工作不能马虎了事，应当全力以赴。
好的想法必须通过善良勇敢的人用智慧和劳动将其变为现实，否则只不过是空想而已。
信息是力量。
我们应当尽可能让所有的人掌握他们为做好工作而必须具有的信息，这样他们可以及时作出判断，采取措施。
每当你拥有或寻求到信息时，应当问“谁需要这种信息，从而可以把工作做得更好
”主动分享你所拥有的信息，主动寻找你所缺少的信息。
和谐与团队 中国儒家思想的精髓提倡“诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”，这是说你必须是一个品格高尚的或者是有良知的人，才能成为一个有影响力的人，而作为一个优秀管理者，更应当通过“个人影响力”而非“职位影响力”来感召你周围的群体达到组织的目标。
西方管理学将人划分为：X型：人是懒惰的，尽可能逃避责任，需要严厉鞭策；Y型：人是勤奋的，愿意承担责任，勿须扬鞭自奋蹄；Z型：人是混合的，既有休闲倾向，也愿意做贡献，只要有良好的工作“软环境”与有效的激励机制。
我个人倾向于“Z理论”，认同“人之初性本善”，并尽最大可能帮助组织的其他成员成功。
当然，要有铁的证据证实个别员工违反组织原则或纪律，也将坚决按制度办事。
和谐具体表现为你的亲合力，并运用这种力量营造起来的组织氛围。
在这里，员工能够不受猜疑我们的动机，不用做过多的解释，很容易达成共识，为实现共同目标同心协力、同甘共苦。
这种情形似曾相识，“陶令不知何处去，桃花源里可耕田”
是的，这正是陶渊明所描写的“桃花源”。
我们知道，任何事物都不能至善至美，但是你心中有这种“善”，有这种“美”的追求，你的队伍则会朝这一方向迈进。
（不要总把“不是我的错，是因为他……，我没有办法，是因为……”挂在嘴上）。
不要总是接受帮助，而要提供帮助。
幸福存在你的心中，存在于你对自己的看法和你所做的事。
和谐也意味着将不同特点或个性的人有效地形成合力大的团队。
一名优秀的管理者，最重要的一项任务即“任人唯贤”，发现、选择、培养其部属的长处或才干，提供必要的支持，使其才干转化为生产力。
也许要多花十倍、一百倍的精力、时间去改变一个人的弱点，也许倾毕生精力也改变不了他（她），为什么不发挥他（她）的长处呢
这一道理谁都明白，但扪心自问，你每天真的这样做吗
结果与勇气我的管理信条是：以最简单最有效的过程\\\/方法去取得最好的效果，同时，在大多数情况下保持愉悦的心情。
有效的管理者，永远是结果导向，无论评价一位员工，作出一个选择，或是具体做一个项目，都必须以结果为出发点和终止点。
这样，既可以消除或减少组织内的“闲言碎语”，又可以引导组织追求更加卓越的结果。
作为管理者，还应当使组织中的每一个人都养成这么一种习惯：我能为企业做什么贡献
当然，管理者或企业应当确保优秀的有贡献的员工得到物质和精神方面的认可。
这样才能充满生机，蓬勃发展。
一种人想尽一切办法做对事情，另一种人想尽一切办法在做与自己无责任的事情，真心的劝戒后者“多一些开明，少一些精明”。
任何事都起于管理，止于管理。
为了有效地工作，管理必须责任分明。
哈瑞•杜鲁门当美国总统的时候，他在椭圆办公室挂了一个牌子：“责任止于此处”。
每位管理者应该接受这句座右铭。
任何主意都是一钱不值，除非你有勇气来坚持它。
管理者的素质之一是魄力，有的时候我们甚至可以说是勇气。
有面临变革进行自我否定的勇气，有敢挑重任而不是避重就轻的勇气，有迎着困难舍我其谁的勇气。
记得在网上看到过这样一句话：如果你望公司一眼，不喜欢那些工作人员，别责怪他们，过错在你自己身上；如果你不喜欢你的业绩，观察一下你自己，别光是观察其他。
责任一定要随着管理而停止推诿。
如果不能够使它停止，迟早它会把你击倒。
是啊，有效的管理者，会为事情的结果负起个人的责任的。
在竞争激烈的今天，让我们时刻记住这样的寓言吧：每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知道要比跑得最快的非洲狮子还要快，否则她就会被吃掉；每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知道必须比跑得最慢的羚羊要快，否则他就会饿死；不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你就开始奔跑吧。
