成长感言 50字
光阴似箭，日月如梭。
渐渐长大的我，懂得了许多做人的道理，在班上也更加负责了，这离不开老师的关怀和同学们的帮助。
在下一学期里，我也会和同学们一起克服学习道路上的困难，团结一心，加油
如何关心关注青年员工成长，助其早日成才提几点建议
人们的生活水平在变，思想状态、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式也在变，使我们所从事的行业、工作的对象也受到不同程度的影响和变化。
作为基层团组织，就是要引导团员青年在业务上建功立业，发挥其骨干和模范作用。
在这种日益变化的新形势下，面对遇到的变化与挑战，如何提高青年员工的工作积极性，主动适应这种形势的变化呢?这是一个值得深思的课题。
一、目前企业青年员工普遍存在的问题（一）对当前国内外环境和社会中出现的矛盾和问题认识不正确部分青年员工对国家大政方针政策了解不够深入，对社会和国有企业的发展存有疑虑和抵触，缺乏应有的信心和支持。
这也是当前矛盾凸显期在青年员工思想上的折射。
（二）奉献精神和工作责任心不足，过度强调个人利益当代青年相当多数是独生子女，从小娇生惯养，缺乏吃苦耐劳的精神和意志，社会责任心和工作责任心不足。
表现为在工作中协作配合精神不够，遇到工作推诿扯皮的行为时有发生。
部分青年个人主义倾向比较严重，拜金主义、享乐主义比较流行。
思想上把企业发展同自身利益的联系淡化，更多强调个人自身的发展，忽视了青年只有在企业发展中才能实现自我价值的问题。
对自己的定位不准确，摆不正心态，在工作中发生矛盾，较少从自身角度反省，尤其是刚进企业的毕业生，受外界的影响较大，单纯追求高薪及舒适的工作环境，不安心踏踏实实工作，总感觉到企业对不起自己，从没想过自己应该为企业做点什么。
（三）部分青年员工缺乏理性思考，甚至存在极端情绪经了解，部分青年尤其是新员工在遇到困难时，表现出有失落感，对自己没信心。
说明部分青年的思想仍不够成熟，不能用科学的世界观分析、理解问题，思想波动较大，处理问题不能冷静思考，容易感情用事，产生激进思想和极端情绪。
比如，网络上的“愤青”，对社会问题和国际问题通常提出极端主义的解决办法，其主体人群除了学生，就是青年员工。
（四）对共青团工作热情不高，信任度降低部分青年对共青团和青年工作缺乏热情，认识不高，信任度降低。
青年在工作中遇到困难，只有很少的青年会首先求助于团组织。
还有相当一部分青年认为当前企业共青团工作效果不够理想，共青团作用发挥不够。
二、青年员工在企业建设中的作用和对团组织提出的新要求团组织就应该针对青年员工不同层次的需求和新的特点，不断创新活动载体，切实帮助青年解决工作生活中遇到的难题，帮助青年成长成才，促进企业青年员工的全面发展，使共青团工作对青年更有吸引力，使思想引导工作在潜移默化中发挥作用。
比如加强有针对性的培训，协助企业建立健全激励机制，帮助解决职工的后顾之忧，为青工搭建交流成长的平台等。
三、关于加强企业青年思想工作的思考 青年是社会的青年，不是孤立的青年，青年思想问题的彻底解决，有赖于社会主义和谐社会的全面建设，有赖于矛盾凸显期中所暴露矛盾在全社会氛围内的解决。
但共青团在这些问题的解决上绝不是无所作为的，而是大有可为的。
企业共青团组织要实现引导青年员工永远跟党走的任务，必须针对上述问题，坚持正确引导，加强组织力量，创新工作方法，健全工作机制，发挥共青团不可替代的作用。
创新是推动共青团事业健康发展的不竭动力。
任何成功的组织和个人，都无法依赖过去的辉煌来保持今天和未来的竞争优势。
从历史实践来看，共青团特别是企业共青团事业发展进程充满了创新特色。
