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生产经理获奖感言

时间:2020-03-26 20:16

求年终先进员工颁奖大会流程

质量信任是忠诚的基石这是一个由Web2.0技术革新带来的“品牌2.0”时代。

先来普及一下基本知识。

Web2.0是相对Web1.0的新一类互联网应用的统称。

Web1.0的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。

Web2.0则更注重用户的交互作用,用户既是网站内容的浏览者,也是网站内容的制造者。

所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者,同时也成为互联网的作者;不再仅仅是在互联网上冲浪,同时也成为波浪制造者;在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展;由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展,从而更加人性化。

在互联网高速发展的时代里,我们不能忽视品牌与消费的距离正在变的越来越短这一变化,尽管初听起来有些让服装人一头雾水。

服装品牌发展到web2.0,时代也随之升级成2.0版本,通俗地讲,消费者再也不是被动接受时尚理念传达的单向接收者了,而是越来越积极地参与设计、参与营销,角色变成了品牌缔造者之一。

在互联网时代,不与消费者互动的品牌没有未来,这句话不是危言耸听。

现代社会由于存在不同的社会分工、不同民族、不同区域、不同国度,那么,具体的生产和消费之间的紧密联系通过什么来实现呢?就是品牌。

品牌是特定的生产和特定消费之间通过市场中介建立起来的联系的纽带。

这种纽带的强度是用生产和消费建立起来的忠诚度来衡量的,这种忠诚度便是品牌价值效应的基础。

“十一五”期间,纺织工业协会把提高科技贡献率和品牌贡献率作为产业结构调整、产业升级的核心目标。

提高科学技术贡献率的内涵在于加快用高新技术改造和武装从而提高产业科技附加值。

提高品牌贡献率的内涵在于依靠品牌产品在质量、创新、快速反映、社会责任这四位一体的市场诚信,建立起品牌生产与品牌消费间的彼此诚信关系,从而获得较高的品牌附加值。

“十二五”期间,品牌生产与品牌消费的忠诚再度被提上新高度。

杜钰洲指出,品牌不是生产者自己创造,而是生产和消费对象合作创造的。

品牌绝不能仅仅是对消费者的支配。

质量信任是忠诚的基石丰田汽车是世界名牌,由于在脚踏板的安全问题上出了事故,品牌的价值损失惨重。

这件事说明即使已经是各方面都做得非常好的世界名牌,一直有极高的市场性,对消费者也建立极高的忠诚,但是一旦质量———基石出了问题,品牌忠诚度和价值会即刻变质。

举这个例子就是为了再次强调:失去了质量的信誉,价值也就无从谈起。

重视质量、重视标准是自主品牌最基本的价值观,质量问题涉及企业生产的全过程、管理和营销的全过程,是企业综合素质的基本表现。

达利中国有限公司总经理费建明这样形容:“不管任何时候,我们对产品质量的自满都是致命的。

”他解释,市场竞争就是市场份额的竞争,市场份额的得到与失去取决于客户对竞争者们产品价值的认知和满意程度。

如果产品质量不能超越对手,市场就会流失,就会在竞争中败北。

即便一时的质量水平处于领先也丝毫不能大意,因为别人也在不断进步。

关于质量,一直在提。

时时刻刻,还要一直提下去。

因为“质量是企业的生命、也是品牌的生命”不是一句空话。

质量品质是品牌价值的基石,也是使用价值和交换价值的物质承担者。

品牌产品的质量表现在功能的先进性、稳定性、可靠性,在满足人的生理、心理、人体工学适用性、文化审美需求方面,它的材质、面料质地、产品的制作、功能和性能、采用标准,都要是高水平的、可靠的。

因此,品牌从采购环节开始就要严把质量关。

青州市坦博尔服饰有限公司董事长王勇萍的名片上赫然印着“全国质量管理先进工作者”这一头衔,尽管这个称号不代表任何“权利”,但王勇平依然愿意把它印在名片最显著的位置。

因为这个称号代表着一个企业诚信的态度,对产品质量的重视与严格要求。

他说,坦博尔羽绒制品的面辅料供应商从未变过,一直精诚合作了10年。

其最初就是选择那些同样重视品质的行业翘楚作为合作伙伴,这么多年来共同坚守着一份对消费者的品质承诺。

王勇萍在管理上非常重视人的因素,强调依靠企业全体人员的努力来保证质量,践行全面质量管理,而这种全面质量管理的核心理念是“为了能够在最经济的水平上、考虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务,并把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量方面的活动构成为一体的一种有效体系”———这种基于最终顾客要求的质量控制手段使该品牌在创建10年以来,市场份额不断扩大,赢得了广大消费者的信任与青睐。