校花贴身高手的所有人物信息
主角林逸后宫：楚梦瑶、关馨凝、陈雨舒、土冉冉（小九）、冯、唐韵、天婵（变）、冰糖、王心妍、郁小可、宋凌珊、孙静怡、许诗涵、杨七七（杨小小）、刘静涵（韩静静）、陈曦（天曦）、应子鱼。
心法：修炼上古内家心法《轩辕驭龙诀》，第95章突破至第一层大圆满，第2813章突破至第二层大圆满，正在修炼第三层。
内家突破：黄阶初期（第1章之前）→黄阶初期巅峰（第1章之前）→黄阶中期（第1章之前）→黄阶中期巅峰（第1章之前）→黄阶后期（第1章之前）→黄阶后期巅峰（第1章之前）→玄阶初期（563章）→玄阶初期巅峰（761章）→玄阶中期（946章）→玄阶中期巅峰（1218章）→玄阶后期（1482章）→玄阶后期巅峰（1599章）→地阶初期（1654章）→地阶初期巅峰（2004章）→地阶中期（2145章）→地阶中期巅峰（2385章）→地阶后期（2723章）→地阶后期巅峰（2980章）→天阶初期（2984章）→天阶初期巅峰（3239章）。
武技：狂火拳、木林森幻千变、狂火八卦掌、木林森八卦掌、狂火开天辟地爪、天降春雨、地狱狂火拳。
灵兽：威武将军（地阶后期巅峰）、天雷猪（地阶后期巅峰）、风雷紫电兽（地阶后期巅峰）。
装备：玉佩、三张羊皮卷、万年春木盒、玄铁精钢棍、中品金蝉内衣、天罗地网（已用完）、千丝面具、火流神弹（已用完）、顶级水系天阶武器、顶级冰系天阶武器、伏羲九针、疾风追电靴、黑色令牌、佩剑、戒尺、真气戒指。
强大背景：刘叶子（刘磊与叶潇潇之子）与林依依（林东方干女儿）之子。
《重生追美记》主角刘磊的孙子。
“金刚双煞”之一的林东方的干外孙。
“金刚双煞”之一、《很纯很暧昧》主角杨明的关门弟子，不过对这一切林逸并不知情。
其他介绍：第六代杀手之王，医术绝顶。
为人护短出名。
杀手组织中代号零一，神秘调查局和特种部队代号鹰，X岛化名凌一。
五行七属性体质，金、木、水、火、土实属性，冰、雾虚属性。
可模仿各种武技，运行各种心法口诀。
拥有一个可以提示危险的玉佩，还可以进入玉佩空间进行恢复真气。
因心法特殊，能给自己他人疗伤，以及给他人提升实力。
主角后宫楚梦瑶（金系传承者）女一号，新任暗夜宫宫主。
夜婉儿和楚鹏展之楚梦瑶女。
林逸的原保护对象，后成为朋友。
本拥有微弱的暗血凤脉，因吞下暗凤灵兽将体内的暗凤血脉唤醒，前去暗夜宫进行修炼，已接受传承，修炼金系心法先蚕驱凤诀。
在去暗夜宫修炼之前向林逸表白。
实力内家黄阶后期巅峰。
关馨（木系传承者、二品炼丹师）关学民的孙女，因林逸替她挡了子弹后开始喜欢上林逸。
与林逸关馨有婚约，但关馨却不知道对方是林逸。
白老大的关门弟子，能炼制二品丹药。
实力内家玄阶初期。
雨凝（水系传承者）林逸曾经的保护目标，是隐藏雨家的大小姐，雨老爷子的孙女，雨冰的妹妹雨凝。
保护的路途中发生感情，在林逸刻意控制下没有进一步的发展，雨凝从战地回来后就一直在寻找林逸，一直让哥哥关注林逸的一切信息。
被玄尘老祖安排去无尽西海接受传承。
陈雨舒（火系传承者）表面上是世俗陈家的人，实际上却是和雨凝一样的隐藏雨陈雨舒家大小姐，世俗陈家收养的孩子。
本名叫做雨舒，与楚梦瑶是闺蜜，表面上装傻，实则聪明绝顶。
与上古门派火炎山少门主火烧云定有娃娃亲，婚事其实只是幌子，实际是让陈雨舒接受火系传承。
已跟林逸坦白一切。
身体内火属性过多，需定期和隐藏雨家要压制性药物。
土冉冉（土系传承者）土冉冉黄土高派土青松的女儿。
拥有超强的计算机天赋，被称为“黑客公主”。
杨明的认的干女儿。
身体内土属性过多，需要经常性服用天材地宝。
在X岛负责计算机分配任务的工作。
冯笑笑（冰系传承者）冯天龙和肖素素的女儿。
整天缠着冯笑笑林逸，起先是为了报复林逸，后来慢慢的喜欢上林逸。
绝症的原因是因其体质是与冰宫开派祖师冰仙子一样的阴寒体质，身体含大量的阴寒之气，若不能引导阴寒之气，在20岁左右会死掉。
为解决阴寒之气，在冰宫修炼，为冰宫副宫主，下任的宫主。
实力内家地阶后期巅峰大圆满。