做好新时期企业共青团工作，要进一步增强忧患意识和创新的责任感，不断创新工作思路、工作方式和自身建设，使团的建设和党的建设衔接得更加紧密，使团的工作更加符合青工的需求，使团的组织体系更加适应经济社会结构和青年群体分布的变化，使团的运行机制更加开放、灵活，富有生机和活力，使团的作用在企业发展改革稳定中更加不可替代，从而推动企业共青团工作在创新中实现跨越式发展。
四、提高团员青年积极性的措施（一）、强化学习意识，丰富学习手段，夯实青年政治理论基础各基层团组织可通过开办各类专题讲座、举办交流座谈等形式，利用网站、板报、团青刊物等各种传媒，加强对青年学习意识的引导，把学习宣传活动不断的引向深入，确保学习活动的自觉性和实效性。
（二）、加强形势教育，畅通沟通渠道，引领青年投身企业新一轮建设大潮针对企业发展大局，充分利用共青团的组织优势和资源优势，让青年进一步了解企业改革发展的进程，在引导青年增强荣誉感和使命感的同时，树立忧患意识，寻找自身不足，明确前进方向，以激昂向上的精神面貌，积极投身企业新一轮建设大潮。
此外，还需要从进一步加强团组织与青年之间的交流入手，畅通沟通的渠道，建立了团干部与一线青年的定期沟通机制，主动了解和把握青年的思想动态，并及时向企业党政领导进行反馈，为领导相关决策提供参考。
（三）、弘扬先进事迹，树立青年榜样，彰显新一代青年时代新风认真开展学先进、创先进、促后进的宣传活动，号召企业青年发扬互助奉献、团结友爱的社会新风。
此外，还可通过团内各类评选、表彰等活动，推出一大批优秀青年骨干和青年示范群体，除了宣传他们的先进事迹之外，更应着重介绍他们的成长成材历程，为青年岗位成材树立了学习的榜样，有效增强青年服务企业、服务社会的意识和能力。
总之，要搞好现代企业团的工作，提高团员青年积极性，应以企业经济建设和中心工作为中心，从企业的实际出发，与时俱进，科学组织，充分显示团的组织优势，当好党的助手和后备军，在企业和青年之间搭建一个沟通、互动的平台，发挥好桥梁和纽带作用，使团的工作不仅能符合、适应企业改革的需要，还能很好地促进企业的发展。
浅谈如何做好团支部工作
如好团支部工作：一、服务青年，抓好青年员工的思想工首先，在服务青年上下功无论何时，团组织都应把服务青年的需要和他们成长成才作为自己不容推卸的责任，服务青年，就要先了解青年，摸清青年心理，成为他们的“知心人”。
其次，基层团支部要针对青工不同阶段的思想状况认真摸底，做工思想工作，帮助他们排忧解难，沟通思想，消除芥蒂。
一是加强企业文化理念的灌输和学习，使青工对企业文化产生正确认知，进一步使青工对企业产生归属感，以更好的为企业服务；二是严格按团委安排的内容组织青工进行政治学习，着重学习如何保持谦虚作风、处理人际关系、提高自身素质，引导他们树立正确的人生观，价值观，世界观。
二、围绕基层党支部工作要求，依靠领导和团员青年支持搞好“党团”共建工作。
共青团是党领导的青年群众组织，基层团支部开展各项工作应在基层党支部的指导下展开。
一是积极参加党组织的各种政治学习活动和党建方面的各种活动，使广大青年团员的思想素养明显提高。
二是取得领导支持与依靠团员青年相结合，及时让党组织了解团支部的情况，以达到党团共建。
三是做好基层团支部的工作还应该切实依靠广大团员青年，因为没有他们的参与，工作便无从说起。
三、加强团组织自身建设，做到不断创新，与时俱进。
团组织自身的建设应包括思想建设、组织建设、作风建设等，应不断的学习创新，做到思想上追求进步，组织不断健全和完善，作风端正。
首先，动员和组织团员青年在企业建设中发挥作用是基层团组织义不容辞的责任，也是团委规定的基层团支部的主要工作任务之一。
主要做法有：一是围绕生产过程中的“急、难、险、重”任务，通过突击形式，发挥青年突击队的重要作用。
二是围绕提高企业经济效益，配合单位创建“节能减排”活动，以“我节约，我快乐”为主题的青工节约增效活动，倡导青工在日常工作中厉行节约、倡导“光盘”活动，反对浪费。
四、广泛开展各种文体娱乐活动。