现在,我国纺织服装品牌竞争很激烈,国内消费对品牌的需求非常旺盛。

面对国际品牌的挑战,国内品牌在质量上一点都不能疏忽。

我们有很多品牌虽然已经开拓了很大的市场,但是也会出现穿两天就掉纽扣的“小问题”。

这还真不一定是“小问题”,如果这个问题影响了消费者对品牌的好感,而造成“负面口碑”成为影响品牌形象的一个污点,就变成了破坏消费者忠诚的严重问题。

在迎接服装强国的新十年的新起点上,质量必须一如既往地被品牌企业所重视,甚至加倍重视。

在竞争日益激烈的今天,如果品牌败在质量上,就相当于还没遇到对手,就先输给了自己。

消费忠诚基于需求的满足很多企业在客户化时代到来之后,开始思考到底是以客户需求导向还是产品利润导向。

那么,客户和产品哪个更重要呢?当下,很多企业家都会回答:是客户。

因为客户代表市场。

尤其是那些已经拥有核心产品和稳定客户群的,处于发展上升期的品牌企业,他们更倾向于以创造需求和满足客户需求来获得市场。

就像目前很多成功的企业,老总日常工作的重点就是把握市场,亲自去看消费者到底需要什么。

因此有了一批重视代理商意见、重视终端运营、重视商业信息回馈的CEO,亲自去问消费者“什么样的设计你最满意?你还需要什么?”而很多案例证明,只有老总了解市场,了解自己的客户,才能更有的放矢的进行管理和决策,才更容易成功。

苏州七彩城服饰有限公司总经理卢爱芬就是这样一个天天跑市场的人。

做童装产品的她深谙童装的消费取决于“妈妈”,因此除了研究童装本来的趋势和流行因素外,她更多地关注那些购买童装的母亲的流行偏好和消费口味,会将她们服装中受到追捧的元素用于童装的细节设计,而争取到了更多的消费者。

亲自参与设计,不是对设计团队的不放心,而是老总们或者是分管市场的管理者手里往往有最全面的市场销售数据,这些代表了市场需求,谁引起重视,谁就能获得成功。

因此,消费者的选择在越来越多地影响产品,生产与消费这种互动关系从品牌价值的角度可以看出,真正驱动品牌资产形成的基础是生产与消费相互关系的强度。

“在忠诚度关系上做文章,而不要单方面的一方去吸引另一方,应该双方吸引,像谈恋爱一样,单相思还是不行的。

”杜钰洲会长这样形象地表达品牌与消费者的关系。

谈到品牌营销技巧的时候,人们往往总是站在生产者推销的角度,先强势拿出产品,然后讨论用什么方法,找什么形象代言人,用什么广告才能获得消费者的信任和好感,吸引消费者跟着品牌走。

