谁最适合当中国棋院的院长
2007年1月18日上午，中国棋院进行了棋院领导层交接仪式，原棋牌中心主任、中国棋院院长王汝南正式退休，原中国体育报业总社副社长刘思明接任棋牌中心主任，原副院长华以刚接任中国棋院院长。
2007年1月18日是中国棋院的大日子，但是早上的棋院仍然很平静。
7点48分，王汝南和华以刚两人并肩而来，谈笑风生。
一分钟后，书记裴家荣也步行而至。
最早来上班的居然是棋院的一、二、三把手。
十多分钟后，各业务部的工作人员也陆续来到。
8点13分，新任中心主任刘思明身着一件深色呢子大衣，独自一人，很低调地走进了公大楼。
大会在8点30分准时开始。
王汝南先做了告别感言，最后他对于继任者刘思明寄予了希望：能够将经营和管理做得更好，弥补自己之前的不足。
尔后刘思明在就职讲话中提到了他的三点原则“做老实人、说老实话、干老实事”。
从副院长职务升任院长的华以刚表示，虽然还没有进行工作分配，但在新的班子中，自己恐怕会地从事业务上的工作，同时2007年棋院的基建改造工程也是他的工作重点。
2003年6月12日，接替陈祖德出任中国棋院院长。
那时，中国围棋正处于前所未有的低谷：受到“韩流”的打压，中国棋手竟5年与世界冠军无缘。
为突破“韩流”，王汝南上任之初就动员棋界内外人士为之献计献策。
王院长又想出了在围棋队内搞教练组组长竞聘的“妙棋”，硬是将马晓春推上了“总教头”的前台。
2005年3，第五届应氏杯世界职业围棋锦标赛中国常昊九段与韩国崔哲瀚九段的五番棋冠军争夺战第四局在北京昆仑饭店进行。
王汝南院长早早就来到了比赛现场。
中国常昊九段赢得第五届应氏杯世界冠军，为中国年轻棋手夺得世界冠军开了一个好头。
在王汝南院长的正确领导下，常昊夺得应氏杯后的一年间，中国棋手又夺得了CSK杯亚洲团体冠军，罗洗河九段、古力九段又先后赢得了三星火灾杯和LG杯世界冠军。
2006年，中国棋院为罗洗河、古力等勇夺世界冠军举行庆功会。
1964年，中国个人赛获第五名。
1966年，中国个人赛获第四名。
1973年，中国个人赛获第四名。
1975年，全运会围棋个人赛第二名。
1979年，全运会围棋个人赛第三名。
第一届“新体育杯”获第四名。
第5届名人战前八名。
新上任的部门主管讲话应该讲些什么
尊敬的领导各位同事大家好
首先简单、诚实、谦虚的介绍自己在公司的情况及表现。
其次感谢公司领导的培养与信任，同事的帮助与支持。
重点是你上任以后将会如何开展工作，带领同事创造更好的业绩。
员工晋升自我评价怎么写
晋升员工评一 本人做真,肯吃苦耐劳,思维灵活,性强.在工作中与之间相处融洽.本人持有十二分的热情来对待此工作;本着在职1分钟,奋斗六十秒的态度来对待上司交于我的每一个任务. 晋升员工自我评价二 本人待人诚恳，能做到堂堂正正做人，踏踏实实工作，担任年级组长，能真心诚意协助好校领导做好年级组工作，协调好教师与教师、教师与校领导之间的关系。
使年级组每个教师都有一个舒适的工作和学习环境，提高他们工作的积极性，激发他们工作的原动力，在工作中我更是尽心尽职，克服困难，虽然工作单位离家较远，生活不方便，但我能克服困难，不管春夏秋冬，不管风雨晴天，每天都能坚持早到校，教学上更是积极钻研教材、教法，认真备好上好一堂课，对学生能做到循循善诱，担任班主任，，勤勤恳恳，任劳任怨。
在加入党组织之前的群众意见征求时，同事们给了我很高的评价，我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔可贵的精神财富。
晋升员工自我评价三 在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。
在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。
1、努力学习，不断提高业务能力.在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己;2，遵章守纪;3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务;3，团结同事，共同努力.同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重;4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向。
