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荣获酒店厨房团队奖厨师长感言

时间:2019-08-01 22:21

厨师获奖感言怎么写

再一次感谢党感谢政府感谢我的妈妈感谢我的爸爸,感谢给了我一个施展才华的机会;也要感谢饭店的各位领导对我工作的认可及肯定;最后感谢配菜的同事在工作中给我的配合及帮助。

能够获得特此的殊荣是我的荣誉,也是大家的荣誉。

我决定居功不自傲,利用柴米油盐做好更多让顾客吃得起的美食,谢谢大家,谢谢

厨师获奖感言怎么写

再一次感谢党感谢政府感谢我的妈妈感谢我的爸爸,感谢给了我一个施展才华的机会;也要感谢饭店的各位领导对我工作的认可及肯定;最后感谢配菜的同事在工作中给我的配合及帮助。

能够获得特此的殊荣是我的荣誉,也是大家的荣誉。

我决定居功不自傲,利用柴米油盐做好更多让顾客吃得起的美食,谢谢大家,谢谢

我是餐厅的厨师长,手下有一批90后厨房小弟,现在在管理方面遇到了问题,请问我如何才能把他们管理好

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们:你们好

谢谢大家的配合,XX 店员工队伍总是这么整齐,步调一致,我作为XX 店的一员,由衷的感到骄傲和自豪,大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。

在此,我必须给大家一个承诺:我会加倍努力,加强自身学习,带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标,创造和谐的工作氛围,同时,我相信全体热爱XX 店的家人们,能和我一起手拉手、心连心,共同走向充满丰收和希望的金秋10月。

9月份,在全体员工的共同努力下,我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作,在各部门互相配合、团结合作下,顺利完成了各项经营指标。

有付出才有回报,有了可喜的成绩,我们的福利才能不断地得到改善和提高,我们才能真正感受快乐,在这里,请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声

9月份,服务部员工围绕“提供感动服务,创造客户惊喜”为目标开展工作,不少员工充分体现了个人价值,受到客人的表扬,为公司争得荣誉。

出品部员工严把质量关,在总厨和各档口主管们的带领下,掀起一股研发新菜的热潮,陆续推出多款新菜品,且市场接受度高,受到客户的一致好评,为后续经营打下了良好的基础。

同时,我们的二线部门员工也提供了客户满意的基本保障,如:我们的PA 阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影;我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影;我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影;一幅幅感人的画面每天都影响着我,你们才是我心中最可敬的人。

一个优秀团队的铸就,需要高度的默契,一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩,能让我们的付出收到事半功倍的效果。

只要我们每个人承担责任,这个团队的力量就会非常强大。

其实一个人的成功,从某种意义上来讲,是对某种责任的承担。

求:厨房各岗位职责和厨房管理制度

厨房各岗位职责 一、厨师长的岗位职责:报告上级:餐饮部经理督导下级:厨房厨师岗位职责:1、 根据酒店的经营特点和要求,制定餐厅的菜单。

2、 制定厨房操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。

3、 根据厨房原料使用情况和库房存货数量,制定原材料的订购计划,控制原材料的进货质量、合理使用原材料,控制原材料的规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本,控制毛利率。