唐韵（雾系传承者）唐韵高中与林逸同校。
被称为“平民校花”，家境贫寒，林逸的第一个女朋友。
唐老大和王玉茗的女儿。
隐冰心玉骨体质。
为了给林逸求得冰灵圣果而答应留在雪谷，并给林逸服下忘情草忘记自己，忍痛离别。
已接受雪谷的传承。
实力内家天阶初期。
天婵（五系传承者）天婵天丹门门主天机星的女儿，天变的姐姐，天丹门的幕后少门主，因弟弟天变不愿累于门派事务，所以平时女扮男装化身天蚕变管理门派事务。
金、水、火、土实属性，木虚属性。
五行门的暗子，想借天丹门试炼时接受传承，却和林逸一同被五煞之龙扔到五煞山脉悬崖下，被林逸救起时，发生暖味，心里喜欢林逸，多次帮助林逸。
实力内家天阶后期颠峰。
冰糖（冰系传承者备胎）冰宫宫主，被林逸戏称为“天阶小妞儿”。
唐聚成与王玉洁之女。
是伪冰冰糖心玉骨体质。
对男朋友的要求是：实力超过她，玄阶一品炼丹师以上。
实力内家天阶后期巅峰。
王心妍（五行七属性之外）王心妍曾在林逸刚出山时在火车上与其相遇。
林逸的大学同班同学。
小时候因身体虚弱，找林东方看过病，佩戴一块和林逸的玉佩差不多的玉佩，身上可散发一种香气，可以辅助林逸修炼，但是在辅助修炼后会造成虚弱。
拥有五行属性之外的修炼属性。
郁小可 （神秘武功传人）郁小可飞燕门第四十六代弟子，轻功了得，靠做小偷养活一个孤儿院。
原来也是某个家族的人。
后来跟林逸扮演的男盗他们去盗墓，从而喜欢上了男盗。
但是她并不知道男盗就是林逸，所以排斥林逸。
有一个叫郁大柯的哥哥，要传绝世神功给郁小可。
焦牙子是其所在门派飞燕门的开派祖师，刘磊（林逸的爷爷）是其门派的师叔祖。
宋凌珊（双修心法）普通世家宋家中人，职业为警察。
遇到难题经常请教林逸。
有一个弟弟和妹宋凌珊妹，妹妹叫宋凌蕤。
实力内家地阶初期。
孙静怡（轩辕驭龙诀残篇）孙静怡林逸的一半情人，普通世家孙家老爷子的孙女。
找林逸冒充她的男朋友来赶走吴臣天。
在与林逸去寻找父母消息时，对林逸产生感情。
是福立和孙落玥的女儿，现已和父母相认。
孙家心法已修炼至第二层，两个疗伤指标都给了林逸，曾被小一和小十一强迫激活指标给塔甘龙治疗，体内多了一股属于塔甘龙的能量，为自身真气变异而来。
许诗涵著名歌星。
上古冯家冯天麟的私生女，是冯笑笑的堂姐。
因小时候许诗涵目睹家庭事变，患有头痛病，后被林逸找出病根，依靠止痛药控制病情；对红色有心理阴影。
其师妹程依依是冯天虎派在许诗涵身边的卧底。
杨七七杨七七性格倔强、叛逆，杨明与王笑嫣的女儿，一个技术不成熟杀手。
在外为小九寻找各种药材，总喜欢林逸叫自己小七，这也是她名字的由来。
从小喜欢林逸，现已和林逸相认。
实力外家玄阶后期巅峰。
刘静涵（二品炼丹师）修炼者协会刘家中人，林逸的邻居和同班同学。
刘天历的女儿，刘刘静涵家的天才少女，孙四孔的弟子，会易容和变声。
在孙四孔的嘱托下接近林逸并帮助林逸。
曾为玄真老祖改造过药鼎。
可以凝炼黄阶二品丹药，成功率高达百分之百。
实力内家地阶后期巅峰。
陈曦（火系炉鼎）陈曦林逸牛肉面馆与其与其相遇，并治好了其母的癌症。
在第一高中和应子鱼同班学习，接替了唐韵“平民校花”的称号。
原隐藏赵家家主赵光印的私生女。
被隐藏赵家培养成火系“炉鼎”，贡献给天丹门少门主天蚕变（天婵）。
已经被天婵收为侍女，改名“天曦”。
应子鱼应子鱼林逸的战友“穿山甲”的妹妹，曾经是混混头，在林逸的强行接管她的监护权后努力学习。
松山第一高中的学生，被评为“辣妹校花”，与陈曦为好朋友，喜欢林逸，经常帮同样喜欢林逸的陈曦出主意。
主角小弟二狗蛋（周佳明）无阶高手，能秒杀天阶后期巅峰高手。
身强力壮，是林逸小时候玩伴。
很想去大城市玩玩。
但因小时候偷喝了林老头配置的大力神蛊的蛊毒，必须要隔段时间饮用无名泉水才能抑制蛊毒。
康晓波与林逸交情深厚，在松山市一中的同学，曾对初来乍的对林逸很是照顾，林逸与钟品亮发生冲突时挺身而出与林逸共进退而林逸被器重。
林逸对其很信任。
关神医医药公司副总经理。
赖胖子（赖长衣）在康神医寿宴上为给父亲治病向林逸讨得半颗延年益寿排毒丹给父亲服用后，主动给林逸当了小弟，为林逸公司实际经营人，职业经理人，关神医医药公司总经理。
刘天翼普通世家刘家中人。
刘振虎的儿子。