然而,仅仅做这些,很难获得消费者的真诚信任,也很难获得持续稳定的品牌价值。

如同web2.0的概念,当创造者和使用者的界限开始模糊,现代设计的理念就会发生重要的变化,而消费者参加设计就变得不足为奇。

不光是服装,所有的生活消费品都存在着消费者参加设计这样一个趋势———只有生产与消费共同培育品牌,品牌才是稳定的、有生命力的。

这几年,时尚传播的互动性越来越强。

一方面,是各类涂鸦大赛、穿着方式比拼吸引了很多人的关注与参与。

在消费者自己设计构建的“产品”中,商家可以洞悉到他们心目中什么样的产品是够酷的、够炫的。

另一方面,很多平面媒体与互联网愿意用“街拍”的方式来吸引读者———这意味着,引导时尚潮流的任务不仅仅是产品制造者的事情,而是每一个穿着服装的人。

在“人人都是设计师”的年代,企业还将工作重心放在“盯防”竞争对手上就显得不入流且可笑了。

市场的空间远未饱和,那些关注消费者需求本身的,愿意和消费者“共同研发”的企业方可轻松前行。

需求的满足离不开创新,创新有很多层面,管理创新、模式创新、技术创新、产品创新。

有综合创新能力的企业无疑是具备强有力核心竞争力的。

杜钰洲将创新喻为品牌的灵魂。

他表示,纺织服装品牌无论在物质使用功能,还是在文化审美功能上都要保持一种个性化创新能力。

个性化创新能力就是我们现在说的创意,创意产业就是个性化创意。

即是物质生产里的创新,是文化生产力的创新。

只有创新才能保持自己品牌不落入俗套,始终处于前沿地位,从而获得独占性、个性化价值。

从材料创新、设计创新、工艺创新、技术装备创新、营销管理直至服务创新,总之创新不仅是能力而且是灵魂。

品牌创新不仅是一种目标,更重要的是一个过程,它支配着主题要不停观察消费的新趋势,产业链上下游的新发展,影响文化创意的各种新思维,不断学习运用新型科学技术,掌握运用新的标准规范,改革传统生产方式、管理方式,激发人的创造性,从而能不断的有所发展,有所发明,有所创造,有所前进。

山东舒朗时装有限公司就是一个不断创新的企业。

舒朗股份董事长吴健民日前受邀参加了2010山东省产学研(工业设计)展洽会。

董事长吴健民在会上作了《立足观念创新、加强品牌战略》的发言,围绕企业如何提高工业设计水平,增强自主创新能力和产品市场竞争力作了主题发言,从加强自有品牌建设、健全网络体系、注重引进人才、注重企业文化建设、全产业链模式、力促品牌多元化等六方面解读舒朗成功运作模式,得到了与会者肯定。

这么多年这家不占据产业集群优势、没有完整产业链配套的企业硬是从山东烟台走向了全国,秘诀无他,只是坚持创新。

快速反应牵系消费者情感目前的市场不可预测,除了消费者的“善变”之外,还有一个重要原因是,品牌企业并不知道竞争对手所处何方。

以前,对手可能只是百货店相邻柜台的品牌,而现在其范围已经开始跨平台、跨渠道甚至跨行业。

因而,如何先于别人打动顾客成为品牌2.0时代的决胜关键。

快速反应是品牌的活力。

品牌对环境的应变能力、对消费者变化的适应能力,反映了品牌从决策到实践过程的机制状态。

品牌快速反映机制必然影响着品牌生产者和消费者之间的情感。

如果品牌生产和消费者心心相印,非常默契,在千变万化的环境中总能互为动力,品牌企业就能以最快的速度适应消费者物质的和审美的需求变化。

如果品牌对于消费者需求变化节奏总是慢半拍,那么你与消费者之间感情联系就会淡化。

因此快速反应,是生产和消费之间情感联系的润滑剂。

互联网时代给企业带来的挑战就是是否能赢在“速度”上。

如同中国功夫中“唯快不破,唯快不立”的精髓一样,可能只是比对手走得快半步,先于别人完成需求满足就会抢占先机。

“快时尚”悄然兴起,当看到顾客都在ZARA、H&M、优衣库款台前排队的时候,除了艳羡,有没有想过将自己一年只有两次的品牌订货会做个调整呢?达利中国有限公司认真想过这个问题。

他们终端新货品的更新周期是以“周”计算的,旗帜鲜明的打出“周周有新品”。

总经理费建明在采访中表示,既然互联网这么便捷,为什么我们不利用呢?据了解,达利旗下女装品牌的订货会大部分都在网上完成。

订货会前,经销商会提前拿到产品料样,以弥补网络不能体验材质手感的不足。

其他试衣展示环节均通过视频在第一时间传到各网点采购者的显示屏上。

有人会问,这种看似“仓促”的订货,难道不会带来风险吗?达利已经先于代理商想到了这一问题,公司承诺,市场反应不好的款式在两周之内可将库存返回公司,进入折扣店等其他销售渠道。

因此,达利的终端店铺内,总有新品,没有库存,给了消费者很大的购买信心和热情。

这个案例,告诉企业,“快”除了要做在产品投放市场之前,还要持续地做在库存处理之时———快速地将其转到下一个销售平台。

社会责任加深消费者认可社会责任是品牌的道德标准。

社会责任是社会文明的重要尺度。

它是贯穿在当代生产方式和生活方式、社会过程和精神过程的价值观,也是品牌的社会价值的直接体现。

社会责任不仅体现在对劳动者、对消费者的人文关怀,还涉及品牌生产、交换、流通、消费全过程的诸多因素,涉及宏观、全局、长远的社会利益。

这些都是品牌的社会道德因素。

当代很多消费者已经把是否执行社会责任作为消费偏好或者价值观,宁可溢价消费履行社会责任的产品,也要拒绝消费生产过程中严重违反社会责任的产品。

一个名牌产品一旦出现社会责任方面的丑闻,就会名誉扫地,失去应有的品牌价值。

这些年,纺织服装行业的品牌建设,大力提倡社会责任。

从2004年,国内一批品牌骨干企业带头倡议社会责任建设,纺织工业协会2005年特别制定了CSC9000T———纺织社会责任管理体系,旨在将贯彻社会责任从频繁验厂这种外部性转变为企业的内部性管理机制。