4、 巡视检查各厨房的工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。

检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况。

5、 根据不同季节和重大节日,组织特色食品展示、推出时令菜式,增加日常经营菜式的花色品种,促进销售。

6、 听取客人的意见,了解销售情况,不断改进,提高食品质量。

8、 根据餐饮部的整体工作计划进行实施,并密切配合餐厅的工作。

做好厨房各部人员的考勤、考绩工作,根据员工的工作表现进行批评,奖励或处罚。

9、要求了解酒店的经营理念,有较强的管理意识、管理水平、组织能力,善于团结员工,发挥员工的技术专长,调动他们的工作积极性,深入实际,在员工中要树立威信。

二、中餐热菜厨师岗位职责:1、 要求全面掌握酒店经营菜式的烹饪技术,并对其他菜系有一定了解。

2、 指挥和负责烹饪一切高级宴会、酒会菜式,满足客人对食品提出的特殊烹饪呢要求,按照厨师长的要求工作,作好厨师长的助手。

3、 熟悉和掌握各种原材料的名称、产地、味型、特点用法和制作方法。

4、 懂得成本核算和售价的制定。

5、 遵守酒店领取货物的规定,接受厨师长所签署的领货单,领取每日货物。

6、 开市前检查好各岗位的准备工作。

7、 负责培训厨房其他厨师和工作人员,不断的提高他们的技术水平和业务能力。

8、 开餐完毕后,点清所有的炉头生产工具,并按要求摆放,关闭本岗位所使用的全部水、电、气、油开关。

三、厨房炒锅岗位职责:1、 监守岗位,上班时必须要准备好必用的生产工具。

如:锅勺、铲、毛巾、竹刷等。

2、 对烹调技术力求精益求精,对每个菜式都应该认真烹制,达到色、香、味、型具佳。

3、 如有客人有特殊要求,如:快、慢、等叫、加急等,要想办法为客人解决,如果确实无法满足客人要求或菜式沽清要尽快转告备餐间负责人或服务员向客人做解释。

四、粘板岗位职责:1、 指挥和配制一切宴会、自助餐菜式的主岗,岁整个厨房的日常年生产、计划、原材料的使用、数量、要做到心中有数。

2、 负责一切宴会、自助餐的料头和干货包括鲍、参、翅、肚、燕窝、干贝等高级原材料的搭配。

3、 熟悉和掌握各种原材料的产地,旺淡季节原材料的起货成率,随时变换菜式品种。

4、 有计划的保管和使用原材料,掌握新旧货源的先用、后用,同餐厅前台的密切联系,及时处理存货。

5、 每天粘板的两开、两收卫生工作都要作好,保管好搞活员保持工作环境的整洁。

五、打荷岗位职责:1、 要掌握菜式的上粉、穿、色、挤、卷、贴、酿的工作,要熟悉和掌握一般的滚、煨、煎、纹、炸的准备工作。

2、 要准备好每天用的酱料和汤类、汁类。

3、 与服务员配合,按先好菜,急起菜、快食、慢食、先食、后食、拖菜等情况安排师傅烹制菜肴,按菜单分别起菜,做好炒锅的助手。

4、 起菜时按菜单统一的标准,检查没个菜,掌握斤两,若有配错的菜式或者是不对的应及时停止粘板做好补救工作,以免影响出才的速度。

5、 合理使用杂工,是他们很好的配合打荷的工作。

6、 每天开始要做好餐具的准备工作,如:碗、碟、锅、盘、瓷器等各式盛器,并准备好各种各样围边用的雕刻、鲜花等饰品。

7、 收市后负责关好炉头、后锅的卫生、包括酱料的清洁卫生,关好本部的水电煤气开关。

六、上什岗岗位职责:1、 必须熟悉和掌握蒸、扣、炖、熬、煲、烤等烹制方法。

2、 浸发个中干货,如鲍鱼、海参、鱼翅、燕窝、鱼肚等。

3、 每天检查本岗位的工具是否齐全,正规、烤炉能否正常使用。

4、 负责打扫本岗位内的卫生,下班时要关好水、电、气器。

七、水台岗位职责:岗位职责:1、 每天有计划的与采购部联系进货数量,合理使用货源。

2、 定期给海鲜池换水,加氧,提高水产品的鲜活率。

3、 每天上下班要清理雪柜,将有利用的取出给粘板岗处理。

4、 熟练掌握各种飞禽走兽的宰杀和处理程序。

5、 注意搞好水台周围的清洁卫生,注意不让毛、羽等杂物堵死排水馆。

八、凉菜岗位职责:岗位职责:1、 岗位人员必须有一定的美术基础和刀工雕刻的技艺,切割拼盘不仅好吃,而且要艺术美观。

2、 严格执行食品卫生规定,防止食品污染,注意食品卫生。

3、 掌握各种熟食受冷温度,调节好雪柜的温度,保证食品质量。

4、 保持凉菜间的清洁卫生,不准无关人员入内。

九、面点岗位职责:岗位职责:1、熟练掌握制作点心的技能,能制作各种中点、西点、花饼和薄饼。

2、掌握不同的季节的原材料的使用和货源情况,经常更换花色品种,使客人常吃常新。

3、耕具营业状况,注意生产调节,尽量做到产销平衡,避免不够供应或生产过胜。

生产过程中注意节约原材料,接生费用开支,避免造成浪费。

4、熟悉成本核算,掌握点心的售价,控制好成本的毛利率。

5、努力学习点心的制作和理论知识,不断提高业务水平。

6、抓好本部门的安全生产,做好卫生防疫工作。

厨房管理制度 厨房员工管理制度 为了对公司驻各工厂员工的规范管理,根据公司规章制度相关条款,特制订以下制度: 1、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。

