我在公司年会中了大奖，人事部经理要我写一份中奖感言上去，怎么样写好点
上去先自嘲一下，这么久终于中到个大奖了，不容易啊什么什么的然后可以讲个平时工作和中奖有关的趣事，涉及到某位在座领导或者热门人物的更好之后感谢一下领导和同时过去一年里对自己的照顾和关爱，可以不点名地讲一下平时大家怎么帮助你的。
也希望大家在今后也可以多多关照自己。
最后就是说一些吉利话，最好要有新意又应景。
比如“希望我的这份好能让大家摸个清一色对对糊”，看你们平时玩的方向和聊天的话题。
就是几个要点简短有趣吉利应景简短是第一位的，你也知道听人作又臭又长的报告是什么感受吧。
预祝你演讲成功，吸引到大家的眼球。
好不容易的一个表现机会，千万不能放过。
注意抓住领导和观众的吸引力，不要泛泛而谈。
稿子我就不能帮你写了只有具有针对性的东西才能抓住特点对象的吸引力再次祝你成功
人事所感悟的文章五百字
人力资工作内容简单说人力部经理的工作内容必括以下几方面：1、制定人力资源规划；一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。
当然这是长远规划，一般小型企业做这项工作比较难。
2、编制人力资源计划；就是编制年（或半年）度内人力资源的计划，如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。
保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。
一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。
3、职位分析与职务设计；这是人力资源经理的一项重要工作。
企业在不断发展，必然会衍生新的工作任务需要人去做，人事经理就需要对衍生的工作任务进行分析，根据工作内容、工作量多少，让一个员工或几个员工兼顾，或完成新的职务设计，编制职务说明书、岗位制度，招聘员工完成衍生的工作。
4、招聘工作；为企业的生产经营发展挑选最合适的人员，适时录用安排在一定的工作岗位上。
5、考核与激励；根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价，制订激励的方法与手段，奖勤罚懒、奖优罚劣，激励员工提高工作绩效为企业作贡献。
6、完善企业人事制度；企业在发展扩大，管理程度要求会越来越高，相应人事管理制度需要充实完善，保证企业有序发展。
7、培训与开发；通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练，旨在不断提高员工的素质，不断开发员工的潜在能力。
人事到底是干什么工作的
人力资源
1、人的烦12个字：放不下，想不开，看不透，忘不了。
带着简心情，看复杂的人生，走坎坷。
人生，简单就快乐，生活，开心就好
2、有的路，是用脚去走。
有的路，要用心去走。
绊住脚的，往往不是荆棘石头，而是心。
所以，看起来是路铺展在我们眼前，实际上，是心扑腾在路上。
深一脚，浅一脚，欢喜在路上，悲伤在路上。
但只要心不走在绝路上，生活也终不会给你绝路走。
3、人生长途漫漫，我们不可能每一步都走得那么完美，摔上几跤，走几段弯路，这并非坏事，至少让我们品尝了挫败，增添的阅历，让我们的人生多姿多彩。
或许走过终点时我们才明白，一路平坦却少了风景，没有转折也多了平淡。
只要经历了，尝试了，走过了，我们赢得的，就是一个全新的自己
4、生活是一件艺术品，每个人都有自己认为最美的一笔，每个人也都有认为不尽如人意的一笔，关键在于您怎样看待。
与其整日被庸人自扰的愁闷所困扰，不如以一种顺其自然的态度淡看一切。
接受已经发生的事实，是克服随之而来的任何困难的第一步。
我们需要的只是一点豁达，让一切都顺其自然吧
5、岁月就像一条河，左岸是无法忘却的回忆，右岸是值得把握的青春年华，中间飞快流淌的，是隐隐的伤感。
世间有许多美好的东西，但真正属于自己的却并不多。
看庭前花开花落，荣辱不惊，望天上云卷云舒，去留无意。
在这个纷绕的世界里，能够学会用一颗平常的心去对待周围的一切，也是一种境界
6、没有人能打倒您，除非你您自己。
只有您心中有颗信念的太阳，无论走到哪里，那里都会有灿烂的阳光。
积极乐观、自由奔放，生活就应该明明朗朗