企业与外界接触时间少，工作单一、枯燥，青年员工容易产生厌倦情绪。
通过开展各种有益的文体娱乐活动，增加文体活动的吸引力、趣味性，同时根据青年需求，适时举行一些文明礼仪、音乐欣赏、时事话题等内容的青年文化讲座，引导青工树立快乐工作、感恩生活的价值观，做到劳逸结合使青年员工感到心情愉快，以期能够更好地调动广大团员的工作积极性和主动性，搞好生产。
总之，基层团支部是企业共青团系统的主要组成部分，基层团支部工作开展的好坏，凝聚力、号召力的大小直接关系着企业团委工作的成败。
作为基层团支部除了形成一股勤奋工作，勤于思考，甘于奉献的优良品质之外，更要真正融入到基层团支部的队伍中去，同时，积极向上级团委、领导请示和汇报工作，做好承上启下工作，充分发挥青工的积极主动性，使之早日成为团组织的先锋主力军。
企业发展我成长
充分发挥青年员工作用的几点建议（一）领导应讲究领导方法、领导艺术，赋予青年员工更多的主动权一是领导应讲究领导方法。
发扬民主，多多听取青年员工合理化意见，尊重他们的工作职权和劳动成果；办事公正，知人善任，根据青年员工的秉性、特长，将青年员工的工作岗位安排得更加合理化，充分调动青年员工的工作积极性和创造性。
二是领导应讲究领导艺术。
善于运用鼓励与批评艺术，对青年员工的工作成果和创新以适当方式予以充分肯定，对员工的工作失误及时予以纠正和指导，努力化消极因素为积极因素。
三是领导应关心和爱护员工。
了解青年员工的愿望和要求,对员工的工作、生活、品德修养给予指导，为员工营造一个良好的工作、生活环境，让他们能够安心工作。
特别是针对80后的这批新进大学生，他们大多是不善自立的一代，这是中国特有的家庭教育所造成的必然产物。
初来乍到，洗衣、吃饭，背井离乡对家、亲人的思念，原本生活或学习时习惯于大城市的生活，转而变成小县城生活的落差，加之工作尚处在学习阶段而不能得心应手所带来的苦恼……足以让这些青年员工思想情绪上产生波动。
那么领导除在工作中严格要求外，更应该多关心他们的生活，一句嘘寒问暖的亲切问候，一个眼神的体贴交流，足以能让他们感觉到温暖，让他们更快更好地适应这个大家庭，早日成为业务上的行家里手。
四是领导应鼓励青年员工自学成才，努力培养“复合型”人才。
充分调动员工通过学习提高自身素质，实施在岗培训，搞好传、帮、带，加大在职教育力度，鼓励员工进行各种形式、各种内容的自我充电，对利用业余时间参加专科以上学历教育，并取得毕业证书或学位证书；或参加注册会计师等资格证书考试，并获得国家承认的资格证书；或参加外语水平考试并取得一定成绩的员工，应给予不同程度的精神和物质奖励，从而全面激发员工自我学习的积极性和主动性。
五是要加大实用性业务知识培训和业绩考核力度。
以《绩效考核实施细则》为载体，将主动权交给青年员工。
设计科学的考评体系，完善激励机制，适当给青年员工加压，放手让青年员工尝试独立完成工作，在不违反操作规程的前提下，严把风险防范关，注重实效，了解完成工作的过程，熟悉青年员工的掌握程度。
充分调动青年员工的主人翁意识，强化“人人都是农发行形象”的责任意识，让青年员工做到：领导不安排，自己知道做什么，先急后缓，勤于思考，善于分析，能妥善处理工作中所遇到的问题。
（二）树立员工职业荣誉感，加强团队协作精神，实现基层农发行可持续发展战略一是青年员工应加强遵章守纪意识。
认真践行“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的农发行核心理念，严格执行农发行的各项改革发展措施，自觉维护农发行的形象和信誉。
认真履行岗位职责，具有较强的职业意识和奉献精神，把个人价值的实现与农发行的发展紧密联系在一起，愿意为农发行事业的发展做出积极贡献。
二是青年员工应提升为人处世的能力。
强化信誉意识和服务意识，信守承诺，始终保持正直的个人品格和恪守诚信的职业道德。