车间主任给员工开会需讲些什么
我刚写的样本，考一下
愿能帮到你
大家好，我叫余彪，很高兴任来到这里，很高兴和大家一起工作，第一次给大家开会我有点小紧张，大家不要笑，我来这里有好几天啦，大家给我的感觉还是非常很不错的
第一次来到你们这里就有人问我来干嘛的
听到这句话我很高兴
知道为什么吗
因为我看到了你们的关心和团体精神，我相信大家刚来到这里上班第一天是很陌生的，大方一点还好，还会主动和别人交流，谈谈工作怎么样，内向一点的就傻乎乎哪里站一下这里站一下
希望大家在以后工作互相关心和照顾，大家能够认识是一种缘分
我们来自五湖四海
为了生活，大家来到公司上班，的不容易
希望在以后工作中大家互相学习和支持
我的管理要求很简单，第一安全生产，我希望大家开开心心来上班，平平安安回家
健康就是我们最好的本钱
身体是自己的，在以后工作大家随时保持警惕，要有安全意识，第二产量和质量，必须严格服从领导下达任务，完成当天合格班产
必须严格遵守公司标准，对产品白分白自检
第三就纪律上班就像个上班的样，不要吊二郎当的
想来上班就来上班，不想来上班就不来，你以为大家是过家家啊，早会晚会我不希望有人缺席，还有开会我不希望我来请你们
开会我们提前十分钟准时开会
没有来的
不好意思
我会按照20元一次考核没有请假没来上班的我会严厉按照公司制度来考核你，如果真的有事，就请个假，找好带班人员，我不会自私的不让你们请，人的是互相尊重，但没事不要给我瞎捣乱，没事也想给我请假，那没门
希望大家把工作放第一位，还有你们卫生和工艺记录要按时打扫和填写
不要让我来请你
大家的是成年人了，有不是小孩子
不要逼我拿考核单来请你，大家打工的不容易，不要辛辛苦苦一天，还被罚款，不值得，这不是我想要的结果，也是大家不希望大发生的事情
希望大家记住我今天说过的话，我不希望我以后开会开这么长时间，不好意思今天耽搁大家好长一段时间了
散会
护士长到新科室简短几句发言
各位同仁大家好
我叫XXX，从今天起，我们就是朝夕相处的同事与朋友，真诚希望大家团结一心，共同努力，为病人提供最佳服务，努力将我们的科室建设成一个领导放心，病人满意，员工开心的团队，我将以身作则，尽最大努力做好自己工作，并请大家给予真诚帮助与支持。
谢谢大家
新任经理第一次会上如何讲话?
首先恭喜你事业的突破
你的问题很笼统，我从以下方面给你点建议：1、首先是要做心态的重新定位。
你已经是一名经理，这需要你做的第一个工作是角色的转变，由单纯的做人做事过度到管人管事；它不是说你不做事了，而是说由做好自己和管好自己转变到关注管理好人和管理好事；2、经理人得职责也要把握清楚，你的职责重在“承上启下”，或说上传下达，是管理流程中的具体化；关键核心在于执行!有效的执行，主动的执行，变通的执行，要让你的团队围绕公司领导的目标行动起来；3、具体到你问的第一次会上讲话，我的建议是：5步，1步，感谢公司和领导，复述领导对你的目标要求，告诉大家这是你带领团队需要完成的使命；2步，感谢同事（下属），总结现有的基础离不开大家的贡献（说具体点更好），特别是老员工和重要员工；3步，沟通和记录，在第一次会上不要轻易表达和决策，但以开放式的问题引导大家把现有需要解决的问题和需要完善的工作讲出来（注意控制话题别跑太远），拿出本子做好记录；4步，归纳和复述大家的问题和建议，以刚上任情况需要了解，提出下次会议讲具体探讨解答，结束提问。
5步，会后和领导沟通以上你认为重要的问题。
多学习管理的书籍，多少会有提高的，重要的是实践找到符合你自己性格的管理之路。
车间主任第一次上任该怎么讲话
保安班长讲话： 尊敬的各位领导和亲爱的同事们，感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的大力支持，由我担任保安队班长一职，我会在保安队长的正确领导下，带领本班人员，认真学习，努力工作，贯彻公司的各项安全保卫制度，严格执行公司安全生产的各项规定，确保公司的安全万无一失，同时也希望在座的各位领导和同事们，多提宝贵意见和建议，让我们以实际行动，为公司的安全工作，添砖加瓦。
最后，祝大家工作顺利万事如意，我的讲话完了，谢谢
敬礼