这个内部性工作,不仅得到了行业的广泛响应和我国政府的大力支持,而且得到了国际社会的管理认同。

此后逐年扩大示范、试点的规模。

如意、真维斯、红豆、铜牛、海天、报喜鸟等等都在去年参加了行业社会责任发布。

当前行业的形势很好,2010年1~3月纺织服装规模以上工业总产值增长27%,其中内销增长30%,其中服装销售产值增长22.86%,内销增长28.9%,全行业出口增长15.3%。

从去年到今年的“V形反转”的好形势可以归结为两个方面,一个是中央的政策拉动内需起了作用。

宏观政策向低收入人群倾斜,提高了消费能力,从而拉动了纺织行业的生产。

第二个原因就是产业调整提升使生产也创造了新的消费。

特别是品牌企业,由于品牌产品的创造力,在消费者身上引起了新的需要,因而也拉动了新的消费。

2009年服装行业,全行业将近1.8万户企业,销售收入增长14.5%,利润总额增长21.3%,平均利润率达到4.68%。

其中利润率大于10%的企业有1239户,销售收入增长18.58%,利润总额增长36.86%亿平均利润率达到16.97%。

这1239户企业的企业销售额占全行业的12.83%,利润总额占全行业的45.5%,从业人数占全行业的10%。

这就说明品牌对于消费者乃至全社会履行的责任换来了消费者对品牌创造力的信任与忠诚。

获得中国服装品牌大奖的几个品牌的掌门人的现场获奖感言中都突出了“感谢消费者的关爱”这句话,可见成功的品牌始终把消费者放在最重要的位置。

通过质量、创新、快速反应、社会责任这四个方面相互融合,构成品牌生产与消费忠诚关系的本质内容,由此树立中国纺织服装品牌在国内外市场的良好信誉,这才是中国自主品牌必须坚持的方向。

鲁班奖参评条件

鲁班奖奖杯中筑业协会发布中国建筑鲁班奖()评选办法 (2000)建协字第17号第一 总 则 第一条 为贯彻百年大计、质量第一的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》,促进建筑施工企业加强质量管理,推动我国建设工程质量水平的提高,决定在全行业开展创建国家优质工程评选活动,奖名定为中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)(以下称鲁班奖)。

第二条 鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。

鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包,已经建成并投入使用的各类工程,获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。

鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。

第三条 鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报,经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门(总公司)建设协会择优推荐后进行评选,质量应达到国内一流水平。

鲁班奖证书第四条 鲁班奖每年评选一次,获奖工程数额为80个。

获奖工程的类别(见附件1)原则上按下述比例掌握:公共建筑工程占获奖总数的45%;工业、交通、水利工程占35%;住宅工程占22%;市政、园林工程占8%。

第二章 评选工程范围 第五条 评选鲁班奖的工程,必须是符合基本建设程序,并已建成投产或使用的新建工程。

主要包括: (一) 工业建设项目(包括土建和设备安装)。

工程规模应符合附件2的规定。

(二) 交通工程。

工程规模应符合附件3的规定。

(三) 水利工程。

工程规模为库容量在1亿立方米以上(含)水库的主体工程。

(四) 公共建筑和市政、园林工程。

工程规模应符合附件4的规定。

(五) 住宅工程(包括住宅小区和高层住宅)。

工程规模应符合下列要求: 1. 建筑面积5万平方米以上(含)的住宅小区或住宅小区组团; 2. 非住宅小区内的建筑面积为2万平方米以上(含)的单体高层住宅。

第六条 下列工程不列人评选工程范围: 鲁班奖图书(一) 我国建筑施工企业承建的境外工程。

(二) 境外企业在我国境内承包并进行施工管理的工程。

(三) 竣工后被隐蔽难以检查的工程。

(四) 保密工程。

(五) 有质量隐患的工程。

(六) 已经参加过鲁班奖评选而未被评选上的工程。

第三章 申报条件 第七条中国建筑业协会每年根据各省、自治区、直辖市和国务院各有关部门(总公司)的竣工工程数量及完成固定资产投资情况,确定各省、自治区、直辖市和各有关部门(总公司)鲁班奖的参评工程数量。