树立良好的团队意识和集体荣誉感，团结和谐，精诚协作，把团队目标置于个人目标之上，主动协作，密切配合，确保工作协调发展。
尊重领导和长辈，团结同志，妥善处理内部矛盾，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人。
三是青年员应积极上进，打造“学习型”银行。
利用行内的信息资源和设备，密切联系社会和经济动态，不断提醒员工注重知识的更新,要求员工在努力掌握金融业务知识的同时,掌握与农业发展相关的动态知识, 鼓励员工积极参加技术职称考试、从业资格考试，运用各种内容的培训和学习，引导他们自觉地学习，做到学前有安排、学中有笔记、学后有体会，真正做到缺什么学什么、学什么会什么，鼓励员工多动脑、多动笔、多投稿，树立“活到老，学到老”的进取理念，最大限度地发掘员工的潜能，提升他们的技能和丰富他们的经验，帮助员工成长成材。
对队伍建设要制定长效机制、制定引进人才，培养人才的激励机制，为农发行改革发展和可持续发展奠定基础。
（三）以业务发展为主线，坚持以人为本，积极投身于农发行改革发展实践一是开展各种业余活动，营造积极向上的氛围。
基层农发行团支部应该在市分行党委、各支行党支部带领下，参加或开展各种有益身心健康的丰富多彩的业余活动，以活动为契机，学知识，炼本领；学礼仪，会做人；学业务，勤练兵；学优势，补短缺。
以业务发展为主线，在活动中解放思想，更新观念，开扩视野，提高创新意识。
二是干部考察要真正做到选贤任能，须完善用人机制。
可以适当提拔能者善任的青年人为中层干部，加强他们的主人翁意识，培养他们的领导管理能力。
要坚持以人为本，不断创新人才激励机制，实施人才兴行战略。
建立科学的利益驱动机制，增强员工的信心，最大限度地调动员工的积极性，是一个必须重视和解决的问题。
信心比黄金更重要，只有让员工以十足的信心，加上百分之百的努力，才能充分发挥出人力资源更大的潜在的力量。
三是进一步强化农发行支持新农村建设工作中的职责意识。
充分调动青年员工在履行支持新农村建设职责上的责任感和使命感，把教育引导、发扬民主、解放思想、更新观念贯穿始终，积极推动各项改革措施的进一步深化、巩固、完善和提高，为全行可持续发展奠定坚实基础。
请高人帮忙写一篇 回首十年 我与公司共成长大型主题征文
回首十年，我与公司共成长 江水 弹指一挥间，广丰县经走过了辉煌的十栽春秋。
在这十年中，公司始终秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神和“真诚服务、共谋发展”的服务理念，为广大用电客户提供优质真诚的服务，为广丰经济的发展贡献了自己的力量。
同时,在全体员工的共同努力下，公司也取得了一系列令人睹目的成绩，农村电网建设与改造先进集体、国网一流县供电企业、国网公司双文明单位、江西省连续三届文明单位等等，身为广丰的一名员工，我深感荣耀；随着公司的茁壮成长，我也从一个年轻的小伙子步入了而立之年，从为人子到为人父。
回顾这十年，可以这么说，是公司的进步不断地推动着我在成长、进步，公司的巨变影响了我的工作理想、理念，我与公司共成长……十年前的1999年，我带着一脸的稚气来到了，从一名学生变成了一名员工，踏上我人生的另一个舞台；回想当时，简陋的办公条件，租用的办公楼，办公操作也基本上以手动为主，而作为一名新进员工的我，一切从头开始学习、适应新的角色与岗位。
而正好在那年，公司在全县范围内拉开了农村电网建设与改造工作的序幕，使我有幸参与到其中，成为成千上万名农村电网建设与改造当中的一员。
随着农村电网建设与改造工作的深入开展，我从中学到了许多书本上没有的知识，师傅们教我学习基本用电常识，教我认识各种电器设备材料名称，向我讲解做事做工作的经验，就这样，我边做边学，渐渐地我入门了……。