看出林逸是医学天才，甘愿当林逸的小弟。
是关神医医药公司的总经理。
杨怀军普通世家杨家中人，实力内家地阶初期。
松山市刑警队队长，与林逸交情深厚，是林逸曾经的战友，代号“猎犬”。
陈宇天普通世家陈家中人，实力内家地阶初期。
陈雨舒的哥哥，在部队任职，曾经追求过宋凌珊，未成功，后与宋凌珊成为哥们。
吴臣天普通世家吴家中人，实力内外兼修地阶后期巅峰。
追求过孙静怡，但被拒绝。
吴家铁手的传人。
认二狗蛋做老大后，得到了林逸的承认。
雨冰隐藏雨家中人，实力内家地阶初期。
雨凝的哥哥，在冰宫修炼。
隐藏雨家的长孙，未来的家主。
赵奇坛散修，实力内家地阶后期巅峰。
林逸在冰宫试炼后收的小弟，原隐藏赵家的人。
韩小珀隐藏韩家中人，实力内家地阶后期巅峰实力。
因为林逸的关系，以后应该是隐藏韩家少家主。
赵奇九散修，实力内家地阶初期。
赵奇坛的心腹，冰宫外门弟子，原隐藏赵家的人。
皮志山、皮志海隐藏皮家中人，实力内外兼修地阶后期巅峰。
皮家的子弟，未来的家主与大长老。
郁大柯隐藏右家中人，实力内家地阶后期巅峰。
郁小可的哥哥，从小就与郁小可走散，是隐藏右家门客，已经臣服林逸。
要传绝世内家功夫给郁小可（只传女不传男）。
桩鸟刀、桩鸟枪、桩鸟炮隐藏桩家的人，桩鸟刀实力内家玄阶初期巅峰，桩鸟枪、桩鸟炮实力内家地阶地阶后期巅峰。
桩鸟刀为家主，桩鸟枪、桩鸟炮为长老。
冯诗篇上古冯家中人，实力内家天阶初期。
冯天麟与东方小翠之子，冯逆天堂哥，是许诗涵同父异母的弟弟，被冯逆天用自杀陷害。
葛仙散修，实力内家地阶后期巅峰。
人称“葛半仙”，在上古层面人脉广，情报多。
李辞霸神拳殿中人，实力外家天阶中期。
因同伴被张乃炮废掉实力，林逸将其报仇，被林逸的实力震惊，同冯诗篇、葛仙一起拜林逸老大。
大丰哥红色海螺中人，实力内家地阶初期。
在林逸的暗中帮助下成为了红色海螺国内分布的大当家。
把红色海螺的国内分部控制了，正在寻找穿山甲。
穿山甲（应志甲）神秘调查局中人。
林逸曾经的战友，应子鱼的哥哥，在一次追击国际贩毒大鳄时被袭击，下落不明。
祝老大、祝老二散修，实力内家地阶后期巅峰。
被林逸派在应子鱼身边保护应子鱼。
邹天迪邹若明、邹若光的父亲，在松山市很有势力，经营娱乐业，企业属于半黑半白，现为松山地下一哥，十分害怕林逸，颇有些老奴才的风范。
邹若明松山市一中校园四大恶少之老二，十分害怕林逸，颇有些小奴才的风范。
邹若光邹若明的哥哥，松山市北区的混混头子。
曾经与林逸发生过冲突，被林逸打出阴影，就不敢与林逸作对，与其弟弟邹若明性格相似。
土霸王黄土高派中人，实力内家天阶初期巅峰。
被张乃炮打的奄奄一息，被林逸救活，黄土高派的少门主，土冉冉的哥哥，靠“裙带关系”成为了林逸的小弟。
崇拜林逸。
火烧云火炎山中人，实力内家天阶后期。
火炎山的少掌门，老掌门火箭炮的孙子，与杨水真从小在一起长大，不是亲兄弟胜似亲兄弟。
血衣老祖血衣黄泉门的老祖之一，实力内家天阶后期巅峰大圆满。
黄泉老祖的师兄。
知晓林逸的强大背景，林逸所不知情的小弟。
黄泉老祖血衣黄泉门的老祖之一，实力内家天阶后期巅峰大圆满。
知晓林逸的强大背景，林逸所不知情的小弟。
阴森老祖血衣黄泉门的老祖之一，实力内家天阶后期巅峰。
在门派中地位仅次于血衣老祖和黄泉老祖，知晓林逸的强大背景，林逸所不知情的小弟。
主角灵兽威武将军和楚梦瑶一起长大的一只狗。
被林逸改造成了“修炼狗”。
实力地阶后期巅峰。
天雷猪林逸在章力矩墓中寻找火灵圣果时发现的宠物，成为威武将军的师弟，跟随林逸。
灵智很高，天阶时可以说话。
实力地阶后期巅峰。
风雷紫电兽原本是乾山门的镇门灵兽，后被林逸能力吸引，追随林逸，威武将军和天雷猪的师弟，小名小风。
可催发雷系闪电的武技三次，威力相当于狂火八卦掌第九式。
实力地阶后期巅峰。
主角敌人钟品亮（狂龙祖师）【林逸一号对手候选人】校园四大恶少之老三，后被林逸所取代。
一直追求楚梦瑶，但不成功，常常被陈雨舒戏耍而受尽苦头，做些费力不讨好的事情。
被狂龙祖师半夺舍，现为明日复明日实际最高控制者。
（狂龙祖师：明日复明日的前任掌门，纯阳天尊的师父，实力内家天阶后期巅峰，当年被林东方一拳打死。
由于其修炼秘法，保存了元神。