第八条 申报鲁班奖的工程应具备以下条: (一) 工程设计合理、先进,符合国家和行业设计标准、规范。

建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。

(二) 工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求,质量(包括土建和设备安装)优良,达到国内同类型工程先进水平。

(三) 建设单位已经对工程进行验收。

(四) 工程竣工后经过一年以上的使用检验,没有发现质量问题和隐患。

(五) 工业、交通工程除符合以上各款条件外,其各项技术和经济效益指标应达到本专业国内先进水平。

鲁班奖特别荣誉企业(六) 住宅小区工程除符合本条(一)至(四)款要求外,还应具备以下条件: 1. 小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求; 2. 公共配套设施均已建成; 3. 所有单位工程质量全部达到优良。

(七) 住宅工程应达到基本入住条件,且入住率在40%以上。

第九条 申报鲁班奖的主要承建单位,应具备以下条件: (一) 在以安装工程为主体的工业建设项目中,承担了主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装;在以土建工程为主体的工业建设项目中,承担主厂房和其他与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工。

(二) 在交通、水利、市政和园林工程中,承担了主体工程和工程主要部位的施工。

(三) 在公共建筑和住宅工程中,承担了主体结构和部分装修装饰的施工。

第十条 一项工程允许有三家建筑施工企业申请作为鲁班奖的主要参建单位。

主要参建单位应具备以下条件: (一) 与总承包企业签订了分包合同。

(二) 完成的工作量占工程总量的10%以上。

鲁班奖工程项目经理(三) 完成的单位工程或分部工程的质量全部达到优良。

第十一项 两家以上建筑施工企业联合承包一项工程,并签订有联合承包含同,可以联合申报鲁班奖。

住宅小区或小区组团如果由多家建筑施工企业共同完成,应由完成工作量最多的企业申报。

如果多家企业完成的工作量相同,可由小区开发单位申报。

第十二条 一家建筑施工企业在一年内只可申报一项鲁班奖工程。

第十三条 发生过重大质量事故,受到省、部级主管部门通报批评或资质降级处罚的建筑施工企业,三年内不允许申报鲁班奖。

第四章 申报程序 第十四条 鲁班奖的申报程序: (一) 地方建筑施工企业向所属省、自治区、直辖市建筑业协会申报;国务院各有关部门(总公司)所属建筑施工企业向其主管部门建设协会申报;未成立协会的,可向该主管部门的有关 司(局)申报。

(二) 申报鲁班奖的主要参建单位,由主要承建单位一同申报。

(三) 国务院各有关部门(总公司)所属建筑施工企业申报的工程,应征求工程所在省、自治区、直辖市建筑业协会的意见;地方建筑施工企业申报的专业性工程(包括市政工程),应征求国务院有关部门或专业协会的意见。

(四) 各省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院各有关部门建设协会依据本办法对企业申报鲁班奖的有关资料进行审查(包括有无主要参建单位),并在《鲁班奖申报表》中签署对工程质量的具体评价意见,加盖公章,正式向中国建筑业协会推荐。

推荐二项以上(含)工程时,应在有关文件中注明被推荐工程的次序。

(五) 对于被征求意见的有关省、自治区、直辖市建筑业协会或国务院有关部门(总公司)建设协会,应在《鲁班奖申报表》中相应栏内签署对工程质量的具体意见,并加盖公章。

第十五条 中国建筑业协会依据本办法对被推荐工程的申报资料进行初审,并将没有通过初审的工程告知推荐单位。

第十六条 申报资料的内容和要求: (一) 内容: 1. 申报资料总目录,并注明各种资料的份数; 2. 《鲁班奖申报表》一式两份; 3. 工程项目计划任务书的复印件1份; 4. 工程设计水平合理、先进的证明文件(原件)或证书复印件1份; 5. 工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份; 6. 评选为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份; 7. 工程竣工验收资料复印件1份; 8. 总承包合同或施工合同书复印件1份; 9. 主要参建单位的分包合同和主要分部工程质量等级核验资料复印件各1份; 10. 反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩照和反转片各20张; 11. 有解说词的工程录像带一盒(或多媒体光盘)。