同时公司在这场声势浩大的农村电网建设与改造中，实现了农网发展的历史性跨越，逐步改变了我县电网装备简陋、供电能力差、电能损耗大等状况，通过电网改造，我县的电力基础设施得到显著的改善，一个现代化的县供电公司正在成长……2002年，公司结束了租房办公的历史，从永丰大道搬到了东门办公，几年的发展，公司已经具有了一定的经济基础和雄厚实力，办公环境和条件也大为改观；在这时，公司领导班子审时度势，提出了“争创国网一流县供电企业”的响亮口号，着力提升企业管理水平与形象。
为早日实现这个奋斗目标，公司“全员上下齐动手，一心一意创一流”。
几经艰辛和努力，公司实现了质的飞跃，变化让全体员工有目共睹，基础资料逐步得到完善、电网建设有了飞跃发展、企业内部管理日趋精益化规范化、员工队伍建设不断得到加强、优质服务水平跃上一个新台阶、企业文化建设蒸蒸日上。
在这场全面提升企业管理水平与形象的创一流工作中，我也在不断升华自己，思想认识不断进步,学习能力得到加强,个人综合素质有了长足的提高。
“创一流”路上的荆棘与艰辛，使我明白了许多道理，懂得了诚信、平安、责任、奉献等，我开始进入状态了……。
2006年7月，公司又一次搬家了，这一次公司搬进的是自己投资几千万元新建的现代化大楼，气派的办公大楼，现代化配置的办公设备，整洁优美的办公环境，这一切是那样的赏心悦目，充分展现了一个企业蒸蒸日上，不断发展壮大的雄厚实力，公司下属各供电营业窗口也是非常整洁、规范，周围到处绿树成荫，给人一种美的享受。
这时，我们多年创一流工作也有了结果，2007年底，被授予“一流县供电企业”荣誉称号，公司的各项工作已迈上一个崭新的台阶。
我也在这期间，通过不断学习，通过领导同事的帮助和努力工作，使自己逐渐走向成熟，这时深深印在我脑海里的不光有诚信、平安、责任、奉献等，还有我们公司的企业精神、企业服务理念和企业文化都已在我脑海里扎根，我完全融入了企业……。
当时间的指针转到2009年4月12日这天，公司迎来了她的十周年纪念日。
十年，回想这十年，从一名对电力知识毫不了解的刚从学校毕业的年青人，到成长为具有一定工作经验的公司中坚力量的一员，从一名普通的电力员工到转变为公司中层领导干部的一员，无论从思想认识上还是从身份上，我都发生了巨大的变化，我觉得所有这些变化，离不开公司给我提供的平台，一个施展才能的平台。
我想，我在为企业努力工作、创造效益的同时，企业也在为我成长提供舞台，我应该从心里感谢公司，是她在与我一起共成长的过程中，教会了我许多，让我实现了从认识企业到了解企业到感恩企业的根本性转变。
因此，在公司迎来她十周年华诞时，我要献上我最诚挚的祝福，祝愿我们公司一天比一天强大，愿公司的明天更加灿烂辉煌。
与公司领导座谈时应如何发言
前几天参加公司召开的青年员工座谈会，公裁拨冗参加自倾听大家意见并心解释。
会议效果总体上还可以，但也有些不尽如人意之处。
会议组织者为避免会议冷场，提前安排部分人员做了发言准备。
因时间较紧，只有这些人做了发言，其他参加者都没有机会发言，个别发言者发言效果一般，有的罗嗦累赘，缺乏条理，有的重复阐述工作意义，有的为部门或个人工作大唱赞歌，某种意义上说，没有达到会议的目的。
有感于此，谈谈与公司领导座谈时如何发言。
1、首先心态要摆正。
人都有表现欲，都有进取心。
都希望得到领导认可、赏识和重用。
这一点无可厚非。
但要注意一点，在座谈发言时不要掺杂太多个人的私心杂念，领导不会就凭我们的一次发言来决定我们的升迁，关键还是要日常的本职工作所取得的业绩和大家对我们的口碑。
2、发言要言简意赅，条理清晰。
这种座谈会不是研讨会，往往时间较短，而发言人又多，因此要发言精炼，简洁明了，点到为止。
领导是聪明人，你只要一说他就明白，无需过多展开论述，而且要保持条理清晰，避免言之无序，言之无物，要保证发言的系统性和内在的逻辑性。