后对误入古墓的钟品亮进行夺舍。
由于拖延时间太久元神消散得差不多了，所以夺舍未能抹去钟品亮的所有记忆）。
张乃炮【林逸一号对手候选人】钟品亮的左右手，明日复明日教内定掌门。
被钟品亮派去黑豹的师门去学艺，为了练功，不惜挥刀自宫。
可使用吸蜂神功吸收天阶以下内家高手内力转化为自身真气。
修炼《菊花宝典》第三层心法。
实力内家天阶初期。
拥有上古逆天武技——地狱阴魔拳（张乃炮在在开启天阶岛计划中有提高成功率的作用）。
安建文【林逸一号对手候选人】作恶多端，原世俗世家安家的人，从小是楚梦瑶的邻居哥哥，一直追求楚梦瑶，为人阴险毒辣，为达到追求楚梦瑶，差一点害死楚鹏展，幸好林逸及时赶回。
进行器官交易，开建地下拳场，购买赌场。
为火狼帮提供大量钱财，深得火狼帮的赏识。
由于换了疯狗的肾，又被药王封住肾与外部连接的经脉，所以符合火狼传承的条件——体内有狂犬病毒而不死。
康照明【林逸一号对手候选人】为人无耻，作恶多端。
体内有木系实属性，后培养出火系虚属性，服用过聚气丹，实力内家天阶中期。
天丹门的八长老、玄尘老祖的正式弟子，学习了武技“丹火炸弹”，缺陷是受到五行相克的限制，与玄尘老祖之女小十一有婚约。
赵奇兵【林逸一号对手候选人】赵光印的私生子，由于骗到雨火星的聚气丹而受到家族认可，被碧老收为徒弟，后隐藏赵家被灭。
实力内家地阶初期，在美国的时候是个赛车高手，其修建的奇兵大厦多次被毁。
曾绑架雨凝被林逸救下，并因此被打断了“第三条腿”，修炼了隐藏雨家的“千腿”武技，成为暗夜宫的普通核心弟子，被假扮成天蚕变的天蝶用锻造之火烧掉了一条手臂，在楚梦瑶掌管暗夜宫后被罚去打扫厕所。
塔甘龙【林逸一号对手候选人】塔甘家族的人，五行门的明子，“那个计划”中的媒介，五系实属性，在外面装作纨绔少爷，实力内家地阶初期，可以催发五行八卦掌第三式，威力是普通武技的三倍，为人好色贪婪。
曾被林逸打到奄奄一息，后来康复。
甄英俊【林逸一号对手候选人】东海市的人，因调戏楚梦瑶和陈雨舒被林逸阻止，后与林逸结仇。
曾派金钟门弟子马柱绑架楚梦瑶与陈雨舒。
靠上了上古门派铁衣宗，原因不明。
东方不弱【林逸一号对手候选人】上古东方家族的人，东方不输的弟弟，为人纨绔、冷酷、好色，因东方不输在天丹门试炼中被张乃炮打死而被东方霸道宠溺，实力内家地阶后期巅峰。
玄尘【林逸一号对手候选人】五行门现任掌门，实力内家天阶后期巅峰大圆满，渴望突破天道而不择手段，在玄天老祖炼丹时做手脚，使得玄天老祖实力尽失。
有十三个徒弟，已死四个，将心腹小一培养为衣钵传人，有一女儿小十一。
纯阳天尊明日复明日教的现任掌门，实力内家天阶后期巅峰。
狂牛祖师明日复明日的的老祖，狂龙祖师的师弟，实力内家天阶后期巅峰。
东方霸道上古东方家的家主。
实力内家天阶后期巅峰，正在冲击大圆满境界。
东方金星上古东方家族的少家主。
东方不输、东方不弱的父亲。
实力内家天阶后期。
赵光印原隐藏赵家家主，隐藏赵家被灭之后将陈曦做“炉鼎”献给天婵，寄住在天丹门，后又被送往中心进行人体试验。
实力内家地阶后期巅峰，赵奇兵与陈曦的父亲。
冯天虎冯逆天的父亲，一心想要冯逆天当选少家主。
右盘虎隐藏右家未来大长老。
实力内家玄阶。
曾经与林逸有冲突，又是林逸大学同班同学，是一品炼丹师。
栾小茹中心的人，李博亮的女朋友，《很纯很暧昧》中班杰明博士的师傅，殷斯仁的师祖。
李博亮林逸爷爷刘磊一生最大的敌人，中心、红色海螺和火狼帮的真正主人，在四维空间与杨明、刘叶子对峙。
主角长辈杨明《很纯很暧昧》的主角。
林逸的师父，杨七七的父亲，小九的养父。
上一代杀手之王，无阶高手（内外兼修），武功高手。
是一位异能者。
拥有简化版大力神蛊，完整版金刚蛊和邪蛊加上金刚蛊混合成的超级版金刚蛊，核弹也炸不死的存在。
在杀手界和修炼界有非常大的威望，隐藏世家仲裁协会的创建者。
修炼界被尊称为“那个人”，当年与林东方横扫上古门派，并称“金刚双煞”。
林东方林逸的干外公，冰宫青长老的爱恋对象。
在世俗界为医术高手，和杨明、刘天琪结拜为兄弟。
服用完全版大力神蛊和完全版金刚蛊，为无阶高手，可秒杀天阶后期巅峰大圆满高手。