(二) 要求: 1. 必须使用由中国建筑业协会统一印制的《鲁班奖申报表》,复印的《鲁班奖申报表》无效。

表内签署意见的各栏,必须写明对工程质量的具体评价意见。

对未签署具体评价意见的,视为无效。

2. 申报资料中提供的文件、证明和印章等必须清晰,容易辨认; 3. 申报资料必须准确、真实、并涵盖所申报工程的全部内容。

资料中涉及建设地点、投资 规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字必须与工程一致。

如有差异,要有相应的变更手续和文件说明; 4. 工程录像带的内容应包括:工程全貌,工程竣工后的各主要功能部位,工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍,以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等。

第五章 工程复查 第十七条 被推荐工程经初审合格后进行现场复查。

根据工程类别和数量,组织若干个复查小组。

复查小组由专业技术人员4-5人组成,被查工程所属地区建筑业协会或部门建设协会选派1人配合工作。

第十八条 工程复查的内容和要求: (一) 听取承建单位对工程施工和质量的情况介绍。

主要介绍工程特点、难点,施工技术及质量保证措施,各分部分项工程质量水平和质量评定结果。

(二) 实地查验工程质量水平。

凡是复查小组要求查看的工程内容和部位,都必须予以满足,不得以任何理由回避或拒绝。

(三) 听取使用单位对工程质量的评价意见。

复查小组与使用单位座谈时,主要承建单位和主要参建单位的有关人员应当回避。

(四) 查阅工程有关的内业资料: 1. 立项审批资料,包括工程立项报告,有关部门的审批文件、工程报建批复文件等(上述资料应是原件); 2. 全部技术与质量资料; 3. 全部管理资料。

有关技术、质量和管理资料中,按照有关规定,应该是原件的必须提供原件。

(五) 复查小组对工程复查的有关情况进行现场讲评。

(六) 复查小组向评审委员会提交书面复查报告。

第六章 工程评审 第十九条 鲁班奖的评审工作由评审委员会进行。

评审委员会由21人组成,设主任委员1人,副主任委员2人,委员18人。

评审委员必须是具有高级技术职称、熟悉工程专业技术、并担任过一定专业技术职务的专家。

第二十条 评审委员由地区建筑业协会和部门建设协会根据评委条件,向中国建筑业协会推荐,由中国建筑业协会确定。

评审委员会的成员采取定期轮换制。

每三年调整一次,每次调整三分之一左右。

第二十一条 评审工作坚持严格、认真、公正、公平的工作原则。

评审会议必须由评审委员本人参加,不得委派代表出席。

第二十二条 评审委员会根据被推荐工程的申报资料和工程复查小组的汇报,通过审查、观看工程录像、质询、讨论、评议,最终以无记名投票方式确定获奖工程。

第七章 奖 励 第二十三条 建设部和中国建筑业协会每年召开颁奖大会,向荣获鲁班奖的主要承建单位授予鲁班金像、奖牌和获奖证书,向荣获鲁班奖的主要参建单位颁发奖牌、获奖证书,并对获奖企业通报表彰。

主要承建单位可在获奖工程上镶嵌统一荣誉标志(制作说明和图样参见附件5)。

有关地区、部门和获奖企业可根据本地区、本部门和本企业的实际情况,对获奖企业和有关人员给予奖励。

第二十四条 任何单位和个人不得复制鲁班金像和奖牌。

违者,将追究其法律责任。

第二十五条中国建筑业协会负责组织编辑出版《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)获奖工程专辑》,将获奖工程和获奖企业载入我国建筑业发展史册。

第八章 纪 律 第二十六条 申报鲁班奖的单位不得弄虚作假,不得请客送礼。

违者,将视情节轻重给予批评教育直到取消申报、取消获奖资格的处罚。

第二十七条 工程复查人员和评审委员会必须秉公办事、廉洁自律,不得收受企业和有关人员的礼品、礼金。

违者,将视情节轻重给予批评教育,直至撤销工程复查或评审委员资格,并将违纪行为通知本人单位。

第九章 附 则 第二十八条 对于已经获得鲁班奖称号的工程,若发现工程质量存在问题或隐患,中国建筑业协会要组织专家对工程进行鉴定,并有权做出取消该工程鲁班奖称号的决定。