给他人留出发言时间，是对他人的尊重，也是对他人负责，对公司负责的一种觉悟。
3、最好不要涉及本人或所在部门的本职工作。
这一点纯属个人观点，有待商榷。
有关你本职工作的那些问题，你应当按照管理的基本规则，通过正常程序，逐级反映，逐级建议，可以形成正式的公文流转，提公司领导批示。
对于你所在部门本职工作范围的内容，你也应该向你的部门领导反映，提出好的建议，而不是越过部门领导，在座谈会上直接跟公司领导说。
如果让部门领导知晓，他会感觉不爽。
因为这事让直接领导不满，有点不值得。
4、所提建议应该是作为一个公司员工，对你部门以外的其他经营管理的方面提出一些建设性建议，供公司领导或其他部门参考或研究。
还可以就包括个人自己在内的员工培养与成长等提出一些见解。
5、准确把握座谈会召开意图。
跟随公司20年成长感想
116年3月7日 星期一 ： 长春 -10℃~1℃ 西北风3-4级 网站首页 政协概况 工作动态 会议专题 提案工作 议政建言 视察调研 委组动态 章程制度 党务公开 您现在的位置：首页 > 文史资料 如歌岁月20年——感悟成长故事 见证公司发展（杨宝庆）时间：2014-09-02 来源：区政协办 点击率:651 感悟成长故事 见证公司发展杨宝庆 口述 谢俊玲 整理 泰普森控股集团目前在全球拥有4000多名职工，是一个集房产、金融以及休闲实业为一体的跨国性公司，其房产最典型的项目是位于杭州市拱墅区的――乐富智汇园，该项目是杭州四大之一，而休闲产业更是泰普森公司的根基所在，目前已成为中国乃至全球最具规模的大型户外休闲产品生产供应基地。
党和国家领导人以及各级政府领导多次亲临公司，给予了泰普森极大的鼓舞与支持。
而我自己如何从一名农民的儿子到一名青年企业家，有许多成长的故事，这就是我这42年来的成长道路。
孔子云：“四十不惑。
”如今我已步入这不惑之年的第二个年头，回想这四十二年来人生旅程中创业初期的艰辛、发展中的踌躇满志，以及所经历的苦与乐，不禁感慨万分，20多年来我伴随着浙江泰普森控股集团有限公司的发展壮大，见证着泰普森的发展足迹，也亲身经历了许许多多的发展故事…… 紧抓机遇 把握时代脉搏 1991年，是国家改革开放以来，个体经济蓬勃发展的时期。
人们对物质的需求仿佛被压抑了很久突然爆发出来，购买欲望高涨，处处充满着商机。
当时我就在想，创立属于自己的事业，现在应该是最好的机会，不抓住这个千载难逢的机遇，今后即便想后悔都怕没机会。
于是我极尽所能凑足2万元，在得到村里（拱墅区吉如村）的支持后，租了严家桥一幢二层楼房，购买了十几台缝纫机，雇了二十几名工人，在外面接一些皮衣、鞋子加工的活，成立了杭州康达皮塑厂。
我的创业故事，泰普森的雏形也就从这里开始了。
1993年国家的改革进一步深化。
在祥符镇政府的支持下，将我所创办的杭州康达皮塑厂正式定性为私营企业。
这意味着我从此有了个实现我打造百年企业梦想的平台。
于是，如何把握当前的商机，将这份事业发展壮大，我不断的思考着，也明白工厂必须有订单才能生存。
那个时候，出口产品的订单都要通过省级外贸公司。
我就把大部分的时间花在跑业务上，跑订单不容易啊，那个辛酸苦辣，真的只有自己能够体会到。
但有一点，我自己很清楚，做外贸订单，产品品质和准时交货对公司的商誉相当重要，而公司一开始就注重诚信建设，相信对企业今后的发展会起到至关重要的作用。
于是，我在监管工厂生产的同时亲自外出跑订单，确保订单及时完成。
赶货的时候，我亲自下车间，与工人一道摸爬滚打，工作中我从不知道什么是苦，什么是累，也从不怕受伤，只要货没按时完成，我就决不入睡。
当时，我心中只有一个信念，那就是一定要把企业做好，以便对得起自己的父母，对得起自己的家人，要不是他们的全力支持与帮助，我无法筹足那创业最初的启动资金，也就不会有今天企业的辉煌；不把企业做好，也对不起村镇政府和区政府一直来对我的关心与扶持。