因大力神蛊与金刚蛊克制，不能发挥出最极致的大力神蛊威力，而且只能打出三拳；因为大力神蛊蛊虫反噬的原因，只能定期服用西星山村的无名泉水才能压制大力神蛊，所以不能离开西星山村。
曾与杨明组合横扫上古门派，与杨明并称“金刚双煞”。
章力钜曾经的一代医圣，丹圣。
玄阶一品炼丹师，炼制过简化的天道金丹。
五行门祖师爷，林逸意外得到其医术传承。
为突破天道而建造了一座假的古墓，已经突破天道。
玄天（白老大）高考路上林逸遇到的老人。
林逸大学的教导员、师父。
章力钜的传人，玄尘老祖与玄真老祖的大师兄——玄天老祖，曾经的炼药师和炼丹师，天丹门也很是尊重。
五行门曾经掌门人，可以炼制出四品丹药，后被玄尘在炼丹时做了手脚，功力尽失，来到俗世，化名白老大。
梦想是有一天能让五行门重回太古层面。
焦牙子林逸玉佩中的元神，因轩辕驭龙诀接下来几层的心法未打开，失去了大部分记忆，刘磊是其师叔，阎王座下大弟子。
墨空文的师父。
通过玉佩与外界沟通。
有一徒建立了飞燕门，焦牙子是该门派祖师爷。
关学民关馨的爷爷，中医界的泰斗，松山市医科医药大学中医学院院长，早年受林东方的指导，成为有名的神医。
在《很纯很暧昧》中帮忙治疗杨明老婆沈雨昔的腿。
有两个儿子，二儿子关小翔。
关小翔关馨的父亲，妻子张花兰，在《很纯很暧昧》中受杨明的帮助，成立了名扬医药，将自己的女儿（关馨）与杨明的徒弟（林逸）定下了娃娃亲，但却因为不知道林逸的身份而排斥林逸。
天机星天丹门现任门主，天变和天婵的父亲，实力内家天阶。
青长老冰宫的长老，寒冰体质，实力内家天阶中期。
从小看着冰糖长大，爱上了林东方。
但林东方怕青长老受思念之苦而拒绝了她。
因在感情上受了挫折，所以对重情义的男人特别看重。
楚鹏展鹏展集团董事长，楚梦瑶的父亲。
当年被杨明所救。
楚鹏展的父亲楚三娃（杨明干妈弟弟）与林东方、杨明等人认识，知道林逸的身份，因而极力推荐林逸，所以楚鹏展对林逸也很客气，后来逐渐的看见林逸的实力后，就很看好这个女婿。
福立（李福）上古门派火狮门的少门主，为了逃避仇家的追杀，而改名为李福。
楚家的管家。
是林逸在冰宫附近时遇到的那个天阶怪汉的弟子，实力内家地阶初期。
孙婆婆（孙落玥）五小世家孙家的天才，是福伯的妻子，因为脑中生有真气，所以屏蔽了部分记忆，现已和福伯重逢。
冯天龙（龙锋）从事于神秘调查局，妻子为肖素素，女儿为冯笑笑。
原为上古冯家少家主，为娶肖素素和上古冯家断绝关系。
实力内家黄阶中期。
曾与杨明一起去云南打右长老。
夜婉儿原暗夜宫宫主，现为名誉长老。
曾经为寻找她暗夜宫创建了暗影组，是楚梦瑶母亲，楚鹏展夫人，服用过聚气丹。
实力内家天阶初期。
在楚梦瑶的要求下已经回到世俗界。
王煦本王心妍的父亲，拥有一家医药连锁公司。
萧琴琳王心妍的母亲，为五小世家萧家的人。
唐聚成唐韵的养父，冰宫宫主冰糖的亲生父亲，现居雪谷。
王玉洁唐韵的养母，冰糖的生母为人爱贪小便宜，有些势利眼，现居雪谷。
王玉茗唐韵的生母，王玉洁的妹妹，以前隐藏唐家唐老大的三老婆。
刘振虎燕京刘家掌舵人，在商政两届都有很强的人脉，实力雄厚。
被林逸救过。
刘天厉普通世家刘家的人，是刘静涵的父亲。
获得了关神医医药公司产品总代理权，曾因为“被”吸毒致使医药公司差点破产。
土青松西域黄土高派的门主，土霸王的叔叔。
实力不详，知晓林逸背后强大后盾。
土望海西域黄土高派的前门主，实力内家天阶后期巅峰，随杨明前往四维空间。
雨小沉隐藏雨家的家主，实力内家地阶后期巅峰，雨冰和雨凝的父亲。
冯天麟冯诗篇和许诗涵的父亲，实力内家地阶后期巅峰，上古冯家的的少家主。
孤儿院院长许诗涵的母亲，冯天麟的初恋情人，实力内家地阶后期巅峰。
曾被东方小翠带东方坚、东方硬、东方茶和东方松打伤后开了松山市孤儿院，现已和许诗涵相认。
内伤已被林逸治好。
其真实姓名不详，只知姓许。
其他欧阳农修炼者交易协会的副会长，实力内家天阶初期巅峰。
起先记恨林逸，后来因为惧怕林逸才和林逸往来，但在多次交易和一次战斗中与林逸有了交情。
二爷爷欧阳传奇是修炼者协会二太上名誉会长。
曾在修炼者协会的试炼中被明日复明日教派的纯阴天尊打伤，虽然留了其一命，但是却伤及了经脉根本，被从修炼者交易协会重点培养的弟子名单中除名了。
后经脉被林逸治疗痊愈，并次成为了修炼者交易协会的重点培养弟子。