第二十九条 本办法由中国建筑业协会负责解释。

第三十条本办法自印发之日起施行。

原《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(99)建协字第9号)同时废止。

二○○○年五月十五日

获奖感言一句话大全

1、王菲在台湾金曲奖,非常个性:我会唱歌,这我知道,所以对于金曲奖评委给我的肯定,我也给予充分的肯定。

2、这位仁兄曾5次与奥斯卡最佳导演奖失之交臂,这次终于一偿夙愿。

他上台后连说了十几个“谢谢”,并打趣说:“你们没有读错人名吧

” 3、谢销售与市场杂志社,我伴着销售与市场杂志社成长,我是忠实的读者,销售与市场杂志社永远是我们经销商的家,谢谢。

4、渠道需要培育,想起当年在渠道奋战,感慨万千。

能获得这个奖项非常高兴,在今后的日子里,我会更加努力的学习,争取做强作大。

5、站在这里的虽然是我,但功劳属于大家,荣誉属于集体,感谢支持和厚爱,提前祝福大家新春吉祥快乐。

6、很荣幸被评为2004年度的优秀员工,这既是公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为把好产品的质量关尽自己的一份力。

在今后的工作中,我将更加出色的完成各项工作,不辜负公司对我期望。

7、能获得这个奖项非常高兴,在今后的日子里,我会更加努力的学习,争取做强作大。

8、当然现在在管理方面还有很多不足,在以后工作的日子里,我会一如既往的努力。

9、作家不应该是鹦鹉,不应该是人皮喇叭,更不应该是一群只会汪汪叫的宠物,他们应该发出自己的声音,在必要的时候,还应该是清醒而正直的声音。

当他拿起笔,他就不再是任何人的奴隶,他有权利不向任何人效忠,只忠于真相和自己的良知。

10、我认为一名优秀员工应该起到表率作用,应该以高度的主人翁精神,默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作。

现在我们公司的全员活动在轰轰烈烈地进行着,我做为钻房一名优秀员工,将积极参与改善活动中去,不断地展现自己的热情和智慧,为公司和自己创造一个更加优美的工作环境。

展望未来,我还有很长的路要走,我不会被现在一点成绩冲昏头脑,我将继续发扬成绩,不断创新,不求做得最好,但求做得更好。

在以后工作中,以无缺勤、高效率,少报废为目标,为CCTC成为世界一流企业做出更大贡献。

11、荣誉至上,它集合了一个人的辛劳、智慧以及公众的认可和尊崇,肩负荣誉,我甚感荣幸与欣慰。

我虽渺小,但也知道自己的重要。

尽管人在工作中总会遇到一些坑洼,但我会让自己保持着一颗平静的心去面对。

世上是没有解决不了的困难,只要有信心。

所以,我要自信、也自信——我能把事情做好

12、李雪健演《焦裕禄》拿了百花奖,他的得奖感言是:苦和累都让一个好人焦裕禄受了,名和利都让一个傻小子李雪健得了。

13、首先,我想感谢CCTV、感谢MTV、感谢Channel、感谢SMG,能给我这个机会让我在自己的blog里记录这些东西。

谢谢主办方新浪,以及推广公司百事可乐、可口可乐、非常可乐、雪碧、芬达、七喜公司、还有我的经济人。

14、自从参加工作以来,“追求突出,无论何时何争做最好”,一直是我的座右铭,入厂以来历届优秀员工都是我学习的榜样,沿着这个目标,我不断努力前进,我想优秀最重要的一点就是:要有一颗奉献的心,敢于行动,愿意付出,才有收获。

获得优秀员工这个荣誉后,“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5S活动、TPM活动,用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体,更好地为公司服务。

15、有幸获奖,我将化为企业的动力,更加把企业做大做强,同时多承担一些社会责任。

16、谢谢一直支持我的FANS,谢谢所有给过我帮助和温暖的人

17、感谢领导的厚爱和同事们的帮助

18、在这里借着这个机会感谢程总对我这么多年的栽培及对我的信任,让我从一个普通的销售人员变成一个项目经理,从一个不会管理的项目经理变成一个今天公司评的优秀项目经理,都说风雨之后见彩虹,这句话我是很有体会,我想每一个成功的人都不是一帆风顺的,相信有付出总会有回报。

19、感谢XX让我得到了这个奖,在这我最要感谢的是XXX,没有他,我就不会得到这个奖项,谢谢您XX。

我会继续努力的。

20、一个人工作上优秀不优秀,并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大;而在于你是否能兢兢业业地工作,把工作出色地完成,那你就是优秀;如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样,那你就是最优秀的。