而我那拼命三郎般的工作作风，也影响到了全体员工。
“”已成了泰普森集团的企业文化，也成就了泰普森集团今天的辉煌。
而在当时，如何审时度势，如何把握住时代发展的脉搏，如何发展自己的企业，对我来讲真的是个天大的考验
而有幸的是，我走过来了。
1995年，国家经济形势一片大好，国家开始对我这种类型的企业有了进一步的肯定，支持私营企业自营出口了，这个消息无比振奋人心。
在拱墅区政府的支持下，杭州恒丰皮革制品有限公司终于注册成立并获得自营出口权，这标志着我的企业有了直接面对的机会。
1997年，随着业务的逐渐扩大，原有工厂的场地已经无法满足生产的需要，如不扩产，我辛苦得到的订单无法在合同规定的时间内交货，不仅意味着先前的辛勤付出将付诸东流，更严重的是客户也将从此失去。
于是，重新找场地迁厂成为我当时迫切需要解决的问题。
我把这一情况及时地向区、镇政府作了反映，区政府对此相当重视，马上召开了现场会。
当时在我自家村里的一块闲置空地，我很想把它买下来盖厂房，吉如村、祥符镇政府和拱墅区政府急事急办，给予了我们极大的支持。
自此，我就在这块土地上扎根，辛勤耕作。
10年后，这里也成了我集团公司的总部。
在当时，尽管公司每年都在发展，但说实话，企业到底要往哪里走
我心里还是没有底，只是有什么生产什么。
然而就在1998年，一件偶然的事件彻底改变了我，也改变了我们企业。
在那年我接待了一位来自加拿大的客商，他带来了一只餐包，想下1000只的订单，问我们能不能做。
这款餐包配置了成套的餐具，外出野营用起来非常方便，我感叹老外对生活的享受，同时也看中了这个行业的商机。
就是这样一个简单的餐包，从此把我和我的公司带上了与户外休闲用品打交道的征途。
在以后的几年里，伴随着公司的发展，恒丰在欧洲和美国的户外休闲行业里也历经默默无闻到享有一定的知名度。
同时，随着订单的日益增多，吉如村的这幢厂房又远远不能满足订单生产的需求了，我不得不又开始重新规划。
2000年，在拱墅区政府出面协调下，我和杭一毛签署了厂房租赁协议，生产场地得到了进一步的扩大，但当时公司发展太快,订单增加过于迅猛，场地越来越显得不足。
这时拱墅区的经济也在飞跃发展，城市化推进速度越来越快，撤村建居工作如火如荼，地价日益上涨，总部经济发展趋势凸显。
为此，一方面，我加大对杭州公司销售中心、研发中心和财务结算中心的投入，加强总部经济建设；另一方面，我不得不着眼杭州近郊的地方，将生产基地放到周边地区中去。
大力发展实业 争做行业龙头企业2002年，我们相继购买了约30万平方米的土地，打造我梦寐以求的休闲产业园，命名为，计划集专业设计、研发、生产、经营于一体，使之成为中国最具规模的户外休闲用品生产基地。
自2000年以来，我有个习惯，每年的6至9月份，我会和销售部同事一起前往欧美进行客户走访，市场考察，这不断开阔我的视野，让我在产品种类上下足了功夫，也了解了市场，让我在产品的选择上有了针对性。
继餐包之后，我们开始生产折叠式的户外桌、椅、床，又扩展到渔具产品，再后来发展了登山包、帐篷等产品，直至现如今大力发展的花园家具系列。
2004年，中国已经发展成了“世界工厂”，开始鼓励企业拥有自己的品牌,提倡自主产权。
拱墅区政府也多次帮助指导，给予了政策上的最大支持。
就在这一年，一次在美国考察的机会，让我突然冒出一个大胆的想法，创建自己的品牌，同时在美国建立分公司。
经认真考虑，当年就创立了“Westfield”这个品牌，并在美国的的卡梅尔市成立了分公司，以贸易为主，并以品牌命名公司名：Westfield Outdoor Inc。
2008年8月，杭州市长蔡奇出访美国，并来到美国分公司进行考察。
同年，我又决定在德国设立分公司，当我把想法说与我的德国客户Mosella公司的老板Uwe听时，他表现出极大的兴趣，当即表示愿意成为我德国分公司的CEO。