墨空文能够推算未来，林东方的老友，焦牙子的徒弟，刘磊是其师叔祖，与林逸同辈，在十几年前就已经预测到林逸去松山市的任务大概。
实力天阶后期巅峰，隐藏世家仲裁协会大长老，平时闭关，一年中可出世3次帮助林逸。
鬼东西林逸玉佩里的不明元神。
曾多次帮助过林逸，实力与身份不明（身份曾威慑五煞山脉的管理者天阶后期巅峰的五煞之龙）。
玄真五行门现任掌门玄尘的二师兄，天婵和天变的师傅，实力内家天阶后期巅峰大圆满，曾一度闭关修炼希望炼制出四品丹药救白老大。
雨小斤隐藏赵家赵光印的大老婆，雨小沉的妹妹。
隐藏赵家被灭后已回到隐藏雨家。
墓碑王嵩山的手下，除了王嵩山与沐管家之外的蝴蝶家族中最厉害的杀手。
被派来保护杨七七。
吴功高普通世家吴家家主，吴臣天的爷爷，实力内外兼修地阶后期巅峰，为修炼者协会之一员。
雨一隐藏雨家。
实力内家天阶初期，保护雨家老祖闭关。
天变天丹门真正的少门主，据他自己所言是不愿承担太多负担而让孪生姐姐天禅代任。
何美月王心妍的室友，心机颇深，白伟拓的追求目标，且身份不明，对林逸的态度古怪。
土钻星土霸王的随从，实力内家天阶中期。
十分护主。
土青水土望海的随从，实力内家天阶中期。
火箭炮火炎山的老掌门，火烧云的爷爷。
杨顶天火炎山的大长老。
杨水真火炎山大长老杨顶天的孙子，实力内家天阶中期巅峰，本被张乃炮打死，因为他火系修炼的特性，尸体运回到火炎山之后，将身体内最后一丝潜能激发了出来，所以没有死透。
尸体被放在了火炎山岩洞中，在那里能让火系修炼者在重伤后维持一段生命。
无敌拳师神拳殿的原掌门，实力外家天阶后期巅峰，被杨明带走。
无双拳师神拳殿的现任掌门，实力外家天阶后期巅峰大圆满。
无法拳师神拳殿大长老，实力外家天阶后期巅峰。
冯三荒许诗涵的父亲冯天麟派来的司机兼保镖，暗中帮护着许诗涵的安全，实力内家玄阶后期巅峰。
天蝶天蝶是天婵小时候救过的一个孤儿，之前是天婵的侍女，实力内家天阶后期巅峰，只有天婵知道她的存在和是修炼者的事情，是天婵在外面的耳目和势力，疑似铸器师。
简述学习工程财务管理的意义
基本建设项目财务管理，是以提高建设项目投资效益为中心，对投资项目建设过程中资金运用所体现的各方面财务关系，是行使组织、计划、指挥、监督和调节职能，合理筹集、分配和使用建设资金，使之更科学、更合理的一项经济管理工作。
在基本建设项目各环节中加强财务管理的主要目的是为了有效控制工程成本，提高项目建设的经济效益和社会效益，是建设项目投资管理和投资控制的重要环节。
财务管理和财务监督是财务工作的两大职能，在基本建设项目各环节中加强财务监督的主要目的是为了有效控制工程成本，如何在建设项目中发挥财务监督作用，保证建设项目资金的有效、合理、安全使用是值得我们研究和探讨的问题。
一、 加强建设项目前期工作的财务管理和监督 建设项目前期工作是从建设项目酝酿决定到开工建设以前进行的各项工作，主要包括项目建议书的提出、可行性研究报告、初步设计及施工图设计阶段，以及按照管理权限提请有关部门审批这一时期，它是我国基本建设程序中一个非常重要的阶段。
长期以来由于受到计划经济体制的影响，建设项目前期工作一般委托具有相应资质的专业设计研究部门进行实施，工作由工程技术人员完成，建设项目财务人员很少参与，财务管理和财务监督基本是空白，造成项目前期工作财务监督缺位，使得部分建设项目在实施过程中出现预算超概算，投资规模一再突破。
因此，在项目前期工作阶段，财务管理、监督重点应在建设项目立项、工程可行性研究阶段。
（一）建设项目资金筹措的管理和监督。
（二）加强对建设项目经济效益、财务效益的预测分析和评价，建立健全一套完整的评价分析指标体系。
建设项目在立项、工程可行性研究阶段，重点是对建设项目技术上、经济上是否可行进行研究。
二、 加强建设项目实施过程的财务管理和监督 建设项目实施阶段是指项目工程可行性研究报告、初步设计经有关部门批准，建设项目被国家列入年度投资计划（预算）后，开始建设到项目建成投产移交阶段。
建设项目能否在国家批准的概算投资内按质按量完成，投资效果的好坏是检验建设项目管理、财务管理好坏的标准，因此在建设项目实施环节应从几个方面加强财务管理和监督工作。