21、感谢铁岭TV,辽宁TV,将来还有可能感谢CCTV,感谢我的家人,我的朋友,我的粉丝,那些忠实的“白鼠”们,没有你们,就没有我白云女士的今天。

22、打造礼品界的航母,为礼品界的荣誉而战。

23、当然了,好好学习天天向上也是我不断激励自己的口号,有心情就会上来记录一下的,在此呢,我还要特别感谢主办方,谢谢你们能作出这么好的平台出来,我会继续支持你们的,并且会做好宣传工作。

24、感谢我的家人对我的支持。

25、第82届奥斯卡颁奖典礼上,最牛的获奖感言出自获得最佳外语片奖的阿根廷导演胡安之口。

他说:“感谢评委没有把大都说外星人话的《阿凡达》算作外语片,我的《谜一样的眼睛》才有了获奖机会。

” 26、在新的一年里,祝愿公司的业绩蒸蒸日上,自己的工作能够做的更加优秀。

27、最佳女配角获得者珍妮弗赫德森刚出道不久,她之前参加《美国偶像》比赛落败,这次却凭影片《梦幻女郎》赢得了一座小金人。

难怪她热泪盈眶:“我没有做梦吧

看看上帝做了一件多么好的事

”并感谢所有在她失去信心时给予她支持的人。

28、岁月如梭,转眼又是一年,晃眼间我已进入公司4个年头,回想一路走过的路程感慨万千。

29、继续努力,没有最好,只有更好。

30、百尺竿头,更进一步;海纳百川,地生万物:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

让过去华丽的谢幕。

把握好现在,怀着满满的期待,向着收获的明天出发。

31、舒淇获得金马最佳女主角,“我要把脱掉的衣服一件件都穿起来”。

32、渠道需要培育,想起当年在渠道奋战,感慨万千。

33、朱丽娅罗伯茨的奥斯卡获奖感言:“感谢在我的一生中我遇到的每一个人。

” 34、拿到这个经销商奖我非常高兴,非常感谢销售与市场杂志社这么好的一个学习跟交流的静态,我相信在今后通过我们的努力,会创造出新的突破性的销售业绩继续努力,没有最好,只有更好。

能获得这个奖项非常高兴,在今后的日子里,我会更加努力的学习,争取做强作大。

有幸获奖,我将化为企业的动力,更加把企业做大做强,同时多承担一些社会责任。

我做为钻房一名优秀员工,将积极参与改善活动中去,不断地展现自己的热情和智慧,为公司和自己创造一个更加优美的工作环境。

谢销售与市场杂志社,我伴着销售与市场杂志社成长,我是忠实的读者,销售与市场杂志社永远是我们经销商的家,谢谢。

拿到这个经销商奖我非常高兴,非常感谢销售与市场杂志社这么好的一个学习跟交流的静态,我相信在今后通过我们的努力,会创造出新的突破性的销售业绩。

很荣幸被评为2014年度的优秀员工,这既是公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为把好产品的质量关尽自己的一份力。

这个奖项对我们企业是莫大的鼓舞,我想把这种鼓舞转化成更多的社会责任,服务更多的社会大众。

另外感谢一下组委会的刘小姐的热情款待。

感谢领导的包容和鼓励,感谢同事的无私奉献,当然还有自己的拼搏和努力!只要耐得住寂寞,把信念坚持下去,承受得住压力,最终你会闪烁不一样的光芒!我认为一名优秀员工应该起到表率作用,应该以高度的主人翁精神,默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作。

文章获奖感言最经典 一句话范文出自展望未来,我还有很长的路要走,我不会被现在一点成绩冲昏头脑,我将继续发扬成绩,不断创新,不求做得最好,但求做得更好。

在以后工作中,以无缺勤、高效率,少报废为目标,为yjbys成为世界一流企业做出更大贡献。

荣誉至上,它集合了一个人的辛劳、智慧以及公众的认可和尊崇,肩负荣誉,我甚感荣幸与欣慰。

我虽渺小,但也知道自己的重要。

尽管人在工作中总会遇到一些坑洼,但我会让自己保持着一颗平静的心去面对。

获得优秀员工这个荣誉后,“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5S活动、TPM活动,用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体,更好地为公司服务。

当选为公司2014年度的优秀员工,这是一份荣誉,更是一份激励。

在今后的日子里,我将秉承团结奋进的精神,引导更多的人加入到我们的优秀队伍中来。

当选为优秀员工,仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标,做好每一件事,我决心在员工中起到革新技术,提高效率,发扬团队精神等带头作用。

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