如今，这两个分公司为公司的业绩都做出了巨大的贡献，泰普森集团就此也为今后更大的发展打下了坚实的基础，Westfield 品牌在欧美市场也越来越具有影响力。
迎合市场需求，打造金牌乐富·智汇园“打造品牌，使其成为拱墅区发展高新技术产业和现代高端服务业的主战场，融入杭州‘天堂硅谷’的主阵地。
”拱墅区委、区政府在2004年提出了这样的目标。
当时一看到这一消息，我的脑子就静不下来了，如何迎合市场需求，寻求公司新增长点的问题就开始一直在我脑海中盘旋，这又是一个公司发展的大好机会，一想到有机会，我兴奋的几乎几天几夜都没睡着觉。
机不可失，时不再来，我当即就决定寻求拱墅区政府的支持，开始进军文化创意产业，这与拱墅区政府发展新拱墅的目标一致，又与公司跳跃性发展寻求新的增长点相符。
于是，我一方面除了坚持专注于户外休闲用品领域以外，也开始先后投资成立了浙江泰普森创慧科技有限公司、浙江创意产业投资有限公司、浙江乐富创意设计有限公司、浙江恒丰有限公司，并以拱墅打造总部经济为契机，在拱墅区组建了浙江泰普森控股集团。
最为重要的是，在拱墅区政府的大力支持下，我们成功地投资建立了10万平方米的创意产业园——乐富·智汇园，为拱墅区北部软件园投下了重重的一笔，成了北部软件园的金牌园中园。
乐富·智汇园属于拱墅区科技工业功能园区，而拱墅区政府有意将北部软件园作为城市综合体来打造，集中开发建设商务楼宇，发展总部经济和楼宇经济，这给乐富·智汇园的发展带来了极好的机遇。
目前乐富·智汇园已成为杭州创意文化产业园项目的经典成功之作，是认定的杭州四大创意文化产业园之一，该项目于2008年4月由杭州市时任市委书记王国平亲自揭牌。
创业园在经营期间，先后得到了、中央书记处书记、中央宣传部部长刘云山，时任省宣传部部长黄坤明（现任杭州市委书记）以及拱墅区政府等相关领导的亲临指导并对乐富·智汇园的发展给予了充分地肯定。
乐富·智汇园的总建筑面积为105888平方米，主要有现代工业设计创意功能区、影视文化科技创意功能区、商务，会务，展示，培训及生活服务配套功能区，并以阿拉伯亚洲商务卫视为主体的文化创意、博影数码影像为骨干的文化影视创意等特色鲜明的产业集群，植入杭州“天堂硅谷”的基因，打造了省内一流的文化创意产业园。
乐富·智汇园一期建筑面积共27153平方米,层高4.5米的可塑性大空间，可根据客户的需要对空间随意大胆分割、重构。
后期又投入300万元对整个项目进行环境规划设计，全局上合理规划，细节上精心雕琢。
乐富·智汇园一期招商的工作从2007年上半年启动至2007年底就完成整个的招商引资工作，至今共引进54家企业入驻,尤其是获得了阿拉伯·亚洲商务卫视的青睐，并成功签约入园。
二期项目的8幢LOFT小楼、博影公司室内摄影基地及乐富商务中心即将投入使用。
预计将入住100多家创意企业，主要是以博影数码影像为首的文化影视创意企业和各工业产品设计为主导的创意企业和企业总部。
尤其是博影公司的室内摄影基地，整座大楼层高18米，2400平方米的大空间没有一根支柱，四周是用于拍摄的马道，可以同时容纳多组影视或平面广告的拍摄工作。
我可以大胆的说，这里将会成为全国乃至世界影视时尚名流的汇聚之所。
乐富智汇园在各级领导的关心与支持下，在泰普森全体员工的共同努力下，已经成为杭州市文化创意产业园的标杆企业，并荣获了“杭州市发展文化创意产业先进单位”的光荣称号。
时任杭州市委书记王国平对文化创意产业也寄予了殷切的希望，他强调要从人才引进和体制改革入手，大力实施“软实力提升”战略，加快打造十大文化创意园区，着力培育一批具有“杭州风格”、“杭州特色”的文创企业，全力争创我国文化创意产业中心，一举打响创意杭州品牌，为杭州这一生活品质之城增添新的生机与活力
我们泰普森人不会辜负各位领导的重托，一定会继续以“创意创新创业”的浙江精神再创文化辉煌。