2、厨房员工迟到早退旷工等按《考勤管理制度》相关规定执行。

3、上班时间无佩戴工号牌者,接触熟食不戴口罩、手套、围裙等,每次罚款20元。

4、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。

5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。

6、工作未完成或故意拖延、未交接清楚离岗者罚款200元。

7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。

8、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工作者处以200元罚款。

9、不服从上司安排,顶撞上司者罚款50元,情节恶劣者解雇或开除。

10、对宾客不礼貌导致客人投诉,给公司造成不良影响者每次罚款100元,情节严重者劝退或解雇。

11、在餐厅设备、服务设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元,并照价赔偿。

12、事假需提前一天申请,病假医院证明,否则以旷工论处。

13、不参加例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。

14、随地吐痰、乱扔杂物者每次罚款30元。

15、工作失误造成公司经济损失,按价赔偿;如:损坏厨房设备、厨具者。

16、工作态度不端正罚款100元,情节恶劣者开除。

17、搞小圈子,挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元,情节恶劣者开除。

18、偷窃公司物品者开除,严重者送司法部门处理。

19、拾到他人遗失物不报者罚款200元,并追回物品。

20、利用工作之便损工肥私,私自扣留公司物品或故意浪费公司资源的,罚款500元并开除,情节严重者送司法机关处理。

21、没有经过相关主管批准随意倒掉剩余已加工食品和非加工食品者,每次处以200元罚款。

22、驻厂期间公司所有驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者,每次处以200元罚款。

23、驻厂期间违反工厂相关规定,给公司造成的经济损失由个人员工个人承担,另处以300元罚款。

对于给企业形象造成重大影响者,予以开除。

24、员工驻厂期间,须遵守工厂的作息时间,且不得在宿舍内大声喧哗,以免影响工他人休息,如有违反处以每次100元罚款。

25、员工驻厂期间,不仅要爱护食堂卫生,同时也要维护厂区卫生,不得随地扔垃圾,不得从得上往楼下扔任何物品。

如有违反,给予每次200元经济处罚。

给公司造成重大损失和影响的,除了承担相应经济责任外另作开除处理。

说明:1、类似以上行为视情节处理。

2、以上或类似以上行为屡教不改者劝退或开除。

3、罚款在每月工资中扣除,并于员工公告栏公布。

4、扣罚金额用于奖励表现优秀之员工。

5、以上《厨房员工管理制度》于2007-8-5开始暂行执行。

考勤管理制度 为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

未经相关领导同意而擅离岗位的,则按迟到或早退论处。

迟到或早退5分钟至30分钟内,按10元\\\/次处以罚款。

二、迟到或早退30分钟以上,按旷工半天处理。

三、未经批准私自调班、调休者记过一次。

代他人签到或委托他人签到打卡者每次按旷工一天论处。

四、周一至周六为工作日,周日为休息日。

公司周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、厨务部、采购部、物流中心周日和夜间值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

五、严格请、销假制度。

员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;1天以上3天以下(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准,。

副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假,并在事毕后将请假手续交相关考勤部门备案。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、绩效工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、绩效工资和奖金,并给予1次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、绩效工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发15天的基本工资、绩效工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上者,扣发当月的基本工资、绩效工资和奖金,并予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。

在规定时间内未到或早退的,按本规定第一、二条处理。

未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第五条规定处理。

十、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。

如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。

凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度年假资格。

十一、事假1天(含)以上,3天以下,扣除其假期内基本工资,3天(含)以上,扣除其假期内基本工资、绩效工资和奖金。

病假需凭县级(含)以上医院证明,请假3天以上者发放其假期一半基本薪资。

(备注:警告1次罚款人民币10元,记过1次罚款人民币30元,记大过1次罚款人民币90元;警告3次折合记过1次,记过3次折合记大过1次,全年累计记大过3次者予以辞退。