（一）加强建设项目招投标的财务监督和管理。
建设项目招投标的财务管理和监督主要是对参与竞标企业的财务状况进行分析评价，重点分析评价企业的资金流动状况、偿债能力以及企业经营所产生的现金流量等，如流动比、速动比等指标体系，以确认竟标企业在项目实施工程中有足够财务履约能力，保证项目能够按合同约定的工期完成，提高投资效果。
（二）加强建设项目的财务管理和监督工作。
1、规范建设项目会计基础工作，提高建设项目财务管理工作质量。
根据建设项目实际情况，按照财政部颁布的《会计基础工作规范》要求，抓好会计基础工作；结合国家现行财政法规，健全各项财务规章制度，保证建设项目资金监管有章可循，有法可依，提高建设项目会计核算质量和财务管理工作水平。
2、建立健全完善的内部控制制度。
内部控制制度是一个单位为维护资产财产物资完整，保证财务收支合法、会计信息真实、贯彻国家财经法规和决策，保证经济活动效益而形成的一种内部自我协调、制约、检查的控制系统。
建设项目的内部控制制度主要由以下几个要素构成：（1）组织机构。
建设单位内部机构的设置和分工，应合理解决领导层、各职能部门及各环节之间相互牵制，互相制约。
（2）健全的规章制度和明确的职责分工。
健全各项内部规章制度，将各项经济活动划分到具体工作岗位，按照岗位确定任务、职责和权限，用制度来规范建设项目的各项经济活动和管理工作。
（3）完善的内部监督和检查机制。
按照制定的各项制度定期和不定期对建设项目的资金管理、工程进度、工程质量等进行检查，并对现存的内控制度进行评价，达到不断完善内部控制制度的目的。
3、强化建设资金监管。
二是落实建设资金监管责任人。
《会计法》明确规定了单位负责人为会计行为的责任主体，因此建设单位负责人对本单位的建设资金监督、管理、使用负责，建设单位内部各职能部门按职责分工落实建设资金监管的各项职责，各司其职，各负其责，共同监督管理。
三是建设资金监管按照效益原则进行。
建设单位的建设资金筹集、调度、使用实行规范化管理，确保厉行节约，防止损失浪费，降低工程成本，提高资金使用效益。
4、加强工程价款结算管理和监督。
工程价款是施工企业实际完成设计工作量的货币表现形式，建设单位必须按照合同规定条款、价格进行结算。
加强工程价款的监督和管理主要从两个方面进行：一是审核工程价款结算的手续是否完备、结算审批程序是否规范。
二是审核结算凭证的合法性和真实性，防止高估冒算和虚报冒领。
三、建设项目竣工的财务管理和监督 建设任务按照批准的建设内容和设计全部完成后，要求组织项目竣工验收、移交投入生产，为确保建设项目新增资产价值的正确，全面反映投资者权益，对项目竣工的财务管理和监督主要从以下几个方面进行： （一）竣工项目财产物资、债权债务的清理。
建设项目完建后，应对各种的物资、材料、设备、债权债务及时清理，做到工完账清。
各项资产进行清理核实，妥善保管，按照国家规定进行处理，不得任意侵占，处理的财产物资收入按照规定冲减相关成本；报废工程需按规定的程序上报有关部门批准。
（二）基建结余资金的管理和监督。
建设项目实际到位资金与建设成本之差就是基建结余资金，加强基建结余资金管理和监督应从几个方面进行：一是严格按照财政法规进行分配处理，该上交的要全部上交，不得截留和挪用，二是建设单位留成收入要按规定计提和开支范围使用。
（三）基建收入管理和监督。
在基本建设过程中形成的各项工程建设副产品变价净收入、负荷试车运行收入以及其他收入构成基建收入，对基建收入的管理和监督主要有：按照税法规定交纳所得税，按规定将税后净收入作为建设单位留成收入；留成收入按国家财政法规的规定进行分配使用。
建设项目管理是一个由多专业共同参与、各有侧重、互相联系、前后贯穿的系统工程，而财务管理自身的特点，决定着它是一项综合反映基本建设项目全过程的管理工作。
做好各部门配合工作，建立及时、多层次、全方位的信息沟通机制。
各专业管理部门共同参与财务决算审查，确保基本建设项目各专业数据口径一直、数据统一。
同时，建设项目管理各部门，从大局出发，积极支持财务部门开展工作，形成快速、高效的部门协作机制，最大限度发挥财务管理职能，共同为项目建设服务。