扣罚金额当月奖给表现较为优秀之员工。

)奖励制度为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。

1、本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

2、公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。

对员工的晋升应当严格要求,公平对待。

3、晋升名单各部门提出,经总经理和行政人事部核实后,由总经理发布,公开表彰,并于员工公告栏内公布。

4、晋升手续由人事部负责办理。

5、对下列表现之一的员工,视情节给予奖金金奖励、工资提级或职务晋级: 1)遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出者。

2)一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故者。

3)积极向公司提出合理化建议,为公司采纳者。

4)全年无缺勤,积极做好本职工作者。

5)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故及经济损失者。

6)维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者。

7)节约资源,节俭费用,事迹突出者

厨师奖励考核标准,越详细越好~

厨师绩效考核  为提高厨房工作效率,打破传统管理模式,在奖勤罚懒的基础上,更合理地调动员工的工作主动性,激发员工的原始动力,稳定出品质量,引导团队进入良性竞争状态,主动提高厨艺,积极投身菜品的学习交流与研发创新.  具体操作如下(提纲):  一、菜品分类与评分标准  依据出品烹调的技术含量与烹调时间,将热菜分成四大类并核定评分标准。

  第一类:烹调技艺菜类  评分标准:每出一菜得4分  第二类:家常烹调菜类  评分标准:每出一菜得3分  第三类:半成品烹调菜类  评分标准:每出一菜得2分  第四类:成品菜、蔬菜、汤菜类  评分标准:每出一菜得1分  二、炉头排序考核与对应工资  通过炉头排序考核来划分厨师烹调范围,排序如下:头锅、二锅、三锅、四锅、五锅、六锅、七锅  1、头锅、二锅可烹调热菜四大类。

  2、三锅、四锅、五锅只可烹调热菜第二、三、四类。

  3、六锅、七锅只可烹调第三、四类热菜  注:厨师只能在锅次限定烹调限类的热菜  三、菜品集分与工资奖金  依据每月烹调菜品总量(集分)多少来确定工资及奖金。

  1、核定基本工资集分基数  2、定量集分与基本工资相集合  3、超量集分与奖金相集合  4、核定奖金集分提成比例  5、集分统计操作与监控  四、菜品考核竞升锅次  通过菜品单项考核来竞升锅次,考核办法如下:  1、单个菜品逐个考核累积方式  2、定期菜品成批考核一次通过方式  五、集分公布可视化管理  通过集分定期公布可视化管理,激发员工的好胜与攀比心理,主动进入良性竞争状态。

  厨房考核细则  1.师生表扬菜肴质量:+10分 师生投诉菜肴质量:-10分  2.杜绝重大事故的发生:+10分  3.加工不干净,切配串规:-5分  4.负责人不在,主动承担责任:+5分  5.知事不做,造成损失浪费:-5分  6.上岗时边吃零食边工作:-2分  7.在禁烟区抽烟,随地乱扔烟头,随地吐痰:-2分  8.冰箱未清洗、整理、原料腐坏:-5分  9.原料未及时收藏,造成浪费:-5分  10.下班砧板未清洁、竖立,抹布未洗清、晾平:-3分  11.水、电、气未关造成浪费:-3分  12.迟到、早退10分钟内:-3分  13.挑拨离间,妨害工作和团结:-5分  14.工作时串岗、脱岗、聊天、哄闹:-1分  15.不准时参加会议、培训、学习等:-2分  16.私吃、拿、带、送菜点食品:-5分  17.仪容仪表、个人卫生不合格:-5分  18.本岗位的设备用具卫生不合要求:-5分  19.垃圾桶不干净、不加盖、清理不及时:-2分  20.冰箱、冰柜的货物不按要求摆放:-5分  21.生产操作不合卫生要求:-3分  22.不合卫生要求的物品继续使用:-5分  23.变质食品放在冰箱内:-5分  24.满足师生要求受到好评:+5分  25.菜品出现异物:-4分  26.未按规定操作引发事故:-5分  27.食品用具保管不妥造成遗失:-5分  28.野蛮操作,以及损坏设备:-3分  29.发现设备、设施问题不及时报修:-2分  30.厨师每推出一款新菜:+3分

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